最新行业统计数据显示，176家险企平均高管数量已从2020年😘的11.2人降至2025年的7.8人，降幅约30%。更为激进😴的是，华汇人寿、比亚迪财险等公司甚至仅保留3人核心团队。一家🎉中型财险公司的首席合规官在行业内部论坛上坦言，“过去‘因人设😘岗’的时代结束了，现在每个高管岗位都必须对应更为清晰的，甚至😡职业生命终身追溯的明确责任。”他的公司刚刚将高管团队从9人精🥳简至5人。 这场静悄悄的管理层“瘦身运动”正在席卷保险❤️行业。在监管趋严、成本压力和科技赋能的三重驱动下，险企开始从😎“规模扩张”转向“质量竞争”，而组织架构的扁平化成为这一转型😆的必然选择。 高管减员潮席卷行业，中小险企成 “精简主❤️力” “以前说起保险公司高管，总觉得是‘一桌坐不下’，🙄现在不少中小公司连‘凑齐四人开个会’都难。” 某保险猎头公司😴合伙人刘洋最近的感受尤为明显，他手里的高管职位需求比 202😆0 年减少了 60%，“以前是帮公司挖高管，现在是帮高管找下👍家”。 行业数据印证了这一趋势。据银保监会近期披露的《😎2025 年上半年保险行业治理报告》，截至 6 月末，全国 ⭐176 家保险公司（含人身险、财产险）平均高管数量已降至 7😅.8 人 / 家，较 2020 年的 11.2 人减少 30😆.3%，创下近十年最低值。其中，人身险公司平均高管数 7.8😎 人，财产险公司 7.6 人，均较五年前下降超 25%。 🔥 更值得关注的是中小险企的 “极限操作”。报告显示，注册资⭐本低于 50 亿元的中小险企中，有 23 家的核心管理团队不😁足 4 人，占比超 15%。比亚迪财险、瑞泰人寿、华汇人寿等😜 11 家公司更是仅保留 3 人核心架构，涵盖 “总经理 +😊 合规 / 财务 + 业务” 三大职能，人均需兼任 2 项以💯上职务。 比亚迪财险总经理黄浩的话道出了中小险企的无奈💯，“3 人团队不是不想扩，是扩不起”。这家以 “0 手续费”🤗 模式著称的财险公司，2025 年上半年综合费用率仅 6.1😜1%，远低于行业均值 18.5%，“如果像传统公司那样设 5🔥-6 个副总，光年薪就要多花 2000 万，我们一年净利润才😍 3000 万，根本扛不住”。 头部险企虽未走到 “3😅 人精简” 的地步，但管理层 “瘦身” 力度同样显著。平安人🤗寿 2024 年启动管理层优化，副总经理数量从 7 人减至 🎉5 人，撤换两位 “65 后” 高管，提拔 “85 后” 蔡🤗霆为第一副总，截至 2025 年 6 月，高管团队维持 “一🙄正五副” 架构，较 2023 年减少 3 人，降幅 13.3😡%。招商仁和人寿则在 2025 年 7 月一次性解聘 2 位😅高管，团队从 8 人减至 6 人，部分岗位由董事长直接兼任，🤩年节省薪酬支出约 800 万元，占公司当年净利润的 12%。😂 外资险企的调整同样密集。同方全球人寿2024年四季度❤️至 2025 年一季度经历 9 人高管变动，副总经理数量从 👍5 人减至 3 人，新增 “首席科技官” 岗位，管理层平均年🤔龄从 48 岁降至 42 岁，最终团队规模较 2023 年减😎少 2 人。“我们不是在减人，是在换‘脑子’—— 把传统行政🚀型高管换成懂科技、懂数据的复合型人才。” 该公司新任首席科技👍官李明解释道。 监管、成本、科技三重挤压，管理层 “瘦🙄身” 成必然 “高管减员不是选择题，是生存题。” 在 😆2025 年保险行业年会上，某中小险企董事长的发言引发共鸣，👍这场席卷行业的 “瘦身潮”，并非单纯的 “裁员节流”，而是监😆管、成本、科技三重压力下的必然结果。 展开全文 😢偿二代二期（C-ROSS）体系的全面落地成为推动高管精简的 🥳“第一推手”。根据监管要求，保险公司需明确 “高管岗位与责任❤️的一一对应关系”，冗余管理层会被认定为 “治理缺陷”，直接影💯响偿付能力充足率评分。2025 年上半年，已有 12 家中小😀险企因 “高管分工模糊、岗位冗余” 被监管约谈，其中 3 家😆被要求限期整改，否则暂停新产品备案。 “以前可以‘因人😊设岗’，现在必须‘因责设岗’。” 某险企合规负责人王丽娜透露🤯，监管部门在现场检查时会逐一核对高管职责，“比如有没有高管同😊时分管核保和核赔？