市值重回1000亿,华友钴业,熬过“至暗时刻”
吃瓜电子官网最新热点:市值重回1000亿,华友钴业,熬过“至暗时刻”
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文 | 侃见财经 文 | 侃见财经 周期之下,有🤯色金属的春天已经到来。 随着黄金的暴涨,白银的上升周期🚀也已经到来。在固态电池即将落地的大背景下,钴以及锂的景气度持😎续提升。其中赣锋锂业、华友钴业等有色金属龙头,都已经走出了谷😘底。 从市场表现来看,“大象起舞”的故事,正在华友钴业👍的身上上演。 据悉,当投资者还在聚焦科技股时,华友钴业🌟已悄然走出了主升行情。9月26日,在各大指数集体回调的背景下😜,华友钴业股价却逆势走高,盘中涨幅一度超过5%,最终收盘上涨🤯2.7%。 实际上,这已经不是华友钴业第一次走出逆势上😅涨的行情了。从其近期表现来看,华友钴业的股价表现相当亮眼。统❤️计显示,9月至今,其股价涨幅已经达到了18.9%,而同期上证😎指数下跌0.77%,沪深300指数则微涨1.19%,华友钴业🤯表现明显优于大盘。 拉长周期来看,近三个月华友钴业的股🤗价涨幅更是高达54.32%。经过了近期的股价大涨后,华友钴业🙌的市值也是重回千亿,达1054亿元。 作为国内有色金属🎉巨头之一,一轮有色大周期结束后华友钴业进入下降通道,在业绩下⭐滑的同时,市值最高缩水超过了八成。但随着周期的回暖,华友钴业🎉也已走出泥潭。 在这种背景下,华友钴业的实际控制人陈雪🤗华身价自然也是水涨船高,根据股权穿透显示,陈雪华共持有华友钴😎业19.86%股份,按照最新市值计算该部分持股市值超过209🤯亿元。 从市场角度来看,相比于赣锋锂业的李良彬,天齐锂💯业的蒋卫平,陈雪华要低调很多。当然这也同新能源爆发之下锂矿的😎热度较高因素相关。 侃见财经认为,作为市场最为稳定的产🤔品,有色金属一直以来呈现出较为明显的周期性,经过这一轮周期的😁洗礼,华友钴业明显已经走出了本轮的底部,待市场需求持续爆发,😉华友钴业定会等来估值的重估。 周期的魅力 华友钴⭐业的历史最早可以追溯到2002年,其前身为华友钴镍材料有限公⭐司。 当时,国内钴资源储量仅占全球的约1%,但消费量却⭐超过全球一半。资源与市场的严重错配,让华友钴业的创始人陈雪华💯决心大力发展钴资源。 由于国内钴资源的匮乏,华友钴业将😀触角伸向了海外市场。 2006年,华友钴业在刚果的第一⭐个铜钴冶炼厂动工;紧接着的第二年,华友钴业以2.64亿元收购🎉三家刚果矿业企业,成为当时唯一一家,在刚果拥有钴矿开采权的民🤗营企业。也是通过这次收购,让华友钴业的钴产能大幅提升至3.9😀万吨,一跃成为当时全球最大的钴冶炼生产商。 2015年😅,华友钴业迎来了里程碑时刻,其成功在上交所上市,随后更是以1❤️7.93亿元的价格拿下刚果PE527铜钴矿权,进一步夯实了在😀铜钴领域的优势。 展开全文 此时的华友钴业,已经😅逐步完成了从单一卖资源到“资源-冶炼-销售”的一体化转型。 😡 不过,有色金属行业天然具有强周期的特点,即便是钴和镍这😘种较为稀有的有色金属也是如此,而华友钴业也没有逃过周期波动的😘命运。 回看最近这些年,华友钴业共经历了三次较为明显的😀周期波动。 第一次周期波动出现在2015—2017年,😆此前受全球智能手机与消费电子产品爆发的影响,作为三元锂电池正🤩极材料关键元素的钴需求暴增,价格大幅上涨。但随着泡沫破裂,钴😴价开始见顶回落,到2015年,钴价很快跌至低谷,而握有大量产👍能的华友钴业也因此出现了业绩亏损的情况,当年净利润亏损2.4🙄6亿元,同比大幅下滑269.22%。 不过,没多久钴价🚀又开始大幅回升,2016到2017年间钴价从低点飙升至近70🙄万元/吨,而华友钴业在2017年也大赚18.93亿元。 🙌 第二次周期波动出现在2019到2022年。受新能源电池产业😁调整的影响,钴价出现了大幅下滑,而华友钴业净利润也从2018😉年的15.28亿元“跳水”至1.195亿元,净利润同比大幅下😂滑了92.18%。