文 | 光子星球 文 | 光子星球 贾国龙大概是😊活在自己的世界里太久，以至于完全无法听进不同的声音了。 🚀 站在企业创始人的角度，遇到消费者吐槽，其实是很常见的事，不😍应该把自己置于受害者位置，抱怨“顾客虐我千百遍”，而是老老实😊实承认问题，并真诚改正。 很多创业者尤其是餐饮从业者都🥳站出来替西贝或贾国龙说话，并非觉得西贝已经尽善尽美，其实是不😘想一家认认真真做事的企业就此倒下，尤其是大量员工可能因此失业🌟。但反过来，贾国龙自己并不在意企业死活，不在意员工去留，只在🤗意自己的面子。 在他眼中，消费者的看法不重要，媒体的评👏论不重要，下属的意见不重要，上万员工的就业不重要，他自己绝对👏正确最重要。 实际上，贾国龙身边并不是没有懂公关的人，🙄只是这家公司过往几十年形成的企业文化，老板一言堂惯了，不可能😜突然就转变风格开始听下属的。 赵高“指鹿为马”的故事大😂家都知道，西贝的故事里，也有一个现代版的“指鹿为马”： 🤯 华与华创始人华杉曾讲述和西贝签约：双方签约前，华杉与贾国龙😜两人约在上海虹桥喜来登酒店大堂见面，贾国龙一见面就说：“华总😘，我是定位理论的忠实信徒，如果你也是，我们就合作，如果你不是👏，我们就不合作。” 华杉说回复了三个字，我不是。贾国龙🚀站起来说：“我听懂了，你嘴上虽然说不是，其实你是，我们合作。🤯” 华杉当时被贾国龙的逻辑感动了，“他就强逼我说是，我🚀一想算了，看了你给我钱的份上，我就不跟你争论了。” 企💯业创始人心中根深蒂固的“帝王”思想，被贾国龙完美演绎了。但这🥳并非是他独有的，而是在50后和60后这两代企业家中普遍存在，😁甚至已经形成了某种默契。 企业家权力更迭史 更有🌟视野的年轻一代，很容易看到这种思想在当下这个时代所面临的困境🔥，但是作为当局者，完全不会承认这会是一种问题，因为他身边圈子🚀里的朋友和同行，同龄的其他行业创业者，几乎全是这样的人。 👍 50后、60后的企业家，其接受到的几乎都是来自中国传统儒🎉家思想的教育，他们成长于改开萌芽的年代，最后佼佼者大多都崛起🤔于房地产、家电等行业，王健林、许家印、杨国强、张近东、黄光裕😉等人就是其中的代表。 在这些企业里，非常讲究等级观念，😅遵循儒家提出的“君君臣臣，父父子子”的做事哲学。你在什么样的🤔位置就做什么事，当员工就不能和老板叫板，当儿子就不能和爹犟嘴😂。 西贝贾国龙出身于1967年，应该或多或少受到了身边😜同龄优秀企业家的影响，在公司内部把自己当作绝对权威了。他的一❤️系列操作，很容易让人联想到曹操的“知错改错但决不认错”。 😉 展开全文 这个年代成长起来的企业家，由于很少受到过🥳良好教育，很多人对自我缺乏清醒的认知，错把时代赋予的机会，当😆做自己的能力，于是开始自我膨胀，觉得自己无所不能，好大喜功，😅疯狂买买买的许家印就是其中的典型。 由于受教育水平所限🎉，很多人不知道精神追求与自我实现为何物，因此有一定比例的企业😘家，其毕生追求就停留在了马斯洛需求的较低层次——生理需求。他🚀们评判成功与否就看谁的规模大，谁的资产多，有极少数公司甚至在😀内部搞起了老板选妃。但最后，这样的企业几乎都以一地鸡毛收场。😅 可以说，50后、60后创办的企业，主要还是个人英雄主😢义叙事，老板大过天。其带来的直接后果就是，整个公司只有老板一🌟颗“大脑”发号施令，其他人不知不觉被剥夺了大脑思考权，成为机😀械化执行任务的“手脚”。一旦遇到老板不懂的领域，场面就会一塌😁糊涂。 而从60后、70后这代人起，由于他们视野更开阔💯，大家初步有了建立成熟管理体系的构想。 60后、70后😂的企业家，他们成长的年代伴随着者互联网的崛起，除了儒家思想的💯影响，也越来越多地受到硅谷文化的影响，他们开始弱化等级观念，😘遵循人人平等，创始人的绝对权威性在一定程度上被弱化。这个年代😀的代表人物，包括马云、马化腾、李彦宏、雷军、周鸿祎等人。 😊 由于受教育程度更高，视野更开阔，他们更能接受新观念与新思🤔想。受到硅谷平等观念影响，在很多公司内部不再叫上级为“X总”😍，而是以真实姓名、英文名或花名代替。 在这些公司的决策🤗层，创始人一言堂现象也明显变少，而是以集体决策代替个人决策，🤔避免因创始人个人的认知盲区将整个公司带入泥淖。 当然处🎉于新旧观念交替的60年代末、70年代初的一代，他们可能既会受🎉到硅谷文化的影响，骨子里也有儒家文化的烙印。 这其中，🎉雷军和刘强东就是两个典型代表，比如雷军的创业就受到了《硅谷之🙄火》这本书的影响。如今，两人都对外展示出一种亲民的形象，给人🌟很好打交道的感觉，但是在两家公司内部，创始人的权威性也不容被❤️挑战。 60后、70后这一代企业家，会参考很多国际化企🎉业，尤其是美国公司的优秀管理理念，为年轻一代的创业者打了个样😊。在实际运作过程中，仍然会时不时让人看到个人英雄主义的存在。🙄 自80后这代人开始，一批有国际化视野的创业者开始登上❤️舞台，他们要么在海外有一定的学习工作经验，要么受到硅谷文化的🤯影响非常大。这批创业者中脱颖而出的人，以张一鸣、黄峥、梁文锋🙄、李想和1979年出生的王兴为代表。 如果说前几代创业😎者，大家仍然在遵循创始人大于公司的话，那么从80后这一代创始👍者开始，已经实现了彻底的扭转，字节、拼多多、幻方量化、美团、🚀理想汽车这几家公司，都在有意弱化创始人对公司的影响。当公司利😢益与创始人利益发生冲突的时候，都是选择创始人利益让位于公司利🙌益。 这批80后创业者也是在公司管理中真正践行吉姆柯林😅斯《基业长青》的人，他们有意避免让自己成为公司的权威，而是努🥳力打造一套强大的运转系统，让创始人淡出的时候，公司也能正常运💯转。在他们看来，一家公司把所有的兴衰成败寄托在创始人一个人身😢上，是极其危险的事。 