有没有合规岗由非专业人士兼任？一旦发现问题😴，直接扣治理分，而治理分低于 80 分，就不能开展新业务”。😊 华汇人寿曾因高管团队从 9 人减至 3 人时，被监管🚀要求补充说明 “合规职能是否覆盖到位”。相关负责人表示，当时😢公司提交了详细的 “一人多岗” 责任清单，甚至附上了每位高管🙄的每日工作台账，“监管不是不让精简，是怕精简后出现管理真空”⭐。 对于净利润微薄的中小险企而言，高管薪酬是无法承受的🙌 “刚性支出”。行业数据显示，保险公司高管薪酬占人力成本的比👍例普遍超过 25%，头部险企单名高管年薪可达 500 万 -😅 800 万元，中小险企高管年薪也多在 100 万 - 30🚀0 万元区间。 “我们 2024 年净利润才 1500🚀 万，要是设 5 个高管，光年薪就要花掉 800 万，再加上🔥办公、差旅等费用，等于白干一年。” 某健康险公司财务总监算了😎一笔账，该公司最终将高管团队从 6 人减至 4 人，年节省成🎉本约 400 万元，“这些钱用来投入 AI 核保系统，反而让🤯理赔效率提升了 30%”。 即便是头部险企，也在通过精😡简控制薪酬成本。2024 年五大上市险企董监高薪酬总额同比下🤗降 8%，其中 50-100 万年薪区间人数减少 30%，部💯分岗位转向 “低底薪 + 高绩效” 模式。“以前高管薪酬是‘😡旱涝保收’，现在要和公司新业务价值、综合费用率等指标挂钩，业💯绩不达标，年薪能差一半。” 平安人寿一位中层管理者透露。 🤩 此外，随着数字化转型的深入，传统管理层的 “协调者” 角💯色正在被悄然替代。以前需要高管统筹的跨部门沟通、数据汇总、流😉程审批等工作，如今通过智能系统就能完成，导致 “中间管理层”😂 失去存在意义。 中信保诚人寿的 AI 智能核保系统就😀是典型案例。该系统嵌入 200 种疾病知识库，能自动识别投保⭐资料中的风险点，88% 的保单实现 “秒级核保”，非标准体核😢保时效从 3 天缩短至实时。“以前需要核保总监签字的案子，现😘在系统自动审核，总监的工作从‘签字审批’变成‘优化系统规则’😡，自然不需要那么多管理层。” 该公司核保负责人说。 平🤗安人寿的 “AI 代理人” 项目则进一步压缩了业务管理层级。⭐通过 AI 话术生成、客户需求自动匹配等功能，代理人获客效率😡提升 30%，原本需要 “区域经理 - 分公司副总 - 总公😘司高管” 三层审批的业务政策，现在通过系统直达代理人终端，“😊以前分公司要设 2-3 个业务副总，现在 1 个就够了，剩下😉的精力用来做客户服务创新”。 此外，战略聚焦、股权变动😆等因素也加速了高管调整。农银人寿因聚焦银保渠道，裁撤了分管个🚀险的副总；信泰人寿因股权更迭，2025 年 4 月一次性免去🙌 9 位高管职务，管理层仅剩 4 人；史带财险剥离车险业务后😀，高管团队从 7 人减至 4 人，专注责任险赛道。 史带财险😁总经理坦言，“当公司业务从‘大而全’转向‘小而精’，管理层自💯然不需要那么多人”。 中小险企告别 “高管天团”，极简😆架构如何活下去？ “3 人团队能管好一家保险公司吗？”😂 这是最近保险行业内讨论最多的话题。在高管减员成为趋势的背景😅下，中小险企正在探索 “极简架构 + 生态合作” 的新生存模❤️式，告别过去 “高管天团” 的粗放管理，以下三种模式是目前为😊止较为成功的案例： 模式一：“核心 3 人 + 外包生😎态”，把非核心职能 “甩出去” 比亚迪财险的 “3 人😘核心团队 + 全链条外包” 模式成为中小险企的参考样本，该公👏司核心管理层仅 3 人：总经理负责整体战略，1 位副总兼管合😘规与财务，另 1 位副总兼管业务与核保。精算、IT、理赔查勘🤯等非核心职能，则分别外包给第三方机构 —— 精算业务由韦莱韬😘悦承接，IT 系统采用众安科技的 SaaS 服务，理赔查勘与💯当地第三方公司合作。 “我们只保留‘大脑’和‘心脏’，👏把‘手脚’外包出去。” 黄浩解释，这种模式下，公司员工总数仅😢 50 人，远低于传统财险公司的 500 人规模，“虽然外包😴也要花钱，但比自己招人划算 —— 比如精算，外聘团队一年花 🌟200 万，要是自建团队，3 个精算师年薪就要 500 万”🤔。 这种模式的关键在于 “风险管控”。