【钛晨报】国家税务总局:平台企业不得以任何形式将自身涉税义务转嫁给平台内从业人员;特朗普称对境外制作电影征100%关税;DeepSeek-V3.2-Exp发布并开源,开发者调用API的成本将降低50%以上
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【钛媒体综合】据新华社,从国家税务总局了解到,随着互联网平台💯企业将于10月1日起首次正式报送平台内经营者和从业人员的身份😎信息、收入信息,国家税务总局将依法严查个别平台借机向外卖员、🙌快递员等各类“小哥”变相收费等违法违规行为。 国家税务🔥总局征管和科技发展司相关负责人表示,互联网平台企业应当依法履😊行代扣代缴税款义务,引导平台内经营者和从业人员依法合规享受税👏收优惠和履行纳税义务,不得以任何形式将平台企业的涉税义务转嫁😜给平台内的从业人员,更不得以代扣代缴为借口向从业人员额外收取😁费用。 “外卖员、快递员等各类‘小哥’无需报送收入信息🙄,税负不会增加。”吉林财经大学税务学院院长张巍说,新规明确互👏联网平台内从事配送、运输、家政等便民劳务活动的从业人员,依法😢享受税收优惠或者不需要纳税的,无需报送其收入信息。 为😀减轻平台内从业人员在个人所得税预扣预缴环节的负担,国家税务总😜局还专门出台配套公告,明确了对包括外卖员、快递员等各类“小哥⭐”在内的平台内从业人员取得的劳务报酬所得,采用累计预扣法来预🎉扣预缴税款。 “按照公告规定的累计预扣法来计算,对实际👍月收入在6250元以下的平台上各类‘小哥’无需预扣税款。”中🥳国政法大学财税法研究中心主任施正文说,即便月收入高于6250🌟元被暂时预扣了小额税款,在次年的年度汇算时,还可以申报享受3🤔岁以下婴幼儿照护、子女教育、赡养老人、住房租金等扣除项目,并🔥依法申请退税。 公告还明确,从业人员自互联网平台企业取🙌得的服务收入,可按规定享受增值税小规模纳税人月销售额10万元🔥以下免征增值税等税费优惠政策,不需再按次申报缴纳增值税。 🚀 “对于平台各类涉税违法违规行为,税务部门将依法查处,切实🤯保护平台内从业人员合法权益,促进平台经济持续健康发展。”国家🤩税务总局征管和科技发展司上述负责人表示。 钛媒摘声: 🥳 大模型是AI Agent的大脑,模型对输入Prompt😎的处理以及输出内容的编排,直接决定了AI应用的服务质量,这也😴是AI时代新型安全风险的重灾区:提示词注入、恶意文件、敏感信😢息泄露、内容违规...在AI教育、AI办公、AI客服等逐渐普😆及的当下,企业需要更全方位的安全防护力。 ——阿里云智😆能集团云安全产品线负责人 欧阳欣 今天的具身智能大模型😊要想实现通用的、跨任务的泛化能力,可能需要上万亿条数据,全部😡真机采集既难以实现也不可持续。特斯拉的Optimus就是一个😎例证,他们曾让一个40多人的团队耗时一个月采集了数十万条遥操😡数据,用来训练机器人完成电池取放任务,但泛化性依然很差。在相😉关负责人离职后,Optimus开始尝试通过人类视频让机器人学⭐习任务。 ——银河通用联合创始人兼大模型负责人 张直政🤯 大模型是AI Agent的大脑,模型对输入Promp🚀t的处理以及输出内容的编排,直接决定了AI应用的服务质量,这😅也是AI时代新型安全风险的重灾区:提示词注入、恶意文件、敏感😀信息泄露、内容违规...在AI教育、AI办公、AI客服等逐渐❤️普及的当下,企业需要更全方位的安全防护力。 ——阿里云😍智能集团云安全产品线负责人 欧阳欣 展开全文 今🤯天的具身智能大模型要想实现通用的、跨任务的泛化能力,可能需要🤗上万亿条数据,全部真机采集既难以实现也不可持续。特斯拉的Op🤩timus就是一个例证,他们曾让一个40多人的团队耗时一个月🌟采集了数十万条遥操数据,用来训练机器人完成电池取放任务,但泛🚀化性依然很差。在相关负责人离职后,Optimus开始尝试通过😉人类视频让机器人学习任务。 ——银河通用联合创始人兼大😘模型负责人 张直政 9月29日消息,DeepSeek-😘V3.2-Exp模型正式发布,并在Hugging Face与😎魔搭开源。据介绍,V3.2-Exp在V3.1-Terminu😉s的基础上引入稀疏Attention架构,这种架构能够降低计😀算资源消耗并提升模型推理效率。目前,官方App、网页端、小程🙄序均已同步更新为DeepSeek-V3.2-Exp,同时AP❤️I大幅度降价,在新的价格政策下,开发者调用DeepSeek 😉API的成本将降低50%以上。此外,华为云已完成对DeepS😍eek-V3.2-Exp模型的适配工作,最大可支持160K长😅序列上下文长度。 9月29日消息,余承东被任命为华为公🙄司IRB主任。据悉此次调整意味着华为将AI置于未来十年发展的🌟核心地位,通过IRB机制确保战略资源向AI领域高强度倾斜。据😀知情人士表示,余承东兼具技术商业化成功经验(如终端业务崛起)😜与战略执行力,其双重角色将推动华为在AI芯片、大模型、智能汽🤔车等关键战场加速突破,直面全球科技竞争。余承东的权责扩展标志🔥着华为AI战略进入资源整合与攻坚落地阶段。 9月29日🙌消息,日前,优必选智慧物流子公司UQI优奇与天奇自动化工程股🥳份有限公司正式签订采购合同。天奇股份将采购总价3000万元的🚀优必选工业人形机器人Walker S系列,该笔采购将于202😊5年12月31日前完成交付。加上本次订单,截止目前,优必选W😢alker系列人形机器人已获得近4.3亿元合同。9月,优必选😆获得某国内知名企业2.5亿元具身智能人形机器人产品及解决方案😡采购合同,这是截止目前全球人形机器人最大的合同。 9月😴29日消息,按照《关于优化业务准入促进卫星通信产业发展的指导⭐意见》有关部署,近日,工业和信息化部向中国移动通信集团有限公👏司(以下简称中国移动)颁发卫星移动通信业务经营许可。目前,继❤️中国电信之后,中国移动、中国联通两家基础电信企业也已获得卫星🙌移动通信业务经营资质,可依法开展手机直连卫星等业务,深化应急❤️通信、海事通信、偏远地区通信等场景应用,丰富通信服务与产品供🤗给。下一步,工业和信息化部将深入贯彻落实党中央、国务院决策部🤔署,统筹发展和安全,进一步优化卫星通信市场准入,强化全链条监😡管与安全保障,促进我国卫星通信产业高质量发展,有力支撑网络强😅国、航天强国、数字中国建设。 9月29日消息,今日查询😆,中国执行信息公开网已经没有万达集团董事长王健林“限高”信息😆。同时,企查查信息并未显示王健林“限高”风险。此前了解到,本😆次事件是万达下属项目公司经济纠纷,或因在执行层面信息不对称导❤️致。 国外企业: 9月29日消息,苹果公司CEO😜库克在近日参与一档节目时透露,自己是一个加密数字货币投资者,😴并明确持有比特币和以太币。然而,库克已给“美国第三大公司(苹😊果)接受用加密货币购买iPhone和Mac、或者将公司资产投🙌入比特币”这样的想法泼冷水。库克表示,自己对加密货币经过一番😉研究,得出的结论是,(个人)为了投资组合多样化而持有加密货币🤗是合理的,但并不打算将苹果公司的2000亿美元现金投入比特币😊或其他加密资产,“我认为人们并不会为了对加密货币有风险敞口而😎购买苹果股票”,与此同时,苹果也(暂时)不会在销售产品时接受😎加密货币支付方式。 9月29日消息,相关报道援引业内消🔥息称,三星为放大经济规模,2纳米制程降价抢单,希望能争取台积🎉电的主要客户投片。三星2纳米制程晶圆近期报价每片2万美元,比💯台积电的3万美元便宜33%。三星正积极与英伟达和高通等大厂接💯触,进行2纳米性能评估与量产准备。 9月29日消息,阿👍斯利康周一在声明中称,计划在纽约证交所上市以吸引更多投资者,😎但也将继续在伦敦市场交易并保留英国总部。 9月29日消👏息,OpenAI宣布在ChatGPT中推出家长控制功能。该功😍能允许家长将其账户与青少年的账户关联,并自定义设置。 