【决胜“十四五”】 光明日报记者 陈晨 田野铺满🎉金黄，又到了收获的季节！瞧，秋分过后，黑龙江北大荒集团建三江👏分公司1000多万亩良田老“热闹”了，沉甸甸的稻穗随风涌动，😅大型收割机穿梭着奏响丰收的乐章。 山乡披上绿装，好一幅😅秀美的风光！瞧，绿水逶迤去，青山相向开。来到浙江余村，便一头😂扎进了绿水青山拥裹的田园景致中。望得见山、看得见水、记得住乡😴愁的美丽宜居乡村图景鲜活呈现。 钱袋越发鼓囊，处处是带😊笑的脸庞！瞧，一年四季都产鲜橙的湖北秭归县，脐橙年产量达10🚀0万吨，全产业链综合产值近200亿元，26万人搭乘“橙色列车💯”增收致富。 粮食产量迈上新台阶，农业现代化水平提升，💯和美乡村更多涌现，“村超”“村晚”等文体活动广泛开展，特色产💯业不断壮大，群众增收渠道拓宽……“十四五”期间，农业更加高质😊高效、乡村更加宜居宜业、农民更加富裕富足的壮美画卷在广袤大地😊铺展。 中国饭碗，咱端得牢 除了搭载北斗导航系统😡的智能收割机，今年在建三江七星农场的水稻收割现场，全国首台自😅动测产收割机也格外引人注目。 可别小瞧这个大块头！它不😎仅作业效率是传统人工收割的40到50倍，还极其“聪慧”——这🚀边，刚把稻子吞进肚中，那边，驾驶室的屏幕上就显示出了相应区域👍的产量。借助数字系统，它还能把数据同步回传到终端指挥中心，并🤯生成一张耕地“体检报告”，以便工作人员进一步掌握土壤情况，为🙌第二年的春耕打下基础。 “种地越来越省劲！就这地里，光😁是紧盯墒情虫害变化的智能监测站就多得很！以前起早贪黑下地干活😜，现在动动手指，一部手机就能干好多活。”七星农场种植户周德华😉说。 大数据、云计算、物联网……越来越多先进科技应用于😎农业生产，为农业插上了科技翅膀，让粮食生产变得更加轻松高效，😅让中国饭碗成色更足。 “‘十四五’期间，全国累计建成高🚀标准农田超过10亿亩，去年年底农业科技进步贡献率达到63.2🥳%，农作物耕种收综合机械化率超过75%，农作物的良种覆盖率超🤔过96%。”农业农村部部长韩俊表示。 聚焦耕地和种子“🎉两个要害”集中发力、扎实推进新一轮千亿斤粮食产能提升行动、推⭐动良田良种良机良法深度融合的同时，我国持续提升农业防灾减灾能🤔力，完善各项支持政策稳住农民种粮收益，严格开展耕地保护和粮食😴安全党政同责考核，让粮食面积在高基数上保持稳定。 “‘⭐十四五’以来，14亿中国人的饭碗端得更牢，粮食产量迈上新的台😎阶。去年全国粮食总产量首次突破1.4万亿斤，比2020年增产👍了740亿斤。同时，棉油糖产能持续提升，果菜茶、肉蛋奶、水产🥳品供给充足，老百姓的餐桌越来越丰富。”韩俊说。 和美乡😂村，咱建设忙 漫步贵州省遵义市花茂村，柏油路旁的两层小🎉楼错落有致，小青瓦、坡面屋、穿斗枋、转角楼、雕花窗、白粉墙构🙌筑成的黔北民居别具风情；石板路边的连院木屋向前铺展，房前屋后🎉的小花开得绚烂……这田园风光着实迷人！ 展开全文 👏 “很多人都说花茂村花繁叶茂、名副其实。”花茂村党总支书记、😅村委会主任彭龙芬告诉记者，“其实我们村原来叫‘荒茅田’，那也🤯是名副其实，出行难、看病难、增收难，又荒又穷。现在村子不仅容❤️貌大变样，这几年旅游等产业也风生水起，花茂人的笑脸越来越多！😊” 广袤大地，发生美丽嬗变的又何止一个花茂村！随着脱贫😘攻坚战取得全面胜利和乡村全面振兴扎实推进，山乡巨变的故事在大👍江南北频频上演。 从“脏乱差”到“绿富美”，人居环境整😅治让乡村旧貌换新颜，基础设施完善让乡村里子更厚实——生活垃圾🌟得到收运处理的行政村比例稳定保持在90%以上，95%以上的村🙄庄开展清洁行动。水电路气讯等基础设施持续往村覆盖、往户延伸，🙌农村自来水普及率达94%，行政村5G通达率超90%。 😊从“颜值高”到“气质佳”，公共服务水平的提升让村民的生活更为😘舒适，文明乡风的浸润让村民的精神更加富足——“十四五”以来，😜学前教育发展提升行动等在农村深入实施；2199个县（市、区）😊开展紧密型县域医共体建设，95%以上的村卫生室纳入医保；累计⭐建设农村互助性养老服务设施超14万个、农村敬老院超1.6万家👍；积分制、清单制、“村民说事”等乡村治理方式推广应用；高额彩❤️礼等突出问题得到整治，“村BA”“村超”“村晚”等“村字号”❤️文体活动精彩纷呈。 在“面子”和“里子”的提升中，在“😊口袋”和“脑袋”的富足中，宜居宜业和美乡村加速落地。 😉钱袋鼓囊，咱奔头足 当秋风吹过黄土高原的塬梁峁川，延安😎的苹果又红了！ 在延安市洛川县老庙镇桥子村，智能分选机🔥高速运转，一颗颗苹果按照重量、果型、甜度等被分成不同等级，整😂理装箱后发至全国各地。这些年，洛川县苹果产量提升的同时，产业😅链也逐步延伸。在苹果博览馆了解苹果栽培历史，在苹果实验站的长😂廊拍照打卡、看现代果业科技的突破，在“中国苹果第一村”阿寺村👍采摘、了解苹果文化——果旅融合，让乡亲们又多了条致富路。 👍 放眼全国，小苹果、小木耳、小黄花等不断壮大的特色富民产业🔥，让田畴沃野焕发勃勃生机，让乡亲们的钱袋子越发鼓囊、日子奔头😘更足！ “聚焦提高质效，我们加快推动乡村产业振兴。20😂24年，全国规模以上农产品加工企业营收达18万亿元左右。‘十❤️四五’期间，支持各地建设210个优势特色产业集群、250个现🙄代农业产业园、1098个农业产业强镇项目。农村电商、乡村旅游😊、休闲农业等新产业新业态蓬勃发展，去年全国休闲农业的营业收入😘达9000亿元左右。”韩俊表示。 当前，我国832个脱🎉贫县每个县都培育形成2~3个优势特色突出、带动能力较强的主导😎产业，总产值超1.7万亿元。脱贫县农村居民人均可支配收入从2😘020年的12588元增加到2024年的17522元，年均实😊际增长6.8%，比全国农村平均增速高0.6个百分点。农民收入😀保持较快增长，去年农村居民人均可支配收入达23119元，城乡🤔居民收入比由2020年的2.56：1降到去年的2.34：1，⭐城乡收入差距逐渐缩小。 强国必先强农，农强方能国强。今😡天，大国“三农”不断奏响华章，在锦绣山河间绘就乡村振兴的壮美😁画卷。 （光明日报北京10月7日电） 《光明日报😊》（2025年10月08日 01版） 编辑：聂粤返回搜😉狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多