文 | 万联万象 作者 | 龙猫 文 | 万联万象 作😁者 | 龙猫 9月中旬，一则消息从千岛之国印度尼西亚传😡出，迅速搅动了全球金属市场的神经。 印尼政府的一个特别🔥工作组以涉嫌违反林业许可为由，正式接管了全球最大镍矿之一——🚀PT Weda Bay Nickel（韦达湾镍业公司）约14😡8公顷的土地。尽管面积相对整个矿区而言不算巨大，但这一行动的❤️象征意义和潜在影响却如同投入平静湖面的一颗巨石，激起了层层涟😅漪。 伦敦金属交易所（LME）的镍价应声上涨，市场对全❤️球镍供应稳定性的担忧瞬间被放大。然而，这次查封远非一次简单的😜环保执法行动。其背后，交织着印尼新政府的政治雄心、全球能源转😴型对关键矿产的迫切需求、国际资本的利益博弈，以及中资企业在海💯外投资所面临的新挑战。 韦达湾镍矿，这个由中法印尼三国🤯资本共同打造、支撑全球电动汽车电池梦想的巨型项目，此刻正成为😂全球资源风暴的核心，并将影响层层延伸...... 不止🤩于“环保”的执法行动 要理解此次查封事件的重量，必须首😘先认识PT Weda Bay Nickel在全球镍供应链中的🎉关键地位。 韦达湾镍矿区位于印尼北马鲁古省哈勒马赫拉岛😀，是一个占地约4.5万公顷的巨型项目。它不仅是印尼最大的镍矿😜之一，也是全球电动汽车电池供应链的核心上游节点。 该矿⭐的主要股东构成极具代表性：中国最大的不锈钢和镍生产商青山控股🚀集团持有51.3%的多数股份，法国矿业巨头Eramet SA😉持有38.7%，而印尼国有矿业公司PT Aneka Tamb🥳ang持有10%。这种“中-欧-印尼”的资本组合，本身就体现👏了全球资源开发的合作模式。 该矿区是韦达湾工业园区的核🔥心，配备了先进的冶炼设施，致力于将红土镍矿加工成高附加值的电💯池级镍产品，年产能达数百万吨，直接供应给全球各大电池制造商。😆 印尼林业部与矿业部给出的官方理由是“涉嫌侵占保护森林🙄地带而未获得必要的林业许可”，并强调这是政府打击非法采矿和环😴境违规的常规行动的一部分。林业部长Adriansyah的声明🤗也聚焦于保护国家森林资源，确保矿业活动符合环保法规。 😀然而，这一理由在业内观察家看来略显“单薄”。首先，像韦达湾这🤔样的旗舰级项目，在建设和运营多年后，才因“林业许可”问题被部😘分查封，其时机耐人寻味。更深层次的动机，普遍被认为是印尼新政💯府旨在增加国家财政收入。通过执法行动，政府可以重新掌握这些土🙌地的控制权，为后续可能的重罚、重新招标或要求企业补缴高额许可⭐费用埋下伏笔。 这并非针对韦达湾一家的孤立事件，而是普😜拉博沃总统上任后资源行业整顿行动的延续。据报道，此次行动已累💯计接管超过67.4万公顷的土地，涉及多个镍矿和棕榈油种植园。💯 因此，这次查封行动可以解读为一场“一石二鸟”的战略举🤩措：一方面，以环保之名占据了道德制高点，回应了国内外对印尼矿😜业环境问题的批评；另一方面，则为实现更核心的经济和政治目标铺❤️平了道路。 展开全文 从市场涟漪到战略震荡 🚀 韦达湾镍矿的部分查封，其影响迅速穿透国界，在全球市场、投资👍信心和地缘战略层面引发了多维度的冲击波。 最直接的反应🥳体现在期货市场。消息一出，伦敦镍价盘中应声上涨1.3%，并在😉此后维持涨势。这清晰地揭示了全球镍供应链的“印尼依赖症”。作🤔为供应全球超过50%镍产量的“超级大国”，印尼的任何政策风吹🚀草动，都会直接转化为市场的价格波动。 这种波动性暴露了👍全球绿色能源转型的一个结构性脆弱点：关键矿产的供应过于集中。👏电动汽车、储能系统等低碳技术的核心——锂电池，其原料命脉掌握😅在少数几个资源国手中。印尼的政策不确定性，因此不再是单纯的国🤯内事务，而是关乎全球能源转型进程的全球性风险。 对于大😉股东青山控股集团而言，此次事件无疑是一次严峻的“压力测试”。😜青山在印尼投入巨资，构建了从采矿到冶炼的完整产业链，是其全球🤩镍业版图的基石。印尼政府的此次行动，尽管规模有限，但释放出一😅个强烈的信号：在新政府的“资源民族主义”政策下，既往的投资协😀议和运营模式可能面临重新审视。 虽然青山尚未发布正式声😘明，但业内分析师普遍担忧，这可能会考验中资企业在印尼投资的长🥳期稳定性和安全性。