🤯9月29日消息,据报道,BitMine Immersion 🌟Technologies(BMNR)宣布持有2,650,90👍0枚ETH、192枚BTC,现金4.36亿美元及其他加密资产😍与“moonshots”,合计约116亿美元。公司称其为全球😅最大ETH金库、加密金库规模第二,仅次于Strategy I🤗nc(MSTR)持有的639,835枚BTC(约710亿美元😊)。BMNR近5日平均日成交额约26亿美元,位列美股成交第2😁6名。公司目标推进持有ETH至5%。 9月29日消息,😎德国汉莎航空周一表示,在人工智能、数字化和整合成员航空公司工👏作岗位的帮助下,到2030年将裁员4000人。该公司报告称航😊空旅行需求强劲,并预计未来几年利润会更高。该公司在一份声明中🚀表示,“数字化和人工智能带来的深刻变化”将提高各业务领域和活😆动的效率。 政策风向: 9月29日消息,国务院总🌟理李强日前签署国务院令,公布《国务院关于修改〈中华人民共和国😴国际海运条例〉的决定》(以下简称《决定》),自公布之日起施行😡。《决定》共5条,主要规定了以下内容。一是将国际航运交易平台⭐服务纳入条例适用范围,规定国际航运交易平台经营者应当向国务院🌟交通运输主管部门报送相关信息,并对未按规定报送信息的行为设定❤️了相应的法律责任。二是明确与我国缔结或者共同参加国际海运相关🔥条约、协定的国家或者地区违反条约、协定的规定,使我国根据该条😉约、协定享有的利益丧失或者受损,或者阻碍条约、协定目标实现的😢,我国政府有权要求有关国家或者地区政府终止上述行为,采取适当🤗的补救措施,并可以根据有关条约、协定中止或者终止履行相关义务🤩;任何国家或者地区对我国国际海上运输及其辅助性业务的经营者、❤️船舶或者船员采取或者协助、支持采取歧视性的禁止、限制或者其他😆类似措施的,除有关条约、协定能够提供充分有效的救济外,我国政😅府根据实际情况采取必要的反制措施。 9月29日消息,工😁业和信息化部等六部门发布关于印发《机械行业稳增长工作方案(2🙄025—2026年)》的通知。通知提出主要目标,2025—2😢026年,机械行业运行保持平稳向好态势,重点产业链供应链韧性😡和安全水平持续提升,发展质量效益迈上新台阶,力争营业收入年均😂增速达到3.5%左右,营业收入突破10万亿元。重点细分行业规🥳模稳中有升,新质生产力加快培育,企业竞争力进一步增强,优质装💯备供给能力显著提高,培育一批具有竞争力的中小企业特色产业集群😀和具有国际竞争力的产业集群。 9月29日消息,工业和信😉息化部等六部门29日联合发布《机械行业稳增长工作方案(202👏5—2026年)》。其中提出,着力扩大有效投资。加快推进国家🙌“十四五”规划重大工程重大项目建设,谋划“十五五”重大工程重💯大项目,持续拉动农机装备、工程机械、轨道交通装备、医疗装备等😍创新发展。加快推动城中村改造、城市更新、老旧小区改造、智慧停😡车设施等惠民工程,提升工程机械、轨道交通装备、民用机械、物流😡装备等发展需求。发挥制造业转型升级基金、工业母机基金、中小企😜业发展基金等投资基金作用,引导社会资本加大对制造业的投资力度🙌,形成对机械装备的需求带动。 9月29日,国家发展改革🔥委召开9月份新闻发布会。国家发展改革委政策研究室副主任、委新❤️闻发言人李超表示,下一步,国家发展改革委将按照《意见》部署要😍求,会同有关部门,从3个方面推动新一代智能终端、智能体加快应🤩用普及。 第一,构建导向明确、尊重规律、规范发展的政策🎉环境。制定政策指引,围绕技术支撑、应用推广、安全治理等方面提😍出原则导向和具体工作要求,加快基础技术、安全可信、互联互通、🙄行业应用等标准研究,制定互信互认共用的技术标准和产业规范,建😂立用户导向的评估体系,为企业发展提供良好环境,助力更多好企业🎉、好应用脱颖而出。 第二,协同推进技术攻关和开源共享,😡加快创新步伐。支持人工智能企业与各行业龙头企业协同创新,开展😍从基础功能到复杂场景的渐进式应用验证,合力推进关键核心技术攻❤️关。