文 | 零售公园，作者丨顾森柒 文 | 零售公园，作者👏丨顾森柒 不知道你有没有察觉，最近打开淘宝、美团、支付⭐宝这些国民App，都能看到AI助手的身影。 美团前脚刚😡把首个Agent产品“小美”拉出来内测，淘宝后脚就甩出了主打🔥引导用户下单的“AI助手”。 而支付宝的“AI付”服务😉，已经抢先在瑞幸咖啡的AI点单助手“Lucky AI”上线，😘用户只需要说一句“下单”，完成身份验证就能自动结账。 🤯腾讯也不甘寂寞，在2025年的全球数字生态大会上，喊出了“以😉人为本”的AI口号。 流量红利见顶，电商的牌桌早已悄悄😅洗牌，当行业从堆规模、抢流量进入拼算法、拼Agent的暗战时🤯代，大厂们的AI布局又如何呢？ 一、各平台应用场景虽不🔥同，但AI Agent逻辑相通 淘宝主打商品搜索和推荐😜，帮用户在海量商品里精准锁定心仪好物。找到搜索结果页右下角的🙄“AI”图标、商品信息流中的提问卡片，用户能通过多轮对话让A🤔I明确需求、精准推荐。 “AI助手”仍在测试阶段，尚未😘全面上线。而在这之前，淘宝还推出了AI万能搜和AI找低价。 🤯 前者，位于手淘搜索功能页面，用户可以直接提问，它会生成❤️一份包含文字、商品和视频图片的详细答案报告，帮助用户解决购物😉攻略、口碑评测、优惠咨询等问题。它还能根据用户的购物偏好提供🤯个性化推荐。 后者通过拍立淘识图后，用户可以找到同款商😎品的最低价和高性价比商品，帮助用户节省购物成本。 美团😂侧重于本地生活服务，如外卖点单、餐厅推荐和生活消费问答。“小🔥美”可以通过自然语言交互帮助用户完成这些服务，并且可以根据用😎户的历史订单和偏好，提供个性化的服务和推荐。 “小美”😜不是嵌入在美团App里的一个功能，而是一个独立的C端智能体，😢用户可以直接下载使用。支付宝则专注于支付环节的智能化，通过“🤗AI付”服务实现语音指令下单和支付。 这种服务在瑞幸咖🤩啡的AI点单助手“Lucky AI”中得到了应用，用户只需说😍“下单”，完成身份验证后，支付就会自动完成。 尽管三者🤔在应用场景和功能实现上各有侧重，但AI Agent的核心逻辑😘在于通过感知用户的需求和偏好，规划出符合用户需求的购物路径，🥳并通过调用相应的工具或服务实现用户的购物需求。 二、国⭐内外企业All in Agent，不只为降本增效 展开🤗全文 事实上，不仅国内大厂入局围猎AI Agent，国👏外科技巨头如OpenAI、Google、Microsoft等😡都在积极布局Agent产品。 比如Google推出了A😀DK，这是一个开源框架，旨在简化单个Agent及复杂多Age😘nt系统的创建过程。开发者仅用不到100行代码就能构建一个功😊能性的Agent，该框架鼓励开发者和企业围绕Google C😆loud构建各式各样的Agent。 再比如OpenAI🤔推出了一套开发工具，包括Responses API、内置工具🤔、开源Agents SDK和监控工具。Responses A😢PI是Chat Completions API的升级版，融合😜了对话生成与工具调用的能力，支持网页搜索、文件搜索和计算机使🎉用等功能。 AI Agent作为新兴技术，正逐渐改变众❤️多行业的运作模式。在许多流程明确、规则固定的场景里，如客服、😂营销、数据分析等，Agent已经展现出降本增效的价值。企业可⭐以通过部署Agent产品，减少人工操作，提高工作效率，降低运⭐营成本，从而提升企业的竞争力。 另外Agent产品可预🔥见的盈利模式也很多元化，比如提供付费订阅服务、收取企业客户的😴服务费用、与广告商合作等。随着Agent产品的广泛应用和用户😊数量的增加，盈利模式将更加多元化，为企业带来可观的收入。 😅 据预测，AI Agent市场正在快速扩张，规模从2023👏年的37亿美元增长至2025年的73.8亿美元，预计到203👍2年将超过1000亿美元。 按照蚂蚁集团数字支付事业群😴首席技术官朱林的话说，随着AI产业的爆发式增长和智能终端的普😢及，预计未来5年内，更自然的新交互支付占比可能会超过50%，🎉智能设备支付将增长10倍，AI支付市场规模可达万亿级。 🤩 在如此激烈的电商行业竞争情况下，淘宝通过AI技术提升用户体😘验，增强用户粘性，应对其他电商平台的竞争。 接下来，淘🤯宝AI产品可能会进一步优化，比如增加更多个性化参数、进入社交❤️关系链、实现预测性推荐等。 支付宝的计划是，继续打造面🙌向AI时代的支付服务，包括“支付MCP Server”、“A😘I打赏”、“AI订阅付费”、“看一下支付”等多种服务，以满足😘不同场景下的支付需求。 美团也将进一步完善，“小美”产👍品负责人曾表示：作为一款公测中的产品，小美正式立项至今也不过😂才半年时间，还有进一步完善、成长的空间，希望参与公测的用户也🙌能一起帮助它成为真正小而美的AI生活小秘书。 三、AI😊 Agent成新突围热门，大厂们如何排兵布阵？ 曾经，😜规模与流量是争夺的焦点；如今，人工智能成为了核心竞争力。在这😉场科技暗战中，各大巨头纷纷基于自身业务基因，展开差异化的AI🥳布局，构筑起各自的护城河，推动行业竞争迈向新的阶段。 🙄美团在2024年全面开启了AI加速之旅。这一年，美团的研发总😜支出高达211亿元，其中超过100亿元投入到了AI领域，催生🌟了多种AI工具，比如AI编程助手、智能会议系统、文档助手等。💯美团还推出了“问小袋”“米鲁”等垂直智能助手，用于餐饮推荐和🤗智能问答，让AI技术渗透到美团业务的各个层面。 今年9😉月，美团又推出了采用混合专家模型架构的非思考型基础模型“龙猫😆”。这个模型在仅激活少量参数的情况下，推理速度、编程能力和A😀gent工具调用能力已经能与主流大模型相媲美。龙猫大模型的创😅新之处在于“零计算”专家机制，它能够根据任务的复杂度动态激活😘参数。比如，在处理简单的“附近奶茶店推荐”时，仅激活270亿😆参数。 这种机制不仅保持了高性能，还节省了成本与算力，❤️完美契合美团降本增效的需求。美团的AI布局，不只是为了应对当🔥下的竞争，更是着眼于未来本地生活服务市场的长期竞争力。在利润😀微薄的本地生活服务行业，骑手成本高且刚性上涨，AI技术在每个🥳运营环节实现降本增效的能力，显得尤为珍贵。 阿里巴巴在🌟AI领域的布局同样引人注目。纵观它在AI领域的布局，已经涵盖😡了从底层技术到上层应用的全栈能力。简单来说，是通过AI+云业🤯务的高速增长、AI模型和应用的深度嵌入、即时零售的快速发展以😍及组织架构的调整和文化的重塑，实现多业务的协同增长。 😍淘宝闪购作为即时零售的重要组成部分，有了不少进展。8月，淘宝👏闪购的日订单峰值达到1.2亿单，周日均订单量达到8000万单😅，月度交易买家数达到3亿，对比4月增长了200%。淘宝APP😅的日均活跃用户数（DAU）在7月领先拼多多近5000万，8月😡7日活动峰值时，淘宝DAU比拼多多高出超1亿。 目前，😆阿里体系内的多个应用实现了AI化升级。比如，最近重启扫街榜的💯高德地图，已经升级为全球首个基于地图的AI原生应用；钉钉完成🙄AI升级，打造全球首个以Agent驱动的工作信息流；淘宝平台😅也实现了AI搜索、AI广告平台应用升级，提升了消费者体验和商😡家经营效率。 腾讯的AI战略也颇具看点。它没有盲目追求🚀全能AI，而是聚焦底层技术突破。根据报告数据显示，腾讯自研的💯混元大模型支持万亿参数规模，通过将推理计算精度从FP16降至😁FP8，在几乎不影响效果的前提下，算力成本每年降低30%。 😍 自去年四季度AI战略加速以来，腾讯累计资本开支已达83😀1.6亿元。AI已经成为腾讯的新业务基因，推动了腾讯在多个领🤯域的提效与增长。 对内，已有700款智能应用落地，这意🥳味着平均每1.2个工作日就有一款新的AI工具投入使用。对外，😜腾讯将打造智能化与全球化两大效率引擎，助力企业稳健和可持续增😊长。 未来，Agent不是谁家独有的新玩具，而是下一回🔥合电商的入场券。当算法能把需求—决策—支付—履约全程压缩成一🤗句对话，电商的故事就不再是流量有多大，而是Agent有多懂你😉。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😀u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😢和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😜伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😘费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😢该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😆这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😁它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售⭐平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同🌟仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是🙄，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤗上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤯可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🥳 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😆、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至🌟不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😀：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传😎统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🙄型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：💯 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😆性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😎，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🙄备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：👍很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🤗 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🤔甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😴 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😴购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😅用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤩相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提🌟供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😊动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点👏：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😍建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😅商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🙌牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤩 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😘的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🤯即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🤯100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身❤️供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😎“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😂 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😆供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😍源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🤩： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🚀非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🥳整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🤗建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😁法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🤔平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤩是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑🤩一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🤯们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的💯核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🤯究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🤗细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😅平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极😴高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😊品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正🔥的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😡的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😜却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🌟抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🤩真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🎉加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见👍，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多