文 | 财观二姐 文 | 财观二姐 最近，亚玛芬💯体育（安踏控股）旗下的户外品牌“始祖鸟”，因为一场在喜马拉雅👍山脉上的烟花秀站上了风口浪尖。 这场颇具“爆炸力”的烟😂花秀引发了一系列关于环境保护方面的争议，环保人士、户外爱好者👏纷纷发声，表示“平原烧秸秆都要罚款，污染企业都要100万，始😂祖鸟不知道要罚多少”，甚至央视都出面点出了高原生态的脆弱性。🎉 尽管始祖鸟作为主办方光速道歉，当地政府接受新京报采访😀时也表示：活动备过案，手续合规，烟花使用环保材料，无需环境评😉估。 但根据日喀则政府在公众号“云端珠峰”最新的公告，🤩目前日喀则政府已成立调查组前往调查，说明此事对环境的影响尚无🔥定论，对始祖鸟的影响是否止步于道歉也尚未可知。 在资本❤️市场上，或许是受到事件影响，母公司安踏股价在周一低开将近6%🤗。 而且，有意思的是，作为母公司，安踏的态度有一些“高😅冷”，对该事件暂时还没有发表评论。 对此不少网友质疑，🤔安踏在危机应对中，品牌个体与集团总部的协同响应是否存在缺失？⭐ 烟花易冷，人心难觅 网友的质疑其实不无道理，按🌟常理来说，消费品公司，在碰到巨大舆情的时候，应该是高度紧张的😅状态，原因无他，影响实在是太大了。 比如农夫山泉，去年😍出现负面舆情之后，其瓶装水市占率3个月时间就从34%掉到27😉%（尼尔森数据）。 还有H&M的新疆棉事件，事发之后，👍当年在华销售额暴跌23%，股价单日蒸发48亿元人民币，品牌声🌟誉跌至谷底；甚至是阿迪耐克，这样深入人心的品牌的销售额也在当🤗年出现了20%以上的下跌，阿迪达斯更是出现了连续多个季度的亏😘损。 那品牌营销翻车既然影响这么大，作为母公司的安踏此🎉时还保持“高冷”，似乎放弃了所谓的协同响应，可能有两点原因：😴 一、财务账上“不疼不痒”。 对亚玛芬体育来说，👏始祖鸟是主力中的主力。 数据显示，2024年，“功能服😀饰业务”占亚玛芬体育收入比重为42%，功能服饰中绝大部分是始👏祖鸟（2023年占功能服饰收入89%），始祖鸟约占亚玛芬体育🤗收入的37%，是公司的第一大单品，2024年亚玛芬总收入人民⭐币369亿元，始祖鸟收入约为137亿元。 但对安踏来说🌟，始祖鸟的体量和利润就不够看了。 根据安踏2024年的🌟年报显示，目前安踏持有亚玛芬体育的股份被稀释到39.49% 🚀了。 展开全文 2024 年非国际准则下，安踏总👏共赚了 119 亿净利润，亚玛芬只贡献了大概 2 亿，就算始😴祖鸟这段时间受影响，对安踏整体利润的拖累也就这 2 亿，在2😅024财年 119 亿的盘子里不算什么。 所以，客观来😆讲，在安踏的视角里，单纯算财务账，这事对安踏的影响是很有限的🤗，而且在品牌运营方面，安踏对收购来的企业也有自己的方法论。 😆 二、品牌独立运营。 安踏对亚玛芬体育及始祖鸟的管🥳理逻辑，始终贯穿 “品牌独立运营” 的核心原则，这也是其收购❤️国际品牌后一贯坚持的策略。 早在 2019 年收购亚玛🔥芬体育时，安踏就明确提出 “尊重品牌独立性” 的运营框架：亚😡玛芬体育拥有独立的管理团队、决策体系和品牌发展策略，安踏集团😁主要扮演 “资本支持者” 和 “资源赋能者” 的角色，而非直😘接介入日常经营与品牌管理。 这种模式的核心在于保留国际🌟品牌的原有基因 —— 始祖鸟作为定位高端户外的专业品牌，其品😂牌价值高度依赖于 “专业、硬核、小众” 的用户认知，过度的集😅团层面干预，反而可能破坏其长期积累的品牌调性。 因此，🤗在舆情发生后，按照独立运营的既定规则，舆情应对的主导权本就归😍属亚玛芬体育及始祖鸟自身，安踏选择不直接下场、保持“高冷”，😊本质是对这套成熟管理体系的遵守。 