持续推进开源体系建设,依托龙头企业、高校院所,打造开源平😁台,推动大模型、数据集等共建共享共用,培育发掘优质开源创新创🌟业项目,形成开源示范效应。 第三,供需两端同步发力,推😘动市场扩容。在供给侧,围绕“人工智能+”教育、医疗、养老、出😢行等重点领域,支持企业积极开展试点示范,遴选优秀范例予以宣传😉推广,打造更多实用、好用、用户爱用的新产品和新应用。在需求侧😁,发挥我国超大规模市场优势,以行业应用场景开放作为牵引,创新🎉消费补贴方式,加快推动智能终端、智能体赋能千行百业、走进千家😍万户。 9月29日消息,国家发展改革委政策研究室副主任👏、新闻发言人李超在新闻发布会上表示,为贯彻落实党中央、国务院👍决策部署,促进金融更好服务实体经济,推动扩大有效投资,国家发🙌展改革委会同有关方面积极推进新型政策性金融工具有关工作。新型🤩政策性金融工具规模共5000亿元,全部用于补充项目资本金。我👏们正在会同有关方面,抓紧将新型政策性金融工具资金投放到具体项😎目上,后续将督促各地方推动项目加快开工建设,尽快形成更多实物🙄工作量,推动扩大有效投资,促进经济平稳健康发展。 股市😎行情: 9月29日消息,根据彭博汇编数据,截至9月19😢日当周,在投资新兴市场的美国上市交易所交易产品中,追踪中国香⭐港和中国内地股票和债券的产品资金流入规模最大。摩根士丹利表示🔥,截至8月底,外国多头基金的资金流入规模已达10亿美元,去年😁则流出170亿美元。根据本月早些时候发布的报告,尽管有所改善😆,全球基金对中国的配置仍低配1.3个百分点,而亚洲(除日本外💯)的基金经理则已转为超配。策略师Laura Wang表示,她❤️最近赴美路演期间,超过90%的客户明确表示愿意增加对中国的敞😆口,是自2021年初市场触及高点以来兴趣最高的一次。 😅9月29日消息,香港证监会今天发布最新一份证券业财务回顾报告🥳。报告指出,香港证券业在今年上半年维持稳定增长,其净盈利在创🤔新高的交易额带动下增加14%至289亿元。今年上半年,所有证😢券交易商及证券保证金融资人的交易总额创下99.2万亿元的纪录⭐,较2024年下半年增加22%,按年则上升57%。交易佣金稳🎉步增长,加上开支及利息支出减少,均带动盈利上升。增速较高的收😉入分项包括来自证券交易的净佣金收入以及就机构融资提供意见的收🎉入,分别增加23%至136亿元及增加33%至20亿元。 🥳 9月29日消息,股债恒定ETF有望年内落地。据悉,已有基金🎉公司收到交易所通知,针对股债恒定ETF产品进行系统改造,系统😉改造需要再10月底之前完成。有基金公司表示,系统改造后,股债🚀恒定ETF最快将于11月到12月迎来上报。今年以来,中证指数🚀公司已经陆续推出多个股债恒定比例指数系列,包括中证A500交👏易所股债恒定比例指数系列、中证现金流交易所股债恒定比例指数系🙄列、中证红利低波交易所股债恒定比例指数系列,每个系列股债比例🤩分别包括5/95、10/90、15/85、20/80、30/😴70等。股债恒定指数可以理解为被动固收“+”策略,投资者可以😁清晰把握其风险收益特征,从而更便捷地实现资产配置目标。 ❤️ 9月29日消息,中证指数有限公司将于2025年9月30日正😎式发布中证国企绿色债券指数系列和中证交易所国企绿色债券指数系😆列,为市场提供多样化业绩基准与投资标的。中证国企绿色债券指数🎉系列和中证交易所国企绿色债券指数系列分别从交易所或银行间市场😉上市的、交易所上市的绿色债券中,选取由国有企业发行的相应信用😅评级的债券作为指数样本,以反映相应市场相应信用等级国企绿色债🙌券的整体表现。 9月29日消息,赛力斯公告,公司全资子😎公司赛力斯汽车拟以支付现金的方式购买华为技术有限公司持有的深😡圳引望智能技术有限公司10%股权,交易金额为115亿元。截至😁本公告披露日,《股权转让协议》约定的第三笔付款先决条件已满足🙌,赛力斯汽车已向华为支付完毕《股权转让协议》约定的第三笔转让😆价款34.5亿元,赛力斯汽车已支付完毕本次交易的全部对价。 