中新网9月29日电 国家广播电视总局网站29日发布《国家广播⭐电视总局办公厅 公安部办公厅 商务部办公厅 文化和旅游部办公🤯厅关于规范酒店电视服务 加强酒店电视管理的通知》(以下简称《😎通知》)，其中提出，各地广播电视主管部门、运营商、酒店管理集🤩团及有关酒店、电视机厂商等相关主体要持续巩固酒店电视开机看直😎播、开机无广告、一个遥控器看电视等酒店电视操作复杂治理成果，😍最大程度简化酒店宾客看电视操作。《通知》全文如下： 国😂家广播电视总局办公厅 公安部办公厅 商务部办公厅 文化和旅游👏部办公厅关于规范酒店电视服务 加强酒店电视管理的通知 😁广电办发〔2025〕272号 各省、自治区、直辖市及新😂疆生产建设兵团广播电视、公安、商务、文化和旅游主管部门，中国😢电信、中国移动、中国联通、中国广电集团，各宾馆饭店行业协会，🤩各酒店管理集团及有关酒店经营主体，各电视机厂商，各相关单位：❤️ 酒店电视是满足人民群众精神文化生活和差旅出行视听服务🤔需求的重要渠道。为规范酒店电视业务、提升酒店宾客看电视体验，😅2024年国家广播电视总局会同有关部门开展酒店电视操作复杂治👏理，取得积极成效，得到人民群众的广泛关注和普遍认可。2025😍年6月，《酒店电视业务技术要求》(GY/421-2025，以⭐下简称《技术要求》)行业标准正式发布并实施，为构建酒店电视操😎作复杂治理长效机制、促进电视服务水平提升、推动超高清应用普及😎提供技术标准支撑。为进一步推动行业标准落地、规范酒店电视业务🤩、优化酒店电视服务体验、保障酒店电视信息系统安全、切实维护广😘大旅客收视权益，现将有关事项通知如下： 一、规范酒店电😡视业务 (一)强化标准落实。各地广播电视主管部门、运营😂商、酒店管理集团及有关酒店、电视机厂商等相关主体要持续巩固酒🚀店电视开机看直播、开机无广告、一个遥控器看电视等酒店电视操作🥳复杂治理成果，按照《技术要求》实现酒店电视开机后直接全屏播放😀CCTV-1，或按遥控器一键进入CCTV-1，最大程度简化酒😂店宾客看电视操作。 (二)建立长效机制。各地要建立健全😅酒店电视操作复杂治理常态长效保障机制，通过完善投诉受理、开展🎉核查核验、建立监测机制等方式，防止治理问题反弹。鼓励第三方机😉构、酒店管理集团及有关酒店将宾客对酒店电视操作便捷性、信号清🔥晰度等方面的满意度作为酒店住宿行业服务质量评价的因素之一，引🤯导酒店不断优化改进电视服务。 (三)加强宣传推广。各地🤗要积极宣传《技术要求》对提升酒店电视服务的重要作用，鼓励引导😡更多酒店落实《技术要求》，优化提升酒店电视服务体验。 😢二、强化酒店电视安全 (四)引接合规直播信号源。酒店要🔥使用合规的有线电视、IPTV或卫星直播频道信号源，禁止通过未🌟获得广播电视行政部门许可的服务提供方获取直播频道服务。 😀 (五)强化酒店电视系统网络安全防护。酒店要加强直播频道信号🥳在酒店内接收、传输、呈现等端到端各环节的安全防护，优先通过直🔥播频道服务提供方建立的专用网络传输至酒店电视终端。要按照《技🥳术要求》落实酒店电视信息系统要求，开展等级保护定级、备案、安😂全防护和等级测评等相关工作。 (六)主动开展自查整改。🥳运营商、酒店要强化安全意识，主动对照《技术要求》开展安全自查😎，加强常态化监测和风险评估，重大节假日及活动期间提升保障等级🤔，发现安全风险及时整改，发生非法插播等网络安全事件，立即处置😜，并向属地公安机关、广播电视行政部门报告。 展开全文 🎉 三、优化酒店电视服务 (七)加速超高清在酒店场景👏推广普及。鼓励有条件的酒店，推动电视机、机顶盒等终端超高清更💯新，实现端到端传输呈现能力，为用户提供高品质超高清电视服务，😢进一步提升酒店宾客看电视体验。 (八)推动新型电视终端😉在酒店场景部署应用。鼓励各地运营商、酒店管理集团及有关酒店积🤗极部署插入式微型机顶盒、通用遥控器、一体化电视机等新型电视终🥳端，实现一个遥控器便捷看电视、减少电视终端连线、美化电视系统😜外观，不断提升酒店电视服务水平。 各地广播电视、公安、😆商务、文化和旅游主管部门要高度重视酒店电视服务提升和安全管理😂工作，切实加强组织领导和协同配合，形成工作合力。各地运营商、👍酒店管理集团及有关酒店、电视机厂商等在工作落实过程中如遇问题😁，可咨询当地广播电视主管部门。 特此通知。 国家😎广播电视总局办公厅 公安部办公厅 商务部办公厅 😅 文化和旅游部办公厅 2025年9月22日返回搜狐😴，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多