综合来看，一方面始祖👍鸟的贡献对安踏来说，确实有点九牛一毛的意思，另一方面，安踏也😁遵从了一直以来的管理理念，看起来合情合理。 不过细想之👏下，这事并没有表面看起来这么简单，安踏一直以来被投资者关心的😉管理问题又浮了上来。 花开两朵，各表一枝，事情还得从E🔥SG说起。 央视在事发后的多次报道中点出，此次烟花秀，😆可能对当地的土壤、水源及野生动物等造成不可逆的损害，威胁到生👏物多样性。 其实不用央视报道，相信经历过九年义务教育的😂朋友应该都会有这样的意识，珠峰上的每一个垃圾袋都要带走。 😆 安踏在ESG报告中也十分强调环境保护和生物多样性保护的理😉念，这份报告投资者可能会忽略。但在企业执行层面，符合国家战略💯，决不能打折扣，所以执行方面安踏肯定是不会打马虎眼的，甚至是🚀超额执行的。 所以，始祖鸟这件事很明显暴露了两个问题：💯 一是暴露了战略顶层设计与子品牌执行的严重脱节，子品牌🥳在策划这场涉及敏感生态区域的营销活动时，既未将集团ESG价值💯观融入决策，也未对高原生态的脆弱性做深度评估。 二是安😍踏总部从项目筹备到舆情爆发，始终未能及时察觉并干预，没有建立🔥ESG风险预警、快速响应的闭环，最终让子品牌的错误决策。 😊 说白了，可能不是不想管，是管不过来了，否则没法解释无论是👏营销还是生产，一贯在ESG上超额执行的安踏会允许这样的事情发🚀生。 结合之前安踏官方“反腐”的情况，内部管理问题令不💯少投资者担忧，而出现这样的问题，本质上还是和安踏的扩张模式有😁关。 规模扩张与人才培育的“二律背反” 安踏奉行❤️“单聚焦、多品牌、全球化”战略，从早期收购 FILA 实现品😁牌升级，到 2019 年豪掷百亿拿下亚玛芬体育，再到今年收购⭐狼爪，安踏集团以“资本+品牌” 的组合拳快速构建起覆盖全球的😊运动品牌矩阵。 但这种“跑马圈地” 式的增长，似乎也让😢管理能力的迭代远远落后于版图扩张的速度，最终在“喜马拉雅烟花😢” 这一敏感节点撞上了 “管理天花板”。 以始祖鸟为例😢，本次事件发生之前，始祖鸟中国区总裁在七月份刚刚换人，据亚玛🥳芬体育官网显示，今年7月，马磊（Jeffery Ma）被任命🔥为大中华区总裁，接替现任大中华区总裁姚剑。 据了解，入😂职始祖鸟之前，马磊曾任中乔体育总经理。 自安踏收购以来😢，始祖鸟这几年算是有条不紊地在发展，除了一些产品质量问题，基👍本上没有舆情。 当然，这里并不是说新任总裁马磊的管理能🤗力不行，环保意识不够强，相反，马磊能力很强，在营销和渠道方面😀在多个公司证明过自己。 不过一换人就出现巨大的舆情，这😀也反映出安踏的两个隐忧。 一、自有人才断层。 安🤯踏的扩张节奏极快，从 FILA 到亚玛芬，每一次收购都需要能🤯匹配高端品牌调性、熟稔本地化市场的管理人才。 但内部人😍才培育是长期工程：既懂国际高端户外品牌的“专业基因”（如始祖😎鸟的 “硬核户外” 调性），又通中国市场的 “舆情红线”（如🔥高原生态保护的公众敏感度），还能衔接安踏集团 “独立运营 +😍 资源赋能” 逻辑的复合型人才，短期内难以批量产出。 🤩因此集团似乎只能依赖外部挖角“补位”，但挖来的人才即便有成熟🙌经验，也需要时间适配新品牌的文化、供应链体系与风险边界。 😎 从事实层面看，马磊上任仅两个月便遭遇烟花秀决策，是否完成👍“品牌认知 - 风险预判 - 团队磨合” 的闭环尚未可知。 😀 或者说，像很多网友猜测的一样，作为外来者，有没有急于证🥳明自己的想法？ 二、品牌与集团脱节。 安踏为保留😘被收购品牌的基因，始终坚持 “独立运营” 原则，亚玛芬体育拥😅有独立决策权限，始祖鸟更是手握营销、品牌的绝对自主权。 