😅 9月29日消息,富临精工公告称,为进一步提升公司与宁德😉时代的战略合作关系,加快推进江西升华在优质磷酸铁锂产品研发与🤗生产、国际化拓展、供应链升级及储能市场发展等方面进程,公司与🚀宁德时代拟共同对公司子公司江西升华增资扩股,公司拟增资人民币🤩10亿元,认购江西升华新增注册资本人民币813,008,13😍0元,宁德时代拟增资人民币25.63亿元,认购江西升华新增注🤗册资本人民币2,084,048,870元。本次交易完成后,宁😢德时代持有江西升华的股权比例为51%,公司持有江西升华的股权😆比例为47.4096%。本次交易预计构成重大资产重组。 ❤️ 9月29日消息,国林科技公告称,公司正筹划以现金方式购买新😁疆凯涟捷石化有限公司91.07%的股权,预计构成重大资产重组🤩。交易资金来源为自有资金并结合银行并购贷款等方式筹集。凯涟捷😎是一家专注于顺酐专业化生产的企业,顺酐是重要的基本有机化工原⭐料,主要用于生产乙醛酸、不饱和聚酯树脂、富马酸、润滑油添加剂😢、农用化学品、涂料、耐热苯乙烯树脂等近百种下游有机中间体和专😆用化学品。公司乙醛酸产品以顺酐为主要原材料,若本次交易顺利完🎉成,公司将取得目标公司的控制权,目标公司将成为公司的控股子公🙌司;目标公司将与公司现有业务形成上下游产业链协同关系,优势互🔥补,具备较强的协同效应,有助于公司开拓市场。 其他重要🙄内容: 9月29日消息,美国总统特朗普今天(9月29日🤯)在社交平台发帖称,“我将对所有在美国以外制作的电影征收10🙄0%的关税。特朗普今年5月4日就曾称,将对所有在外国制作的电👍影征收100%关税。 9月29日消息,外交部发言人郭嘉🤩昆9月29日主持例行记者会。有记者就中国推出“K字签证”相关😅问题提问。对此,郭嘉昆表示,为促进中外青年科技人才交流与合作😘,中方决定在普通签证类别下,增设青年科技人才签证即“K字签证😁”。关于申办“K字签证”的具体事宜,请关注中国驻外使领馆即将😴发布的相关信息。 9月29日消息,韩国政府今日(9月2🎉9日)起面向中国团体游客试行免签入境政策,直到明年6月30日⭐。免签政策试行期间,中国三人以上团体游客可免签入境韩国并停留😎15天。济州地区与此前相同,个人和团体游客均可免签入境并停留😅30天。 (本文综合自新华社、央视新闻、财联社等)返回😎搜狐,查看更多
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文 | 沈素明 文 | 沈素明 在今天的商业语境🌟中,“卷”这个字眼,几乎承载了所有经营者的焦虑、疲惫与愤懑。🤔它像一句怨言,又像一个诅咒,涵盖了从“9.9元咖啡大战”到“😡7*24小时待命”的种种内耗。 大多数人把“卷”视为一🤯种必须逃离的瘟疫,或者是一种无法摆脱的困境。他们所有的战略努⭐力,都聚焦在如何“避卷”:寻找蓝海、开发利基市场、固守小众赛😜道。 但如果我们真正站到战略的高处,俯瞰企业发展的历史🤗长河,会发现:“卷”不是商业世界的病毒,而是市场竞争环境走向😜成熟的必然升级。 所以我旗帜鲜明地主张:不逃避卷,而是🤩学会驾驭卷、设计卷、利用卷,创造压倒性的优势。 从“避😅卷”到“用卷”,这不仅仅是战术上的调整,更是商业思维的根本进🎉化。 一、"避卷思维"的根本错误:战略上的自我麻醉 ❤️ 当一家企业或一位管理者开始把精力集中在“避卷”上时,往往👏陷入了三种幻觉,消磨掉战斗意志,沦为市场的被动应对者。 😍 “避卷思维”相信市场上有“不卷”的赛道存在。 你想想🎉,在信息流高度透明、资本快速流动的今天,任何一块被证明有利可😊图的市场,都会在极短的时间内吸引成百上千的竞争者涌入。你眼中🎉那片宁静的“蓝海”,很可能只是因为信息还没传达得到,或是因为😂你还看到海面下的暗流。 寻找“不卷赛道”的行为,是战略😘上的鸵鸟策略。 我见过很多成长期企业,他们把大量资源投🤔入到寻找“小而美”的利基市场,一旦进入,刚尝到甜头,立刻发现🔥竞争者如同潮水般涌来。他们不是在竞争,而是在不断地“转移阵地😡”。这种不断的迁徙,带不来战略上的自由,只有被动与疲惫。 