文 | 华夏能源网 文 | 华夏能源网 9月18日，无锡市太极实业股份有限公司（以下简称“，SH：600667）发布了关于累计诉讼、仲裁事项的公告，自2025年6月20日至今，公司及控股子公司未披露的诉讼和仲裁事项累计涉案金额达10.57亿元，占公司最近一期经审计净资产的12.42%。 华夏能源网注意到，在太极实业公布的诉讼和仲裁事项中，多起均与太极实业的子公司信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司（以下简称“十一科技”）有关。例如，在最新一起的建设工程合同纠纷中，作为光伏发电项目EPC承包人之一，十一科技被提起仲裁，涉案金额高达2.22亿元。 十一科技是光伏工程总承包的龙头企业，既从事光伏项目EPC业务，又投资运营光伏电站。最近两年来，公司发生的法律纠纷明显增多，诉讼和仲裁事项累计达36起，涉案金额合计高达33亿元。公司今年上半年归母净利润2.91亿元，2024年归母净利润5.77亿元，合计不过8.68亿元，全赔了都不够。 十一科技项目纠纷缠身背后，到底发生了什么？这是公司自身的问题还是EPC行业的通病？ 因施工不规范等问题，遭天价索赔 太极实业是无锡产业发展集团有限公司下属的国有控股上市公司，成立于1966年，1993年更名为无锡市太极实业股份有限公司并在上海证券交易所上市，是江苏省首家上市公司。 太极实业的主营业务包括半导体业务、工程技术服务业务和光伏电站投资运营业务。其中，半导体封测业务依托子公司海太半导体和太极半导体开展，工程技术服务业务、光伏电站投资运营业务集中于子公司十一科技。 十一科技前身为1964年成立的第四机械工业部十一设计院，1993年整体改制为现公司，是国内率先整体改制的大型设计院，2021年营业收入突破200亿元。在中国勘察设计协会发布的《勘察设计企业工程项目管理和工程总承包营业额2025年排名》中，十一科技工程总承包营业额排名全国第4。 十一科技虽然在光伏项目EPC领域已有多年经验，但其承包的光伏项目却多次出现质量问题。 开头提到的2.22亿元建设工程合同纠纷，可追溯到2018年。彼时，包头市牟盛太阳能科技有限公司（下称“牟盛太阳能”）与青岛昌盛日电太阳能科技股份有限公司（下称“昌盛日电”）就“包头市采煤沉陷区光伏领跑技术基地100MW发电项目”签订了EPC总包合同，合同总价6.04亿元。 此后，上海电气（SH：601727）、十一科技加入进来，与昌盛日电一起组成了联合承包体。2021年，该项目办理了竣工手续。 然而今年4月，该项目却出现部分光伏支架倾倒、支架桩基连根拔起的问题。牟盛太阳能经现场实勘，发现光伏支架桩基埋深不符合设计要求，部分钢筋不满足设计要求，外线线杆倾斜严重。因此，牟盛太阳能对三家承包商提起仲裁。目前，案件已得到仲裁机构的受理，调解或开庭审理时间未知。 展开全文 华夏能源网注意到，在十一科技涉及的光伏项目纠纷中，金额及影响最大的发生在其与光伏组件龙头天合光能（SH：688599）之间。 2022年5月，十一科技中标宿迁高效太阳能电池项目（以下简称“宿迁项目”），并与天合光能子公司宿迁天合签订《建设工程施工合同》，合同对电池项目各阶段里程碑完成时间节点及总工期等做了约定。 2年半后的2024年12月，天合光能发布公告称，因十一科技原因，宿迁项目各阶段完成时点及总工期等均出现了较大延误，并且十一科技未按合同约定规范施工。同时，因工程延期及十一科技未完成合同约定事项，导致宿迁天合产生了液氮损失及切包损失。 因此，宿迁天合向常州仲裁委员会提起仲裁，请求裁决十一科技按照合同约定支付违约金、未规范施工处罚款及承担赔偿损失等共计6亿元。 不过，十一科技也不甘示弱，在天合光能发布公告之后两日，太极实业也发布公告称，十一科技向常州仲裁委员会提出反请求，要求宿迁天合支付工程款1.61亿元及赔偿损失等。 至今，这一6亿纠纷大案还未有最后的结果。 遭遇多家破产企业，十一科技被“套牢” 因工程施工和质量问题，十一科技一面屡屡被起诉，同时，十一科技又屡屡将业主告上法庭。 2020—2021年，十一科技与中利集团旗下子公司苏州腾晖签订了多笔项目施工承包合同。