比亚迪财险建立了🤯 “外包服务商 KPI 考核体系”，比如要求理赔查勘公司在 🎉2 小时内到达现场，数据准确率需达 99%，一旦不达标就更换👍服务商。2025 年上半年，该公司理赔投诉率仅 0.3%，低🔥于行业均值 1.2%。 模式二：“共享高管”，中小险企🚀抱团降成本 “与其每家公司都设一个 CFO，不如几家公👏司共享一个。” 在浙江保险行业协会的推动下，当地 5 家中小😢险企今年试点 “共享高管” 模式，联合聘请一位资深 CFO，😴为 5 家公司提供财务咨询、预算管理服务，每家公司每月支付 🥳3 万元服务费，仅为全职 CFO 年薪的 1/5。 “🚀共享高管解决了我们‘小公司请不起好人才’的痛点。” 参与试点🎉的某寿险公司总经理说，以前公司的财务负责人是 “半路出家”，😅对新会计准则理解不深，经常在监管报送时出错，“现在共享的 C🥳FO 是四大出身，不仅能做好财务，还能帮我们做成本分析，比如🙄哪些产品不赚钱该停售，哪些渠道获客成本低该加大投入”。 👏 目前，这种模式已从财务岗位扩展到合规、精算等领域。银保监会😜浙江监管局相关负责人表示，只要明确 “共享高管的责任边界”，😍避免利益冲突，就支持中小险企通过这种方式优化治理。 模😘式三：“科技驱动扁平架构”，用系统替代层级 “以前公司😘有 12 个部门，现在只剩 6 个，以前需要高管审批的事，现🚀在系统自动流转。” 某健康险公司 CEO 展示的 “数字化管😴理平台”，颠覆了传统的层级管理逻辑。该平台将 “产品开发 -😆 承保 - 理赔 - 客户服务” 全流程拆解为 200 个标😜准化节点，每个节点明确责任人与时限，无需高管层层签字，系统自🔥动跟踪进度。 比如一款新的医疗险产品开发，以前需要经过🥳 “产品部 - 精算部 - 合规部 - 高管层” 四层审批，😜耗时 2 个月，现在通过平台，产品部提交需求后，精算、合规部🚀门在线同步审核，有分歧的地方在平台上实时沟通，最终由总经理终😘审，耗时仅 2 周。“高管的工作从‘签字’变成‘解决分歧’，😂自然不需要那么多人。” 该 CEO 说。 这种模式下，😴公司高管团队从 7 人减至 4 人，但决策效率提升了 60%😆。2025 年上半年，该公司新推出 5 款产品，均实现上线后😎 3 个月保费破千万，远超行业平均水平。 从 “砍人砍🤯网点” 到 “效能革命”，还有哪些空间？ 当高管、人员🤔、网点的 “显性成本” 砍得差不多时，保险行业的降本增效正在😘进入 “深水区”—— 从 “减法” 转向 “乘法”，通过业务😢重构、技术赋能、生态整合，挖掘 “隐性效能”。业内人士向巴伦😊中文网提供了以下四个维度： 一是产品端淘汰低效产品，聚🤯焦高价值赛道。平安人寿产品部负责人透露，“我们今年停售了 3😡0% 的银保产品，都是那些保费高、价值低的‘鸡肋产品’”。 🤗这些产品的新业务价值率不足 10%，占用了大量销售资源，停售🎉后将资源集中到新业务价值率超 45% 的分红险、万能险上，2😡025 年上半年银保新业务价值同比增长 68.5%。 😁中小险企则更聚焦 “细分赛道”。某专注于宠物险的公司，仅保留😍 3 款核心产品，覆盖 “宠物医疗险 + 责任险 + 意外医👍疗险”，通过精准的场景营销，2025 年上半年保费同比增长 😴120%，综合费用率控制在 12%。“与其做 10 款没人买🥳的产品，不如做 3 款卖得好的产品，这样产品开发、理赔服务的😡成本都能降下来。” 该公司总经理说。 二是运营端全流程😘智能替代，压缩 “人力成本”。随着AI、RPA 等技术的深度🤔应用，正在进一步替代传统的人工岗位。中信保诚人寿的 AI 智😂能核保系统，不仅实现 88% 的保单自动核保，还能根据客户的💯健康数据推荐个性化的承保方案，比如客户有高血压，系统会自动推🔥荐 “加费承保” 或 “除外责任承保”，无需核保员人工判断，🙄核保团队从 50 人减至 20 人。 理赔端的智能化更👏显著。暖哇科技为某大型险企打造的 “AI 理赔系统”，能自动🤯识别医院发票、病历等资料，判断是否在保障范围，70% 的案件😡实现 “直通赔付”，无需人工复核，理赔时效从 3 天缩短至 🔥1 小时，理赔团队规模缩减 50%。“以前理赔员每天要审核 🤔20 份资料，现在系统审核 2000 份，还不会出错。” 