每天200万人出入境游,国内景区却吃不上饭?
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文 | 迈点 文 | 迈点 这个国庆黄金周,文旅圈有两个对比挺鲜明的现象: 一边是感觉全世界都是中国人,2万人的挪威北部罗弗敦群岛因中国游客激增出现罕见交通拥堵;澳大利亚观鲸船上,除了船长几乎全是中国人;莫斯科红场周边中国游客占比超70%。另一边则是“5年超10家A级景区倒闭”的消息悄然出现,杭州耗资200亿元的景区运营一年就停摆,苏州估值3亿元的园林三次拍卖无人问津。 国家移民管理局数据显示,长假期间每天约200万人次进出境,同比增长近7%。热闹的海外旅游市场背后,却是国内不少景区还在亏损边缘。并非中国人不爱旅游了,而是旅游市场的需求早已迭代。当挪威中餐馆排起长队,莫斯科摊主学会“扫码支付”,我们既要追问:本土景区为何陷入生存困境?也要看见,在挣扎的浪潮中,已有景区靠创新撕开了一条生路。 1、本土景区为啥留不住游客? 这个假期,“出国比出省体验好”成了不少人的直观感受。朋友圈里,意大利教堂、冰岛极光的照片,轻易盖过国内古镇的后脑勺合影。有人直言:“花同样的钱,国内挤破头,国外能当VIP”。为啥这么说? 一方面,体验感不同。挪威峡湾的静谧、日本枫叶季的细腻服务,对应的是国内部分景区“排队两小时,拍照五分钟”的折腾。某山岳景区国庆首日让游客排队4小时登顶,被调侃成“军训拉练”;而澳大利亚观鲸船上更是全是中国人,毫无交流障碍。更让人无奈的是国内景区的“模板化”——从江南到西北,“我在 XX 很想你”的路牌、义乌批发的文创、千篇一律的烤鱿鱼与臭豆腐仿古街,网友调侃:“换个地名发朋友圈,根本没人发现”。 另一方面,性价比的 “倒挂” 。三亚一晚高端酒店的价格,能覆盖东南亚三日游;某古城一碗普通面条卖48元,而欧洲打折机票有时比飞海南还便宜。有游客算过账:一家三口国内游至少两万,去日本既能体验温泉文化,又能享受特色美食,整体体验更优。前两年年轻人还追捧国内小城市的“反向旅游”,今年不少人直接把 “精神缓冲带” 挪到了海外。 本质上来看,当挪威小岛因中国游客堵车,并非国人“崇洋媚外”,而是消费需求早已升级——年轻人要的不是简单打卡,是“情绪价值”;不是流水线体验,是独一无二的记忆。如果景区还停留在“圈地收钱”的旧思维里,自然难以跟上游客的脚步。 2、本土景区的生死困局 近五年,7家4A级、3家5A级景区相继破产,全国景区总收入缩水近三成,真正盈利的不足 20%。这些景区的倒下,不是偶然,而是踩中了行业转型期的三大“致命陷阱”。 第一个陷阱是“评级迷信”,都想死磕5A。很多人以为5A代表风景最优,实际上根据《旅游景区质量等级评定与划分》国家标准评定细则,5A景区的“服务质量与环境质量”占1000分,景观质量仅占100分。但很多景区过于重视评级,集中资金修厕所、拓道路“刷分”拿证,却忽略了游客真正需要的体验。近年来“5A不过如此”的吐槽越来越多,长此以往,评级正在失去原有的公信力。 第二个陷阱是“同质化内卷”。拿古镇举例,有数据显示,我国现有规划的古城镇超2800座,但有真实历史文脉的不足300座,其余多是复制粘贴的“伪古镇”。济南某投40亿元的古城项目,五年没完工就杂草丛生;成都龙潭水乡耗资20亿元打造“川西水镇”,四年后沦为空城,村民甚至进去开荒种菜。这些项目误以为堆砌木结构廊桥、石板路就能吸引游客,却忘了旅游的核心是“差异”——当所有古镇都卖一样的小吃、一样的文创,游客自然会用脚投票。 展开全文 第三个陷阱是“地产思维绑架”,把景区当卖房跳板。不少开发商搞文旅项目,根本不是为了做旅游,而是想靠景区引流卖住宅、商铺。比如栾川扬子沟景区在深山里建老年公寓和购物中心,远超实际承载能力,最终被摘牌。这种 “重地产、轻运营” 的模式,让景区失去核心竞争力,一旦地产行情下滑,立刻陷入资金链断裂的死局。 不过,好在困局中并非没有光亮,有些景区已经靠创新走出了不一样的路。 3、本土景区,如何靠创新重活一把? 当多数景区在生死线挣扎时,已有先行者靠精准破局,重新赢回游客。它们的尝试证明:不是本土景区没机会,而是要找对方向——放弃旧思维,回归旅游本质,就能撕开一条生路。 首先,可以用信任破解“消费顾虑”,消解消费者怕被宰的心理防线。当下游客对景区的核心顾虑,早已不是好不好玩,而是值不值、安不安全。