🔥 当企业把精力放在“寻找环境”而不是“建设能力”上时,实际😡上已经放弃了对竞争环境的改造权,将生存的希望寄托于运气和信息⭐差。而运气和信息差,永远无法构成护城河。 许多管理者把😅所有的激烈竞争,都视为“内耗”或“资源浪费”。他们看不到竞争👏激烈化背后的效率提升和创新驱动。 “避卷思维”认为价格👍战是无意义的,过度营销是无聊的,唯有大家相安无事,才能获得稳😅定利润。这是源自短缺经济时代的认知偏差。 在竞争中,企🌟业必须被逼迫着去思考: 1. 效率极限:我的成本结构是😎否还能压缩? 2. 价值极限:我的产品还能为客户创造哪😉些不可替代的价值? 展开全文 3. 组织极限:我😘的团队能否在更短的时间内,用更少的投入,完成更高的目标? 😍 回想一下,如果没有智能手机厂商的“卷”,我们现在使用的手😉机硬件和功能,可能还停留在五年前的水平。正是因为那种残酷的、🥳近乎搏命的竞争,才倒逼了供应链的优化、技术的飞速迭代和用户体🤯验的无止境提升。 将“卷”一概视为内耗,会错失在竞争中😂锻造组织韧性和技术壁垒的机会。 长期采取“避卷”策略的🤗企业,会产生一种致命的战略被动性,我称之为“战斗力退化”。 💯 当市场竞争加剧时,他们的第一反应是:收缩战线、削减预算😎、退守核心根据地。 这种防守策略,短期看是为了保住利润🥳,长期看却是在给自己上“紧箍咒”。因为放弃了与最优秀对手的直❤️接碰撞,对市场的敏锐度会下降,技术迭代速度会放缓,团队会养成🌟“安逸”的惯性。 当真正的危机来临时,团队虽然“避”开💯了前几次竞争,但已经丧失了在激烈对抗中生存和获胜的能力。不仅❤️没有躲开“卷”,反而把自己送进了“死亡隔离区”。 所以😊“避卷思维”是受害者心态、防守思维、逃避战略。它注定只能在市🤗场的夹缝中生存,无法成为规则的制定者和时代的征服者。 😊二、"用卷"的战略智慧:高手如何将竞争变成自己的武器 🤩真正的战略家,能将竞争视为一种资源,视为一种工具,而非障碍。🤔他们的目标不是逃离“卷”,而是将“卷”引导到对自己有利的轨道🚀上,甚至主动设计“卷”的规则。 “用卷”的第一步,是把🤩被动的应对,变成主动的战场选择。 这要求管理者必须想清🤩楚:我们不能在所有维度上都“卷”,我们必须在自己能够创造长期👏优势的关键点上,主动制造并引领最激烈的竞争。 ·华为在🤔2G、3G、4G时代,选择在技术研发和专利池这个高壁垒的维度😢上“卷”。这不是为了与对手打价格战,而是逼迫所有想进入高端通😴信市场的竞争者,必须投入巨额的、他们难以承受的研发资源。华为😎用这种“卷”,为自己建立了10年的技术护城河。 ·小米🤯初期,选择在供应链效率和极致性价比上“卷”。它设计了一套新的🚀商业规则,迫使传统厂商在效率和库存上进行痛苦的调整,让对手无🙄法适应新的速度和成本结构。 你看,这些企业不是被“卷”🌟拖着走,而是通过选择“卷的战场”,将竞争对手拉进了对自己有利🥳的主场,并用自己最强的能力去降维打击。 “用卷”的最高😂境界,是掌握规则制定权。 当行业被动进入“卷”的状态时😀,大多数企业只是在存量规则下进行搏杀(如价格、渠道返点)。而😆征服者则会通过创新,重新定义游戏规则,让竞争对手必须按照自己❤️设定的标准来竞争。 这才是重点,“卷”的规则制定权,往😅往通过以下路径实现: 1.产品创新定义新标准:例如,特😉斯拉通过定义“智能汽车”的新标准(软件定义汽车、OTA升级、🙌自动驾驶),使得传统车企过去100年的发动机、变速箱优势,瞬😁间降维成了“旧技术”,迫使他们在自己不擅长的软件和电动化维度🤗上被动追赶。 2.商业模式创新改变规则:字节跳动(或任🌟意类似平台)通过算法推荐,彻底改变了“内容分发”的规则,不再😢按照关注或时间线,而是按照兴趣匹配和停留时长。它将竞争的维度😀从“内容生产量”转移到了“算法优化和用户黏性”上。 3😍.用户体验标准倒逼升级:任何一家以“极致客户体验”起家的公司😍,都是在告诉行业:“过去的服务标准都是无效的,现在你们必须按⭐照我的高标准来做,否则就会被淘汰。” 