该👍险企理赔负责人说。 三是渠道端强化线上化和独家合作，降👍低获客成本。众安保险渠道负责人表示，“我们的线上保费占比已达😁 78%，获客成本较传统渠道低 50%”，其展示的 “社交裂🔥变营销” 模式，让线上获客更高效。通过微信生态的 “拼团投保😍”，客户邀请好友一起投保，可享受保费折扣，2025 年上半年😀通过该模式获客超 200 万人，人均获客成本仅 30 元，远👏低于行业均值 150 元。 银保渠道则从 “多渠道合作❤️” 转向 “独家合作”。平安人寿与平安银行深化独家代理模式，🙄银行网点仅销售平安的保险产品，平安则为银行提供客户分层、产品🙄培训等支持，2025 年上半年银保渠道人均产能提升至传统银保😅渠道的 3 倍。“以前和 10 家银行合作，每家银行都不重视🤗，现在独家合作，银行把资源都给我们，效率自然高。” 平安人寿🙄银保部负责人说。 四是资金端优化资产负债匹配，降低 “🙄资金成本”。伴随利差损风险的加剧，倒逼险企在资金端 “精打细🙌算”。太保寿险加大基建 REITs、私募股权等另类资产配置，⭐2025 年上半年另类资产占比达 38%，年化收益率较传统固🤗收产品高 2.5 个百分点。太保寿险投资部负责人表示，“通过🤗拉长资产久期，匹配寿险的长期负债，不仅能提升收益，还能降低利🤔差损风险”。 负债端则通过 “预定利率下调” 控制成本👍。2025 年普通型人身险预定利率降至 2.34%，较 20😀20 年下降 1.66 个百分点，某险企测算，这一调整可使长😉期利差损风险降低 40%。同时，险企还通过 “减保限制”“交😁费期限优化” 等方式，引导客户选择更长期的交费方式，降低短期❤️现金流压力。 正如某险企 CEO 所说，“我们砍掉的不🎉是高管岗位，而是层层叠叠的审批流程和无效的沟通成本。” 这或😴许道出了这场 “瘦身潮” 的本质。当华汇人寿的三人团队用半小😍时敲定理赔案，当比亚迪财险用 3 人团队实现 6.11% 的😍综合费用率，保险行业正在经历的，不仅是管理层的 “数量减法”😀，更是管理逻辑的 “价值重构”。 对于中小险企而言，未😆来的生存法则或许不是 “做大做强”，而是 “做精做专”—— 🤯用极简的架构守住风险底线，用科技的力量提升运营效率，用聚焦的🚀业务找到生存空间，而对于整个行业而言，高管减员潮更值得深思的🔥是：保险行业的管理价值，究竟该用高管数量衡量，还是用服务客户😎、控制风险的能力来定义？ 正如银保监会相关负责人在近期😁讲话中强调的：“我们支持险企优化治理，但反对‘为了精简而精简⭐’。真正的好治理，不是看高管有多少人，而是看每个岗位是否创造😢价值，每个流程是否高效合规，每个决策是否以客户为中心。”（本😍文首发于巴伦中文网，作者｜李婧滢，编辑｜蔡鹏程） 更多🤯对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察，欢迎访问🤩返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

消费动态 星巴克中国创新科技中心发布数字化成果 😂9月17日，星巴克中国创新科技中心（Starbucks Ch😎ina Innovation and Technology 🙄Center，简称SITC）正式对外发布成立以来的数字化建设🤔成果，并宣布迁入深圳河套科创中心新址。SITC 自成立之初便🙄秉持 “科技融合人文” 理念，两年来，聚焦门店、产品和伙伴三😆大核心领域，以精细化、个性化和以人为本的科技创新，持续赋能星🔥巴克伙伴更好地服务顾客，传递超越期待的星巴克体验。据了解，在🤩终端体验层面，SITC已完成全国大部分门店电子菜单板的部署，😆构建出“千店千面”的数字化第三空间。该体系依靠智能菜单与内容🎉中心，实现基于地理位置、时段与客群特征的动态产品展示与营销，😍在提升顾客精准触达的同时，增强了品牌互动与情感连接。运营端，😂SITC多项系统已实现规模化降本增效。库存管理“彩虹系统2.😆0”实现全年52周精准预测与自动补货，AI排班系统优化人力资🤔源配置，全国超7500家门店部署的IoT物联网系统年省能耗超😍5000万元，显著减轻门店运营成本。