如果说过往我们还是在不停追赶的话😢，那么从这一代创业者开始，我们逐渐有了与美国企业真正一较高下😎的实力，无论是字节旗下TikTok、拼多多旗下TEMU还是D😢eepSeek，都让美国企业真切感受到了威胁。 也是从🥳这一代创业者开始，由于众多的成功案例，我们真正有了建立优秀企😉业的标准和体系。究竟是公司大于老板，还是老板大于公司这个问题🌟，也彻底被扔进了历史垃圾堆。 从几代人的历史进程来看，🌟贾国龙和很多与他同龄的创业者一样，其实已经明显落后于时代了。🌟很多公司虽然在资产和物件上完成了现代化，但体制和思想还停留在👍个人英雄主义阶段。 时代不会局限所有人 生于19😴60年代的贾国龙，其管理公司的方式会受到时代的局限，这无可厚🌟非。但如果将一系列让人惊掉下巴的操作，归结于自己所处的时代，😀却难以让人信服。因为在任何时代脱颖而出的企业家，都有超出时代👏局限的人物出现，既然西贝是一家有追求的公司，贾国龙就更应该向😆这些人物看齐。 比如远比贾国龙更年长的何享健，出生于1⭐942年。美的在1997年前后发展遭遇瓶颈，何享健看到了公司👏集权式管理体制显得越来越僵化、反应迟缓，员工积极性受挫，因此😀决定推动分权。 何享健认为，经营企业靠个人是不可持续的😅，个人的生命是有限的，个人的能力是不足的，企业越来越大后，必⭐然需要更多人来共同承担经营责任，因此把权力分出去很有必要。 🥳 有些决定他自己明明可以做，交由职业经理人团队执行就可以🥳的，但是他还是和他们商量、让他们发表意见，要让他们切实感觉到⭐这是一起做出的决定。 如今的美的掌舵者方洪波，甚至比何👍享健还要清醒，他认为自己只是一个过客，不需要被任何人记住。 😡 在1940年代出生的企业家中，还有几位虽然受到了儒家文😢化的深刻影响，但却能够在发展中与国际接轨，引入西方先进的管理🥳思想和理念，并逐渐让公司走出国门，走向全世界，如今他们在中国😴企业家中已经属于教父级一般的人物，这些人包括任正非、柳传志、😜张瑞敏等人。 而在1950年代出生的企业家中，大量从事😉于地产行业，虽然他们普遍受到了时代局限，但依然有王石这样的人🙌，从一众地产公司企业家中脱颖而出，让公司治理更加规范，而不是🎉依赖个人。只是由于基础仍然不牢，万科依然在风向急剧变化时，遭🤔遇了挑战。 王石曾公开抨击过企业中盛行的帝王权谋术，他😆说：“不透明、黑箱操作是帝王权谋术的重要特征，伴随的必然是个😀人崇拜、特权崇拜、语录式治理等等。中国企业家们期待着社会进一😡步的法制化、民主化，殊不知最大的障碍是自己头脑里的帝王权谋思😡想。” 而与贾国龙同样出生于1960年代的马云，在创办😎阿里巴巴的过程中，也是以通用电气为学习榜样，并在公司发展到一😂定阶段后主动选择退出，并公开声明不会再回到公司当CEO。 😢 实际上，对于有更高追求的企业而言，不管是传承需要，还是为🤯了治理体系更完善，创始人在合适的时间逐渐淡出公司都是一种明智😁的选择。如果不淡出，也应该建立一套集体决策机制，减少对个人的🚀依赖。 关于创始人什么时候应该淡出，理想汽车CEO李想😜给出了一个他的判断标准：就是创始人不是这个公司的负担，如果我🔥是公司的负担了，就应该有自知之明主动退出。 当年秦致加😀入汽车之家，李想认为秦致比自己强，于是让他做了CEO，而自己😘做总裁，成为秦致的下属，后来让秦致管理公司自己才出来创办了理🙄想汽车。 如果按照李想提出的维度，如今的贾国龙，其实已😢经成为了西贝的负担。历史的车轮滚滚向前，不会等待每一个放慢脚😎步的人。西贝只知道食材标准化、制作流程化、操作透明化，但对组🔥织运转系统化还缺乏理解，对消费者需求变化也缺乏感知。 🤩面对年轻人的社交需求变化太大，马化腾也曾有过一句感叹：“有时🥳候你什么都没做错，错就错在你太老了。”返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 伯虎财经，作者 | 路费 文 | 伯虎财经，作😘者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功？看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没❤️有公布，但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😢Pro系列和上一代相比销量增长了3倍，更夸张的是标准版的iP😆hone17，比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加❤️简单粗暴。发布会后，几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话：🌟牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞，顺😁带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16，直接❤️命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。❤️ 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🥳024年是苹果在国内市场承压的一年，无论是挤牙膏的更新还是在🤔AI上的迟滞，都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据😍显示，苹果2024年在中国出货量降17%，降至4290万部，😆而华为增加37%至4600万部。2024年，苹果整体营收虽增💯长，但大中华区仅增14%，占比从25%降至17%。 