数字金融大文章的国寿实践:夯实基础、赋能场景、升级体验
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当数字化转型从顺应潮流的口号转变为企业决胜未来的关键,具有金😊融央企、行业头雁等多重属性的中国人寿保险股份有限公司(以下简🥳称“中国人寿”,股票代码:601628.SH,2628.HK😡)也在多线出击,铸造独具国寿特色的数字护城河,以数据要素为“🙌金融为民”的篇章增添生动注脚。 在执笔写好“数字金融”👏大文章的过程中,中国人寿以开放视野积极探索,通过借鉴跨行业经😉验创新业务模式,成功构建起以客户为中心、线上线下一体的EAC😉模式,在实现价值创造追求的同时,继续向着建设“数字国寿”的目🎉标前行。 科技重塑价值:重构业务模式 升级服务体验 🤔 作为国内寿险行业的领军企业,中国人寿紧抓数字化发展趋势,😜将科技作为第一生产力助推公司转型变革,夯实数据底座、打造数字🌟平台,形成“大后台+小前端”的科技布局,将自身的数据资源优势🤯转化为用户触手可及的服务体验。 围绕信息化“处理、传递😉、交付”本原特征,中国人寿绘写“数字国寿”概念图——在信息处😂理层面布局“大后台”,建设国寿混合云,将传统相互独立的IT设😢备连接成安全可靠、分钟级动态伸缩的企业级IT资源池;在信息传😆递层面布局“扁平化网络”,支持全网万物互联,形成高效畅通的信⭐息高速路;在信息交付层面布局“小前端”,以轻型数字化平台提供❤️一体多元的线上便捷服务站。 通过三者的有机结合,实现海😅量数据资产与信息资源在业务链条中的有效流动,中国人寿构建起以😅客户为中心、线上线下一体的EAC模式,并以数字化平台为载体集⭐中呈现。 如今,中国人寿已经建立起包含寿险APP、企业😅微信、小程序的多维度线上平台,打破时空边界,让服务精准触达用😅户。目前寿险APP注册用户数超1.6亿,月均活跃用户超110🤔0万人。 同时,中国人寿通过数字驱动的高效响应,大幅降👏低用户等待时间与客服成本,提升服务质量与品牌形象,实现用户满😆意与业务增长的双赢。其通过集成国产大模型能力,创新应用“智慧🥳伙伴”座席智能助手,“让数据跑代替人工找”,电话和在线座席知🔥识检索的服务效率和交互应答精准性显著提升;对于需要临柜办理的😜业务,创新打造“空中客服”O2O服务新模式,为具有临柜业务需😘求的客户构建快速通道,2024年累计服务客户180万人次。 😎 依托数字化平台,中国人寿为用户提供秒级响应、精准解答、🙌高效便捷体验和个性化服务触达,将更普惠、更高效的专业金融服务😂带到每个人身边。这不但满足了用户的即时需求,而且能够更深层次😁地连接情感、沉淀信任,实现用户关系的数字化升级与长效维系,生💯动诠释“金融为民”的核心理念。 理赔一站直达:精准触达👏场景 实现效能革命 做好包括“数字金融”在内的“五篇大😉文章”,是金融机构深刻把握金融工作的政治性、人民性,守护群众😴权益,传递金融温度的关键手段。而理赔服务事关人民群众的切身利😅益,是广大用户关心的焦点,是保险行业的“试金石”,更是保险“👏人民性”的关键体现。 民之所需,我之所向。中国人寿作为🌟寿险行业的头雁多措并举,发挥主业优势与数字动能双重功效,在理😁赔过程中跑出国寿“加速度”。 一方面,积极运用AI大模😢型等先进技术,分模式、分场景精细化打造智能理赔体系,如重疾险🌟理赔反欺诈模型、健康险反欺诈模型、理赔预付费模型等,提升理赔😴效能。2024年全年,中国人寿智能化审核赔案超1700万件,😂智能化率超70%。 展开全文 另一方面,积极探索🚀医保商保数据融合,打通医保商保间的“数据孤岛”,实现医保商保🤩同步结算。在全国范围内首创医保商保门诊急诊直赔服务,为客户带🤗来无需申请理赔、院端收费即秒级结案的革命性体验,整体赔付时效🌟大幅缩短,做到理赔“有速度、有温度”。 医疗票据结构化😴采集、医疗责任精准匹配是理赔过程中最耗时、最费力的难题。中国❤️人寿深耕人工智能技术应用,攻克多项技术难点,通过构建智能调度🥳、智能识别、智能审核等核心能力,让全流程无人工理赔作业模式成😴功落地。部分案件在客户报案申请后,全程由系统智能化处理办结,😉赔付快速到账,最快仅需3分钟即可完成赔付。 目前,中国🤯人寿已在全国多个省市实现了一站式商业医疗保险理赔实时结算,具😴备一站式线上商业保险、普惠保险理赔直付能力,普惠保险保障覆盖🤩范围达数亿人。中国人寿通过数据协同优化资源配置,为提升全民健🔥康管理水平贡献国寿力量。 创新驱动前行:构建智能体系 ⭐擘画数字蓝图 在2025年上半年经营管理工作会议上,中😘国人寿提出,强化数字化赋能与应用仍是下半年部署的工作重点之一🎉。具体而言,中国人寿将“在科技赋能上持续加力,强化科技基础性🙌支撑能力,加快科技成果推广与应用,全面提高经营管理各领域数智💯化水平”。 数字服务体系绝非空中楼阁,而是根植于技术底🙄蕴、资源积淀与生态协同的“数字参天树”。唯有根系深扎于算力沃😎土、枝干融合业务基因、叶脉贯通数据活水,方能撑起智慧服务的苍🙄穹。 深入实施科技创新战略,坚持科技自立自强,中国人寿😀建设了以云原生、大数据、数字研发为特征的业内领先的科技能力。👍在技术能力建设与应用场景赋能方面具备海量数据优势与前沿布局眼😂光。在数据管理、数字研发、数字运营、风险防控全链条取得积极成😀效,斩获多项重磅荣誉。 人工智能为行业变革带来良机。中🎉国人寿是业内首批私有化部署国产大模型的保险公司,目前已在前沿😢智能领域高效引入多个高质量大模型,全面支持各业务领域实现智能😁化转型升级。在APP开发方面,未来计划集成医疗、养老等多种服😴务,为国寿客户提供一站式服务,打造国寿服务数字生态新模式。此😎外,聚焦特定业务场景,精准破解细分领域难题,在核心业务领域自🙄主开发数十个小模型,实现“痛点拆解”与“价值创造”的质变。 😢 在基础设施建设方面,中国人寿以国内领先的数据中心,打造❤️行业领先的混合云,对接外部主流公有云,双线并行建设数字化多云😜底座,保障核心业务连续性与云端生态体系兼容性,成功打造行业领😆先的云服务能力。 在业务领域赋能方面,中国人寿目前已累😁计落地数百个智能应用场景,广泛覆盖销售、客服、风控、运营、财😀务、精算等核心业务领域,在智能承保、智能核保、智能问答、自动👍理赔、投资分析等关键环节取得成果。同时,以科技创新赋能风险防😅控的前置,让风险管控嵌入业务全链条,建成实时风控策略中心。将🤩风控策略深入承保、客服、理赔等业务环节,实现全业务环节的风险🤩规则集中统一管理,建成实时风控新格局。 科技并非保险机🙌构锦上添花的装饰标签,而是在人民群众“急、难、困、愁”之时,🌟为之抵御风雨、传递温度的数字基石。中国人寿用算法读懂用户痛点😂,用技术践行“金融为民”承诺,为满足人民日益多样化的保险保障😁需求,奋力谱写数字金融新篇章不懈奋斗。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友,发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球,远景是我抱着电脑,埋头打字。 我回忆了一下,虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情,但这张台球厅的场景,应该是10月3号拍的。因为除了公众号,公司还有公关服务的业务,那天恰逢周五,需要给客户交周报了。 “感觉这个假期,全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的,因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动,所以虽然在旅游途中,也得随身带着电脑,时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里,干我们这行的,几乎没有过完整的假期,总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业,互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业,都是一样的情况。 所以前两天有个新闻,有人中秋国庆用微信处理工作,法院判定这属于加班,裁定单位要给他补偿加班费,还引发了不小的争论。 网友表示:微信回个工作消息这也能算加班?这不是发财了。 我看了下各方报道,这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室,通过微信等线上工具,在休息时间处理工作,绝对属于加班。 如此说来,在刚刚过去的国庆假期,又有几个人没有过“加班”? 那问题来了:同样都是牛马,对比国外,中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢? 我第一个想到的是,除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外,首先从技术层面,最大的因素就是微信。 就工作工具而言,国内用的最多的就是微信,而微信作为全能型工具,集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了,工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了:你打开微信是想看看家人的动态,却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具,主流的比如Slack、Teams、Email等,就是工作没有生活,同时也是“分而治之”的,专用工具用于专业的工作场景。 此外,微信包括钉钉,是“强制提醒”的:消息会推送、会响铃、能拨打语音电话,制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它,但App上的红点,会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些,是“可管理”的,通过“勿扰模式”,使用者可以在休假时,直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后,其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因:国内公司的管理,绝大多数都要求“同步沟通”,即要求对方立刻响应。 而欧美职场,更习惯于“异步沟通”。即:“我提出问题或任务,并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候,经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式,导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马:在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗?”,基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马:假期根本不打开工作相关的软件,在假期结束时,再回复邮件或者Slack频道里的留言,在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性,沟通的习惯也不一样,我们中的很多人,已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说,一些国际大厂,会让你发邮件,然后在文档中详细的批注每一处改动,批注里不仅告诉你修改意见,甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿,都是微信上传来传去,有的企业对接人,每一次修改就说一个意见,我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期,有个朋友手头有个企业约稿要写,每次改完,还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一,午休也不敢,出门也要时不时看眼手机,休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通,割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同,更深层次的原因,还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家,都有“断联权”法律,规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利,不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂,有完整的带薪休假(PTO)制度,而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是,工作和生活严格分开,已经成为欧美社会的普遍认知。而国内,虽然法律上有上述的判例,但“加班文化”,还是主流环境。 那么,如果作为一个管理者,如何才能让公司员工,真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢? 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一,技术层面,可以尝试使用为分离而设计的工具,比如邮件,尽量降低微信的比重。 第二,流程层面,建立并习惯于异步沟通的工作流程,减少不必要的实时干扰。 第三,管理层面,不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”,信奉授权、信任和结果导向的管理哲学,并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司,可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面,部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的,还可以考虑试行一下AB岗,这样哪怕是对接客户的岗位,也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活,而不是让生活成为工作的附属品,那么我们每个人,都需要有一个真正的假期,一个不受侵犯的心境时间,一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说,这是我们每一个个体,是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐,查看更多
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