此外，星巴克近期在深圳市💯场启动了早餐测试项目，这一项目的落地与推进，背后也有来自SI😎TC科技能力的深度赋能。 喜茶「超级植物茶」上新一周年😀卖出1亿杯 9月19日，喜茶「超级植物茶」迎来上新一周🤯年。据官方数据显示，「超级植物茶」全系列产品已售出超1亿杯，😴喜茶坚持采用新鲜的羽衣甘蓝每日现榨，截至目前已使用近300万⭐斤的新鲜羽衣甘蓝，而喜茶首创的系列产品「羽衣纤体瓶」与「去火😂纤体瓶」持续热卖至今，成为新茶饮菜单上的经典产品选项。202😉4年巴黎奥运会期间，喜茶响应全民运动健康风潮，推出的「夺冠纤🤯体瓶」一经上新便爆火全网，多地门店一度断货，随后喜茶更进一步💯将其更名为「羽衣纤体瓶」，作为全新品类「超级植物茶」的系列首👏款产品，成为喜茶产品体系内的常驻饮品。在供不应求的市场消费热👏情下，喜茶又连续带来了去火纤体瓶、红菜头美颜瓶、能量纤体瓶、💯去油纤体瓶等多款人气热销单品，持续引领行业产品研发风向，半年😉内上新数量高达8款，其中「羽衣纤体瓶」与「去火纤体瓶」成为新👏茶饮的年度现象级单品。 VICUTU威可多举办AW25🎉阿那亚海滩大秀 9月13日，「型游海上，寻回自我」VI🌟CUTU AW25阿那亚海滩大秀正式启幕。这不仅是民族男装品👏牌首次于阿那亚举办沙滩大秀，更是一次连接民族文化与海洋自由气🙌息的深刻探索。此次大秀打破传统时装发布的范式，秀场不再局限于😎单一T台，而是延伸至整个海滩——帆船、热气球、复古电车、莫比😡乌斯环艺术装置与自然景观融为一体，构建出一个无边界、全沉浸的👏“型游乌托邦”。整场大秀分为三个篇章，分别是探寻自我· 型于🙌职场；重识自我· 型于生活；寻回自我· 型于远行，完整呈现男🤯性从自我探寻到如何自我实现的旅程。此外，本季设计以藏地文化为⭐灵感起点，提取冰川、白螺、唐卡绫纹、高原色彩、红珊瑚、绿松石😜等文化符号，再与现代设计融合，塑造出松弛且兼具现代感的男装风⭐格，陪伴一代中国男性寻回最本真的自我。 2025凯度B😘randZ中国品牌百强榜发布，蜜雪冰城、霸王茶姬首次入围 😜 9月16日，2025凯度BrandZ最具价值中国品牌百强😁榜十五周年庆典以“新智品牌力”为主题在上海举行，现场正式发布⭐《2025凯度BrandZ最具价值中国品牌100强》榜单（以😍下简称“品牌百强榜单”）及完整报告。报告显示，2025年品牌👏百强榜单总价值高达1.21万亿美元，较去年实现25%的突破性🤗增长。其中有68个品牌的价值实现增长，这一数字几乎是去年的两😍倍。今年，百强榜单呈现多元发展格局，七大品牌崭新亮相，含三大🤯首次入榜品牌及四大回归品牌。其中，快餐行业表现尤为抢眼，独占🙄两席。蜜雪冰城（第51名，39.55亿美元）是首次入选品牌中😅排名最靠前的，以现制茶饮、高性价比供应链和鲜明的平价品牌定位😂赢得市场；霸王茶姬（第88名，18.17亿美元）专注于茶，更⭐以茶饮为载体，以东方茶，会世界友，将中国文化与东方美学传递给😢消费者与全世界；本年度价值增长领先品牌的平均增速高达67%，😍展现出中国品牌强劲的发展动能。其中，东鹏饮料（第44名，42🤔.18亿美元）创新领跑传统产业转型升级，进一步巩固了其国民品😉牌的地位。 展开全文 On昂跑中国签约跑者李健同😊款Cloudboom Strike LS竞速跑鞋限量发售 😍 9月17日，On昂跑中国签约跑者李健同款Cloudboo❤️m Strike LS竞速跑鞋于On昂跑上海西岸梦中心门店限🤔量发售120双。作为On昂跑首款搭载革命性LightSpra😅y鞋面科技的跑鞋，Cloudboom Strike LS凭借😜其突破性的设计、经顶尖赛事验证的卓越性能，在全球跑者中引发广😆泛关注。LightSpray鞋面科技通过使用自动化机械臂向鞋🤔楦喷射长丝进行制造，仅需约三分钟即可打造出一只超轻量、无缝拼😴接的 LightSpray鞋面，相较On昂跑传统跑鞋工艺可减🙌少约75%的碳排放，充分展现On昂跑对性能与可持续发展的不懈😡追求。 始祖鸟运动员刘洋携团队成功完攀卓木拉日三峰 😘 近日，始祖鸟运动员刘洋与两位自由攀登者何浪、宋远成成功登😆顶卓木拉日三峰，成为首支问鼎这座山峰的攀登队伍。在这场极限挑🤩战中，ARC'TERYX始祖鸟以顶级装备全程护航，用硬核科技🙌构筑生命防线，为刘洋团队提供了应对多重挑战的专业解决方案。