国😅内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久，纷纷推出了各自🤩的兼容苹果系统方案，谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。🚀 不过如果你要问，苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🚀个令人期待的品牌？那倒不是，苹果不是返老还童了，它只是更能放😉下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果🌟这次更新的最大特点，莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😍刀法一向为人诟病，比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”😡和迟了好几年的息屏显示，但只有iPhone 14 Pro系列😴才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🚀一些特性，如A16芯片和灵动岛功能，但也明显“砍掉”了如12👏0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho🌟ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon😢e 17标准版虽然没能用上新的主板架构，但是它有最新的A19😢芯片，有和Pro相同的屏幕，搭载4800万像素主摄+1200🚀万像素2倍长焦双摄组合，前置摄像头升级至了1800万像素。甚🙄至还有120Hz高刷。 当然，最关键的是，这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果，国补政策同样意外🥳的让苹果成为了最大赢家。618前夕，苹果直营的天猫Apple⭐ Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴（国补），覆盖😡产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😎h及Mac系列，补贴比例最高达20%，再叠加以旧换新权益，原🙌价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需🔥要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情，根据TechIn😂sights的数据，618期间苹果的销量能占到总体份额的43😘%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风，苹果暂时🤯放弃了全球统一的定价策略，同样是256G内存的版本，港版的i🔥Phone 17标准版需要6899港币，但内地只需要5999😴人民币，卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价😡卷，那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😉发前一周，苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去，苹果未必会这么❤️快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样，苹果😁对于新渠道的选择一直比较审慎，因为渠道和品牌的调性关联很大。🔥在线下，苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑，而线上，过😅去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😜店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道🤗。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩，但无论是3C数👍码品类还是知名品牌，都不是它的优势类目。简单举个例子，202😉3年9月，抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”，截至目👍前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台😆，京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😡不是什么一锤定音的关键决策，凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是😂因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱，而现在需要😡自己弯下腰数数，有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🔥成本的牙膏挤爆 新机发布后，苹果迎来了股价暴跌。苹果“😂推荐一致性”指标降至3.9，为2020年初以来最低水平。D.😘A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😘踪苹果的分析师中，仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🥳软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😡绩来看，苹果仍然有非常强力的支撑，软硬件整合带来的优势越来越😎强。