秋意渐浓，洛阳市迎来一场持续三个月的消费盛宴。10月10日，洛阳市召开2025年“洛享金秋 嗨购神都”消费季活动新闻发布会，市商务局、市住建局、市文广旅局相关负责人分别就商贸、住房、文旅等各类促消费政策回答了记者提问。 本次消费季活动自10月1日启动，持续至12月31日，以“洛享金秋 嗨购神都”为主题，涵盖“乐驾金秋”购车补贴活动、“雅居洛阳”2025年购房补贴活动、“金秋焕新”家用空调补贴活动，以及发放通用消费券和文旅系列促消费活动。 活动期间，洛阳市将投入财政资金2亿元，坚持“政府主导、广泛参与、群众受益、企业得利”原则，组织1000余家贸易及服务类企业参与，通过线上线下全场景布局、全业态联动、全渠道共振，全面激发消费热情，增强市场活力，助力经济稳定增长。 商贸领域聚焦汽车、零售、餐饮、家用空调 作为本次消费季的重头戏，商贸领域推出“三重惠民礼”。洛阳市商务局相关负责人介绍，活动聚焦汽车、零售、餐饮、家用空调，将通过发放补贴或消费券的形式，遵循“先到先得，用完即止”的原则，让利惠民。 “乐驾金秋”购车补贴活动 本次补贴拟安排4500万元资金。消费者于10月1日至12月31日在洛阳市购车，并于2026年1月7日前完成洛阳市新车上牌，即可通过“洛快办”平台(10月20日上午10点开启)上传身份证、购车发票、行驶证等材料申领补贴。需要提醒的是，本次补贴不能与国家汽车报废或置换以旧换新补贴同时享受。 本次购车补贴政策覆盖范围广，活动同时支持新能源和燃油乘用车补贴，惠及各类有购车需求的个人消费者；优惠力度大，购买5万元(含)至10万元车辆每辆补贴3000元，10万元(含)至20万元车辆每辆补贴4000元，20万元(含)以上车辆每辆补贴高达5000元。 通用消费券活动 本次消费券分三期进行发放，第一期1000万元计划于10月15日发放，第二、三期各750万元分别于11月、12月发放。面值为“满100元减20元”，所有在洛人员(含外地游客)均可领取，在洛阳市参与活动的零售、餐饮商家使用，有效期7天，每人每期在每个平台限用1次。 本次发放通用消费券将在支付宝、云闪付、美团、抖音等平台同步发放；消费者在享受政府补贴的同时，还可叠加部分平台和商家的各类优惠，实现“折上折”，从而享受更多实惠；除了常规的满减券，还将与平台合作，针对夜间经济等特色消费场景发放专属消费券，进一步丰富消费体验。 “金秋焕新”家用空调补贴活动 本次活动拟安排500万元财政资金，自10月15日起每日上午10时，通过云闪付平台发放电子消费券40万元，其中满4000元减500元消费券200张、满2000元减300元消费券600张、满1000元减150元消费券800张，当天未核销的消费券资金收回资金池，滚动发放，先领先得，发完即止。活动期间，消费者在全市报名商家处购买一级能效空调，使用云闪付支付可立减。 楼市领域每平方米可享补贴100元 展开全文 洛阳市推出“雅居洛阳”2025年购房补贴活动，通过政府补贴、企业让利等多种方式降低购房成本，促进住房消费。针对此次活动，洛阳市计划安排财政资金6000万元，活动具体内容为—— 从2025年10月1日至12月31日，凡是在活动期限内购买洛阳中心城区(不含偃师区、孟津区)新建商品房(含住宅、商铺、公寓，不含经济适用房等保障性住房)的购房者，缴纳购房款(含定金、预售款等)并网签成功即可申请购房补贴。本次购房补贴标准为每平方米100元，采用“先购后补”模式，按照网签备案先后顺序进行补贴，补贴资金用完即止。 