那些成功破局的景区,都抓住了“透明化”这一关键——从定价透明到服务透明,用真诚打破“景区 = 宰客”的刻板印象。 举个例子,洛阳龙潭大峡谷,它是国内首个倒闭的5A景区,被国资接手后,摒弃“高价宰客”模式,推出1元冰棍、2.5元黄瓜的平价商品,同时公开成本与定价逻辑,让游客感受到“被尊重”。这种操作看似简单,实则击中了行业痛点:当景区放下“一次性收割”的短视思维,用长期主义建立信任,自然能赢回游客的复购与口碑。 其次,可以用特色代替“复制粘贴”,打造不可替代的在地价值。文旅的核心竞争力,从来不是人造景观的堆砌,而是“只有这里有”的独特性。海外景区的吸引力,本质是差异化的文化体验;而本土景区的破局点,就在于把在地文化从“背景板”变成体验核心。无论是神农架结合“野人传说”打造的探秘场景,还是苏州平江路深挖苏绣、评弹文化的体验设计,本质都是将本地特色转化为可参与、可感知的互动项目。这背后的逻辑是:游客想要的不是 “看风景”,而是“走进风景背后的故事”,当景区能把文化转化为具体体验,就能摆脱 “千景一面”的困境。 最后,可以以运营为王取代地产依赖,让景区回归旅游主体。过去很多景区把赚钱的希望寄托在地产销售上,导致核心的旅游运营被忽视。而成功的案例证明,景区本身就该是盈利主体——通过优化体验、设计消费场景,完全能实现可持续盈利。这种模式的关键在于:放弃 “赚快钱”的地产思维,沉下心做长期运营,让景区的每一个环节都服务于游客体验,反而能形成稳定的盈利模式 4、结语 这个黄金周的文旅市场,既有海外景区的热闹,也有本土景区的挣扎,更有创新者的光亮。它像一面镜子,照出行业转型的阵痛,也照出破局的希望。 从某种程度上来说,本土景区的困境,本质是“旧思维”与“新需求”的脱节 —— 当游客要“体验”,景区还在“圈地”;当游客要“差异”,景区还在“复制”;当游客要“真诚”,景区还在“宰客”。而那些成功破局的景区证明:只要放下傲慢,拥抱变化,本土景区依然有强大的吸引力。 当更多本土景区能掌握创新逻辑,找准自身特色,优化服务细节,回归旅游本质,所谓的“出国潮”,只会是游客的“多元选择”,而非“无奈之举”。下一个长假,愿我们既能在挪威看极光时会心一笑,也能在本土景区里找到久违的感动——这才是文旅行业真正成熟的样子,也是所有游客的期待。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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每次我一回老家,都会有个发小主动找上门。 他一坐就是半❤️天,每每都要跟我追忆下往事。 看似是叙旧,可到最后他总🤩会把话题拐到自己身上。 这回让我帮忙介绍个工作,下回又🥳问我借钱装修。 有时候,我念及过去的情谊,好心帮他几次😆忙。 时间久了,他竟理直气壮地要我帮他做事,但凡我拒绝🤔,他就骂我不顾旧情。 我顿感寒心,只当认识了一个白眼狼😘,自此不再搭理他。 有一种人,他们眼里只有自己,总是打💯着关系好的名义,故意占你便宜。 这类人,就是精致的利己😡主义者。 无论你付出多少,都换不来对方的感激,等来的只⭐有得寸进尺地索取。 01 作家苏心有个朋友H,前😴阵子刚跟前老板打完官司。 原来他给前老板打了几个月的工🤗,竟一分钱都没拿到。 当时,他在机缘巧合下认识了他的前🤯老板。 两人一见如故,对方当即便邀请H到自己的公司当C😜FO。 刚开始,H没有答应,毕竟自己工作稳定,薪水也不😜少,没必要跳槽。 可耐不住那位老板三番两次上门,H还是💯被对方的诚意打动。 但入职后,只要H一提签劳动合同的事😡,对方就会说:“咱们就是亲兄弟,哥哥还能亏待亲兄弟吗?” 😂 直到年底,H才发现自己被骗,为了讨回自己应有的薪资,他干🌟脆跟对方打起了官司。 兜兜转转好几个月,这件事才得以了👍结。 你有没有发现,身边总有一些揣着明白装糊涂的人,利😴用你的善良与心软,处处白嫖你。 你越迁就,他就会变本加🎉厉地索要;你越忍耐,他就越肆无忌惮地欺压。 他们就像是😅吸血的蚂蟥,不榨干你最后一滴血,绝不罢休。 作家嵇振颉🎉有个朋友开了家传媒公司,特意邀请他负责项目的文字工作。 😴 嵇振颉觉得两人关系不错,便欣然同意。 展开全文 👍 可当他提出签合同,对方却搪塞说,朋友之间签合同太伤感情了,😊项目结束后,绝对不会亏待你。 嵇振颉听了这番话,也没再😍多说。 后续的一年时间里,他足足写了50万字的文案,采🚀访了近百位的文化名人。 