你想想看,当所有😅人都忙着在旧规则下内耗时,你却在设计新的牌局。用自己的优势,😡为所有人设置了新的竞争门槛。 “卷”的残酷性,恰恰是其🙄最大的战略价值:市场清理功能。 市场是一个生态系统,永🥳远存在着那些效率低下、管理松散、能力平庸的“僵尸企业”。如果⭐市场一直平静,这些企业会长期占用资源(资金、人才、产能),拖🤔慢整个行业的进化速度。 而激烈竞争的到来,就像一场突如🤩其来的暴风雨,能在极短时间内完成市场清理,加速整合。 😎对于有实力的企业而言,这不仅仅是“活下来”的问题,而是“趁机😀吃掉”或“提前锁定”龙头地位的黄金窗口期。 我见过不少😴优秀的成长期企业,他们会故意在市场低迷或竞争加剧时,通过高强🤯度的投入、大胆的定价或极致的效率,主动加剧竞争。他们的目标非🔥常明确:用竞争的压力测试,将那些本来就没有长期生存能力的企业😆,提前赶出牌桌。 竞争的烈度,是强者加速垄断、弱者加速😍淘汰的唯一通道。 “用卷思维”的最后一块基石,是内生动😢力。 将外部竞争压力转化为内部创新动力,这是所有伟大企🥳业共有的能力。竞争威胁,是一种免费、高效的组织能力试金石。 😁 我认识一位制造业企业家,他曾经抱怨同行0利润的恶性竞争⭐,我认为:“这不是恶性竞争,这是你的成本体检报告。同行能做到🚀0利润,说明你的成本结构、运营效率、供应链管理至少还有20%😊的优化空间。” 当危机来临时,不再有机会去讨论“要不要👍变革”,而是必须“立即变革”。这种被逼迫的进化,往往能让组织🤩在6个月内完成过去3年都无法完成的迭代。 “用卷思维”🎉的本质,就是一种征服者心态、进攻思维、主动战略。要求企业必须🙄将竞争的威胁,转化为组织能力跃迁的机遇。 三、从"避卷😘"到"用卷"的转换路径:战略思维的根本转换 如果说前面😡所述是认知上的颠覆,那么下面就是方法论的落地。 它要求🌟管理者完成四项关键的思维转换,决定了如何配置资源、看待市场和😅规划未来。 停止那种对没有竞争的市场的幻想。 我😎们的思维应该从市场选择,彻底转向能力建设。不再问:“哪里没有👏竞争?” 而是问:“在最激烈的竞争中,我能依靠什么建立起5倍😍于对手的优势?” ·行动改变:放弃那些“小打小闹”的试😀探性投入,将资源集中投向三个核心领域:技术深度、极致效率、用👏户黏性。 ·差异化策略:在红海中,差异化不是找到一个别🎉人没做的功能,而是找到一个别人做不到的、或不愿意付10倍成本🥳才能做到的体验点。例如,不是多2个功能,而是让用户等待时间缩🙄短50%,这才是真正的红海优势。 “避卷思维”最容易滑🤯向的陷阱是:为了避开价格战,而去牺牲价值。通过削减研发、降低🙌原材料标准、压缩员工福利来“控制成本”。 但是,这种削😘减带来的成本优势是最低维、最容易被模仿的。只会陷入更深的、没👏有价值支撑的价格战泥潭。 “用卷思维”要求:愿意在关键😘领域进行高强度投入。 在竞争加剧的时刻,企业的战略姿态🤔至关重要。 大多数企业的默认姿态是“防守反击”——等竞😘争对手先出牌,再见招拆招。这是一种被动且慢半拍的策略。 ❤️ “用卷思维”要求采取“主动进攻”的姿态: ·时机把握🥳:在市场"卷"加速时,竞争对手往往会处于混乱、犹豫或资源分散🥳的状态。这恰恰是主动出击、发起战略性价格战、进行颠覆式创新的🤔最佳窗口期。 ·资源配置:将资源重点投向能够制造竞争优😀势的关键领域,比如:在别人缩减营销预算时,你投放品牌广告;在❤️别人放缓招聘时,你招募顶级人才。这是一种战略上的非对称竞争。😴 只有主动出击,才能在市场上占据先发优势和心智制高点。😊 “避卷思维”是典型的短期应付和应急式经营。把“卷”当😎作一个短期的困难,熬过去就好了。 “用卷思维”则拥有长🔥期建设的视角。 它把卷化看作是一个长期、不可逆转的趋势🔥。因此,企业的每一次投入,都必须服务于构建在持续激烈竞争中生😂存和发展的核心能力。 这要求管理者必须具备战略耐心。愿😊意为未来5年才能看到回报的创新投入真金白银;愿意花2年时间去🤩搭建一套足以支撑10倍规模的高效组织体系。 