2025-09-22 10:46:00 作者：狼叫兽 😍MongoDB助力数百万开发者在各类基础设施 (从本地设备到😘内部数据中心) 上安全构建AI应用程序 北京——【20🤔25年9月22日】——日前，MongoDB 在MongoDB👍.local NYC开发者大会上宣布将把搜索和向量搜索功能集🤯成到MongoDB社区版 (Community Editio😴n) 和企业版 (Enterprise Server) 中。🙄此前，这些功能仅为全托管型MongoDB Atlas云平台所💯独有；现在，各类规模的组织和开发者都可以在MongoDB本地🤗、内部及自管理产品中预览强大的全文搜索和向量搜索功能，相关功😴能均基于全球最受欢迎的现代数据库构建。这些功能已进入公开预览💯阶段，供用户进行开发与测试。 IDC研究总监Devin😊 Pratt表示：“IDC在2025年发布的一份调查报告显示😊，超过74%的组织计划采用集成向量数据库来存储和查询其智能体🤩AI工作流中的向量嵌入。在一个由大型语言模型 (LLM) 及🙄AI应用驱动的、快速发展的技术时代，开发者不能容忍因系统碎片🥳化而拖慢开发进度。将搜索和向量搜索功能直接嵌入数据库，可以简🙌化管理工作，让开发者专注于构建智能应用程序。” 如今，🥳客户希望现代应用具备高性能、个性化、实时性等特点。为了满足这🙄些需求，企业和开发者都需要将全面的AI搜索和检索工具集成到存🚀储数据的数据库中。这些由AI驱动的原生“开箱即用”搜索功能包❤️括全文搜索、语义检索和混合搜索，可提供高度精准、高度智能且具😁备上下文感知能力的检索增强生成 (RAG)与智能体AI用户体🤩验。 MongoDB核心产品负责人、高级副总裁Benj😡amin Cefalo表示：“在MongoDB，我们致力于为👍全球开发者提供构建下一代应用所需的工具。通过扩展搜索和向量搜😢索功能，我们为开发者提供了无与伦比的灵活性——他们可以选择在😜不同的环境中进行构建，同时为客户提供最终保证：在MongoD👏B Atlas中深受他们青睐的核心数据库和查询功能，也可以在🔥社区版中免费使用。当开发者准备好将其应用推向市场时，可以轻松⭐迁移至我们的全托管型MongoDB Atlas平台，以实现无🙌缝扩展、多云灵活性和企业级安全性。” 助力数百万开发者😘构建更强大的应用程序 此前，要在自管理MongoDB环🙌境中集成搜索功能，需额外添加外部搜索引擎或向量数据库。管理分😊散式搜索堆栈会增加复杂性和风险，并产生运营开销，最终可能导致😊提取、转换和加载 (ETL) 管道脆弱、同步错误及成本上升。😢这意味着开发者必须使用并管理来自不同厂商的多个系统以添加搜索⭐功能，但事实证明这种方式不仅操作复杂、存在风险，而且成本高昂🙄。 如今，通过将搜索和检索功能直接集成到MongoDB😡社区版和企业版，组织和开发者可以： · 在本地测试和构😴建AI应用程序：向量搜索可依据向量嵌入中编码的含义开展语义信😍息检索，使用户能够在本地或内部环境中管理并构建动态AI应用程😂序，这类应用程序依赖文本文档、图像、视频、音频文件、聊天消息👍等非结构化数据。 · 利用混合搜索模式提高准确性：通过🚀将关键字搜索与向量搜索相结合，单次查询即可返回全部结果，进而🎉提高搜索结果的准确性。这对于构建可靠的智能体解决方案及AI应🤗用程序至关重要，开发者可通过MongoDB的常见查询框架，直😂接便捷地运用这一强大功能。 展开全文 · 为具有🤯长期记忆的AI智能体赋能：MongoDB中的数据可作为AI智😉能体的长期记忆存储，以此打造具有较高精准度和上下文感知能力的😜应用程序，使其能应对实际场景。借助社区版，开发者可以轻松地构😉建RAG系统原型。采用企业版的组织则可以基于自有基础设施中的👏专有数据安全地部署AI智能体。 MongoDB是一个统😎一的文档数型据库，为开发者提供多种工具，便于他们在同一平台上🤩构建旨在处理各类用例的现代应用程序。如今，MongoDB通过💯集成强大的搜索和检索功能进一步兑现这一承诺，助力开发者构建智😉能AI应用程序，为其选定环境中的智能体系统提供相关上下文。 🙌 MongoDB合作伙伴对社区版中的全新搜索功能进行验证🙄 包括LangChain （用于构建LLM驱动的应用程🤩序的软件开发框架提供商） 和LlamaIndex (用于LL😅M应用程序开发的开源框架) 等在内的合作伙伴与MongoDB⭐密切合作，对社区版中的搜索和向量搜索功能进行了测试。 😘LangChain首席执行官Harrison Chase表示😁：“我们非常高兴地看到，原本就备受欢迎的MongoDB社区版😁现已支持MongoDB搜索和向量搜索功能。如今，我们的客户可🙌使用MongoDB和LangChain在任意部署模式下和在他😆们所需的环境中构建先进的LLM应用程序。” Llama🙌Index首席执行官Jerry Liu表示：“MongoDB💯社区版中搜索体验的最新升级令我们倍感振奋。我们的客户希望获得😍最高的灵活性，以便能够运行自家的搜索和生成式AI应用程序，社🤔区版纳入这一功能将开启全新的构建与测试方式。” 即日起🥳，用户可在MongoDB社区版和企业版中，通过公开预览版使用😴MongoDB搜索和向量搜索功能。如需了解更多信息，可查看 😁MongoDB博客。 关于MongoDB Mon🎉goDB总部位于美国纽约，致力于通过软件与数据赋能创新者，推😍动新行业的开创或现有行业的变革与颠覆。MongoDB的统一、😡智能数据平台旨在推动下一代应用的构建，是全球市场上最广泛可用😢的分布式数据库之一。通过集成的操作数据、搜索、实时分析和AI😢驱动检索等功能，MongoDB帮助世界各地的组织加快创新步伐😎、提高效率并简化复杂架构。在各行各业，数百万开发者和超过50🌟,000家客户，其中包括75%的财富100强企业，依赖Mon😘goDB来支持其最重要的应用。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多