在🙌现代高山攀登运动，装备的重量是决定成败的关键要素之一。在本次🙌的挑战过程中，刘洋选择使用始祖鸟Alpha SV Jacke😊t硬壳夹克和ALPHA SL 30 BACKPACK攀登背包😁作为核心装备。全新Alpha SV Jacket硬壳夹克升级😂采用不含 PFAS 的独家100D Gore-Tex Pro🤔 ePE 耐用防护材料，使其不仅更加轻量化，同时提升耐磨性，😍为探险者筑牢安全防线。ALPHA SL 30 BACKPAC😊K攀登背包则是始祖鸟兼具轻量化和强韧的又一突破性产品，其重量👏仅为444克（去除腰带或绑带后为316克），三层结构的ALU🙄ULA Graflyte™材料结合始祖鸟独有的结构性设计，使⭐其容重比达到了行业领先水准。 霸王茶姬在美国开出第二家😎门店 日前，霸王茶姬北美第二家门店开业，该门店位于美国🤩洛杉矶县的商场德尔阿莫时尚中心（Del Amo Fashio🤩n Center），按占地面积来算，是全美前十大购物中心。此🌟外，霸王茶姬也即将在马来西亚开出第200家门店。今年5月，霸😡王茶姬在马来西亚与酒店业巨头联大集团（Magma）达成战略合😢作，计划在马来西亚开出更多家门店。 量子之歌2025财😎年Q4及全年财报：完成“奇梦岛”品牌升级，全面聚焦潮玩赛道构😴建IP生态 9月17日，量子之歌公布截至2025年6月🚀30日的2025财年第四季度及全年财报。随着公司全面聚焦潮玩😂业务，战略转型进入关键落地期，潮玩业务首次披露即展现成长性，🥳标志着向潮玩赛道全面聚焦的路径已清晰显现。财报显示，2025🤩财年公司全年实现营收人民币27.26亿元，净利润3.57亿元🙄；第四季度营收6.18亿元，净利润1.08亿元。值得关注的是🤗，本季度首次纳入披露的潮玩业务实现营收6,578万元，占总营😴收约10.6%。公司现金储备达10.41亿元，为潮玩业务的I🙄P开发、渠道拓展及国际化布局提供充足资金保障。截至本公告发布😡之日，公司达成全资控股深圳熠起文化有限公司（“Letsvan😴”）的相关安排，并完成品牌升级，中文品牌名焕新为“奇梦岛”。😅 与此同时，公司已启动对原有非潮玩业务的重组，以集中资源深耕😀高成长赛道，战略聚焦进一步明晰。 首个企业应用AI成熟😎度模型发布，欧莱雅中国作为唯一美妆企业入选行业案例 9💯月12日，2025外滩大会上，上海交通大学安泰经济与管理学院😢、中银科技金融学院联合欧莱雅中国等五家企业，共同发布业界首个🤔企业应用AI成熟度模型（AI Adoption Maturi😍ty Model, AIM²），为企业应用AI提供了一套系统😅性的“导航系统”。其中，欧莱雅中国作为唯一美妆企业入选行业案👍例，并在该模型AI应用成熟度五大等级中，获评L3“体系优化级💯”，总分在全部10家案例企业中位列第二。欧莱雅北亚及中国首席🤩信息官赵枫受邀出席本次模型发布会，并在圆桌环节分享了欧莱雅中😘国在AI应用方面的领先经验和最新实践，为消费品行业AI转型提🥳供了宝贵参考。欧莱雅自2018年开启美妆科技转型，持续以前沿❤️技术和创新生态加速布局，引领美妆行业变革。如今，欧莱雅中国将😜AI视为未来的“基础能力”而非“锦上添花”，在IT团队和各部👏门的协同发力下，以AI能力和“美好科技”（Tech for 🙄Good）理念为核心，加速推动根本性转型。 圣贝拉独栋😅旅居系列BELLA VILLA 全球第六家入驻北京前门文华东😅方酒店 近日，全球第六家圣贝拉独栋旅居系列BELLA 😎VILLA入驻北京前门文华东方酒店，精选148-236m²的😜三档庭院套房，延续24小时1v1护士护理。据了解，圣贝拉独栋🔥旅居系列BELLA VILLA 作为圣贝拉高端独栋旅居护理子🤗品牌，曾入驻厦门、杭州、上海三座城市，并先后在新加坡、美国开🌟启出海征程，为全球客户提供更加多元化的家庭护理选择。 🤩威富集团出售Dickies 近日，威富集团宣布已与私人👏控股品牌管理公司Bluestar Alliance达成协议，😊将以6亿美元现金出售旗下工装品牌Dickies，交易预计20🤗25年底前完成。在一年前，威富集团为了降低债务，出售了旗下品💯牌supreme。