等项目结束后,他找朋友讨要稿费😅。 谁知,对方竟突然翻脸:“你怎么这么功利,为这点钱伤🥳了朋友间的和气?” 最后,随意打发了他几千块钱当作薪酬❤️。 他后来才知道,朋友这个项目的净收益至少60万。 🙌 作家胡辛束曾说过: 爱索取的人,只会将你当作工具利💯用,直到消耗掉你的全部价值。 那些打着和你感情好,一谈⭐钱就翻脸的人,你一定要离得越远越好。 他们把占便宜视作😘精明,然而人人心里都有一杆秤,谁都不傻,只是不说而已。 😢 面对那些低层次的人,不妨凉薄一些,早早远离才是最好的应对之😍道。 02 有没有发现这样一个现象: 层次😂低的人,普遍都是索取思维,脑子里装的都是如何占人便宜; 🔥 而层次高的人,是等价交换思维,他们从不会把钱和情划等号。 😅 感情是感情,利益是利益,别在该谈利益的时候谈感情。 🤩 所谓的谈钱伤感情,不是因为钱太俗,而是因为感情太虚。 😴 把钱和情分清,才不会把麻烦留到以后。 价值互换看似😉功利,但在现实世界里,这才是人与人之间最靠谱的关系。 🔥媒体人杨小米的朋友小白,在上海一家广告公司做策划。 有❤️许多朋友得知后,就特意找上门,想让小白免费给他们做策划。 🔥 他们搬出多年好友的名义,还口口声声说不会耽误很长时间。 😘 好在小白早已看清了他们,果断甩过去一张收费表,上面写了🤩各项策划的费用。 很多人一看找小白做策划还要收费,都不😀再吭声。 也有一些人因为她的专业能力强,愿意为她付费。🤯 面对那些无理要求,小白有两个原则: 一、如果真🤩的不想做,直接以没有时间拒绝; 二、明码标价,把私人请😁求转化成商务往来。 就这样,小白把心思都放在工作上。 🎉 没过几年,她就凭着好口碑被领导升为了策划总监。 😂有句话说: “作为获取一方,主动谈钱是你的修养,是否接🎉受是他的权利;而作为付出一方,主动谈钱是你的选择,是否接受是😍他的修养。” 两个人之间最好的关系,不是不计利益得失。🤗 而是在谈钱时不辜负他人的好意,也不丢了自己的真心。 😢 03 我认识一个朋友,是出了名的冷漠无情。 😴 每次找他帮忙,他都会严词拒绝。 有次,一个关系亲密的🤔朋友请他帮忙担保。 对方哭诉说,自己已经几个月没发工资😘了,日子实在是过不下去了,这次求他帮忙做个担保。 朋友🎉直接一口回绝,气得对方大骂他是个冷血动物。 我调侃他,😅你这么做,就不怕大家说你不近人情吗? 他却说:“不近人😢情,也总好过吃亏。” 是啊,世间万物,大多都能一物换一😉物,唯有真心未必能换来真情。 人心是贪婪的,一旦付出过😘了头,大恩也会变成仇。 你只有强势起来,挑明自己的底线👏,才能建立起自己的规矩。 创业专家徐哲曾说过,他创业这😁一路,几乎把身边的人得罪光了。 他跟大学室友,一毕业就😀合伙创业。 公司走上正轨后,室友希望五五分成。 😉但徐哲认为自己投资了公司,付出了更多心血,而室友只是技术入股🤩,根本分不了那么多。 他果断找到第三方介入,根据裁定,😜他获得了七成股份,还掌控了公司的运营方向。 两人也因此😴分道扬镳。 后来,亲戚知道他在外面开了公司,想让他帮忙💯介绍份工作。 他却直接拒绝对方,最后被骂冷血,多年都不😎曾回老家。 可他从不后悔,因为他早已明白:人情,是束缚😘人赚钱的牢笼。 《沉默的大多数》里说过: “人活💯在世界上有两大义务,一是好好做人,二是不能惯别人的臭毛病。”😁 不是所有人都值得你付出,也不是所有事都值得你放在心上🚀。 一个人最大的清醒,就是不允许任何人白嫖自己。 👍 该拒绝时就拒绝,该绝情时就绝情。 任何时候,都要守住😊自己的能量,远离一切消耗你的人和事,这才是一个人强大的开始。😊 ▽ 国画大师齐白石有这样一段经历。 有次🚀,他为朋友画了一幅《枇杷熟了》。 对方拿到画后,只连连😍称赞,却绝口不提笔金一事。 后来,这位朋友又来求画,齐😎白石不想对方白嫖,就在画作上添了首打油诗以此提醒: 去😍年相见却求画,今日相求又画鱼。致意故人李居士,题诗便是绝交书🤩。 自此,对方也不好意思再向齐白石索画。 想起网😴上曾有个问题:人为什么会变得冷漠? 答案无非就是,真情💯总被利用,心软总被当成柿子捏。 面对他人的予取予求,试😆着无情一点,不要委屈自己,也不要助长别人嚣张气焰。 这👍绝不是冷漠,而是对自己的保护,更是对真心的善待。返回搜狐,查🤯看更多
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