野人先生,不想做下一个钟薛高
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文 | 斑马消费,作者 | 徐霁 文 | 斑马消费,作者 | 徐霁 西贝预制菜的风波未平,主打现制意式手工冰淇淋的高端品牌“野人先生”也被卷入了风口浪尖。 前不久有消费者晒照指出野人先生使用隔夜奶浆制作冰淇淋,和门店所宣传的“当天现做”不符。要知道,野人先生最便宜的冰淇淋产品都要28元/个,爆款单品开心果冰淇淋的售价更是高达38元,横向对比DQ等品牌,平均价格翻倍有余。 在整体消费市场降级的趋势下,哈根达斯等高端品牌已然举步维艰,售价高昂的野人先生凭什么逆流而上?当“现制”的滤镜破碎,未来又该何去何从? 凭什么贵? 在哈根达斯、钟薛高等高端冰淇淋品牌相继跌落神坛之际,最近一两年野人先生逆流而上,迅速攻占了全国各大城市核心商场的负1楼。 少有人知的是,野人先生早在2011年就已经创办,2015年正式发力传统意式冰淇淋赛道,彼时还叫“野人牧坊”。 野人先生初期的发展步伐并不快,2018年全国门店数也只有50家,且半数开在北京。 转折点发生在2024年。当年4月品牌从“野人牧坊”更改为“野人先生”,在加盟商们的助推下,扩张速度进入快车道。仅到2024年底,野人先生在全国的门店数量已达400家。创始人崔渐为表示,截至今年8月初野人先生门店数已经超过1000家,遍布全国各大一二线城市核心商圈的负1楼。 据窄门餐眼数据,目前在线下开店的冰淇淋连锁品牌中,野人先生的门店数量位列第三,仅次于DQ和波比艾斯,是哈根达斯的两倍还多。 客观来说,野人先生的冰淇淋售价并不便宜。根据官方小程序显示,主打单品开心果冰淇淋售价38元/个,普通单品也要28元/个。 对比在冰淇淋赛道深耕多年的DQ,尽管售价和野人先生较为接近,然而其大杯装冰淇淋通常在350克以上,份量是野人先生的两倍。单从价格这个维度,野人先生绝对当得起“精英冰淇淋”。 尽管售价高昂,野人先生的线下门店仍然动辄大排长龙,吸引不少消费者打卡尝鲜。 究其原因,一方面是赶上过去一两年意式冰淇淋的风口。据艾媒咨询数据,2024年我国冰淇淋市场规模为1835亿,同比增长5.2%;其中意式冰淇淋这一细分品类的市场规模超过120亿,同比增长10%,高于行业平均增速。 另一方面,野人先生以“当天现做,拒绝隔夜”为核心卖点走出了一条差异化路线。 在野人先生的线下门店随处可见“现做”的字眼,为进一步抢占消费者心智,门店会在每晚9点后进行“买1送1”的促销活动,从侧面强化了其拒绝隔夜的卖点。 隐忧浮现 展开全文 谁曾想,主打当天现做、比DQ还要贵的野人先生,竟然也被曝光出使用“预制”原材料。 前段时间在小红书等社媒平台上,有网友在野人先生的线下门店拍到了用于制作牛奶冰淇淋的浆料包,外包装明确印着“冷冻保存,保质期6个月”的字样。 不少消费者开始质疑野人先生所宣传的当天现做,很可能是将原材料在机器里经过简单加工后出品给消费者,而非真正从一开始就进行的手工制作。 对此,野人先生创始人崔渐为在接受界面新闻采访时表示,“野人先生的模式是中央工厂预处理+门店终端制作的方式,冷冻奶浆通过冷链运输配送到门店后,店员需解冻并加入坚果等多种配料制作;保质期虽然为半年,但实际的周转时长大部分都在一个月内”。 尽管给出了对应的解释,但从消费者的角度来看,和此前发生的西贝风波类似,所谓的“当天现做”更像是对产品的包装。 这一质疑的声音,无疑动摇了野人先生品牌立足的根本。毕竟意式手工冰淇淋和常见的工业冰淇淋不同,以牛奶为基底往往更加健康和天然,加上现做的标签更易提升客单价,这是消费者愿意为之买单的关键。 当核心卖点遭到质疑,野人先生的高端市场定位开始带来反噬作用。 不可否认,意式冰淇淋的价格普遍偏贵。以意大利品牌Venchi为例,两个球售价59元,当野人先生三四十元的价格出现时,消费者甚至认为自己找到了“平替”。 问题在于,野人先生当下的品质难以支撑其高溢价,更多是靠整个意式冰淇淋市场的发展红利和品牌定位推动。 