多年前，我从名校毕业。 当时的我意气风发，准备大干一场👏。 可投遍了简历，各家单位给出的月薪只有三四千。 🤔 我的尊严，受到了前所未有的践踏。 于是，我决定写小说😀，成为作家，狠狠打脸那些人。 可现实，却偏偏又给了我一😘巴掌。 我憋了几个月才写出来的小说，被杂志社原封不动退😆稿了。 编辑回信中，话里话外都是无从修改的意思。 🙄 我的小说，实在是烂透了。 那是我最痛苦的时候，名校毕👍业一分钱没赚还啃老。 为了排解郁闷，我找到了关系不错的😢大学教授，畅谈我的抱负和理想。 教授听完只说了一句话：❤️人在低谷，别谈格局。 那一刻，我似乎有所顿悟。 😢当晚，我就开通了自媒体账号，写下了第一篇文章。 阅读量😎只有几十，还有一条评论：“写得什么玩意。” 尽管心里憋❤️屈，我还是坚持写了第二篇，第三篇…… 渐渐地，文章有了👍收益，一毛，一块，一百块…… 终于在几年后，我成为了无😡数人艳羡的百万粉级别的大博主。 我想告诉所有人：人在低😊谷之中，生存才是一切的根本。 温饱难继，什么格局，什么🤯诗和远方，都是浮云。 1 再讲个身边的故事。 🙄 我有个朋友，原本在一家互联网公司做运营主管，疫情期间被裁👍员了。40多岁的年纪，他连续面试了很多企业，可对方开出的薪资🙄连以前的一半都不到。 周围人便劝他先找一份工作先做着，😴哪怕钱少点，至少先保证生活。 但他无法接受工资和职位上😢的落差，迟迟不肯去入职。 展开全文 一家老小的生🎉活，也只能靠着存款和妻子的工资在支撑。 他家的整体生活😉水平不断下降，家里也是每日争吵不断。 即便如此，每次出😘来聚会喝酒，他还是会吹嘘曾经做过的大项目，赚到过多少钱。 😎 我不禁想起了《一代宗师》里的一句话： 人活在世上，🔥有的活成了面子，有的活成了里子。 生活已然举步维艰，还🎉在谈理想、说抱负，实在是太不切实际。 像这样好高骛远的😆人，早晚要挨饿受冻，熬不过生命的低谷。 作家张松年在《😜人间故事铺》中说，他一个朋友开了家装修设计工作室。 因⭐为房市降温，这两年效益很差，工作室入不敷出。 妻子就劝🙄他，趁早关掉工作室找个班上。 可朋友却一口否决：上班能🔥赚几个钱，只有做生意才能赚大钱。 妻子无奈，托人前前后😀后给他介绍了好几单回迁房的装修设计。 可之前做别墅、大😁平层装修设计的朋友根本看不上。 他认为这拉低了工作室的🙌格调，伤了他的面子。 那段日子，工作室不仅不赚钱，朋友❤️还拿积蓄发工资，家底都快掏空了。 最终，妻子气得跟他提❤️了离婚。 生活中，像张松年朋友这样的人不在少数。 🚀 他们永远停留在过去的高光中，不肯改变，不愿弯腰。 却😆不知，面子不能当饭吃，生存才是第一要务。 只有先活下来🌟，才有机会去谈格局，去挣回面子。 2 记得哲学家👍罗素说过一句话： 一个人的命运，往往取决于一些不为人知😅的细节。 它看似微不足道，但很可能就是改变你人生的基石😆。 一个人的命运，往往取决于一些不为人知的细节。 😍 它看似微不足道，但很可能就是改变你人生的基石。 尤其😡是人在低谷中，没资源、没人脉，再高大上的设想，都是异想天开。🤔 只有把目光朝下，把眼前的微末小事干好，人才有可能找到😅翻身的契机。“吸管大王”楼仲平早年间是个浙江小老板，颇有家资😡。 可一场金融危机，直接让他破产。 为了东山再起👍，他跑遍了大江南北，干过了十几个行当。 房地产火，他就🤗想分一杯羹；互联网热，他也想掺和一脚。 