一个明显的例证是，以ITunes为代表的服务业务收入占比😘逐年提升。2020-2024财年，苹果服务相关收入的营收从5😀38亿美元增长至962亿美元，同期营收占比从19.6%提升至🤯24.6%，25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳，根基是广大的🙄硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的😢品牌力，本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🔥面，当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计，采用了横向大矩阵相机布局🚀，升级了相机像素，3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强，同💯时把光学变焦倍数提升到了8倍，iPhone Air甚至破天荒😜的为了轻薄需求，调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😜革新，后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而❤️言，iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外🤔，iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一，在此之🚀前苹果虽然试图挣扎，但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP🤯hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X，还集成了😀苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的😁协议显示，苹果每卖出一台手机，就要向高通支付手机售价的5%作😊为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基🤯带芯片的可行性，就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹⭐果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比，苹果不🚀仅没有公开的大规模投资AI，原本的AI团队也陷入了动荡。 🙌 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道，软件主管🔥费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能，更不愿因此影响iPh👏one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha👏tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🤔AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初，苹果AI基础模型😍团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使😀苹果失去端侧优化的优势。前不久，庞若明加入了Meta的“超级🤗智能实验室，成为了硅谷的头条新闻。 另一方面，地缘政治😆的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免，但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽😆然苹果早前就已经开始着手分流供应链，把产能转移到印度等地。2🤔025年，苹果为响应“制造回流”的要求，宣布未来4年将投资6🚀000亿美元在美国建厂，这将带来巨大的成本压力。 届时💯苹果可能需要面对一个问题：要不要继续让利获得消费者，守住市场😜份额？ 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结😘苹果为什么在AI能力建设上落后：一是缺乏明确的愿景，二是不清🔥楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任🔥后不是没有上马大型的开发项目，无论是头显还是汽车，苹果都投入😍了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目💯的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司，也过于考虑投产比😀——比起AI，现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😂的。 这对于一家消费品公司是够的，但对于一家曾经改变过🤯世界的为大公司而言，显然是一种退化。 参考来源： 😍 1、远川研究所：《iPhone挤爆牙膏，苹果用自研换利润》😎 2、道总有理：《iPhone 17虽然大爆，但苹果的🙌“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经：《苹果，不想成🌟为下一个Intel》返回搜狐，查看更多