中秋、国庆将至，为巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成😡果，驰而不息纠“四风”树新风，推动作风建设不断走深走实，市纪❤️委监委印发《关于锲而不舍落实中央八项规定精神 做好中秋、国庆😉期间正风肃纪工作的通知》。 通知指出，强化严管严治，压😅紧压实作风建设政治责任。全市各级纪检监察组织要深刻领会、充分🤯运用从抓作风入手推进全面从严治党这条重要经验，认真履行监督专👍责和协助职责，一严到底纠治“四风”，以钉钉子精神打好作风建设😅持久战。要督促各级党组织持续深入学习贯彻习近平总书记关于加强😍党的作风建设的重要论述和重要指示精神，坚决扛起作风建设主体责🔥任，落实党组织书记第一责任人责任、领导班子其他成员“一岗双责😅”，把抓作风建设作为分内之事、应尽之责，经常抓、深入抓、持久😡抓，推动贯彻落实中央八项规定精神一贯到底。要督促各级“一把手😀”和领导干部以身作则、以上率下，自觉抵制“小事小节论”“影响😘发展论”“行业特殊论”等错误论调，带头落实中央八项规定及其实😅施细则精神、整治形式主义为基层减负若干规定等规定要求，严负其😉责、严管所辖，强化节前纪律教育和提示提醒，组织学习中央纪委国😢家监委和市纪委监委通报曝光的典型案例，引导广大党员干部绷紧纪😅律之弦。要压实相关职能部门监管责任，强化“管行业必须管行风”😜理念，聚焦关心关爱困难群众、狠抓安全责任落实、妥善化解矛盾纠🤔纷等民生工作，着力纠治不担当、不作为、乱作为等现象，持续净化🤩行业系统风气，以优良作风凝心聚力、真抓实干。 通知强调🤩，筑牢禁令堤坝，严明清廉节俭过节纪律要求。全市各级纪检监察组🤔织要坚持挺纪在前，始终把中央八项规定作为长期有效的铁规矩、硬😊杠杠，一步不停、寸步不让，监督推动各级党组织和党员干部坚决做😆到“十严禁十不准”，切实把作风硬要求变成硬措施、让铁规矩长出🤯铁牙齿。严禁违规吃喝，不准“吃公函”“吃食堂”“吃老板”“吃❤️下级”，提供或接受超标准接待，以朋友、同学、战友、老乡聚会等😁名义违规宴请，在私人会所等隐蔽场所违规吃请以及在培训、会议、😂值班等期间违规聚餐饮酒。严禁违规收送礼品礼金，不准借礼尚往来😡名义请托办事、利益交换、权钱交易，以操办婚宴等借机敛财，以讲😎课费、课题费、咨询费等名义变相收送礼金，通过提货券、购物卡、😉电子红包、快递物流等形式“隔空送礼”，避开敏感时间节点“错峰😉送礼”。严禁违规公款旅游，不准借调研考察、教育培训、党建活动😀等名义公款旅游或接受可能影响公正执行公务的旅游活动安排。严禁😁违规发放津补贴或福利，不准通过虚列名目、套取资金、编造理由等😘方式滥发节日津补贴、福利。严禁违规用车，不准公车私用、私车公😅养、违规向管理和服务对象借用车辆或违反公车封存停驶规定。严禁💯奢侈浪费，不准搞形象工程、面子工程，超标准建设、超规格装修楼😂堂馆所，讲排场、摆阔气、搞攀比，大操大办、餐饮浪费。严禁“八🤗小时外”行为失范，不准违规接受或提供可能影响公正执行公务的高🚀消费娱乐健身等活动，沉迷低级趣味以及发生酒驾醉驾、寻衅滋事、⭐赌博等违纪违法问题。严禁加重基层负担，不准执行政策“一刀切”🔥、层层加码，搞文山会海、随意向基层派任务，多头重复要求报材料😆、填表格，扎堆调研、重复调研、“作秀式”调研，督查检查考核过🚀多过频、过度留痕以及过度使用政务App等“指尖上的形式主义”🤔。严禁作风飘浮，不准吃拿卡要、冷硬横推、违规收费、趋利性执法🤩，在民生保障、帮扶救助、安全生产等领域不作为、假作为、乱作为🎉，值班值守脱岗或酒后上岗等。严禁助长不正之风，不准借高档烟酒🔥茶、“天价”月饼、蟹卡蟹券等搞节礼过度包装、违规搭售礼品等渲🤔染不良风气。 通知要求，坚持常态长效，持之以恒纠治作风🙌突出问题。全市各级纪检监察组织要以更高政治站位深化对作风建设🤗的认识，坚持党性党风党纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通，久久为功😢、化风成俗，切实把严的氛围营造起来、把正的风气树立起来。要健🎉全经常性发现问题、解决问题机制，准确把握“四风”问题的节日特😎征和地区性、行业性特点，紧盯关键领域、重要岗位、薄弱环节，深👍化运用“组组”协同、“室组”联动、“室组地”联合等机制，贯通❤️党内监督和其他各类监督，丰富监督手段，织密监督网络，不断提高😅监督穿透力和有效性。要从严执纪执法，对“四风”问题露头就打，🤔对隐形变异新动向时刻防范，对顶风违纪行为速查严处，对履职不力😅导致“四风”问题突出的党组织和领导干部严肃问责。要深入推进风🎉腐同查同治，坚持“由风查腐”“由腐纠风”双向突破，坚决斩断风❤️腐演变链条，持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题，铲除“四👍风”问题土壤。要坚持标本兼治、深化系统施治，针对“四风”问题🌟背后的管理漏洞、制度短板、薄弱环节，推动有关地区、单位进一步😎加强管理、完善制度、深化治理，扎牢作风建设制度笼子。要坚持纠🤗树并举、破立并进，持续深化新时代廉洁文化建设，把正面引导和反🔥面警示结合起来，加大以文化人、以文育人力度，教育引导党员干部💯加强家庭家教家风建设，带头移风易俗、抵制陈规陋习，以优良党风👏政风引领社风民风，推动新风正气更加充盈。 举报网址：h😡ttps://tianjin.12388.gov.cn ⭐ 举报电话：022-12388返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多