感受到纯资源业务的脆弱性后,为平滑周期影响❤️,华友钴业加速推进产业链一体化布局。2018年,华友钴业与L❤️G、浦项合作成立合资公司,进军三元前驱体领域。3年后,华友钴💯业收购巴莫科技,实现了三元正极业务的迅速布局。 到20🤯22年,随着新能源汽车产业爆发,华友钴业的新能源电池材料及原😴料板块成为核心,当年营收477.4亿元,营收占比为75.74🚀%。 而第三次周期波动则是2023年至今。在2022年🤩新能源汽车产业爆发后,新能源电池材料行业开始快速扩张,到20😴23年开始出现供过于求的情况,其中三元正极材料产能过剩问题十😁分严重。 根据东吴证券及鑫椤锂电预测,2025年三元正🙌极材料需求约为130万吨,供给可能达到199.7万吨,过剩产🔥能达69.7万吨。而此前大规模扩张的华友钴业也因此遭到了反噬😁,陷入了长达两年的低迷期。 “大象”再度起舞 在🤯经历了2023到2024年的低迷周期后,2025年华友钴业明😜显复苏。 从业绩来看,今年上半年华友钴业实现营收372🙄亿元,同比增长23.78%;实现净利润27.11亿元,同比增🥳长62.26%。 拉长周期来看,这也是华友钴业近年来表❤️现最好的一份半年报,半年度的营收和净利润均创出了新高。 😁 而在业绩增长驱动下,最近一段时间华友钴业的股价表现也十分亮🤔眼,近三个月股价涨幅高达54.32%。在经过了近期的股价大涨😊后,华友钴业的市值也是重回千亿,达1054亿元。 那么🎉,驱动华友钴业的业绩复苏的根本因素是什么? 侃见财经认😅为,主要系钴和镍价格回暖因素所致。 从钴价格波动来看,👍钴呈现出非常明显的周期性特征,今年年初在需求减少的背景下,钴🤩价一度下跌至9.95美元/磅,跌穿历次周期底部区间。但随着2💯月24日刚果宣布暂停钴出口四个月、以应对全球钴供应过剩后,钴😘价开始回升。6月份,刚果再度宣布延期3个月至9月22日,这进😁一步推高了钴价。目前,国内钴价从2月的16.6万元/吨涨至7😜月底的25.8万元/吨,到9月攀升至27万元/吨。 从💯镍的价格波动来看,当下镍产品是华友钴业的核心营收来源,今年上😴半年镍产品实现营收128.4亿元,营收占比为34.51%。 😅 资料显示,华友钴业从2018年开始大规模布局印尼镍矿资😀源,并陆续落地放量,已成为当前第一大业务。2021—2024🚀年,华友钴业镍相关业务(镍矿+镍中间品)收入从2.5亿元膨胀😅至213亿元。2025年上半年,为183.8亿元,同比激增1😜10%以上。 实际上,近年来镍和钴的价格走势非常相似,🤩由于供需失衡的原因,镍的价格持续下滑,当前已经跌至全球镍矿成🥳本75%分位线附近。 不过,最近镍也传出了一些刺激价格😎上涨的消息。例如,印尼政府以环保为由对25家镍矿公司实施制裁⭐,而印尼供应占全球镍供应的60%;例如,目前占市场供给七成的🔥高成本火法镍生产成本约在15500美元/吨,与当前价格基本持🤩平,这将对镍的价格形成强劲的成本支撑。 另外,随着固态🚀电池技术的快速发展,镍的反转也是越来越近。资料显示,固态电池🤗能量密度可达400Wh/kg,远高于液态电池的300Wh/k😍g,且没有爆炸起火的安全风险,以至于成为未来新能源汽车、低空🥳飞行器、人形机器人等领域动力电池的重要发展方向。其中,全球各🙄大车企大规模上量固态电池的时间点大致在2027年至2030年😊。而镍作为固态电池的重要原料,一旦固态电池开始正式商业化,镍😡也将迎来反转。 综合而言,钴价格已经触底反弹,镍价格在😅经历了较长期下跌后已无太大下跌空间,在双重利好支撑下,华友钴❤️业或将继续“大象起舞”。返回搜狐,查看更多
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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