经参调查 | “算法之手”任性改价 住客酒店两头“叫苦”——🤩部分旅游预订平台“调价助手”问题调查 国庆中秋长假来临🤯，消费者在旅游预订平台订房时发现价格“忽高忽低”，猜测可能有😴“猫腻”；一些入驻平台的商家察觉自家房价被“莫名调整”，却又😅无可奈何…… 记者调查发现，平台上诡异的价格波动背后，🔥存在一只“算法之手”。在旅游预订高度依赖网络平台的当下，平台😍通过这只“算法之手”削弱了以中小商家为代表的经营主体的自主获😀客能力，并通过一款名为“调价助手”的工具拿走了定价权，从而进🎉一步巩固自身的市场支配地位。 平台“忽高忽低”的价格藏😉“猫腻” 为了“少花钱”，不少消费者预订酒店时都会“刷🎉”优惠房源，但平台页面上飘忽不定的价格成了他们的心病。 😂 “我从暑假开始就关注国庆假期的酒店房价，结果一查就变，一查🌟就变，感觉像被大数据‘杀熟’。”广州市民罗女士说，同一家酒店🤯在不同平台的价格不一样，有时这家低，有时那家低，有时几个平台👍一起涨，就像“商量好似的”。 罗女士的遭遇并非孤例。在🙄社交平台上，吐槽旅游预订平台价格变动的声音不绝于耳：有人直言🚀价格波动与市场需求不符，有人抱怨花了钱却没得到相应体验，还有😀人怀疑有“神秘力量”在背后调价。 有意思的是，消费者“🥳没捡到便宜”，商家也觉得“亏了钱”。 “我的客房价格被😜携程‘莫名’从每间100多元调到每间70多元，这是亏本生意。🌟”酒店经营者毛女士反映，一次顾客结账时她发现房价被平台“悄悄😂修改”，在进入商家后台仔细查看后，她才意识到，名为“调价助手😅”的平台工具多次修改她的展示房价。 民宿经营者汤先生也🌟表示，携程“调价助手”修改房价时“不会主动通知”，没及时发现❤️“被调价”的情况下，确实会对正常经营产生影响。 除携程⭐外，部分商家反映飞猪等平台也存在类似问题。酒店经营者陈先生说😜，飞猪“调价助手”会抓取自家酒店在其他平台的报价，一旦发现飞😉猪挂牌价更高就“自动降价”，直至“低于其他平台”。 有😢商家向记者提供了一份携程《“调价助手”服务开通确认书》，其中🚀载明：“本酒店自愿申请并需要开通‘调价助手’服务；调价订单确🥳认后3日内未提出书面异议的，视为认可平台方调价的全部结果。”😉确认书还提到：“酒店可自行在商家后台选择申请退出，申请后3个🙄自然日内由平台方业务经理核实商家实际意愿后退出。” 商😂家同时反映，确认书并未明确“调价助手”在调整客房价格时“何时🌟调、如何调、调多少”，以致自己未能及时掌握调价动态，对经营造👍成不利影响。 “流量霸权”下“定价权”暗中易主 🚀在市场经济环境下，价格由市场供需决定，但在“调价助手”介入下😆，各平台实际以“价格战”方式争夺流量，少数大型平台成为价格“😅决定者”。这不仅损害消费者的旅行体验，也伤害平台上中小商家的❤️利益。 展开全文 9月中旬，郑州市市场监管局对携😍程旅行网运营主体进行行政约谈，认定其违反《中华人民共和国电子😅商务法》第三十五条及《网络反不正当竞争暂行规定》第二十四条，🙄存在利用服务协议、交易规则和技术手段对平台内经营者的交易及交😀易价格进行不合理限制的问题。监管部门向携程下达《责令整改通知😂书》，要求限期完成合同条款修订、调价工具优化等整改任务，并建🤯立健全长效合规机制。 事实上，在被郑州监管部门采取措施⭐一个月前，携程等平台已被贵州省市场监管局“集中约谈”。针对携😴程、同程、飞猪等平台企业可能存在的“二选一”、利用技术手段干😡预商家定价、订单生效后毁约或加价、价格欺诈、哄抬价格等问题，😉贵州省市场监管局进行了通报，并提示违法风险。 屡屡被约😊谈后，平台调价现象为何依然存在？佣金抽成或是关键。“我们上架😘后，平台的佣金抽成基本在10%到15%之间浮动。”汤先生提供😴的结算记录显示，其多笔经营收入需给付携程的佣金约为15%。2👏023年，有媒体报道，浙江一家民宿在当年国庆假期前被平台将房🚀价从每间每晚600多元调整至2000多元。 有不愿透露🤗姓名的业内人士告诉记者，各大平台会利用网络爬虫技术“窥探”竞😊品平台价格，当发现对方价格远高于本平台时，系统也会“自动上调😅”，以尽可能提升佣金收入。“调价不影响佣金比例，调得越高，平😴台赚得越多。”该人士说。 记者就“调价助手”等问题采访❤️携程，答复称，平台房价系“商家自行调整”，平台“不会为了保持😊价格竞争力随意强制修改价格”。 “平台的手”越俎代庖 😉既当裁判员又当运动员 在“调价助手”问题上，平台似乎成😉了“无形之手”与“有形之手”之外的“第三只手”。分析人士指出🙌，旅游预订平台既当裁判员又当运动员，利用“调价助手”调价，无⭐论商家盈亏与否，平台都“赚钱”，这在一定程度上制造市场混乱，🥳使消费者和商家的合法权益得不到保障。 今年暑假，游客李🔥先生在贵州旅游预订酒店时就遭遇“平台捆绑商家”——明明人就在😍酒店大堂，却无法与酒店一对一谈价格。酒店负责人说：“平台怕我🤯们给的价格更低，也怕‘逃’了他们的佣金，所以不让我们私下和客😁人交易。” “当下，消费和经营都严重依赖网络平台，而平🔥台将消费者、商家与自身紧密捆绑，也阉割了经营主体的获客能力；😂‘调价助手’又在事实上剥夺了商家的经营自主权，巩固了平台的市🔥场支配地位。”业内人士指出。 中国政法大学教授、中国国😢际反垄断与投资研究中心主任戴龙认为，“调价助手”本质上是一款😁不正当竞争工具，其以牺牲商家利益为代价换取平台在行业内的“流😉量霸权”。一些平台通过“不接受调价就限流”“多平台上线就下架😅”等方式进行不正当竞争，应引起反垄断监管部门重视。 业👍内专家表示，旅游市场复苏，平台作为流量入口，不仅要提升消费者🌟用户体验，还应承担社会责任，对中小商家提出的合理诉求积极回应👏。 新修订的反不正当竞争法规定，平台经营者不得强制或变👍相强制平台内经营者按其定价规则以低于成本的价格销售商品、扰乱😁市场竞争秩序。戴龙等专家表示，该规定将在很大程度上抑制平台间🙌“价格战”，但新规自今年10月15日起才实施，有关部门一方面🌟要做好执法前置准备，另一方面可依据市场监管总局此前发布的部门❤️规章，约束平台越矩行为。 工信部信息通信经济专家委员会🤔委员刘兴亮建议，监管部门可依据相关法律法规，依法对平台算法开🙌展代码审计，此举不仅能了解平台是否存在违反市场规律的“算计”😀，还能及时掌握其获取敏感数据的规模，强化数字证据获取能力，进👍而提升执法威慑。 责编:陶纪燕 | 审核:李震 | 监⭐审:古筝 （来源：经济参考报）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多