🤩 但这种“放权”明显没有设置“决策缓冲带”（如涉及高风险营销👍活动时的集团层面 ESG 审核，集团内部肯定不可能通过）。 ⭐ 对马磊而言，他带着大众运动品牌的运营经验切入高端户外赛🤔道，面对 “艺术营销 + 生态敏感区” 这种跨界复杂项目，既🚀无内部成熟方法论可依，又缺乏集团层面的风险预警支持，最终导致🙄决策与公众感知、集团 ESG 理念脱节。 所以，从商业😎模式来看，始祖鸟这次烟花秀争议，与其说是一次孤立的营销失误，👏不如说是安踏 “收购驱动型” 扩张模式BUG的体现。 🚀不过这事看起来复杂，也不是没有解。 比如欧莱雅，就通过🔥建立 “集团级红线管控机制”，穿透独立运营壁垒。欧莱雅的核心🎉做法，是将 ESG、合规等议题升级为 “集团级刚性标准”，凌😘驾于品牌独立运营权之上。 安踏其实完全可以抄作业，通过🚀制度来防范风险，以防之后还有其他品牌出现类似的问题。 😡最后，在这年走出去的大背景下，希望越来越多的中国企业取得长足😢发展的同时，也别忘了对这片故土的保护。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

每次我一回老家，都会有个发小主动找上门。 他一坐就是半❤️天，每每都要跟我追忆下往事。 看似是叙旧，可到最后他总🤩会把话题拐到自己身上。 这回让我帮忙介绍个工作，下回又🥳问我借钱装修。 有时候，我念及过去的情谊，好心帮他几次😆忙。 时间久了，他竟理直气壮地要我帮他做事，但凡我拒绝🤔，他就骂我不顾旧情。 我顿感寒心，只当认识了一个白眼狼😘，自此不再搭理他。 有一种人，他们眼里只有自己，总是打💯着关系好的名义，故意占你便宜。 这类人，就是精致的利己😡主义者。 无论你付出多少，都换不来对方的感激，等来的只⭐有得寸进尺地索取。 01 作家苏心有个朋友H，前😴阵子刚跟前老板打完官司。 原来他给前老板打了几个月的工🤗，竟一分钱都没拿到。 当时，他在机缘巧合下认识了他的前🤯老板。 两人一见如故，对方当即便邀请H到自己的公司当C😜FO。 刚开始，H没有答应，毕竟自己工作稳定，薪水也不😜少，没必要跳槽。 可耐不住那位老板三番两次上门，H还是💯被对方的诚意打动。 但入职后，只要H一提签劳动合同的事😡，对方就会说：“咱们就是亲兄弟，哥哥还能亏待亲兄弟吗？” 😂 直到年底，H才发现自己被骗，为了讨回自己应有的薪资，他干🌟脆跟对方打起了官司。 兜兜转转好几个月，这件事才得以了👍结。 你有没有发现，身边总有一些揣着明白装糊涂的人，利😴用你的善良与心软，处处白嫖你。 你越迁就，他就会变本加🎉厉地索要；你越忍耐，他就越肆无忌惮地欺压。 他们就像是😅吸血的蚂蟥，不榨干你最后一滴血，绝不罢休。 作家嵇振颉🎉有个朋友开了家传媒公司，特意邀请他负责项目的文字工作。 😴 嵇振颉觉得两人关系不错，便欣然同意。 展开全文 👍 可当他提出签合同，对方却搪塞说，朋友之间签合同太伤感情了，😊项目结束后，绝对不会亏待你。 嵇振颉听了这番话，也没再😍多说。 后续的一年时间里，他足足写了50万字的文案，采🚀访了近百位的文化名人。 等项目结束后，他找朋友讨要稿费😅。 谁知，对方竟突然翻脸：“你怎么这么功利，为这点钱伤🥳了朋友间的和气？” 最后，随意打发了他几千块钱当作薪酬❤️。 他后来才知道，朋友这个项目的净收益至少60万。 🙌 作家胡辛束曾说过： 爱索取的人，只会将你当作工具利💯用，直到消耗掉你的全部价值。 那些打着和你感情好，一谈⭐钱就翻脸的人，你一定要离得越远越好。 他们把占便宜视作😘精明，然而人人心里都有一杆秤，谁都不傻，只是不说而已。 😢 面对那些低层次的人，不妨凉薄一些，早早远离才是最好的应对之😍道。 