不仅是中国资本，包括法国Eramet在内的😘所有外资矿业公司，都不得不重新评估在印尼的投资风险，未来新项❤️目的决策可能会更加谨慎，投资条款的谈判也将更加复杂。 🔥这一事件是印尼总统普拉博沃“资源民族主义”政策的标志性实践。🙄 自2024年10月上台以来，普拉博沃政府明确表示，要😁从本国丰富的自然资源中为国家和人民获取更大份额的收益。其政策🌟逻辑清晰可见：从单纯的原材料出口，转向通过出口禁令、国内加工🔥要求等方式，强制下游产业转移，最终在本国建立完整的产业链，实😡现价值的最大化。 查封行动可以被视为这一战略的强化版—😅—不仅要求加工，还要更直接地控制资源本身，并确保国家在利益分❤️配中占据主导地位。这标志着印尼矿业监管进入了一个新时代，政府🤗从被动的审批者，转变为主动的规则制定者和利益争夺者。 ⭐博弈、平衡与全球启示 韦达湾事件并非终点，而是一个新的😍起点。其未来的演变将勾勒出印尼资源政策、全球供应链重构以及国🤗际投资规则的轮廓。 在短期内，事件的发展可能存在几种路😡径。 一是协商解决：各方通过闭门谈判，韦达湾镍业公司可🎉能通过缴纳罚款、补办手续、承诺更严格的环境标准等方式，恢复对😎土地的控制。这是对各方交易成本和效率损失最小的方案。 🎉二是法律对抗：如果企业认为政府的行动缺乏充分法律依据，可能会😎诉诸国际或国内仲裁，但这将是一个漫长且可能损害双方关系的过程🤗。 三是政府强势介入：政府可能借此机会，要求重新谈判股👏权结构或利益分成协议，进一步强化国有资本的角色。最终结果将取🚀决于政府的决心、企业背后的外交与商业斡旋能力，以及双方的利益😴妥协点。 普拉博沃政府的雄心面临着一个核心悖论：过于激😴进的资源民族主义政策，可能会吓退未来经济发展所必需的外国资本😆和技术。 镍的深加工，尤其是电池级镍的生产，需要巨额资😂本和尖端技术。如果投资环境被认为不可预测、缺乏契约精神，资本👏可能会转向其他地区（如非洲的镍矿项目），或加速电池技术的迭代😍（如钠离子电池），以降低对镍的依赖。 因此，印尼政府需👍要在“夺回控制权”和“维持投资吸引力”之间找到精妙的平衡。如👏何既能增加国库收入、提升本国产业附加值，又能提供一个稳定、透😢明、可预期的监管环境，将是普拉博沃政府执政能力的重大考验。 😆 韦达湾事件给全球下游产业，特别是电动汽车和电池制造商敲🤔响了警钟。 它再次证明，将供应链过度集中于单一地理区域🤔的风险极高。这必将加速全球关键矿产供应链的多元化进程。企业会🌟更有动力去开拓非洲、拉丁美洲甚至欧洲本土的矿产资源，并加大对😎回收利用技术的研发投入。 同时，国家层面也会更加重视战🚀略矿产的储备和供应链安全。这一事件凸显了在全球化与地缘政治交🥳织的新时代，供应链的韧性比纯粹的成本效率更为重要。 结🌟语 韦达湾的这片土地，其价值远不止地下的镍矿。 😀印尼对韦达湾镍矿的查封，表面上看是一场围绕林业许可的环保执法🥳，但其内核却是一场关于资源主权、经济利益分配和发展模式选择的😍深层博弈。它既是印尼新政府展现其治理意志的“立威之举”，也是❤️全球能源转型进程中资源民族主义浪潮的一个缩影。 这一事😆件告诉我们，在“绿色金属”成为战略竞争焦点的今天，资源国不再👏满足于扮演初级产品供应商的角色。它们正愈发娴熟地运用手中的资❤️源禀赋，寻求在国家崛起中占据更有利的位置。 对于中国企😜业乃至所有跨国资本而言，未来的海外投资必须将政治风险、政策变😊动风险提升到与商业风险同等重要的高度，需要更具战略眼光和本地🙄化智慧的运营策略。 这次事件是一面镜子，映照出全球化裂👏变时期，国家与资本、发展与环保、合作与博弈之间复杂而动态的关😁系。如何在这片充满机遇与挑战的土地上，找到一条可持续、可共享😂的发展道路，将是印尼政府、国际企业和全球市场需要共同解答的长❤️期课题。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 文 | 潮汐商业评论 纽约😡时代广场的霓虹灯下，出差的大厂员工Mark正在和当地同事们安🙄利着手里的生椰拿铁。 