最终的竞争😀,比拼的不是谁跑得快,而是谁的底盘更稳,谁能坚持跑得久。 🤔 四、"用卷"的实战应用:将竞争压力转化为组织能力 👏当思维完成转换后,“卷”就不再是威胁,而是企业内部进行组织进🔥化和能力建设的催化剂。通过主动将竞争压力引入内部,能高效、低🌟成本地完成几项关键的组织升级。 激烈竞争是最好、最真实😂的人才试金石。 在安逸的环境中,管理者很难区分什么是能😢力,什么是运气;什么是贡献,什么是姿态。只有当市场环境变得残🚀酷,业务压力陡增时,那些真正具备问题解决能力、高执行力、结果🙄导向的人,才会浮现出来。 ·团队进化:在“卷”环境中,😂组织内部的冗余和惰性会被加速淘汰。竞争会自然而然地塑造一种“😍在激烈竞争中取胜”的组织文化,这种文化无法通过任何培训或口号⭐建立,只能通过胜利来铸就。 ·人才机制:激励机制、绩效😜评估、淘汰标准,都必须围绕如何在“卷”中获胜来设计。要奖励那😘些敢于在红海中开辟新航道的“征服者”,而不是奖励那些只求安稳🙌的“守成者”。 当外部竞争不痛不痒时,产品部门很容易满🤩足于80分的平庸产品。 “用卷思维”的核心优势在于,它❤️将竞争压力直接转化为创新动力。迫使企业必须时刻盯着用户的真实💯需求,以对手无法企及的速度进行迭代和优化。 ·创新驱动🔥:当对手推出A功能,你的目标不是模仿A,而是必须推出A+B。😉这种压力,使得产品迭代的速度和质量,从“可选”变成了“生存的💯刚需”。 ·用户导向:这种高烈度的竞争,最终将所有企业😆的焦点都集中到极致的用户体验上。企业必须通过卷化竞争,更好地😅满足用户需求,从而避免创新变成一种自嗨式的、脱离市场的行为。😢 真正的商业模式护城河,不是通过简单的差异化建立的,而😴是通过在关键领域进行高强度投入,迫使对手无法跟随而形成的。 💯 ·壁垒建设:在激烈竞争中,企业必须不断探索新的商业模式😢,比如利用技术将获客成本降到对手的一半,或者将用户运营的效率😍提到3倍。这种模式一旦跑通,就是一种难以复制的商业壁垒。 🤯 ·生态构建:当主动制造“卷”时,就会吸引产业链上下游的优😀秀资源向你靠拢。供应商会更愿意合作,因为你的效率最高;人才会😜更愿意加入,因为你的平台最有前景。这种生态体系建设,让竞争对😡手无法从外部攻破城墙。 从宏观角度看,“用卷”是为了确🙌立行业领导地位。 成熟的管理者会意识到,一个行业最终只👏属于2−3个头部玩家。通过主动“用卷”,可以加速这一整合进程😘。 不是在等行业自然整合,而是在设计整合。 通过🤯技术标准、规模经济和资金优势,对行业进行重塑和规范。一旦在卷⭐化过程中确立了新标准,那么行业的整体水平就会被抬升,所有的竞🎉争者要么被整合,要么必须适应你所设定的更高、更严苛的游戏规则🎉。 这是企业家对社会贡献的一部分——推动整个产业向更高😉水平迈进。 五、征服者的时代 理解“从避卷到用卷😍”的逻辑,本质上是完成了从受害者心态到征服者心态的根本性战略😁转换。 卷不是商业世界的异常现象,而是市场经济走向成熟😜的必然特征。在这个过程中,真正的赢家,从来不是那些成功“避卷🤯”的幸运儿,而是那些学会“用卷”的征服者。 我再次强调🌟,必须立即开始以下三个行动: 1.重新审视竞争环境:停🔥止寻找“不卷的机会”,开始分析“如何在卷中获胜”; 2😁.制定卷化战略:明确自己要在哪些核心优势领域主动制造激烈竞争🙌,而不是被动等待; 3.建设卷化能力:投资和建设在激烈🙌竞争中持续获胜的核心能力,特别是组织效率和技术壁垒。 😘我们必须停止抱怨市场卷化,停止逃避激烈竞争,停止短期应付思维🎉。 在每一个行业的竞争都趋于白热化的今天,企业需要的不😘是暂时的喘息之机,而是长期、系统性的竞争力建设。 "卷😍"时代,不是商业世界的末日,而是征服者的黄金时代。在这个时代😘,只有敢于设计竞争、驾驭竞争的企业,才能真正主宰自己的命运。😴返回搜狐,查看更多
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