近日，中国人民银行江西省分行发布2025年上半年江西省科技金🤯融服务质效评估结果，江西银行是地方法人银行中唯一一家获科技金🎉融服务质效评估优秀的机构。 近日，中国人民银行江西省分😜行发布2025年上半年江西省科技金融服务质效评估结果，江西银❤️行是地方法人银行中唯一一家获科技金融服务质效评估优秀的机构。😀 长期以来，江西银行深耕科技金融，将自身发展深度融入江😡西地方经济建设大局，通过构建多维度、立体化的“科技+人才”金🤩融服务新生态，为江西省制造业重点产业链“1269”行动计划注😘入源源不断的金融动能，书写了金融服务实体的生动篇章。 😀汇聚科技金融势能驱动产业创新动力 江西银行坚持服务科技💯金融，通过创新信贷机制、优化资源配置、推出科技产品矩阵，持续😅推动金融资源向科技金融领域精准集聚、高效滴灌，促进“科技-产🤯业-金融”良性循环。截至2025年6月末，江西银行科技贷款余🤩额781.75亿元，同比增速17.06%；其中科技型中小企业🤩贷款余额68.48亿元，同比增速47.82%。 近年来😘，江西银行聚焦重点产业链“1269”行动计划，将制造业列为优🙌先支持行业，紧跟政策链出台14条针对性举措，精准服务创新链和🔥人才链，既缓解科技企业研发与升级资金压力，也为高层次人才创新🙄创业深度赋能，成功支持多家企业上市。 以链式思维做好产😉业服务，实现从“资源对接”向“价值共生”的跃升。江西银行坚持😡做好科技金融大文章，积极发挥金融力量，促进科技金融与实体经济💯的“同频共振”，有效服务科技企业发展。 “一图两箱”是😀江西银行服务制造业企业数字化转型的创新举措。“一图”即“数字😡化转型服务流程图”，清晰展现了企业从“咨询诊断”到“方案实施😉”再到“贯标评级”“金融服务”以及“奖补申请”的全流程服务体😆系，让企业对数字化转型路径及所需金融服务一目了然；“两箱”包😉括“产品工具箱”和“政策工具箱”，通过“产品集成”方式整合各👍类适配产品，以“政策汇编”形式梳理汇总数字化转型相关政策，助⭐力企业高效、便捷地找到适合自身的产品及政策。 鹰潭市钲😘旺科技有限公司是国内铜锌合金行业较早打造“智能自动化生产车间😅”的企业，数字化等级评定达到L5，去年6月开展二期数智化升级🥳，打造L7级智能化车间。江西银行了解到企业的资金需求后，迅速🔥对接并制定方案，简化业务流程，仅用一周时间就完成1000万元🤩“数转贷”授信落地，为企业数字化改造提供了有力保障。 😡此外，江西银行还针对制造业不同发展阶段的差异化融资需求，灵活🎉推出绿色制造贷、科技金融产品矩阵2.0、映山红助力贷、科贷通🤩、链e贷、高新科创积分贷等系列金融产品，进一步构建覆盖科技人😘才创新创业全周期的科技产品体系，实现政策配套叠加，推动金融“🙄五篇大文章”与制造业深度融合发展。 眼下，江西银行的金👏融“活水”正以“精准滴灌”之势，不断流入科技创新的“万亩良田🤯”，推动更多科研成果从“书架”走向“货架”，将创新资源转化为😅产业优势和发展动能。 提升金融服务效能释放人才创新活力🌟 创新驱动实质上是人才驱动。江西银行贯彻落实省委、省政❤️府人才强省战略部署，在江西省委组织部、江西省政府金融办指导推😘动下，于2017年成立全国首家专业人才金融服务机构——江西人🔥才金融服务中心，以“真金诚意惠赣才”人才服务产品体系为核心，😢不断提升金融服务可得性，为人才在赣发展提供多元化、精准化的金😁融服务，全力打造人才创新创业的金融高地。 展开全文 😴 打造“安居”“乐业”两大产品体系，为高层次人才在赣创新创🌟业、安居乐业提供深度赋能；聚焦高层次人才服务需求，全面落实金🥳融服务、交通出行、酒店住宿及人才活动等保障措施，让人才在赣安🤗心发展；与属地组织部门联合揭牌设立11家地市级人才金融服务中🤩心，实现全省地市全覆盖，延伸服务触角；组建专属人才服务团队，😢为全省高层次人才提供“快速响应、精准服务”的便捷金融服务，让🚀人才能够全身心投入创新创造……江西银行聚力打造“专、精、特、💯新”人才金融服务体系，精准满足人才需求。 某国家级人才😊，专用化学品领域知名专家，其创办的两家公司均为国家高新技术企😘业、省级专精特新企业。近几年，江西银行不仅为其创办的企业提供😀了2000万元应急贷款，还投放了7000万元支持新技术市场化😅，助力创新成果更快转化为生产力。 