社媒平台上,消费者对野人先生的评价出现两极分化,有人认为原料高端很值得,也有人认为是名副其实的“冰淇淋刺客”。 何去何从? 近年来,高端冰淇淋市场的热度的确大不如前。 据哈根达斯母公司通用磨坊所发布的2025财年第二季度财报,国内线下门店的客流量正在以两位数的速度下降。截止到2024年底,哈根达斯在国内的门店数量为403家,同比下滑13.5%。 曾经卖出天价、被称为“雪糕界爱马仕”的钟薛高已不必多说,作为初代雪糕刺客早已淡出公众视野。 整个高端冰淇淋市场举步维艰,“逆流而上”的野人先生如何支撑? 首先,当下普遍的消费趋势是“可以买贵的,不能买贵了”,消费者正变得越来越理性;其次,野人先生要做冰淇淋界的星巴克,哪怕随着竞争对手涌现、传统品牌积极应战,也不能只想着打价格战。 如果和现制咖啡赛道一样,在行业完善的供应链体系加持下出现了个“冰淇淋界的瑞幸”,野人先生的市场份额很大程度上会受到威胁。 今年8月,市场传出野人先生将要去香港上市的消息,不过创始人崔渐为很快站出来回应称,“野人先生还很弱小,完全没有IPO的规划和时间表,公司从来不设置开店数量的目标,只想踏实追求,可持续发展”。 只不过,在这个消费市场难有秘密的时代,要做到这一点谈何容易? 目前来看,野人先生的策略一方面是走本土化供应链的路线。采用国产化设备、原材料产地直采降低损耗、核心城市设立中央厨房等进行预加工。 而要想持续取得领先优势,野人先生还得落在产品层面,尤其是口味上的创新。 艾媒咨询数据显示,2024年国内消费者购买冰淇淋等产品时,46.31%的消费者会优先考虑对口味的选择,高于价格、品牌等其他影响因素。 回过头来看,哈根达斯的落寞和只有几种万年不变的口味有着密切关系。野人先生从主打意式手工冰淇淋开始只推出几种口味,到现在随着产品的不断创新也不过十多种。 对喜欢尝鲜的消费者来说,产品创新跟不上,品牌可能很快就会失去吸引力。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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9月30日,记者从三一硅能获悉,近日,随着矿区各生产单元稳定🙄受电,三一硅能赞比亚佳航矿山10MW+33MWh微电网项目顺🤩利投运。这是三一硅能在赞比亚成功投运的又一标志性项目,也是三❤️一集团深化全球绿色能源布局、赋能非洲可持续发展的实践。 😆 上证报中国证券网讯(记者 夏子航)9月30日,记者从三一硅😴能获悉,近日,随着矿区各生产单元稳定受电,三一硅能赞比亚佳航😢矿山10MW+33MWh微电网项目顺利投运。这是三一硅能在赞😆比亚成功投运的又一标志性项目,也是三一集团深化全球绿色能源布😁局、赋能非洲可持续发展的实践。 据介绍,佳航矿山项目配😢置10MWp高效光伏系统与33MWh智能化储能电池系统,同时😉集成柴油发电作为可靠备用,采用了大功率储能构网技术与智慧能量🙄管理平台,实现对光伏、储能及柴油发电的多能协同与稳定控制,构🔥建起安全、高效、绿色的矿区综合能源体系,全面满足矿山生产与生😀活营地的电力需求。 该项目投运后,依托智能调控系统有效🤔平滑光伏出力波动,可实现矿区关键负荷全天候不间断供电,显著降🚀低对传统柴油发电的依赖,从根本上解决矿区长期面临的供电不稳定😀、用电成本高、电能质量差等痛点。同时,项目运行将大幅减少矿区😜碳排放与噪音污染,改善当地生态环境与员工生活条件,树立绿色矿😆山能源建设新标杆。 三一硅能表示,佳航矿山微电网项目的😆成功运行,是三一全球化战略与清洁能源技术深度融合的又一成果,😜彰显了三一硅能在国际能源工程与服务领域的综合竞争力。面向未来🔥,三一硅能将继续拓展海外市场,依托“三一速度”与“三一品质”😉,为全球客户提供更卓越的清洁能源系统解决方案,助推全球能源结🤗构转型。返回搜狐,查看更多
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