02 有没有发现这样一个现象： 层次😂低的人，普遍都是索取思维，脑子里装的都是如何占人便宜； 🔥 而层次高的人，是等价交换思维，他们从不会把钱和情划等号。 😅 感情是感情，利益是利益，别在该谈利益的时候谈感情。 🤩 所谓的谈钱伤感情，不是因为钱太俗，而是因为感情太虚。 😴 把钱和情分清，才不会把麻烦留到以后。 价值互换看似😉功利，但在现实世界里，这才是人与人之间最靠谱的关系。 🔥媒体人杨小米的朋友小白，在上海一家广告公司做策划。 有❤️许多朋友得知后，就特意找上门，想让小白免费给他们做策划。 🔥 他们搬出多年好友的名义，还口口声声说不会耽误很长时间。 😘 好在小白早已看清了他们，果断甩过去一张收费表，上面写了🤩各项策划的费用。 很多人一看找小白做策划还要收费，都不😀再吭声。 也有一些人因为她的专业能力强，愿意为她付费。🤯 面对那些无理要求，小白有两个原则： 一、如果真🤩的不想做，直接以没有时间拒绝； 二、明码标价，把私人请😁求转化成商务往来。 就这样，小白把心思都放在工作上。 🎉 没过几年，她就凭着好口碑被领导升为了策划总监。 😂有句话说： “作为获取一方，主动谈钱是你的修养，是否接🎉受是他的权利；而作为付出一方，主动谈钱是你的选择，是否接受是😍他的修养。” 两个人之间最好的关系，不是不计利益得失。🤗 而是在谈钱时不辜负他人的好意，也不丢了自己的真心。 😢 03 我认识一个朋友，是出了名的冷漠无情。 😴 每次找他帮忙，他都会严词拒绝。 有次，一个关系亲密的🤔朋友请他帮忙担保。 对方哭诉说，自己已经几个月没发工资😘了，日子实在是过不下去了，这次求他帮忙做个担保。 朋友🎉直接一口回绝，气得对方大骂他是个冷血动物。 我调侃他，😅你这么做，就不怕大家说你不近人情吗？ 他却说：“不近人😢情，也总好过吃亏。” 是啊，世间万物，大多都能一物换一😉物，唯有真心未必能换来真情。 人心是贪婪的，一旦付出过😘了头，大恩也会变成仇。 你只有强势起来，挑明自己的底线👏，才能建立起自己的规矩。 创业专家徐哲曾说过，他创业这😁一路，几乎把身边的人得罪光了。 他跟大学室友，一毕业就😀合伙创业。 公司走上正轨后，室友希望五五分成。 😉但徐哲认为自己投资了公司，付出了更多心血，而室友只是技术入股🤩，根本分不了那么多。 他果断找到第三方介入，根据裁定，😜他获得了七成股份，还掌控了公司的运营方向。 两人也因此😴分道扬镳。 后来，亲戚知道他在外面开了公司，想让他帮忙💯介绍份工作。 他却直接拒绝对方，最后被骂冷血，多年都不😎曾回老家。 可他从不后悔，因为他早已明白：人情，是束缚😘人赚钱的牢笼。 《沉默的大多数》里说过： “人活💯在世界上有两大义务，一是好好做人，二是不能惯别人的臭毛病。”😁 不是所有人都值得你付出，也不是所有事都值得你放在心上🚀。 一个人最大的清醒，就是不允许任何人白嫖自己。 👍 该拒绝时就拒绝，该绝情时就绝情。 任何时候，都要守住😊自己的能量，远离一切消耗你的人和事，这才是一个人强大的开始。😊 ▽ 国画大师齐白石有这样一段经历。 有次🚀，他为朋友画了一幅《枇杷熟了》。 对方拿到画后，只连连😍称赞，却绝口不提笔金一事。 后来，这位朋友又来求画，齐😎白石不想对方白嫖，就在画作上添了首打油诗以此提醒： 去😍年相见却求画，今日相求又画鱼。致意故人李居士，题诗便是绝交书🤩。 自此，对方也不好意思再向齐白石索画。 想起网😴上曾有个问题：人为什么会变得冷漠？ 答案无非就是，真情💯总被利用，心软总被当成柿子捏。 面对他人的予取予求，试😆着无情一点，不要委屈自己，也不要助长别人嚣张气焰。 这👍绝不是冷漠，而是对自己的保护，更是对真心的善待。返回搜狐，查🤯看更多