8年多来，江西银行人🤔才金融服务中心持续关注人才需求，加大服务力度，全力支持人才创😎新创业，不断擦亮江西银行人才金融服务的“金字招牌”：数据显示🤯，截至2025年7月末，“乐业”贷款余额超60亿元，“安居”🔥产品落地超3800个，服务超3500名人才。 值得一提⭐的是，针对有发展前景、暂时遇到困难的科技型企业，江西银行打破⭐传统信贷“固有思维”，主动适应科技创新的金融需求，实施积极的🥳人才倾斜政策，为企业“雪中送炭”。 某省级人才创办的江🥳西某光电科技有限公司是一家集专业防爆灯具设计、研发、生产和销🙌售为一体的新型科技企业，拥有多项荣誉资质，是国家高新技术企业👏，国家科技型中小企业。此前，企业因突发火灾导致厂房、存货及生😆产线严重损毁，流动资金面临极大压力。在他行收缩贷款的情况下，🥳江西银行及时响应，主动对接，依托人才金融服务政策，为企业快速🌟发放500万元人才贷款，有效缓解燃眉之急，随后又根据企业实际💯经营需要，将支持额度提升至700余万元，持续助力企业恢复运营😅、稳定生产。“在企业最困难的时候，江西银行没有放弃我们，反而🙌给予关键的资金支持，帮助我们渡过了难关！”企业负责人感慨道。🙄 作为省属法人银行，江西银行正从提升服务能级、提升生态😴协同、提升数字赋能等维度加力支持全省人才强省战略，为吸引更多😡高层次人才带项目、带技术落户江西提供强有力的金融支撑。 😘 创新科技产品体系凝聚金融生态合力 江西银行以科技赋能👍为驱动，通过完善产品布局与深化生态合作双向发力，构建起多层次🙄、广覆盖的科技金融服务体系，实现对科技型企业的精准赋能和高效🤩服务。 在生态合作与资源整合方面，江西银行积极构建多方😉协同的科技金融服务生态，不断扩大服务覆盖面与支持广度。 😁 江西银行联合政府引导基金、产业资本、融资租赁、证券公司、保😅险资管等，利用其在细分赛道、区域位置、客户成长阶段等方面的差🤔异化偏好，打造综合金融服务生态圈，实现优势互补，为各类型、各🥳阶段企业提供综合金融服务。例如，在助力企业达成股权融资方面，🤗江西银行通过开展“科融通”股权投融资路演、提供财务咨询和战略😀规划服务，并与省人行信贷政策处共同建立“投贷联动”工作机制，😘帮助企业拓宽融资渠道，提升资源对接效率。截至目前，已有多家企🎉业成功获得股权融资。 在金融产品与服务创新方面，江西银🎉行以数字化平台和专属融资产品为抓手，不断提升服务的深度与精度😘。 ——打造“对公智慧营销平台”，通过对企业经营数据、🤯科技属性、行业趋势等维度的精准分析，能够敏锐洞察客户服务需求🙌，推动服务模式从“企业找服务”向“服务找企业”转变。 🤔“依托平台内置的产业链地图、行业白名单等功能模块，客户经理可⭐以快速锁定目标客户，为其提供量身定制的精准服务，大幅提升了服😅务效率与质量。”江西银行相关负责人表示。 ——引入中国😂科学院评分体系评估科技企业，打造“全生命周期服务工具箱”，构😁建科技金融生态圈，全程陪伴企业发展。 在南昌县小蓝经济😍技术开发区，江西某电缆集团有限公司作为国家级专精特新“小巨人👏”企业，其生产的特种电缆广泛应用于新能源、轨道交通等领域，订😴单已排至年底。针对企业轻资产、缺抵押的特点，江西银行量身定制😡金融服务方案，发放“科技信用贷”4500万元，助力企业完成智🤗能化生产线改造。 ——围绕“产业平台搭建、创新产品研发⭐、综合服务赋能、特色场景定制”四大主线，推出四大数字化产品系🤯列，形成覆盖支付结算、产业协同、企业服务、智慧生态的全场景服😆务矩阵。 数字化赋能方面，推出支付结算“e”系列、产业😘平台“i”系列（如江银“i”农、“i”陶）、企业服务“管家”🔥系列及场景定制“智慧”系列四大数字化产品线，形成覆盖支付结算🔥、产业协同、企业服务、智慧生态的全场景服务矩阵。截至2025😉年8月，落地数字化场景项目124个，实现了服务效能与客户价值😁的双提升。 江西银行通过坚持深化“科技金融+人才金融”😅双轮驱动，成为推动江西科技进步、产业升级的重要力量之一，未来🥳将继续为地方高质量发展贡献金融动能。（CIS）返回搜狐，查看🤗更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多