日本首相候选人林芳正明确立场:支持央行加息政策
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自民党总裁选举白热化之际,林芳正明确表示无需推出大规模经济刺😴激计划,与竞争对手高市早苗的扩张政策形成鲜明对比。 日🤯本内阁官房长官、自民党总裁候选人林芳正(Yoshimasa 😎Hayashi)向路透社表示,日本央行逐步加息的计划,与政府😅的经济政策思路基本一致。 当被问及“美联储降息是否会推😘升日元兑美元汇率,进而损害日本出口依赖型经济”时,林芳正称,😡日本政策制定者已不再受此类固有假设的束缚。 他在上周日⭐的采访中表示,日本传统上对“强势日元”的抵触情绪已有所减弱。👍这种情绪主要存在于出口企业中,且有时会引发政府干预。 😴“相反,我们看到日元持续贬值,叠加俄乌冲突后油价上涨,这引发👏的是成本推动型通胀,而非需求驱动型通胀,”他说道。 林👏芳正指出,尽管2022年俄乌冲突初期出现的进口成本飙升已有所👏缓解,但日本国内工资水平与大米价格仍在上涨。 这些言论👏凸显出,政策制定者的关注焦点正转向“日元疲软及由此引发的通胀🙄高企”——这已成为日本面临的核心问题。这与近年来的传统认知形🚀成巨大转变:此前,“强势日元”与“通缩”被视为拖累日本经济增😘长的最大障碍。 日本央行加息决心 日本通胀率已连😎续三年多超过2%的目标,日本央行行长植田和男已释放信号,表明🚀央行决心将利率(目前仍维持在0.5%)逐步上调至“对经济中性❤️的水平”。 “我的理解是,日本央行在与政府保持密切沟通🤗的前提下实施货币政策,其方向与我们的思路并无太大偏差,”林芳🤗正表示。 在他发表上述言论之前,日本央行已于上周五作出😘关键决策,并罕见就“维持低利率”进行投票时出现分歧,这让“短⭐期内加息”的预期得以延续。 自民党总裁候选人政策主张分😜歧明显 在日本首相石破茂本月早些时候宣布辞职后,自民党👍将于10月4日举行领导层选举,林芳正是候选人之一。 由🤩于自民党目前是日本众议院第一大党,该党下任领袖很可能出任首相😴。但这一进程并非板上钉钉,在石破茂执政期间,自民党已失去参众😎两院的多数席位。 自民党领导层选举引发市场高度关注,且💯推动日本国债收益率上涨,因市场认为下任领袖可能会扩大财政支出😜。 林芳正表示,若当选首相,他领导的政府将制定一套政策🎉措施:一方面缓解生活成本上涨对经济的冲击,另一方面加大救灾物🤔资储备。 但他强调,支出规模必须考虑到日本“相当小”的🙌产出缺口,且需避免发行赤字国债,明确表示无需推出大规模经济刺🤗激计划。 这一表态与另一位候选人高市早苗形成鲜明对比,😜后者承诺将“扩大财政支出”作为提振经济通胀水平计划的一部分。🤗 林芳正的政治履历与选举态势 林芳正是一名资深议🤗员,曾担任国防大臣、外务大臣及农业大臣等职。自2023年12😅月起,他先后在时任首相岸田文雄和石破茂政府中担任内阁官房长官🤯。 日本《每日新闻》上周末进行的一项“谁最适合担任自民😎党领袖”的民调显示,在该党支持者中,林芳正以11%的支持率排🤗名第三;小泉进次郎以40%的支持率领跑,高市早苗以22%紧随🥳其后。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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