但项目竣工并验收合格后，苏州腾晖未全部付清工程款。因此，十一科技起诉苏州腾晖，索要工程款总计超2.7亿元。 中利集团虽为老牌光伏企业，但近年来财务状况堪忧。2018年至2024年，公司扣非后归母净利润连续7年大额亏损，累计亏损额高达102亿元。中利集团还卷入了一场持续五年的财务造假丑闻，2024年7月被证监会处以800万元罚款。控股股东、时任董事长王柏兴被警告，并处以1500万元罚款，同时被采取终身证券市场禁入措施。 从2023年2月开始，中利集团便启动了预重整。直到今年2月，厦门国资委实控的常熟光晟入主中利，中利才算暂时看到走出危机的希望。 在这两年时间内，为防止被“套牢”，十一科技一直在努力收回债权。直到2024年年底，十一科技才终于收到中利管理人支付的现金清偿款1.2亿元。而剩下的1.5亿元，恐怕只能以中利股票的形式偿还了。 除了中利，华夏能源网还发现，在十一科技涉及的诉讼案件中，还出现了华东光能的身影。 华东光能为华东重机旗下光伏子公司，目前负债已超过11亿元。今年9月2日，华东重机公告称，拟推进华东光能破产重整。而太极实业公告显示，十一科技在今年上半年因建设工程分包合同纠纷将华东光能告上法庭，涉案金额2.18亿元。估计其中也主要是未支付的工程款，而十一科技能否追回，还要看华东光能的重整进度。 此外，太极实业的公告显示，十一科技与爱康系多家公司还一道被江西银行苏州分行告上法庭，案由为金融借款合同纠纷，涉案金额1.5亿元。爱康科技也曾是光伏行业的明星企业，最近几年公司“暴雷”，2024年股票经历连续31个交易日跌停后黯然退市。目前，爱康科技及其核心子公司已进入破产重整程序。 另外，9月22日至23日，新筑股份（SZ：002480）、乐山电力（SH：600644）两家上市公司先后发布公告，称其间接参股的桔乐能电力（沧州）有限公司（以下简称“桔乐能”）因建设工程施工合同纠纷被十一科技起诉，涉案金额达1.9亿元。 此项诉讼源于2020年10月的一份《EPC总承包合同》。当时，桔乐能与十一科技签署协议，约定由十一科技作为总承包人，负责“桔乐能110MW农光互补项目”的设计、施工与采购工作。该项目于2020年11月正式开工。 不过，因工程建设进度明显滞后、建设规模减少、部分手续未办理完毕等偏离合同约定的情况，发承包双方就工程结算产生较大争议。十一科技遂向法院提起诉讼，要求桔乐能支付工程款等共计1.9亿元。对此，被告桔乐能称将积极准备应诉材料，并将按法院要求及时提交。 结语：电站质量安全谁来保障？ 作为光伏EPC龙头公司，十一科技一边因光伏工程质量问题而多个官司缠身，一边又要为追讨工程款而奔忙，这里既有公司安全质量标准、施工过程管控的问题，更与当前光伏行业下行的大环境有关。 一方面，近年来，光伏行业“内卷”愈演愈烈，行业无序扩产导致供需失衡和低价竞争，光伏产品价格持续走低。一些光伏企业在利润空间被严重压缩下，为了降本甚至不惜以牺牲质量为代价，这已经到了触目惊心的程度。 中国质量认证中心日前公布的数据显示，在中心累计巡查的17504户分布式光伏项目中，施工质量问题占比高达75.82%，支架基础埋深不足、焊接点不牢固、接地电阻超标等“基础性错误”频发。 另一方面，随着行业寒冬的持续，很多业主的日子也不好过，债台高筑、破产重整的企业也越来越多，赖账成为了无奈之选。“覆巢之下无完卵”，像十一科技这样的EPC企业，就越来越多的被卷进光伏困境中。 十一科技遭遇的难题，是公司经营管理的问题，更是光伏全行业之困。 这也提出了事关行业的大问题：在光伏装机屡创世界纪录背后，电站安全和施工质量谁来保障？这需要行业企业尤其是EPC企业严把质量关，更需要全行业尽快推动产能出清、整治低价竞争。只有行业重回健康发展轨道了，各种乱象才会失去存在的基础。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

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文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多