赚钱的人带脑子,不赚钱的人带情绪
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美国休斯顿大学心理学教授凯文·霍夫曾做过一项研究。 他⭐带领团队,对多名冰岛青年进行了长达12年的跟踪调查。 🥳研究样本后发现:情绪更稳定的人,进入职场后往往拥有更丰厚的收😍入。 作家许可也说,影响你收入的,90%是你的情绪。 🥳 原因很简单,一旦情绪上头,大脑就会失控,进而做出过激行😜为或是错误决策。 如此这般,再好的赚钱机会,也会被白白😊错过。 1 作家李维渴在书中讲过一个故事。 🚀 有位年轻人名校毕业后,通过校招进了一家大型国企。 原😘以为凭借自身的学历优势,他能够直接进入管理岗。 谁料想😂,公司秉持轮岗培训制度,直接把他安排进车间做了维修工。 😜 维修工作需要整日接触重型机械,又脏又累。 还没干几天🥳,他就整日发牢骚:“让我干这种工作,真是大材小用!” 😆几个月后,同期的校招生被调任到了行政岗,年轻人又吐槽: 😍 “领导为什么不重视我?我什么时候才能脱掉这身油乎乎的工作服👏?” 一次,公司要临时做个重要项目,需要他加班对设备进😉行检修,不能有一处错漏。 年轻人满心怨气,一边破口大骂🙄,一边敷衍了事。 结果设备运行时出现故障,直接导致公司⭐蒙受巨额损失。 领导质疑他没仔细检修,他却顶嘴道:“都❤️是设备老化,谁也无能为力。” 最终,因为重大过错,他被⭐国企辞退不说,还在个人档案中留下了污点。 2 再😡讲知名职场社交平台Linkedin的一条热帖。 楼主是🤗美国田纳西州一家汽车销售员。 他十分精通汽车,对车辆型😜号、配件、功能如数家珍。 很多客户都欣赏他的专业能力,🌟但他却始终得不到涨薪的机会。 原因就在于他脾气不好,稍🤯有不顺就大发雷霆。 展开全文 客户说这辆车的避震🤯不好,他直接反驳,并列出避震数据。 若是对方仍旧质疑,🤩他当即火冒三丈,怒斥对方不懂装懂。跟同事对接工作时,但凡对方😍有什么要求,不如他意。 他立刻就板起脸,文件一撂,扭头🙄就走。 尽管他工作非常卖力,却还是常常因与客户发生矛盾😉,遭到很多投诉。 在年度考核中,由于同事对他的评价太差🎉,他的考核成绩也年年垫底。 就这样,工作多年,他也一直💯在原地踏步,拿着一份勉强糊口的工资。 3 接着说🔥一位建筑工人齐瓦格。 齐瓦格小时候家穷,没有上过几天学🚀。 15岁的时候,他就来到钢铁大王卡耐基下属的一个建筑🥳工地打工。 工地的活非常辛苦,他要通宵打灰,搬沉重的钢🤔筋…… 碰到赶工的时候,老工人都累得谩骂、抱怨,但他却🤩没有过多的情绪。 他总是一声不吭,埋头苦干。 一❤️有时间,他还思考各种施工问题:多大平方打多少灰,砂浆水比是多😜少,建筑结构是怎么样的。 为此,他甚至买了书自学建筑知😢识。 但工头凶狠冷漠,每次见他不务正业看书,就会狠踢他😴几脚。 对此,他也不生气,而是咧着嘴说:“随便看看,马❤️上就干活。” 有工友挖苦讽刺他,他就笑呵呵道:“做人要🤩有梦想。” 就这样过了几年,他凭着出色的专业知识,被提😁升为了施工员。 从苦力工人,转变了技术人员。 偶👏然间,钢铁大王卡耐基听闻了他的经历。 恰巧当时他正要筹🚀备分公司布拉德钢铁厂,缺少可靠人员。 齐瓦格即被调任至⭐钢铁厂,从零开始学习相关工作。 十年后,这位建筑工人一🤯步步成为了布拉德钢铁公司董事长。 4 同样是从最🤗底层、最低薪水的工作做起,三个人物却有着不同的结局。 🙄从他们的故事中,你会发现,一个人的情绪,往往就决定了他能赚多⭐少钱。 工作中,很多人稍受点苦、遇点委屈,就冲动上头,😀盲目宣泄不满。 