在他身边，金发碧眼的Stacy手😊握小蓝杯感叹："是哪个天才想出来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还😘只要1.99美元。我要从此和Dunkin说拜拜了！“这个看似😘平常的消费场景，正在全球各地不断重现——从曼哈顿到墨尔本，从😀雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以惊人的速度冲出国门，“血洗”着😍全球现制饮品市场。 01 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东🙌学西渐 如果你在最近两年出国旅游或工作，一定也会发现，🙄在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越来越容易了。可以说，在国内外卖🌟大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶咖出海也同步进入了新一轮加速期🤔。各品牌正以差异化策略攻占全球市场。 这个夏天，瑞幸在🤩纽约连开了两家快取店，1.99美元的定价让更是让咖啡不离手的😁金融男们大呼“真香”。这种贴身肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之😀隔星巴克的高调“宣战”。 自2023年踏出海外第一步以❤️来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开设了数十家分店。登陆纽约，则标🙄志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争😍激烈的西方市场。纽约新店“00002”的编号足以彰显着瑞幸“😡熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔街，你的强又回来了！” 🔥海的那一边，雪王也突破了东方明珠“防御塔”，在东南亚一路高歌🤩猛进。截至2025年6月，蜜雪冰城全球门店数已突破5.3万家👏，成为东南亚市场不可忽视的力量。越南15k（约合人民币4.5🤗元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵，却能做到干净又卫生，价格和国🎉内差不多。据2025年中报显示，蜜雪冰城在海外开设了4733😍家门店，其中印尼和越南是重点市场。且目前仍有91%的门店位于😘国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似乎还有着无限可能 和蜜雪😆冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶姬，则凭借着中式茶饮定位在海外😁异军突起。截至2025年6月，其海外门店总数达到208家，单😍季度净增43家，覆盖马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国及美国💯市场。本季度海外GMV同比增长77.4%，斩获2.35亿元营😴收。霸王茶姬在不同市场采取差异化定价策略，在马来西亚，一杯伯🙌牙绝弦的价格约23.4元人民币；美国的定价则约41元人民币。😊 贡茶作为早期出海代表，已在全球多个市场建立稳固地位；🤩喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2025年8月，其在海外市场已开🚀设超过115家门店；奈雪的茶在海外市场也表现亮眼。 在🎉全球市场中，与中国拥有相近茶文化的东南亚市场是出海首选地。如🌟蜜雪冰城在印尼拥有2667家门店，在越南拥有1304家门店，👏已成为越南最大的现制饮品品牌。霸王茶姬在马来西亚开设178家😅门店，占据其海外门店总量的85.6%。 艾媒咨询预计，🚀2023年到2028年，东南亚的现制饮品年复合增长率高达19😅.8%，远高于全球平均水平7.2%。 