在消费升级与家电市场竞争愈发激烈的当下，多筒洗衣机凭借“分区🙄洗更健康”“高效更便捷”的核心优势，已然成为家电行业的新增长😉引擎。9月以来，多筒洗衣机市场迎来新一轮产品爆发：Leade😊r懒人三筒双烘版在京东全球独家首发，28小时销量突破1041😀0台；松下三筒洗衣机、小米米家三区洗衣机Pro新品、卡萨帝揽👍光·原石系列双滚筒洗衣机全系列也纷纷选择在京东首发。此外，美😅的三筒洗衣机、松下阿尔法高奢四桶洗衣机G5等新品，也将陆续锁😊定京东作为全球首发渠道。 中外头部品牌集体将京东作为首👍发阵地，并非偶然。早在今年4月，京东全球独家首发的海尔Lea👏der三筒懒人洗衣机，仅用不到4个月时间，便实现了销售量从0👏到10万台的突破，创造了全球洗护行业新品上市最快上量的纪录；🎉9月底，在雷军年度演讲时发布的小米三筒洗衣机，在京东独家首发😀28小时销售量破万台。 截至9月底，京东已首发超过30🥳款多筒和三筒洗衣机，价格从千元级性价比机型，到万元级的高端多❤️筒洗衣机，累计销售量超20万台，领跑行业。与此同时，多筒和三😴筒洗衣机的相关商品详情页浏览量超过3500万，也验证了消费者⭐对于多筒洗衣机的高关注度。据了解，截至今年底，还将有超过10🤗个行业头部品牌的多筒和三筒洗衣机，选择京东进行全网首发。 👍 这一卓越成绩的背后，是京东始终坚持以用户需求为核心，从消😍费需求洞察、全链路营销、贴心服务等多个维度全方位发力，不仅成😴功助推新品成为爆品，更推动多筒洗衣机从“小众品类”一跃成为行🥳业发展的新引擎。 精准洞察用户需求，让新品“天生爆款相🚀” 生活水平不断提高使得消费者对于健康生活的关注度日益🔥提高。对健康洗涤的关注已从“洗干净”升级为“洗得健康、洗得省👏事”。据美的的调研数据显示，年轻人更重视洗护健康，83%的年😁轻人每周分类洗涤超3次，其中80%坚持内外衣、袜子分洗。 😴 多筒洗衣机通过分筒设计、同步洗涤、高温除菌等功能，精准匹❤️配了年轻家庭对高效与健康的复合需求。奥维云网的数据也证明了这❤️一点，数据显示，2025年上半年洗衣机市场零售量达2103万😁台，同比增长10.1%。其中，多筒洗衣机线上渗透率从3月的3😍.2%快速攀升至6月的10.2%，以惊人的速度成为消费者新宠😊。 作为离消费者最近的京东，敏锐捕捉到这一需求变化，通🙌过海量用户数据的深入洞察，京东将用户对“分区隔离防污染”“多🔥筒并行省时间”“小巧适配小户型”的诉求，通过C2M反向定制模💯式传递给品牌。 例如，针对用户“额外接水电麻烦”的痛点🎉，京东推动品牌采用“一体水电”设计，无需额外打孔布线，直接适👏配原有接口；针对价格顾虑，京东与品牌协同控制成本，构建从千元😜级性价比机型到万元级高端机型的产品矩阵，覆盖租房党、年轻夫妻🔥、高端品质家庭等不同群体。 此外，京东还以用户需求为出😎发点，携手品牌推动技术创新。其中，针对用户“洗衣又护衣”的需🙄求，小天鹅的“水魔方”水流，不用加热就能去掉顽渍，省水又保护👍衣物；用户想要洗衣更智能、更省事儿，Leader的“AI 动🙄平衡”技术，解决了多筒洗衣机噪音大、占地多的问题。 以🤯用户需求着手，C2M反向定制的多筒洗衣机受到了用户的高度欢迎🚀。其中，小天鹅小乌梅3.0洗烘套装在京东首发28小时就卖了过😅万套；Leader三筒洗衣机，首发28小时销量直接破万。 🤗 展开全文 全链路能力加持，助力新品快速破圈 🚀一款新品从上市到成为爆款，离不开高效的营销推广与便捷的服务体😉验。京东凭借全链路资源整合能力，为多筒洗衣机新品打造“从曝光😍到交付”的完整闭环，加速新品破圈。 在营销层面，京东创😎新玩法，让品牌与用户深度互动。通过打造《乘风破浪的总裁》等破❤️圈节目，邀请品牌总裁亲自讲解多筒洗衣机的设计思路与核心优势，😁拉近品牌与消费者的距离；组织品牌高管走进工厂直播，带领用户“😆云监工”生产过程，直观展示产品的技术亮点与品质把控，增强用户🌟信任。 在服务层面，京东以省心、省时的体验降低用户决策😉门槛。针对多筒洗衣机安装复杂、旧机处理难的问题，京东为用户提⭐供家电“送拆装一体”服务，用户下单后，京东工作人员将上门完成🤯送货、安装、调试全流程，还能同时带走旧机，让新机上门即可用；😅针对用户在价格上的顾虑，京东“以旧换新”服务，不仅能将家中的🌟旧洗衣机折价抵扣新机成本，还能给予相关补贴，进一步降低购买成😢本。 产业协同重构逻辑，与品牌共创增量市场 京东😜不仅是新品销售的渠道，更是推动家电产业变革的伙伴。通过重构“😊研产销”逻辑，京东与品牌协同打破行业痛点，将多筒洗衣机从“小🔥众品类”打造成“大众赛道”，实现互利共赢。 过去家电行🙌业常陷入“堆参数、打价格战”的内卷，产品与用户需求脱节。京东🤗通过介入上游研发，推动行业从“以产定销”转向“以销定产”。例🙌如，早期多筒洗衣机存在“尺寸过大、价格过高”的问题，京东联合🎉品牌优化设计，将机器高度调整为850mm标准款，适配大多数家😅庭橱柜；通过规模化采购压低成本，并拿出补贴，让多筒洗衣机入门😎价降至几千元，覆盖更广泛人群。 同时，京东以“四通八达😴”战略为品牌赋能：“人通”精准触达刚有孩子、关注健康的潜在用😅户；“货通”优化供应链协同，加快库存周转；“场通”实现京东A🤗PP、直播间、线下门店等多渠道联动；“数通”则企业可合规使用🥳京东大数据与AI工具，助力品牌提升研发与运营效率。这种全方位😉的赋能，让品牌能够更高效地响应市场变化，集中精力投入产品创新😂，而非在渠道运营上分散精力。 从9月密集首发的多筒洗衣👏机新品，到此前多款产品的“上市即爆款”，京东已成为中外家电品😂牌布局多筒洗衣机赛道的首选渠道。未来，京东将继续以用户需求为💯核心，深化与品牌的协同，推动更多贴合消费者需求的多筒洗衣机新😜品上市，同时助力家电行业实现从“内卷”到“创新”的转型，共同👍开启健康洗护的新未来。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多