百元餐饮品牌的悲歌
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文 | 最话FunTalk,作者 | 王芳洁,编辑 | 刘宇🤔翔 文 | 最话FunTalk,作者 | 王芳洁,编辑👏 | 刘宇翔 在西贝事件发生后的第八天,云海肴创始人之😡一赵晗在云南突发心梗离世,终年仅40岁。 我对这两个牌😊子非常熟悉,在家附近的金融街购物中心地下一层,一下扶梯,两家❤️的餐厅对面而居,客单价也比较近似,大概在百元上下。相比之下,🥳云海肴要便宜一点,还有专门的快餐区,但西贝的生意明显更好,菜😀品不辣,有儿童餐,很多家庭客户前来就餐。 前段时间,我😁突然发现,那家云海肴已经闭店了,当然,这几天的西贝,虽然开着😀门,但客流量也明显减少。 在命运急转直下之前,这两家品😊牌同样都遭遇了巨大的舆情,西贝被罗永浩连环“追击”,创始人贾💯国龙在应对时进退失据。云海肴新加坡店,因为供应字节新加坡团队🤗团餐,发生了重大食品安全事故,被提告,新加坡公司CEO吕志韬😉当庭认罪。 两件事中,两家公司都有失当之处,这些都是板🚀上钉钉的事情,在此亦无讨论的必要。但两件事发生得如此之近,我😡想也并非全然偶然,它们隐隐指向了一个事实—— 那些曾经💯最受市场和投资人青睐的(人均)百元餐饮连锁品牌,已经集体走到⭐了命运的十字路口。 最近流行一个词,“经济上行期的美”😂,如果要说餐饮行业,这类百元餐饮品牌应该能代表其中一种。他们💯都诞生在中国餐饮企业品牌化和连锁化的初期,很快便做大做强,成😜为地方菜系的龙头。 那是一个寻求规模化、标准化和资本化😆的时代,一些企业想做中国的麦当劳,比如真功夫;还有些企业想做😊中餐必胜客,必胜客的披萨是欧南菜,云海肴的小锅米线是西南菜,🤩西贝的莜面是西北菜,烤鸡翅配薯条,黑三剁搭米饭,馕卷了羊肉串😊,逻辑差不多。 这类企业的产品和定价也基本都参考了必胜😊客,要吃饱吃好大致在人均百元左右,在相当长一段时间里,这是一😀个以工薪家庭为目标群体的合理区间。它具有相当广泛的受众基础,🤔所以也要尽量靠近目标群体的消费地区,一般来说,就是一二线城市😜的购物商场。 为了实现规模化,这些餐饮品牌都需要进行融❤️资,其中云海肴于2012年进行了A轮融资,西贝至少已经融过4🤯轮,抵达了IPO的前夜。当然,融资就意味着资本方需要退出,也🙌就需要品牌在后期资本化,这且按下不表,但我相信,企业拿到的每👏一笔钱,都是有重量的。 至于标准化,中餐的标准化其实很🎉难,好吃是一个很主观的感受,但标准化意味着客观的可量化。 🙄 为了满足这一点,无论是西贝还是云海肴都尽量精简了SKU,😎最典型的就是贾国龙曾经非常强调的一页纸菜单,因为只有SKU足🥳够少,才能将每个SKU进行标准化研发。 正因这种标准化🔥的需求,中餐中央厨房在2010年前后蓄势待发,但是彼时,因为🔥规模化程度不高,中央厨房成为前置重资产投资,被很多餐饮企业视😆为负累,典型的案例是嘉和一品将中央厨房资产出售。 但伴🤔随着当时的经济持续上行,一些餐饮品牌规模化程度越来越高,中央😊厨房还是成了不得不进行的投资。注意,这时大家还将其视为资本化🙄开支,会随着时间的推移产生超额回报。 展开全文 😍然而,没有永恒的周期,就像没有停滞的时间。2020年后,无论🤔是餐厅还是食客,都明显感受到了变化,前者的生意变差,后者捂紧😍了钱包。 以北京为例,数据显示,2024年全年,北京餐😡饮业实现收入1273.9亿元,同比下降4.9%。 