2024年后，更😘多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶进军法国、霸王茶姬进入美国、茶💯百道进入西班牙、茉莉奶白进军英国。虽然欧美地区文化、消费习惯🤔与我们差异更大，但拥有着广阔的潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸💯王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌已经做好了进军西方成熟市场的准😡备，它们的目标将会是星辰大海。 展开全文 02 😘海的那边，茶饮激战依然正酣 从最新财报数据来看，中国茶🙄饮品牌的出海称得上初见成效。如瑞幸咖啡截至2025年第二季度❤️末，海外门店总数已达到89家，蜜雪同期全球门店数增至53,0😆14家，并已在多个海外国家建立仓储系统；霸王茶姬2025年第🙄二季度海外门店的GMV达到2.35亿元，同比增长77.4%。🌟 但花团锦簇的背后，茶饮品牌们似乎又是在一个更大的市场⭐上进行着同国内市场一样激烈的血战。 如高调在纽约开店的😅瑞幸，在经历了初期的0.99刀咖啡和使用优惠券的1.99刀咖😅啡后，并没有将“价格战”坚持到底。店内美式咖啡定价在3至5美🤩元，生椰拿铁等产品价格多在6.5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸😢不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美国本土面临的较高门店成本与人力😘成本，以及在当地尚未搭建成功的稳定供应链。 根据商业地⭐产服务及投资公司CBRE发布的《2025年第一季度曼哈顿零售🥳租金报告》，曼哈顿核心商圈的平均租金高达每平方英尺659美元😢/年，在全球范围内处于顶尖水平。但在促销期过后，与星巴克价格🎉相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费者的热情吗？ 与瑞幸相反❤️的，是在东南亚将价格战进行到底的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当🙌然可以吸引更多客户，但也会对加盟商的利润空间造成挤压。在20😀23年，越南的一些加盟商就曾经通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的😘定价策略。 面对成本，无论是精打细算还是放血补贴，左右🔥都体现了中国品牌对海外市场运营复杂性的预估不足，毕竟出海不是😍将中国模式复制粘贴到全世界。 在供应链环节，茶饮品牌同😡样面临着来自不同市场的挑战。在不同市场，原料准入标准就差异巨🌟大，比如欧盟对茶叶农残检测指标高达480项，远超国内标准；在🙄东南亚地区的塑料包装禁令和含糖量分级制度则直接推高了合规成本🥳。 不同消费市场的口味差异化需求进一步加剧供应链复杂度😁，欧美市场追求有机健康，东南亚偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清😜真认证等特定要求。 更棘手的是，传统茶饮的一款新品从研💯发到上市往往需要3-6个月，涉及原料采购、口感测试、合规检测💯等多重环节。虽然数字化工具和成熟供应链体系已将流程缩短一半，💯但跨国冷链物流、本地化生产等环节仍面临效率与成本的双重压力。🤩这些供应链难题直接制约着产品迭代速度和市场响应能力，成为中国🥳茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒。 此外，中国茶饮品牌还😆面临着本土巨头的激烈竞争。 在东南亚市场，有印尼的Ko😍pi Kenangan等本土咖啡品牌；在欧美市场，则要直面星😘巴克、Dunkin等国际巨头的正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚😀未涉足的市场，已经有了当地华人老板自己开的独立奶茶店。这些挑😀战都需要中国品牌拿出更加精细化的运营策略和更加本地化的产品服😢务。 