美国政府资金月底到期，国会两党互相推卸责任。共和党临时拨款法😢案恐难跨参议院60票门槛，特朗普计划收回50亿外援更是乱上添😴乱。 在政府资金问题悬而未决之际，美国国会议员已就即将🤯到来的政府停摆互相推卸责任，这预示着未来数周可能爆发激烈的党😴派争端。 随着月底政府停摆威胁升级，议员们本周重返国会🎉山，熟悉的党派分歧再次显现。 “众议院共和党人致力于维😡持政府运转，但不幸的是，似乎并非所有民主党人都认同这一点，他😊们正开始施加压力，试图让政府停摆，”路易斯安那州共和党籍众议💯院议长迈克·约翰逊（Mike Johnson）周三对记者表示🚀。 他称：“如果政府最终停摆，那将是因为国会民主党人拒😡绝了为政府提供资金的常识性解决方案。” 政府资金将在不👏到四周后到期，即便只是短期维持政府运转，议员们在具体方案上也😜存在分歧。 他们或许会考虑通过一项临时拨款法案（即“持😁续决议案”），以确保联邦机构资金稳定，但即便如此，该方案在共😂和党仅占微弱多数的议会党团中仍可能遭遇阻碍。 要在9月😆30日（资金到期日）前在参议院通过临时拨款法案，共和党领袖需🤯要获得民主党支持，以达到参议院60票的通过门槛。 但这👍很可能难以实现。随着2026年中期选举临近，民主党急于让执政😆党陷入防守境地，他们似乎愿意坚守立场，就特朗普的核心议程与共👏和党展开交锋。 纽约州民主党人、参议院少数党领袖查克·💯舒默（Chuck Schumer）曾在3月与共和党一同投票避🌟免政府停摆，这一决定当时引发了民主党内部的强烈反对。此次舒默🚀或许希望避免重蹈覆辙。 与约翰逊类似，这位纽约州资深参🙄议员也试图将避免政府停摆的责任推给对立党派。 他在周二😂致同僚的信中写道：“避免政府停摆的唯一途径是两党合作，推出一😘项能在参议院同时获得共和党和民主党投票支持的法案。” 😆“然而，随着资金截止日期临近，共和党人再次威胁要单方面行动—😉—这正将我们的国家推向停摆边缘，”他补充道。 目前最可😘能的推进路径是，议员们通过一系列临时拨款法案，确保联邦机构在❤️未来数月内获得资金支持。 若议员们不选择“持续决议案”⭐这条路，就需要在月底前辩论并通过12项全年支出法案——这几乎😉是不可能完成的任务。 据Punchbowl News报😴道，白宫已表示支持所谓的“干净的持续决议案”（clean C🤗R），该方案将按当前拨款水平继续为政府提供资金，同时为国会山😎议员争取时间，以便在年底前敲定最终协议。 特朗普此前曾🚀表现出愿意让政府停摆的态度，以此避免在谈判中做出让步。如今，😴随着他的《大而美法案》已签署生效，特朗普对短期拨款法案的接受😀度有所提高。 展开全文 然而，民主党人坚决要求撤😡销特朗普法案中对医疗补助计划（Medicaid）的大幅削减，😆并表示只有满足这一条件，才会为共和党提供避免政府停摆所需的票🎉数。 这让共和党领导层陷入了两难境地：既要达成协议，又👏不能给人留下“共和党在削弱特朗普核心议程”的印象。 马👍萨诸塞州民主党参议员伊丽莎白·沃伦（Elizabeth Wa🎉rren）上周在X平台发文称：“如果共和党人希望民主党人投票💯支持为特朗普政府提供资金，他们首先应该恢复那些被削减的医疗保🚀障——他们当初为了给亿万富豪提供更多减税优惠，才砍掉了这些保🤗障。”这番话道出了民主党在任何谈判中的核心诉求。 白宫😅一直将《大而美法案》视为一项重大成就，也将其视为特朗普第二任🎉期的标志性政策，因此不太可能接受任何削弱该法案的协议。 ❤️ 上周，特朗普与行政管理和预算办公室主任拉塞尔·沃特（Rus😊sell Vought）宣布了一项计划，进一步让潜在谈判复杂💯化。他们打算通过一项罕见的“撤销拨款方案”（rescissi🌟on package），收回国会已批准的近50亿美元对外援助😎资金。 民主党人乃至部分共和党人迅速批评了这一决定，有😴人称此举非法。批评者还表示，这种最后时刻的政策变动，将使避免🤔政府停摆的谈判工作更加复杂。 阿拉斯加州共和党参议员莉😘萨·穆尔科斯基（Lisa Murkowski）在X平台发文称🥳：“事实是，要推进最终拨款法案并避免政府停摆，国会本周复会后😍需要付出大量努力，展开密切协作。” “行政管理和预算办🤔公室的这些单边行动，只会威胁到委员会和议会已完成的良好两党合😡作成果，并可能让整个拨款进程陷入混乱，”她补充道。返回搜狐，❤️查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多