销售😴额降低,食材采买的费用也会下降,但是对于餐饮企业来说,很多成😢本都是刚性的,比如房租、水电、员工薪资,连锁餐饮品牌还会涉及🥳到比较高的中台成本、营销成本等。 赵晗生前曾经发过一条😢朋友圈,截图了北京统计局2024年上半年的数据,当期,北京规👍模以上(即年营收1000万元以上)餐饮业利润总额1.8亿元,🤩同比下降88.8%,利润率低至0.37%。 赵晗说,真🔥实的只会比这个惨的多,餐饮这行现在99%在亏损,“好多朋友发😎了这个数据问我们好吗,我说利润率跑赢大盘两三倍,算好吗?” 💯 简单计算一下便知,云海肴的利润率大致只有1%。算好吗?😡当然不算。 须知,这还是在云海肴已经采用中央厨房的前提🚀下,客观来看,经济周期的变化加速了中央厨房的建设,因为中央厨🙄房可以以工业化的方式,来实现降本增效。 相关资料显示,😴2019年,云海肴与云南农垦集团签署了《中央厨房项目战略框架🤩合作协议》。后来也有媒体报道,在北京丰台,云海肴建设有1万平🥳米的加工物流中心,负责食材的初加工、肉类的熟制以及统一的冷链😢配送任务。 而在2020年,西贝的超级中央厨房落户呼和🚀浩特,此外还拥有华北、华东、华南三大中央厨房,以及难以计数的😘半成品供应商。 中央厨房的好处非常明显,标准化的制备工🚀艺能够保证餐饮品牌在连锁过程中,口味和出品保持稳定,此外还可🤯以减少店面的后厨面积,满足很多商场不能使用明火的消防规定,店😉面展示的“明厨”干净整洁。 但是,缺点也十分突出,标准😅化制备工艺会让菜品的口味稳定在一个标准上,既不会太差,当然,❤️也就不可能特别好。 而偏偏我们中国人的味蕾,是很挑剔的😴。或者说,我们每次花钱,预期是获得标准化收益,超预期是获得超🤔标准收益,但是预制能提供的上限就是标准化收益。 今天,😀当你踏入任何一家存在标准预制的餐厅,你的预期都会被管理在一个🤩明确的阈值里,这在一定时期内,可能不算是大问题,人们在大商场😴里花人均大几十或者一百来块吃饭,也知道吃不出太多花样,再加上🤔这些店开的时间还不算太长,很多菜还能吃个新鲜。但时间一长,味😡觉就倦怠了。 几年前,荣小馆总经理董年凯在接受采访时就🤗曾经指出,中央厨房对食材的伤害很大。所以荣小馆坚持了明档出品🎉,现点现做。 可能很多人会觉得,既然荣小馆可以,为什么😀西贝不可以?云海肴不可以? 原因其实就写在大众点评上,😎荣小馆的客单价近两百元,超过西贝50%,也是云海肴的两倍多。💯 这就是当下百元连锁餐饮品牌的困境,不现做,客人不满意👍;提价,客人也不满意。 坦白说,这几天,贾国龙说的改革🤗方案,我觉得不甚现实,将融合预制工艺的门店改造为高度现制门店😊,这本身就会带来巨大的挑战,包括环境是否允许,出餐速度是否能🎉跟上,现制工艺的标准化有没有普及,以及更为关键的,财务模型能😊否支撑。 核心的矛盾在于,今天很多人会觉得一百块比过去🤗的一百块更珍贵了,所以,对对价体验的要求更高,而提供标准化体😀验的西贝们很难满足需求端的变化,这就导致实际门店收入减少,但😊相关损耗并未降低。 于是就陷入了负面循环,包括口碑下滑🙄,门店规模减少。 其实云海肴应该就已经走进了这样的循环😘当中,《第一财经周刊》曾报道,早在2019年,云海肴的全国在😢营门店数量超过了150家,及至2024年末的媒体报道中,云海🤯肴的门店数量仍为150家,然后到了2025年,窄门餐饮数据显🤔示,云海肴的在营门店数量为145家。 因为统计方不同,😁这些数据可能多少有个位数的出入,但至少说明,六年里,云海肴没👏有走出向上的曲线。 这两天,我还看到一些文章说,未来出😁海会是西贝和云海肴们的出路,仿佛出海就是灵丹妙药一般。 