文 | 零售圈 文 | 零售圈 近期见了很多零售🥳行业的朋友，只要一提到商品，必提性价比，只要说到性价比，不约😅而同的话题就转向了大单品，品牌商绞尽脑汁，要开发出大单品来扩😘大市场占有率，经销商想要找到大单品来给合作伙伴赋能和增加自身👏盈利能力，零售商希望通过自有品牌开发提振自身品牌的形象，与竞😴争对手形成差异化，社区团购、私域直播.......林林总总，🌟在涉及快消品的所有链路里，都被奥乐齐、胖东来、山姆的大单品所🔥振奋着，如同买彩票一样希望一品成名，但什么样的商品是大单品，🤗如何能够研创出和寻找到大单品，如何让经营者认为的大单品顾客愿😎意买单和传播，这些事中的每个环节，其实能够搞明白的并不多。 👍 养100个儿子，不如一个全红婵 什么是超级大单品😢，简单而言，“大”就是指集中大量财力人力物力，集中兵力及火力🤔，给与扶持；“单”就是将兵力及火力集中在一个点上突破；“超级🤔”就是目标是能当老大，统领品类，激活市场。超级大单品策略的价🤯值在于，与其在10个渠道1%的渗透率，不如一个渠道10%的渗🙌透率。因为1个渠道10%的消费者会引爆剩余的90%。也就是我😘们常说的做“一厘米宽，一公里深”的事。简单而言，就是养100🙌个儿子，不如养一个全红婵。统一靠一个老坛酸菜，止住了节节败退😢的劣势，海天总体超过3000支以上的SKU，你能记住的就是金😀标生抽、海天上等蚝油、海天味极鲜寥寥几个10亿级别的单品，特💯仑苏在很多顾客的印象里，就代表了蒙牛，此种例子不胜枚举。 😍 而从哪里选择大单品呢？首先大单品的条件，是满足大众化需求🥳，而非符合小众化习惯，满足大市场推广，而非迁就地域性小市场，😴从畅销大分类中来，而非结构性分类中选；通常越是传统的需求越刚😂性，传统就意味着确定性，一个需求有多么遥远的过去，往往就会有👏多么遥远的未来，只不过需求的体现形式会因时代而变，一个真实存🥳在的需求，是一个大单品得以存在的前提。 分众传媒的老板😢江南春曾说过，做产品需要抓住消费者的“三爱”、“三缺”、“三😊怕”。爱美、爱玩、爱健康，怕老、怕死、怕孤独，缺爱、缺心情、🙄缺刺激。虽然是几年前的表述，现在看来，对于指导大单品的研创，👍依然具有指导意义，在有传统消费习惯的大分类中，找出符合的产品🚀，比重新创造需求，会更容易成功。 大单品必须是六边形战😁士 将大单品必须来自于传统刚需的大分类后，那么大单品必🙌须具备哪些条件呢？如果我们以食品类商品为例。 一、好吃⭐：食物的口感与我们的感官密切相关，尤其是味觉和触觉。食物的味😁道、质地、温度和口腔感觉可以触发我们的愉悦感受，释放多巴胺等🤗神经递质，从而引发愉快的体验。这种愉悦感有助于我们建立对某些🤯食物的喜好。好吃触发的愉悦感受，是让一种食品能够获得消费者认🎉可的首要条件。 二、健康：随着健康管理意识的提升，防大🙌于治、滋补食疗等理念深入人心，90后群体已成为“轻健康管理”🤯主力军，银发族花钱买健康、买年轻、买舒适、买享受已是定式，从😉食品中享受健康美好生活的需求，成为社会共知，买食品、买健康，❤️购买有助于健康的品质商品，已经根植于消费者的理念之中。 😆 三、便宜：在信息壁垒已经抹平的信息时代，消费者将实体店之间😴，各平台之间的比价，购买商品前都是必备流程，购买同品质中更便🥳宜的商品，不是消费能力不够，而是一种务实的生活方式，可以买贵🌟的，不能买贵了，便宜不是绝对的销售单价比对，而是高质价比的体😜现，这是支撑其长期存活的必要条件，近年来的硬折扣风潮，就是顺😅应了消费者的这种消费逻辑，便宜并非是降低品质，而是需要提高商😁品运营整个链路的效率。 展开全文 四、好看：虽然😂食品是用来食用的，但于消费者见面，接触最早的是是视觉。提升产🤩品颜值，视觉上的差异化能够突出产品的独特性，设计独特的外观和😴形象，让产品在众多竞争对手中脱颖而出，从而吸引消费者的注意。🙄视觉符号也是强化品牌形象关键的一步。通过在设计中突出品牌的特😁点和理念，形成品牌在消费者心中的独特印象。消费者在功能商品中👏更倾向于选择独特和与众不同的产品，产品卖点具象化的呈现，对顾🚀客发出明确的需求召唤。 五、好听：如何在短短不足一秒钟👏内，如何迅速抓住顾客的注意力，精准地展现出产品的最大独特价值💯，成为每个产品推广者面临的挑战。