常言道，禽要择良木而栖，人要择良友而交。 如何评判他人😎是不是良木，值不值得你深交？ 一个最重要的标准：看他会😆不会赚钱。 经济学理论告诉我们，财富的积累是一场认知和😜行动力的接力赛。 一个人赚钱的能力是他心智、经验、眼界😅、格局和能量的变现。 和满脑子搞钱的人交朋友，受其滋养🥳和启迪，就是对你未来人生最有远见的投资。 01 😡之前看美剧《破产姐妹》，留下了深刻印象。 麦克斯出身贫😜寒，在布鲁克林的小餐馆当服务生时，遇到了一位新同事卡洛琳。 🤗 卡洛琳喜欢研究各种赚钱门道，发现麦克斯做的纸杯蛋糕很好😜吃之后，一直说服对方和自己一起开蛋糕店。 麦克斯对开店😍毫无概念，加上两个人手上都没有积蓄，完全不知道这生意要从哪里😴做起。 但卡洛琳总有办法，她先是在餐厅的杂物房开了个窗😅口卖蛋糕，慢慢打开销路，积累人气。 又凭借卖小蛋糕T恤🤯的创意，积累到第一笔创业资金，成功租下了一个小店面。 ❤️一段时间后，经卡洛琳提议，两人又对小蛋糕店进行了扩张升级，改⭐造为甜品酒吧。 有了全新经营模式的加持，店铺的生意越做⭐越好，成了当地卓有名气的网红店。 而和卡洛琳一路相伴创😂业的历程，也让麦克斯完成了由内而外的蜕变。 不仅从一穷👍二白的打工人变成老板，还逐渐打开了眼界，改变了固有思维。 😆 说卡洛琳是麦克斯的贵人，并不为过。 一个懂得搞钱的😜人，看待事物的认知高度必然是优于常人的。 他们具备深刻😡的洞察力，同时深谙商业世界运行逻辑。 跟这样的人相处，🙌你自然而然就会被其带动，快速实现认知的突破升级。 去年🙄，我在自媒体写作上遇到了瓶颈，怎么写都没有流量。 后来😘我得知有位文友在这方面做得特别好，每个月都能靠写作赚到不菲的🤗流量收入。 之后，我在微信上联系到她，选择用付费的方式😂向她咨询。 她告诉我，她从事自媒体写作不会只顾埋头写，😆而是一直在关注创作策略和平台规划。 展开全文 从😘高效起号，到寻找适合自己的垂直领域，再到在标题和引言部分建立😍阅读价值感。 每个细节，她都做了认真研究，形成属于自己🔥的独特见解和技法。 听完指导，我不由感叹，凭她这身本事😎，这些钱就该她赚。 有句话说得好：听君一席话，胜读十年😍书。 人永远无法赚到自己认知以外的钱。 而搞钱的😉高手就像一座行走的商学院，一言一行皆在教你如何运用商业思维解🎉构生活。 每从他们身上多学习到一点，都能为你的人生拨云🌟见日，找到新出路。 02 曾国藩有言：择友，乃人❤️生第一要义。 一生中，你选择和什么样的人同行，结果真的🤩会天差地别。 奥普拉·温弗瑞年轻时因为境遇不顺，对人生😴毫无目标和规划。 那时的她成日和一群无所事事的朋友混迹😜街头，甚至一度变成问题少女。 好在跟随父亲前往田纳西州🥳后，她结识了一个特别投缘的朋友。 相处中，她得知朋友虽😘然年轻，却满脑子都在思考前途和未来，如今已经是当地精英演讲俱🤔乐部的一名核心成员。 朋友的故事，让奥普拉深受震撼，并🤗暗下决心要改变自己，振作起来。 不久后，艾尔克斯俱乐部😢举行年度演讲比赛，朋友热情邀请奥普拉一起参加。 虽然没🤩有任何基础，但她还是告诉自己，要以对方榜样，尽全力去尝试。 🎉 为此，她开启闭门苦学模式，观摩各种演讲技巧，并坚持每天🚀做语调、语速和语音训练。 功夫不负有心人，最终她如愿夺😁得了演讲比赛冠军，之后又凭借出色的口才和高人气，赢得在当地广🔥播电台工作的机会。 自那时起，她走上媒体之路，一路成长🤗为“脱口秀女王”，身家更是不断看涨，登顶美国富豪排行榜。 