日本为什么这么怕别人拍战争罪行电影?
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看了《南京照相馆》,总体感觉还行。 有人说这个电影是宣🚀扬仇恨,看完之后我想,反映真实历史为什么是宣扬仇恨呢? 😢 为什么世界各国反映德军暴行和屠杀的电影这么多,但是看完后没🎉什么人讨厌仇恨德国人? 因为德国人做了以下事情: 1.🙌积极赔偿各国受害者,设立了专门的赔偿基金。默克尔2007年曾🥳表示,德国二战后支付了大约640亿欧元赔偿。不少成立于二战之🤩后,从来没有强制使用过劳工的德国中小企业也有向基金捐赠。 😎 2.立法在法律上明确宣扬纳粹,使用纳粹标识,否认纳粹屠杀🥳都是犯罪,所以在德国没人去成天质疑屠杀死亡数字。 3.👍政府多次正式道歉,不管是语言还是文字,尤其是1970年12月❤️7日,社民党总理勃兰特访问波兰时,在华沙犹太人殉难者纪念碑前😴双膝下跪,作出了轰动世界的谢罪姿态。 4.在战后德国不🤩断追查战犯,不能当国家公务员,根据《环球网》报道从1946年😀至1965年,在东德共有12807人、在西德共有6115人因🤔纳粹罪行而被判刑。 5.在德国本土建立多个反映纳粹罪行❤️的博物馆,包括萨克森豪森集中营博物馆,达豪集中营博物馆,纽伦🔥堡审判纪念博物馆,纳粹党代会会址文献中心等。 6.教科🤗书体系化,详细的讲述纳粹暴行,配发各种图片。 那么对比🌟之下日本人做了什么? 1.日本本土纪念二战最著名的设施😅就是三个,分别是宣传日本战犯的靖国神社,以及宣传日本受害者形🤔象的广岛和长崎两个核爆博物馆。 你如果只在日本参观二战🎉博物馆,会觉得日本人是打输了的受害者。 2.在日本使用💯军国主义的旗帜标识,以及否认南京大屠杀等行为均不违法,甚至还😎能出版各种书籍否认罪行。 3.日本二战战争赔偿金额非常🥳低,虽然不同的新闻报道金额不一样,但报道金额中也就是最高的也😉就22亿多美元。 根据日本国驻华大使馆2018年4月份😆官网发布的历史问题Q&A,其中是这样描述战争赔偿的,加起来也🚀就10亿美元多点,另外把其海外财产也算进了战争赔偿。 🎉Q3. 日本对于在上次的战争中受到伤害的国家和人民进行了怎样🔥的赔偿? “我国与相关各国缔结了《旧金山和平条约》及两😀国的和平条约等,并根据这些条约切实进行了赔偿、支付等。对于上🤔次战争的要求权等问题,已经与签订条约的当事国通过法律解决。 😡 (参考1)按照《旧金山和平条约》的规定进行战后处理的例👏子 向菲律宾和越南分别支付了5亿5000 万美元(19😁80亿日元)和3900万美元(140亿4000万日元)的赔偿😁。 展开全文 作为对战俘的赔偿,日本向国际红十字🎉会支付了450万英镑(约45亿4109万日元)。 日本🤩放弃海外财产(约236亿8100万美元:约3794亿9900💯万日元) (参考2)按照个别和平条约等规定进行战后处理😂的例子 向缅甸和印度尼西亚分别支付2亿美元(720亿日⭐元)和2亿2308万美元(803亿880万日元)。 苏😊联:日苏共同宣言(1956年) 苏联已放弃对日本的赔偿😢要求权,日本和苏联已互相放弃因战争结果产生的所有赔偿要求。”😁 4.尽管1995年日本首相村山富市有过道歉讲话,19👏72年《中日联合声明》里面也有反省字样。 但日本政府的😊议员,政客每年参拜靖国神社,多位日本首相参拜靖国神社,例如中🎉曾根康弘在八十年代多次参拜,还有小泉纯一郎,安倍晋三等等。 🤩 参拜靖国神社的日本首相数量如此之多,这让有过道歉讲话的🤩日本首相村山富市显得形单影只。 像长期公开否认南京大屠🤯杀的石原慎太郎,能够出任十几年的东京都知事(东京都的一把手)😎。 5.在盟军的审判之外,日本自己在二战后就基本没有追😜查战犯,反而各种包庇 日本的裕仁天皇活到了1989年,😂是三个轴心国元首中唯一逃脱的。 像参与南京大屠杀多名高🔥官,例如朝香宫鸠彦王,不仅在日本没有被审判,甚至还当上日本高🚀尔夫球俱乐部名誉会长,活到94岁。 731部队的核心石👍井四郎也没有受到审判。 6.日本没有全国统一教科书,但😉总体都在走向不断淡化日本罪行, 如称呼南京大屠杀为“南💯京事件”,文字只有一小段,不讲具体屠杀人数(在比较早以前的教❤️科书中还提到了屠杀20万人这个数字,但在后面的各种版本中逐渐🎉删除)。,只是讲“多数”,配图则不配反映屠杀的图片。 😀而像慰安妇,三光政策,731等,有提及的教科书越来越少,逐渐🔥删除,或者淡化描述。 例如关于从军慰安妇问题的记载,1😁997 年版有 7 种初中教科书记载了那一事实,而新版的教科🤗书送审本保留这一记载的只剩下 3 种了。 为什么德国人😎不怕别人拍反映德国二战暴行的电影,反过来日本为什么就怕别人拍😡战争罪行电影? 要想真正消除仇恨,核心在于日本怎么做,😁而不是要求被害者忘记历史。返回搜狐,查看更多
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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