以日本市场为例，虽然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉😁为年轻人追捧的新消费潮流，但真正能让普通消费者长期复购的，依🎉然是拿铁和美式。 中国茶饮有那么多丰富的口味、动人的故🤯事，完全可以结合海外市场消费习惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化😆的融合，达成渐进式影响和消费习惯孵化。 03 本地化策👏略与未来发展：从“出海”到“本地化生存”的深度转型 中😅国茶饮品牌要真正赢得全球市场，就必须超越简单复制国内模式的思😂维，实现从“出海”到“本地化”的转变，重构一个新的茶饮市场，😂而非从海外竞争对手手中抢份额。这种转变涉及产品、供应链、运营😢等多个维度。 口味的本地化，就是品牌们的第一个突破口。🚀比如，喜茶就曾以加州的日落风光为灵感，在比佛利山庄店推出“加😁州落日”限定款。在该店开业当天，这款产品售出约2000杯。结🤗合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产👍品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重口味水果茶。霸王茶姬根据口味调😡研成果，在马来西亚推出了谷香焙茶，成为东南亚市场的现象级爆款❤️。 供应链则是有效降低出海成本的核心。为了能保障长期、🤗稳定的原材料供应，品牌们也是各显其能。如蜜雪冰城已经在4个海🔥外国家建立了仓储系统，还在今年和巴西签订了40亿元咖啡豆等农😢产品的意向采购订单，为进军美洲市场做准备；霸王茶姬则是计划将😉IPO募集资金的12%（约3.95亿港元）用于搭建国际供应链🤔平台，以支持海外业务的快速扩张。瑞幸的供应链也在逐步完善，其😢咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴拿马、哥伦比亚、中国云南等产区🤩。 有了好产品，中国茶饮还要在市场营销的舒适区中卷出新🎉花样。比如瑞幸在纽约的快取店分别位于在百老汇和第六大道，前者🎉是遍布国际游客和留学生的联合广场与纽约大学交汇处，后者是靠近👏星巴克的CBD街区。双店布局的策略让瑞幸既能够依靠自己的知名😡度保证盈利能力，提升在当地市场影响力，又能迅速对标竞品和消费❤️者反馈迅速调整配方，融入当地市场。 在线上，瑞幸也在I😘nstagram、TikTok、X等美国主流社交媒体上保持高😘频度内容更新，并发起#luckinnyc等话题挑战鼓励用户互😍动。它还邀请美食和生活方式领域博主进行探店合作，通过网红营销😡扩大影响力。这种全方位的数字化营销策略帮助瑞幸在短时间内建立😍了品牌知名度。从用户反馈来看，消费者普遍称赞其方便快捷、价格🙄实惠，也认可这种全数字化的线上消费体验。 霸王茶姬、喜👏茶还注重通过文化共鸣拉近与海外消费者的距离，打造东方快闪茶室🙌、推出大英博物馆联名产品，成为了它们出圈的秘密武器。 🤩从“卖产品”到“卖文化”、“卖体验”，中国茶饮品牌正在全球市🙌场探索新的发展路径。正如慢茶创始人叶冠昭所说：“海外市场确实😢有很大的发展空间，但出海一定要良性，做品牌、做产品、做系统。😂抱着捡漏的心态是无法长久的。”想要在全球扩张与本地化深耕之间😍找到平衡点，品牌需要兼具全球视野和本地智慧，能够灵活调整策略😂应对各种挑战。随着更多中国茶饮品牌走向世界，这场"世界茶饮战🎉争"的结局将会如何，让我们拭目以待。 正如Mark所说🤯：“原本我以为开在海外的中国奶茶店和咖啡馆就是‘留学生限定’🙌，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖啡的老外。” 10年🙄前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了规模巨大且稳定的一批新式茶👍饮消费群体。10年后，海阔天空，它们或许还能重塑整个世界对咖🥳啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多