Dickies是一个标志性的美国传统品牌，💯一直以其耐用性、真实性和全球影响力而闻名，在55个国家分销，😡在2017年，该品牌被威富集团收购。 日本街头品牌「P😍ERVERZE」中国首店落地深圳 近日，日本街头品牌「🔥PERVERZE」中国首店落地深圳万象天地HAUS NOWH🌟ERE2楼，将于9月20日开业。据其品牌发布消息，该店也是P🙄ERVERZE海外首家实体店铺。据悉，PERVERZE成立于🌟2016年的日本东京，以独特的混搭美学和复古灵感为核心，品牌💯旨在把上世纪80-90年代大规模量产前令人钟爱的经典服装改变🌟成一系列反映当下人们精神和流行的街头服饰，通过不规则撕边剪裁💯、材质混搭等手法，创造出独特而叛逆的视觉效果。 欧莱雅😊携手松美术馆联动著名当代艺术家张晓刚，打造沉浸式“美之道”青🔥年美育项目 以当代艺术家张晓刚大型回顾性个展“读者与作😉者”为重要契机，欧莱雅中国携手松美术馆举办的“美之道・读者与🚀作者” 沉浸式青年美育项目正式启动。艺术家张晓刚、本次展览策😆展人崔灿灿、松美术馆执行馆长李克非、欧莱雅北亚及中国公共事务🙌总裁兰珍珍等多位嘉宾出席活动。作为本次活动的“青年美育伙伴”🥳，欧莱雅中国携手松美术馆，支持展览向所有学生免费开放，更于9🔥月14日以“美的启迪、美的升华、美的共生”为脉络，融合艺术沙🤗龙、主题导览、百人共创绘画等丰富环节，共同打造了“美之道・读❤️者与作者”沉浸式青年美育项目，鼓励公众，特别是学生朋友们在“💯读者”与“作者”身份间自由切换，敢于成为美的共创者。 😅美团王莆中：中国精致餐饮的中国特点更加突出，年轻一代对美学、😴味觉的定义更加全球化 9月15日，“2025黑珍珠餐厅🎉指南食见先锋大会”在江苏常州举办。相较往年，更多“美食+”融😡合业态亮相大会，情感价值体验成创新关键。美团核心本地商业CE🙌O王莆中表示，中国精致餐饮的内核理念是食以载道，不仅是味觉的👍享受，应该是文化、美学、哲学的综合体验，是以中国的饮食文化和👏哲学作为根基，通过最顶级的食材和技艺来承载消费者对于美食和情😎感的体验需求。当下中国餐饮迎来重要转折期，中国精致餐饮的中国🥳特点会更加突出。年轻一代对美学、对味觉的定义会更加全球化。在😡消费场景中，商务宴请会变少，悦己体验、小家庭、双人的聚会越来😁越多，餐厅环境打造发生新变化。 东方甄选举办新疆阿勒泰😀演唱会 直播电商公司东方甄选携手多位实力唱将，将在风景👍如画的新疆阿勒泰喀纳斯举办直播演唱会。俞敏洪将带领东方甄选主🤗播团队，与著名音乐人水木年华、萨顶顶、王琪、容中尔甲、腾格尔🤔，共同演绎多首经典歌曲。本次《甄选的声音》新疆阿勒泰群星演唱😂会，将于9月19日晚19时起，通过抖音东方甄选直播间全程直播😜，东方甄选App在19日下午，独家直播演唱会的场地搭建、彩排😜等精彩花絮。据悉，此次演出不仅包含经典歌曲演唱环节，还特别设👏置了现场访谈等互动内容，让观众在欣赏音乐的同时，了解更多歌声🤩里的人生故事。自成立以来，东方甄选一直以文化传播为使命，不仅😢通过直播间为网友介绍高品质的农产品、地方特产，还持续举办多种😎文化活动，让网友在直播间获得高品质的文化享受。 亚马逊😍海外购微信小程序上线六周年，销售额和活跃用户双双增长 💯2025年9月，亚马逊海外购微信小程序迎来上线六周年庆。过去👏一年[ 数据来源：亚马逊海外购微信小程序数据]，亚马逊海外购🙄微信小程序活跃用户数量同比增长近60%，销售额同比近翻倍，越🎉来越多的中国消费者在这里发现属于自己的品质海淘生活。2019🎉年9月，亚马逊海外购专属微信小程序全新上线。无需下载、即用即🥳走，这是继亚马逊购物App之外的全新购物体验。六年以来，亚马😅逊海外购小程序为中国消费者打造了基于兴趣圈层的消费场景，为活😅跃在众多兴趣圈层的消费者提供了多种多样的闪光生活灵感和先锋的😎海外生活方式。 潮流新品 水獭吨吨上新“东方轻乳😉茶” 水獭吨吨推出轻乳茶新品—东方茉莉轻乳茶、东方木兰🔥轻乳茶。秉承干净配方的产品理念，选用100%纯牛乳和茶，不添💯加奶茶基底乳等科技成分，提供给消费者“简单一点点，才是好奶茶😂”的快乐体验。