但结果可想而知🤔，投一千亏一千，投一万亏一万。 一次次的落败，彻底把他🤯打落了低谷。 他只好重新挑起祖上的货郎扁担，走街串巷吆🤩喝着卖杂货。 直到一次，他在义乌进货时看见，垃圾堆里都😍有成千上万根用过的吸管。 因为当时单根吸管的利润还不到🚀一分钱，根本没有哪个老板会对此上心。 但被逼入绝路的楼🎉仲平，却一眼相中了它。 他决定就做这别人看不上眼的事。😁 此后数日，他在义乌垃圾堆中，翻找了各种型号的吸管。 🚀 为了体验不同的吸管，他不顾脏直接上嘴使用。 在研😀究了大量的使用数据后，他发现完全可以再降低吸管的直径，省下成🎉本。 很快，他又抵押了房子，引入了国外自动化吸管生产机⭐器，提高吸管的生产效率。 综合下来，单根吸管的平均成本🙄，愣是被他做到了比同行低30%。 尽管这单根的成本优势😡，几乎能忽略不计。 但他明白，只要乘以吸管日均数千万根👏的用量，也是一笔可观的利润。 就这样，靠着一分钱的利润🤩，他一步步坐上了“吸管大王”的位置。 在一个人好吃好喝😍、顺风顺水的时候，固然可以高谈阔论； 固然可以对眼前不😉赚钱的小事嗤之以鼻。 毕竟这世上没有人天生喜欢边角料，😅没有人愿意从废品堆里找钱。 但当你被生活逼到墙角，不再😴拥有挑拣的余力时，你就得一分一分地捡拾，一元一元地卖命。 😅 正如商业顾问刘润所说：别人越看不上的事，越是你的机会。 😁 把别人不屑做的事情做好，你才能拥有更多的可能性，进而走💯出低谷。 3 再讲讲我很敬重的一个人——戴建业。⭐ 他是博士生导师，是文学教授，深耕学术，德高望重。 🤔 可前些年，他开始一反常态，疯狂地接受商业邀请，走穴赚钱。❤️ 他还把自己的讲课视频，以100元每节的价格在网上售卖💯。 一时间，网上舆论四起，指责他不要脸。 甚至有👍学生在课堂公然质问：体面何在，风骨何存？ 可面对这样的🚀嘲讽，戴建业视而不见，只是继续讲课、卖课赚钱。 直到后😎来，网友才得知真相： 他的妻子得了胃癌，一个月光吃药就🔥是十来万，而他的工资根本支撑不起医疗费。 迫不得已之下❤️，他只能放下文人风骨，卖课赚钱。 成年人的世界里，面子🌟在生存面前，一文不值。 当人活着都成了问题，还谈什么尊👍严、理想？ 稻盛和夫初创京瓷公司时，京瓷只是个小作坊。🤗 他为拿到订单四处奔波，受尽冷眼。 某次，拜访某😉大公司采购负责人时，对方对他的产品百般挑剔，言语羞辱。 🥳 对方还称其公司是小破厂，做不出高品质产品。 换做一般🔥人，或许早因面子挂不住拂袖而去。 但稻盛和夫没有，他耐😉心听完指责，还虚心请教改进方法。 正是他的俯首，这才为😆公司拉来了订单，有了成长的资金。 正所谓，世人慌慌张张🤔，不过是为了碎银几两。 在没钱的时候，人就得搁下面子，😎先活下来再说。 只要做的事合理合法，哪有什么高低贵贱？😀 少说大话少吹牛，踏实赚钱生活，才是低谷期最正确的活法🔥。 ▽ 很喜欢李宗盛的一句歌词： 你我皆凡😀人，活在人世间，终日奔波苦，一刻不得闲。 人生很长，波🥳澜起伏，有风光，就有低谷。 但请你记住：日子是过给自己🙌看的。 当生活难以为继时，你就别过分在意虚无的面子了。🙄 努力放下心中那遥不可及的大格局、大事业。 人生😜没有永远的低谷，从眼前小事做起，先解决温饱，你才会有宏大的未🤗来。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多