《曾国藩传》记载，曾国藩与敌作战时，只用一招：“结硬寨，打呆🔥仗。” 他的部队每天只走四小时，剩下时间，全用来建营搭🔥寨子。 攻城时，他也不急着进军，而是让士兵围着敌人城池😀，挖一条几百里的壕沟。 其他人打仗，要么出其不意搞偷袭🤔，要么声东击西摆迷魂阵…… 只有曾国藩傻愣愣地花几个月😜，甚至一两年挖沟筑墙。 结果，他的“硬寨、呆战”看似平😡平无奇，却每次都取得了最后胜利。 正如他所言：唯天下至👍拙，能胜天下至巧。 在这个急功近利的时代，人人都渴望聪😜明绝顶，唯恐落后于人。 但愚笨的力量，却能破除一切聪明🙄机巧。 1 愚笨，是一种智慧 老子云：“大😁智若愚，大巧若拙。” 真正能够成就大事的人，往往看起来😡都很笨。 他们从不屑于投机取巧，而是愿意沉下心来，用笨😀办法做事。 因为他们明白，人生没有捷径，所有成就都来自🙌于不懈地努力和坚持。 看过著名作家二月河的故事。 😜 在创作《康熙大帝》《雍正皇帝》等历史小说时，他可谓下足了笨😆功夫。 为了还原历史的真实，他查阅了海量的历史资料。 💯 从正史到野史，从宫廷档案到民间传说，他逐一甄别筛选，作😢了几大本笔记。 写作过程中，他不用电脑，而是坚持手写。🙄 他的书房里堆满了稿纸，每一页都密密麻麻地写满了字。 😴 好不容易写完，他又花费数年，不断校对、修改…… 🤗正是这种看似愚笨的创作方式，让他的作品具备了深厚的历史底蕴，😴成了当代历史小说的经典。 生活这个试炼场中，谁的成功都😜不是一蹴而就的。 在真正实现目标之前，每个人只能于凄清😅岁月中慢慢地磨，笨笨地熬。 展开全文 齐白石早期👍画作无人赏识，落魄到只能去寺庙借住。 但他不甘放弃，闭🙌门十载摸索风格，开创了“红花墨叶派”，成为一代国画大师。 😆 季羡林的主业是研究古印度语，却一度因学科冷门而不受关注。😜 可他并不灰心，埋头钻研数十年，取得了卓越的学术成果，😊成为学界泰斗。 想要过好一生，没有太多技巧，就是一以贯😆之地修炼。 想要长成参天大树，必须先把根扎进地下；抵达😁灿烂黎明之前，只能先穿越漫漫长夜。 你只有下足笨功夫，🎉熬过无人问津的寂寥，才能收获人生的丰饶与繁华。 2 🎉 愚笨，是一种清醒 曾有人问鲁豫：你采访过许多成功人🤯士，他们身上有没有什么共同点？ 鲁豫沉思后说道：他们看🚀上去都有点笨。 她解释说，只有那些看上去很笨的人，遇到😁困难才不会选择逃避，而是会逼自己去啃硬骨头，让自己在磨炼中蜕🤗变。 国防科技大学教授金一南，曾讲过自己的经历。 😜 他说自己现在看上去很成功，但其实这一切，都是他凭借“死磕难😁事”一步步走过来的。 14岁时他被分配到工厂当学徒，别😍人敷衍了事，他却创下了连续干36小时的记录； 20岁踏😜入军营，当别人休息时，他却硬撑着精神学习技术，最终被破格提升😎为连队技师； 32岁退伍后，他做了图书管理员，同事们都🤯混天熬日子，他却一头扎进书海博览群书。 就这样默默努力😂了11年，他最终抓住机会让领导看见了自己的学识与能力。 😜 46岁那年，他走出图书馆，登上讲台做教员。 之后上课😎、出书、演讲，他的人生在蛰伏数十年后加速起飞。 有人问🔥他：干困难事就是自找苦吃，为什么要干困难事？ 金教授回😆答说： 做难事必有所得，人生终究是没有白吃的苦。 🤯 像我们没有起跑线优势的，想有所作为，必须要有股傻劲，敢于把😢自己逼上墙角。 做难事必有所得，人生终究是没有白吃的苦🥳。 像我们没有起跑线优势的，想有所作为，必须要有股傻劲😢，敢于把自己逼上墙角。 正如作家刘震云所说：“大师都是🎉很笨的人。” 只有很笨的人才肯下苦功，才会坚持不懈登上🌟顶峰，才会十年磨一剑，一剑号江湖。 在人人追求速成的时😡代，能耐着性子，默默死磕的人，更容易脱颖而出。 很多时🥳候，愚笨，是一种清醒。 当你敢于去自讨苦吃，去干别人扛🙌不住的事，你终能慢慢与他人拉开差距。 3 愚笨，🤩是一种境界 17世纪，意大利有个叫罗西里尼的犹太人，开😂了一家古董店。 他的主要供货商是当地农民，一旦缺钱，农😂民就会把家里的古董卖给他。 当然，里面有真的古董，也有😁很多赝品。 但每次有人来卖货，不论真假，罗西里尼都会照😁单全收。 店员就很不解，问他：您也太傻了吧，明知有赝品🤯，为什么还全收下？ 罗西里尼笑了笑，说：吃点亏没事，让😂人家多赚些钱，我的货不也就多了。 果然，之后农民们只要😜出货，就会第一时间找罗西里尼，他也因此收到很多珍贵的古董。 🤔 正所谓，利可共而不可独。 自私者往往自绝于人，唯⭐有笨人，始终厚道持身，故而能积厚德，养厚福。 明朝时期🎉，有对温州父子开了间医馆，父亲给人看病，儿子负责卖药。 💯 儿子给人抓药时，总是严格按要求称足分量。 有些变质的🤔药宁愿扔掉亏本也不卖给病人。 刚开始时，药店的生意平淡😉如水。 有人说他太傻，还有人教他：贵药少称，便宜的药多🤗称，混合后重量不变。 他听罢笑说：“药的分量不够哪能治😂好病？做生意可不能昧了良心。” 凭借厚道的经营理念，他👏们药铺的名声也渐渐传开。 不仅回头客增多，顺带着上门找🎉父亲看病的人也越来越多。 几个月时间，父子俩的生意一天🌟比一天红火，最终他们的店铺，成为了当地最大的医馆。 正🤩所谓，得道多助，失道寡助。 有些人看似精明，到头来却吃🎉了大亏；有些人看似笨拙，反而赢得了长久回馈。 真正的远🙌见，是明白品德永远比能力重要。 为人处世，愚钝一点，少🚀贪图私利，多让利于人，人生之路才能走得宽阔稳当。 ▽ 😎 电影《阿甘正传》的主角阿甘，是很多人眼中的“傻子”。 😜 智商仅有75的他，由于跑得快，才被大学录取，加入了橄榄😘球队。 在球场上，他不懂复杂的技巧，只知道心无旁骛地跑😂位。 周围人都笑他只会全场瞎跑，可他不为所动，最终助力😍球队获胜，成为明星球员。 后来，他倾尽积蓄买下一条船，😊投身捕虾事业。 尽管毫无经验，但他始终恪守一个笨方法：😴无论刮风下雨，每天坚持出海。 凭借这股“傻劲”，他慢慢😎掌握了捕捞技巧，每日收获也逐渐增加，最终逆袭成为百万富翁。 😆 国学大师南怀瑾说：笨，才是最被低估的力量。 知愚😢者智，守拙者远。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多