洛阳市住建局相关负责人介绍，本次补贴活动有3个特点。一是扩大补贴范围。在补贴的对象上，不管是洛阳人还是外地人，只要在洛阳中心城区(不含偃师区、孟津区)购房均可参加；补贴范围不仅包含商品住宅和公寓，还有商铺，但不包含经济适用房等保障性住房。二是提高补贴标准。每平方米补贴100元，不限面积、不限套数。三是优化申请流程。本次补贴分为线上、线下两种申请方式，购房者可通过“洛快办”App申请办理，具体上线时间后续将发布公告；同时，市民之家开设了相应的窗口，专门为无法通过手机自主申请补贴的购房者提供服务，还负责解答相关疑问。此外，按照《洛阳市人才租房补贴和购房补贴实施细则》的相关政策，已享受洛阳市人才补贴的，不再享受本次补贴。 文旅领域覆盖景区门票、酒店住宿、汉服妆造等 活动期间，洛阳市将开展“一票游洛阳”“特惠住神都”“穿越盛唐”等五大惠民活动，进一步激发消费活力。同时，还将推出“跟着赛事游洛阳”“乐享银龄·暖游相伴”银发经济文旅活动，惠及更多群体。 洛阳市文广旅局相关负责人介绍，10月11日至12月31日，洛阳市将先后分三轮次发放消费券，开展5项文旅促消费活动，组合超低价的景区套票，覆盖酒店住宿、汉服妆造、精彩演艺、文创购物等多元业态，惠及广大市民及游客。 三轮次发放消费券 “一票游洛阳”活动。通过一码游洛阳平台可以99元的价格购买联票，联票内包含龙门石窟、龙潭大峡谷、天堂明堂、应天门等多家A级旅游景区首道门票，按平台实际发布景区执行。 “特惠住神都”活动。通过携程、美团、抖音平台预订相应酒店，领取消费券，下单时自动匹配最大优惠消费券，最高单笔可优惠120元。 “穿越盛唐”活动。通过美团、抖音、一码游洛阳平台购买相应商家的汉服妆造产品，享受满减优惠，最高可立减100元。 “艺惠神都”活动。通过携程、美团、抖音、一码游洛阳平台购买相应商家的演艺产品，享受满减优惠，最高可立省80元。 “洛YOUNG小店”活动。通过支付宝平台领取消费券，在参与活动的老字号、非遗工坊、文创小店等商户消费时可直接抵扣，最高可减60元。 跟着赛事游洛阳！推出系列文旅优惠措施 10月至12月，河南省女子排球城市联赛第二阶段比赛在洛阳举办7场赛事。其间，洛阳推出“跟着赛事游洛阳”活动和系列文旅优惠措施。 其间，参赛球队全体人员、裁判员和购票观赛人员，持证或持票在比赛当日及之后两天可享受龙门石窟、关林等4家景区首道门票半价优惠，龙潭大峡谷、隋唐洛阳城应天门景区等34家景区首道门票免票优惠，上阳宫唐文化主题酒店、东山华悦酒店等8家酒店消费八折优惠，洛阳上阳宫甘露殿餐厅、宴天下新区店等8家餐饮公司消费八八折优惠，洛阳有礼二里头博物馆旗舰店、洛阳市城市规划馆旗舰店等9家文创店消费九折优惠，《寻迹洛神赋》《凤舞神都》演艺门票五折优惠。 7大类特色主题活动，惠及银发群体 洛阳市将开展“乐享银龄·暖游相伴”银发经济文旅活动，包含温泉疗养、美食非遗体验等7大类特色主题活动。龙潭大峡谷、华茂春松酒店、《寻迹洛神赋》等30余个景区、酒店、演艺将推出优惠措施。凤翔温泉度假区、薰衣草庄园花香温泉、汝阳广城苑温泉等将推出主题活动和专享优惠措施。同步发布“自在乡村怡养山居”之旅、“根在河洛文化寻踪”之旅等4条银发旅游精品线路，洛阳市天天旅行社、金象旅行社等分别推出2至4日慢节奏、深体验的品质线路产品，24小时专车接送、每日发团，让老人开启旅居慢生活。 来源：河南日报客户端、洛阳日报返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多