一个好的产品名称，不仅能够准🔥确传达产品的核心价值，还能在众多同类产品中脱颖而出，吸引消费🤔者的注意，简单上口、别具一格的产品命名，不仅体现了品牌的独特🤯性，更在消费者心中留下了深刻的印象，要取得这样的成功，命名需😆要独特且容易记忆，并突出产品特点和差异化。 六、好玩：🤗也就是有趣。有趣，是一种能够激发人们好奇心和探索欲望的特质。🌟是年轻消费者非常看中的属性，有趣的商品本身具有强大的吸引力，🙌能够驱使人们进一步探索和研究，因为，人类的本能之一就是追随有😴趣的事物。有趣的商品，不仅能够提供给年轻群体物质需求，也满足🌟了情绪需求，通过自身体验传播有趣，是大多数年轻人乐此不疲的的🔥一件事，而这种传播，本身就包含了信任的成分，是商品最佳的宣传😆路径。 因此，开发一个大单品，表面是开发实物的产品，实🤔则着眼点是开发一个未被满足的需求，把需求在产品上清晰准确的定😁义出来，是开发大单品的第一步，而六边形战士，是必备的要素。 🌟 在同路中，找同频的人 近期一段时间，快消品行业的❤️每个环节，都很焦虑，作为去除焦虑的一大突破口，商超自有品牌，🎉被推上了热搜，而自有品牌的关键是去中间环节的工厂、零售商直接🙌合作。长期以来，工厂和零售的桥梁是品牌方（对代工工厂而言）经🙄销商或代理商，在生产端，懂零售的很少，同样，懂商品生产的零售😡商也同样寥寥，可以说，对于同一种商品，双方所用的语言都不同，🚀 把工厂表达方式转化为零售语言的是中间商，将零售需求表😅达给生产厂家的也是中间商，但中间商在翻译中，掺杂了很多自身诉🤯求，生产和零售端的信息不对等和相互的不了解大量存在。现在让两⭐方直接对话，可谓困难不少，同时零售商采购人手不足和诉求的各不🤗相同，也是工厂端很难满足很大一部分零售商需求的原因。 👏据相关资料显示，先进的国际零售企业，一个采购，所管理的单品数💯量，最好不超过200个SKU，所管理的单品少，采购就能够对商😂品的研究更透彻，深挖所管商品背后的产业链，将商品更好的门店呈🙌现。如奥乐齐，门店商品大约不超过2000支，分为8个总监组，😜仅调味品采购就自成1组，1个组长，4个组员，平均1个采购管理🙌的单品只有几十支，需要负责系统内这个商品的全生命周期。而很多😆连锁超市，1个采购管理的单品就接近1000支，甚至还超过，对😂于所管理的商品，没有见过面的都不在少数，商品到了门店，商品的😜管理权基本由门店承担，采购也就仅从系统中调取一些数据，管控尚🔥不到位，更别说能够开发商品了。 所以，零售商做自有品牌❤️或挖掘大单品，需要有专门的人员，而非品类采购兼职就能做到的，😍并且这两类商品也非手到擒来，立马立竿见影的，领导的耐心和整个👏体系的高容错，是想要走这条道路零售商必须要做的功课。同时，作😢为生产工厂，也需要和具备配有专职采购团队的零售商合作，只有和🤩具备这样眼界和能力的零售商交流，才有可能创造出具有大单品特质😴的产品。在无数的同行者中，找到与自己同频的人，无效沟通，也是🤔一种低效率的表现。 模仿无法成功，但成功都是从模仿开始😆 中国的工业化、科技化进程中，发达国家200多年走完的😂路，我们能在40年内走完，关键因素就是模仿。模仿无法成功，但🚀成功都是从模仿开始。当“精酿啤酒”、“NFC”果汁等经过行业😴先进者开发并经过验证，是需求升级的确定性的时候，拿来主义，是🔥不具备开发能力零售商的首选，而模仿本身就是学习和创造的过程。🚀食品行业中，东鹏饮料从模仿到超越，就是此类的佼佼者。能否在模👏仿中学到真谛，并举一反三的成为自己的核心竞争力，可能是模仿的😢真正意义。 有些零售商说，胖东来的大单品，搬到我们卖场🤔，我们不赚钱甚至赔钱，按胖东来同价销售，销售大不如预期，这就😀说明，我们的组织，还不具备承载大单品的能力。能将别人的大单品😊变成自己的大单品，笔者在以前的文章中也提到，需要系统的组织结😆构和流程。从管理架构、组织程序到宣传策略、员工培训等各个环节😢，都必须制定严格且完善的流程，同时，还需要行政手段的监督和考😉核，各部门、每个销售单元和负责人都必须根据目标上报完成的情况🌟，并要分析目标成败的原因，没有达标的，制定补救措施。在执行过😍程中，一定要重视营销目标和完成情况的对照比较，如果没有完成，💯必须提出解决的策略。相对而言，开发是几个人能办成的事，而销售🤔，是体系整体能力的体现。 