然而这不仅解决不了问题,反而会把事情搞😜砸。 久而久之,你就错失很多机会,最终堵死自己的财路。🎉 只有先把情绪稳住了,学会带着脑子工作,你才有可能获得😢更多赚钱机会。 回想起我刚参加工作时。 有一回,⭐为了赶热点,我写稿到深夜十一点多,累得澡都来不及洗就瘫在了床💯上。 正准备休息时,主编却突然发来邮件,给我一顿狠批,😅说文章写得差。 看完后,肺都要气炸了,我当即跳起来给对😉方回邮件。 一边痛陈自己每天有多拼命、多努力,一边抱怨😊工作有多辛苦…… 洋洋洒洒数百字写完,我却忽然冷静了下🤔来。 我开始反问自己:“这些话有用吗?能让我把文章改出🥳来吗?” 想了想,我还是把这些话全删掉了,只回了一句话😅:我会尽快整改。 平复心情后,我开始加班加点改稿件。 🥳 在改了好几版后,这篇热点稿件终于得以顺利发表,还成为了🥳大爆款。 而我也因此被领导赏识,成为了资深撰稿人,不仅🙌级别提升了,工资也翻了一番。 看过一个比喻,挣钱就像考🤗试。 你会沟通,加10分;会合作,加20分;会开拓资源😜,加50分。 但如果你无法控制自己的情绪,不好意思,扣👏100分。 因为没人会喜欢与心智不成熟的人合作; 🚀 更没有单位会放心把重任交给无脑冲动的人。 有句话说:👍 成年人的生活早已戒掉了情绪,你必须冷静、淡定、克制,💯才能赚到钱。 无论何种情形,请保持大脑24h在线,不被😡情绪左右。 你只有先过情绪那关,才能把财富装进口袋里。😘 5 管理学中有个词,叫“情绪成本”。 意🤩思是你每在情绪中消耗一点精力,就会损失一点精力去解决问题。 😁 尤其是在这快节奏的时代中,风口稍纵即逝。 少一点🙌情绪发泄,多一点深度思考,你才能抓住变现的机遇。 知名😜职场顾问崔璀生性内向。 刚上班时,她在一家出版公司工作😊,经常需要与客户沟通、谈判。 因为不擅长交流,她常常被😁一些嚣张跋扈的客户指着鼻子骂没用。 有一次,客户还当着😍老板的面,说她根本不适合这份工作。 面对旁人的质疑,崔😀璀也跟着怀疑自己。 她焦虑、她沮丧,一度想离职,告别职🚀场。 直到一位前辈跟她说了一句话: 有人开朗,有😢人内向,有人话巧,有人嘴拙,但不影响他们都能佼佼者。 😂崔璀这才醒悟过来,内向不是自己做不好工作的理由。 她清😢空了负面情绪,开始全部精力用于提升自己。 既然嘴笨,那😀就多练;既然反应慢,那就总结话术。 最后,她研究出了一🎉套“内向者的谈判技巧”。 凭着这套技巧,她无往不利,得🔥到了老板的赏识与器重。 接着她挑起了更重的担子,也收获💯了更多的职场经验。 后来趁自媒体兴起,她自己创业,成为😴职场博主,三两年就实现了财富自由。 稻盛和夫在《干法》🤔一书中说: “成功不要有无谓的情绪,当下最要紧的一件事😎就是先把事做好。” 情绪是主观的,可以无限放大,也可以😘克制忽略; 现实是客观的,行就是行,不行就是不行,容不😅得商量。 与其被主观情绪耽误时间,不如尽快解决客观问题😁。 学会断掉情绪、专心做事,你才能收获最快的成长,赚取😉更高的收入。 ▽ 财务专家钱自严说,真正能赚到钱🤩的人,永远都只带脑子,不带情绪。 毕竟人在职场,委屈常👏有,失意常在。 一味地跟情绪较劲,就没法专注于挣钱。 😘 少用嘴巴吐槽事儿,多用脑子想问题,赚钱这件事,就会轻松⭐许多。 点个赞吧,与朋友们共勉。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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