原料方面东方茉莉轻乳茶选用茉莉之乡广西横州茉莉😅花，馥郁花香融入奶，另一款东方木兰轻乳茶，添加云南大叶种红茶👏奶香醇厚，每杯轻乳茶卡路里不过百，只有外卖奶茶四分之一热量，😊入口轻盈顺滑，茶香醇厚悠长，同时满足低糖要求，真正给到消费者💯秋冬奶茶的健康无负担体验。 lululemon上线全新😁网球系列 lululemon大使Leylah Fern💯andez、Frances Tiafoe与 Ethan Qu😘inn将携手征战2025网球中国赛季。与此同时，lulule🙌mon也将推出全新网球系列服饰，并于赛事期间在北京、上海和武😁汉等城市门店呈现网球系列特别陈列。女士装备方面，Leylah🌟 Fernandez上身演绎的Textured Mesh网球🎉纹理网面运动背心，采用四面弹性的独特纹理网面面料，并配有内置⭐可拆卸胸垫，下装可选择同系列Textured Mesh纹理网😅面网球裙以及经典的Varsity风琴褶高腰网球裙，贴心的内衬🤯底部硅胶设计，减少大幅度跑动造成的卷边上缩。男士客人可以选择👏Tennis网球短袖 T 恤或运动背心两种版型，易流汗部位特😍别使用网面材质，更加透气。下装推荐同系列Tennis网球短裤😢或由Frances Tiafoe上身的Striped Mes😆h网球条纹网面短裤。球场之外，lululemon还推出了一系😀列兼顾运动元素与生活风格的网球单品，包括Cotton-Ble😂nd网球棉混纺绞花针织开衫、Steady State™ 圆领🤗卫衣 *图案款、Racket带球拍收纳袋背包。 有创意😴营销 喜茶合作人气大厨黎子安推出限定牛肝菌风味喜拉朵 😆 9月13日，喜茶邀请灵感好友香港大厨黎子安在喜茶深圳欢🥳乐LAB店一同发布“米其牛肝菌喜拉朵”新品，这款新品以黎子安😉在近期大热的美食综艺《一饭封神》中创作的“菌菇三吃”为灵感，😍将牛肝菌、松茸元素融入意式冰淇淋中，带来独特的风味体验。即日😅起，米其牛肝菌喜拉朵将在喜茶深圳欢乐LAB店、喜茶广州天环L😘AB店开启为期一个月的限时销售。上新当日，黎子安本人惊喜空降👍喜茶深圳欢乐海岸LAB店，在喜茶“灵感茶话会”中，与现场观众😢共同品尝新品，分享交流美食背后的灵感。 TANBOER💯坦博尔官宣钟楚曦为全球品牌代言人 9月15日，TANB😴OER坦博尔官宣钟楚曦成为其全球品牌代言人，带来「山野自有「😍曦」引力」户外主张，与坦博尔一起共赴山野之美，探索户外生活方❤️式的更多可能。作为一名在多领域发展的实力演员，钟楚曦始终以专🙌业实力和真挚表达深入不同角色。她勇于突破、追寻真实的态度，与😍TANBOER坦博尔的品牌精神不谋而合。深耕功能性服饰领域二😍十六年的国货品牌，以专业级羽绒科技为起点，专注于从冬季运动到❤️春夏山野、从雪场到城市，覆盖滑雪、登山、徒步等户外的全场景，🤩构建起全场景功能性服饰新趋势，实现人与自然的和谐共鸣。 🤗 HELLY HANSEN携手王一博开启地心奇境之旅 😜9月12日，HELLY HANSEN于亚洲第一长洞——双河洞❤️举办「视野之外 别有洞天」主题活动，携手全球品牌代言人王一博😁，以从海洋走向山野的探野之心，共同揭开地心奇境的壮丽篇章。步😁入洞穴深处，HELLY HANSEN「视野之外 别有洞天」户🤗外大秀于自然奇境中开启。在幽蓝激光投射出的雷电与海浪中，模特💯身着航海系列服装无畏前行，向品牌百年航海基因致敬；倏忽之间，🚀海面凝结成冰，HELLY HANSEN滑雪系列随即登场，模特😴身着H2EXPLORER系列向远而行；来到大秀最终篇章，溶洞🙌化作极境，诠释ODIN奥丁系列的色彩灵感，结合硬核科技，守护🎉探索者直面户外极端环境。HELLY HANSEN将持续给予户🤗外探险专业支持，助力探索家于视野之外，持续激励全球探索者无畏🙌前行。 投融资快讯 社区智能健康平台「坚蛋运动」❤️完成数千万元B轮融资 「坚蛋运动」近日完成数千万元B轮🎉融资，本轮由上海宥世基金、上海动潮投资共同投资，资金将重点用🤔于智能化升级、门店在全国范围的加速布局、会员服务体系完善以及🌟海外市场开拓等。坚蛋运动成立于2017年，是微柠科技旗下的社🤯区智能健康平台，自创立起便希望革新传统健身模式，打造“方便快😴捷”、“低门槛”、“智能化”的健康生活新范式。其团队成员由来😉自知名互联网企业、健身设备制造企业的员工以及运动科学研究机构😅的团队组成。返回搜狐，查看更多