🔥 和一门心思搞钱的人做朋友，想没钱都难。 原因有二：🙌 一是满脑子搞钱的人，目标明确，信念感强，身上总是充满👏创业的热情。 而这种积极的能量状态会在潜移默化中感染他😍人，给他人带来最大程度的驱动力。 二来他们通常行动力满😅格，遇到问题的第一反应永远是敢拼敢试，而不是再等等看。 😜 通过他们的样板，你会发现，只要自己愿意去拼搏奋斗，一样有成😅功的可能。 反之，如果你身边都是一些安于现状的人，那你😆大概率也会活得越来越消极懈怠。 心理学上把这种个体无意🙄识模仿他人的行为，称之为“镜映思维”。 每个人都有各自❤️的优势与潜能，但能不能得到挖掘，就看你能不能找到正确的镜映榜👍样。 与庸人同行，你只会止步不前；与高人为伍，你才能登🥳临绝顶。 努力赚钱的朋友，是如同火种一般的存在，会不断🎉鼓舞你成长，激励你奋进。 03 说到满脑子搞钱的😂人，可能很多人都会认为，这样的人应该很功利、很现实。 ❤️但这只是刻板印象罢了。 商业市场是个长期博弈的过程，靠😴小聪明投机或许可以在短期搞到小钱，但长期来看，能赚到大钱的人🤔，必定是不计较个人得失，专注于互利共赢的远见者。 29⭐岁那年，巴菲特结识了同乡芒格。 彼时芒格已经是纽约十分😡知名的商业律师，而巴菲特还只是一位名不见经传的小投资人。 🙌 但面对巴菲特介绍的投资业务，芒格不仅没有拒绝，还在认真听😴完后，二话不说就决定帮他。 他看准蓝筹印花公司估值低，🔥暗藏巨大商机，就建议巴菲特收购其股份，成功赚取不菲差价。 🙌 两人逐渐熟识后，又把自己的朋友圈都介绍给巴菲特，让其投资😴基金规模迅速增长到原来的十倍以上。 就这样，在芒格的鼎👏力相助下，巴菲特超速完成了原始积累，也迈出创造投资神话的第一😀步。 正所谓，强者搭台，弱者拆台。 越是会赚钱的🤔人，格局越大。 他们深知一个人的力量有限，抱团成长，互😍帮互助，才能以最高效的方式实现资源整合。 这也是为什么😊，当你能赢得他们认可时，他们就会很乐意带你赚钱，为你链接优质🙌人脉。 商业咨询顾问刘润早年因为做公益项目，认识了一位🚀央视导演。 导演对他所做的项目很感兴趣，不久就介绍了一😎位凤凰卫视中华选美冠军来跟他认识。 那位选美冠军跟刘润😆聊完后，觉得大有可为，又把他介绍给香港的一家企业。 刘😘润并不知道企业名称，直到对接上后，才发现对方竟然是香港恒基董😊事长李家杰。 这让刘润意外又惊喜，因为以他当时的能力，😂不可能接触到如此高端的圈子 经由这件事，刘润得出一个结😊论。 一个人的财富基本盘，有两个组成部分：你自己的本事👍，你和其他人连接的本事。 而后者是前者的放大器。 😴 人以类聚，物以群分。每个会赚钱的人都自带资源链，背后都聚合😆着一群同样优秀的社会精英。 和他们在一起，你不仅能学习😀到本领和智慧，更能借力借势，轻松实现圈层的迭代跃迁。 😁好风凭借力，送我上青云。 有这般良师益友的加持，何愁没😘有高飞的机遇和可能。 ▽ 权威杂志《人文与社会科🤔学通讯》曾做过一项调查研究，表明： 能白手起家赚到钱的🙄富人，都比普通人更愿意承担风险、更外向、更开放、更尽责。 😆 所以，一定要多和这样的人在一起。 学莫乎近其人。 🔥 结交比自己厉害的人，是不断打破自我局限，改写命运密码的😆过程。 与凤凰同飞，你就是俊鸟；与骏马同行，你自成骐骥⭐。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多