集团管控,要警惕“平西王”
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文 | 穆胜 所有企业在规模增长时,都必须要考虑对业务😆部门的授权问题。他们通常会在组织设计上陷入一种悖论——“一管🌟就死,一放就乱”。 简单来说,如果把权力过度上收到集团🙌,就会限制业务部门的灵活性,让他们无法敏捷应对本地客户需求;🤔而如果把权力过度下放到业务部门,就会产生一个个“平西王”吴三👍桂、大将军年羹尧一样拥兵自重的人物,形成管理失控。 这🚀让企业往往陷入两难境地,最终在“一管就死”和“一放就乱”两杯😡毒酒中选择了前者。道理很简单,两害相权取其轻,老板宁愿企业发🚀展得慢点,也不愿意失控。但这种选择却延误了战机,导致有心有力😀的业务大将“带着镣铐跳舞”,在与老板的相互猜忌中,失去了市场🤔。 其实,大量业务部门负责人都有当“平西王”的野心,但🔥也有相当一部分的业务负责人是真正有事业心的贤臣。正因为不能区😂分两者,老板才会陷入纠结。穆胜咨询服务过大量集团型企业,我们🥳发现,“平西王”的特征还是很明显的: 01 巧立“怼怼🚀人设” 所有企业的“平西王”,都会在个性上以夸张的方式😍进行表达。他们通常会怼天怼地,在企业里不服这个,不服那个,甚🤯至故意去制造一些矛盾,一副“横眉冷对所有人”的感觉。 🎉由于自己负责的业务体量不小,且还有过去的战功,他们的这类出位⭐的行为往往被企业所容忍,老板默许、同级回避、下级隐忍,而后就👍传出一种说法——“他这个人就是心直口快,其实人不坏”。其实,😍哪里是“心直口快”?应该是“肆无忌惮”才更准确!所谓“心直口🙌快”的说法,只是大家为了自洽,在被虐之后挽尊,而给出的勉强解😀释。 最初,你以为他是有自己特立独行的思考逻辑,后来,🙄你就会发现,大多时候,他纯粹是“为了怼而怼”,他的逻辑就是从😜自己的利益出发,灵活应用各类标准为自己争取权益,是“驰名双标😆”。他的“怼人”“心直口快”的人设,无非是为了争取利益入戏而👍已。 02 打造“管理黑箱” 所有企业的“平西王🙄”,都会让自己负责的业务部门变成“管理黑箱”。怎么理解这个“😉管理黑箱”呢? 一是信息数据不透明。老板或负责监管的职😉能部门很难了解这类业务部门的实际运作情况,他们没有在线热数据😢形成的监控界面,就连向上汇报的报表数据,也是精心修饰过的,完⭐美得像童话(即使业绩不好,也是个即将厚积薄发的童话)。偶尔有😍总部的人越过“平西王”向他的下属索要一个再平常不过的数据,“😍平西王”都会勃然大怒,把提供数据的下属骂得狗血淋头。 🤯二是管理模式匪帮化。“平西王”的队伍一定会拒绝标准化的管理,🙌一来因为标准化的管理是有诸多痕迹文件和数据的,容易被监管,二😆来也因为标准化的管理是不依赖个人的,“平西王”认为自己容易被😡替代。“平西王”最喜欢的状态是,所有下属都与他建立人生依附关😘系,只对他忠诚,而不对老板忠诚。他们喜欢用庸才,稍微有能力的🙄都会被他打压。有能力的人,一定走不到老板面前,稍微冒头就会被😀“平西王”打压下去。“平西王”尤其喜欢的状态是,业务运转相对😘混乱,且对他形成高度依赖,一刻也离不开他。 “平西王”😂最讨厌的是我们这类咨询公司,因为我们导入的管理体系,会通过标🤯准化建设,推动业务数据的透明化,这动了他的根本利益。所以,每🤩当老板想要导入咨询,“平西王”就会以谏臣的姿态来“心直口快”👏——“老板,何必浪费钱呢,那群人都是骗子,讲的东西都是我们早😡就会的。” 03 拒绝“业绩承诺” “平西王”还😁有一个特点,就是“鸭子死了嘴壳子硬”,换言之,他们不敢打硬仗🤩,但嘴里偏偏还振振有词。 按理说,“平西王”平时见解独😊到,又有一帮忠诚的兄弟,他负责的业务应该会在业绩上节节高升。👏但他们偏偏就不敢打硬仗,日常的业绩目标还好,一旦让他们挑战有🤯点难度的业绩目标,立马就会冒出无数的理由。一是人没给够,二是😁钱没给够,三是兄弟部门不配合、不协同,四是外部条件太严苛。总🚀之,他没有错,错的都是别人。 一旦老板发了狠,硬要“平🤯西王”接硬仗、做难度业绩了,那这类人一定会开口要海量资源(人🌟、财),实际上就是在反将老板一军。他们赌老板拿不出类似的资源😎,实际上是提前为自己找到了做不了难度业绩的理由。 一旦😘老板再发发狠,给出他需要的资源,或者给出大部分他需要的资源,❤️“平西王”又会如何应对呢?这个简单,资源来了,先用再说,至于🙄用了也完不成业绩目标,到时再找其他理由呗,反正人家有“心直口👍快”的人设嘛。至于说资源有多少是用到发展业务上面去的,有没有👍自己“修后院”中饱私囊的,这个懂的都懂。 所以,“平西👍王”最讨厌的不是绩效考核,是效能考核。他们愿意用“大资源”去🤩换“大产出”,一旦企业开始计算人效和财效这类投产比指标,他们❤️缺乏经营管理才能的事实就会暴露。试想,如果哪个咨询公司主张效⭐能管理,那不就成了“平西王”的一生之敌吗?返回搜狐,查看更多🙄