与其去挖空心思突破，不如深入💯挖掘自己体系内成就大单品的潜力，把别人的经验学到、用好，就是😜自己的，模仿成功，离创新和超越就不远了。 有人将自由品🤯牌和大单品开发冠以零售觉醒的名号，其实言过了，大部分的零售商🎉，大规模的开发自有品牌，无异于自寻死路，凭自身能力能打造出超😀级大单品的零售商，真的屈指可数。这不是打击大部分零售商的热情🔥，而是，对于绝大多数的，处于二三线乃至于更下沉市场的零售商，😴卖好品牌的商品，在提高运营效率、商品宽类窄品中打磨自己的经营❤️能力，比下力气狂造自有品牌，对企业的发展更好。小规模经营自有🥳品牌，可以作为差异化的表现形式，而绝非目标。返回搜狐，查看更👏多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

美国联邦政府“关门”10日进入第十天，白宫“大手一挥”，宣布开始大规模解雇联邦雇员。据美媒报道，超过4000名联邦雇员将丢掉工作。美国总统特朗普称，裁员将集中在“趋向民主党的领域”，会波及“很多人”。 统计： 20万联邦雇员已离职 非营利机构公共服务合作组织统计显示，特朗普政府执政9个月来，已有超过20万联邦雇员离开工作岗位，除主动辞职和正常退休的人外，相当一部分属于被迫离职。 白宫管理和预算办公室10日宣布，联邦政府裁员已经开始，超过4000人将被解雇。据美联社报道，这波裁员主要波及财政部、卫生与公共服务部、教育部、住房和城市发展部、商务部、能源部、国土安全部等联邦机构，其中前两个机构裁员规模最大。这些机构已开始陆续下达裁员通知。 熟悉内情的一个联邦雇员工会10日对美联社记者说，在教育部主管中小学事务的部门，主任级别以下的雇员几乎全被裁掉。特朗普早就看教育部“不顺眼”，今年3月签署行政令要求推动关闭教育部，将教育管理权归还各州。 “这是刻意制造的混乱” 特朗普10日晚在白宫椭圆形办公室接受媒体采访时说，因为政府“关门”，会有很多联邦雇员丢掉工作，“我们会在今后几天宣布人数，会有很多人”。他称，裁员将集中在“趋向民主党的领域”，但没有进一步解释。 特朗普政府最近借“关门”一事向民主党发起猛攻，削减民主党支持的项目、解散民主党主导的联邦机构。他之前明说，会解雇许多“民主党的人”。 美国国会参议院民主党领袖查克·舒默将政府最新一轮裁员归咎于特朗普。舒默说：“我们直说吧，没有人逼特朗普和(白宫管理和预算办公室主任)沃特裁员。他们没必要这样做，是他们自己想这样做。他们选择去无情地伤害别人——伤害那些保家卫国、检查食品安全和应对灾难的人。这是刻意制造的混乱。” 美国政府雇员联合会10日表示“已经提起诉讼”。该组织全国主席埃弗里特·凯利说，特朗普政府以“停摆”为借口，“非法解雇”数以千计为全国各地社区提供关键服务的雇员，这令人耻辱。“联邦雇员厌倦了被政治人物用作政治和个人利益的棋子。” 白宫这次做得太过了？ 美联社报道称，白宫这次做得多少“有点过”。以往美国联邦政府“停摆”期间，政府很少“落井下石”裁掉那些本就被迫停薪休假的雇员。通常情况下，政府“停摆”期间，提供“必要服务”的雇员停薪上班，其他雇员停薪休假。政府重新“开门”后，会给雇员补发工资。 一些共和党人也表示“看不下去了”。国会参议院拨款委员会主席苏珊·柯林斯说：“联邦雇员因为完全没有必要的政府‘关门’而停薪休假，白宫管理和预算办公室主任沃特却企图永久解雇他们，我对此强烈反对。” 来自阿拉斯加州的共和党籍参议员莉萨·穆尔科斯基说，这是“这届政府对联邦雇员采取惩罚行动的又一例证”。据媒体报道，先前有不少被炒掉的联邦雇员起诉特朗普政府采取“报复”行动，在没有正当理由的情况下解雇他们。 《纽约时报》报道说，在政府“停摆”期间试图解雇联邦雇员，特朗普政府此举可能会让当前财政僵局进一步升级，导致高昂代价。 因两党在医保等福利支出方面存在分歧，美国国会参议院未能在9月30日上一财年结束前通过新的临时拨款法案。美国东部时间10月1日零时起，联邦政府时隔近7年再次“停摆”，共和、民主两党为此相互“甩锅”。 据媒体报道，政府“关门”期间，约75万联邦雇员停薪休假，军人恐难在15日的领薪日按时领到军饷。经济数据发布暂停，公共服务陷入停滞，美国经济和社会遭受损失。返回搜狐，查看更多