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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美国联邦政府“关门”10日进入第十天,白宫“大手一挥”,宣布开始大规模解雇联邦雇员。据美媒报道,超过4000名联邦雇员将丢掉工作。美国总统特朗普称,裁员将集中在“趋向民主党的领域”,会波及“很多人”。 统计: 20万联邦雇员已离职 非营利机构公共服务合作组织统计显示,特朗普政府执政9个月来,已有超过20万联邦雇员离开工作岗位,除主动辞职和正常退休的人外,相当一部分属于被迫离职。 白宫管理和预算办公室10日宣布,联邦政府裁员已经开始,超过4000人将被解雇。据美联社报道,这波裁员主要波及财政部、卫生与公共服务部、教育部、住房和城市发展部、商务部、能源部、国土安全部等联邦机构,其中前两个机构裁员规模最大。这些机构已开始陆续下达裁员通知。 熟悉内情的一个联邦雇员工会10日对美联社记者说,在教育部主管中小学事务的部门,主任级别以下的雇员几乎全被裁掉。特朗普早就看教育部“不顺眼”,今年3月签署行政令要求推动关闭教育部,将教育管理权归还各州。 “这是刻意制造的混乱” 特朗普10日晚在白宫椭圆形办公室接受媒体采访时说,因为政府“关门”,会有很多联邦雇员丢掉工作,“我们会在今后几天宣布人数,会有很多人”。他称,裁员将集中在“趋向民主党的领域”,但没有进一步解释。 特朗普政府最近借“关门”一事向民主党发起猛攻,削减民主党支持的项目、解散民主党主导的联邦机构。他之前明说,会解雇许多“民主党的人”。 美国国会参议院民主党领袖查克·舒默将政府最新一轮裁员归咎于特朗普。舒默说:“我们直说吧,没有人逼特朗普和(白宫管理和预算办公室主任)沃特裁员。他们没必要这样做,是他们自己想这样做。他们选择去无情地伤害别人——伤害那些保家卫国、检查食品安全和应对灾难的人。这是刻意制造的混乱。” 美国政府雇员联合会10日表示“已经提起诉讼”。该组织全国主席埃弗里特·凯利说,特朗普政府以“停摆”为借口,“非法解雇”数以千计为全国各地社区提供关键服务的雇员,这令人耻辱。“联邦雇员厌倦了被政治人物用作政治和个人利益的棋子。” 白宫这次做得太过了? 美联社报道称,白宫这次做得多少“有点过”。以往美国联邦政府“停摆”期间,政府很少“落井下石”裁掉那些本就被迫停薪休假的雇员。通常情况下,政府“停摆”期间,提供“必要服务”的雇员停薪上班,其他雇员停薪休假。政府重新“开门”后,会给雇员补发工资。 一些共和党人也表示“看不下去了”。国会参议院拨款委员会主席苏珊·柯林斯说:“联邦雇员因为完全没有必要的政府‘关门’而停薪休假,白宫管理和预算办公室主任沃特却企图永久解雇他们,我对此强烈反对。” 来自阿拉斯加州的共和党籍参议员莉萨·穆尔科斯基说,这是“这届政府对联邦雇员采取惩罚行动的又一例证”。据媒体报道,先前有不少被炒掉的联邦雇员起诉特朗普政府采取“报复”行动,在没有正当理由的情况下解雇他们。 《纽约时报》报道说,在政府“停摆”期间试图解雇联邦雇员,特朗普政府此举可能会让当前财政僵局进一步升级,导致高昂代价。 因两党在医保等福利支出方面存在分歧,美国国会参议院未能在9月30日上一财年结束前通过新的临时拨款法案。美国东部时间10月1日零时起,联邦政府时隔近7年再次“停摆”,共和、民主两党为此相互“甩锅”。 据媒体报道,政府“关门”期间,约75万联邦雇员停薪休假,军人恐难在15日的领薪日按时领到军饷。经济数据发布暂停,公共服务陷入停滞,美国经济和社会遭受损失。返回搜狐,查看更多
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