😊 但是从云海肴新加坡的经历来看,就出海而言,预期挑战并不会比❤️预期收益要少。 餐饮行业是一口锅几张桌子发展起来的,很🤯多公司未必建设了完备的组织架构,积累了丰富的管理经验,以及对😊当地气候风土有充足的应对经验,一旦管理边际拉长,能力上就会遭😊遇巨大挑战。 早在这两件事发生之前,看着各个商场地下一😊层走马灯似的换店,我就已经和朋友感叹,人均百元的连锁餐饮品牌😉受时代浪潮的冲击最大,它们既无法像路边的夫妻老婆店那样,负担😢最小的经营成本,保持最低的欲望。 它们的创始人、投资人🙌,以及在超现代的管理制度下,与企业利益高度捆绑的店面合伙人,🤯还要在发展的同时,不断与现实碰撞,去感受其中的阻力。 😡使问题更复杂的是,百元餐饮品牌若以上市为目标,那就必须要保持😆高开店增速以及高利润,势必要想办法拉开成本与收入的差值,这宛🎉如在气候莫测的大海,拼命划动一叶扁舟。 很遗憾,一个浪😘打过来,被席卷的的确是大多数。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
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沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
美国联邦政府“关门”10日进入第十天,白宫“大手一挥”,宣布开始大规模解雇联邦雇员。据美媒报道,超过4000名联邦雇员将丢掉工作。美国总统特朗普称,裁员将集中在“趋向民主党的领域”,会波及“很多人”。 统计: 20万联邦雇员已离职 非营利机构公共服务合作组织统计显示,特朗普政府执政9个月来,已有超过20万联邦雇员离开工作岗位,除主动辞职和正常退休的人外,相当一部分属于被迫离职。 白宫管理和预算办公室10日宣布,联邦政府裁员已经开始,超过4000人将被解雇。据美联社报道,这波裁员主要波及财政部、卫生与公共服务部、教育部、住房和城市发展部、商务部、能源部、国土安全部等联邦机构,其中前两个机构裁员规模最大。这些机构已开始陆续下达裁员通知。 熟悉内情的一个联邦雇员工会10日对美联社记者说,在教育部主管中小学事务的部门,主任级别以下的雇员几乎全被裁掉。特朗普早就看教育部“不顺眼”,今年3月签署行政令要求推动关闭教育部,将教育管理权归还各州。 “这是刻意制造的混乱” 特朗普10日晚在白宫椭圆形办公室接受媒体采访时说,因为政府“关门”,会有很多联邦雇员丢掉工作,“我们会在今后几天宣布人数,会有很多人”。他称,裁员将集中在“趋向民主党的领域”,但没有进一步解释。 特朗普政府最近借“关门”一事向民主党发起猛攻,削减民主党支持的项目、解散民主党主导的联邦机构。他之前明说,会解雇许多“民主党的人”。 美国国会参议院民主党领袖查克·舒默将政府最新一轮裁员归咎于特朗普。舒默说:“我们直说吧,没有人逼特朗普和(白宫管理和预算办公室主任)沃特裁员。他们没必要这样做,是他们自己想这样做。他们选择去无情地伤害别人——伤害那些保家卫国、检查食品安全和应对灾难的人。这是刻意制造的混乱。” 美国政府雇员联合会10日表示“已经提起诉讼”。该组织全国主席埃弗里特·凯利说,特朗普政府以“停摆”为借口,“非法解雇”数以千计为全国各地社区提供关键服务的雇员,这令人耻辱。“联邦雇员厌倦了被政治人物用作政治和个人利益的棋子。” 白宫这次做得太过了? 美联社报道称,白宫这次做得多少“有点过”。以往美国联邦政府“停摆”期间,政府很少“落井下石”裁掉那些本就被迫停薪休假的雇员。通常情况下,政府“停摆”期间,提供“必要服务”的雇员停薪上班,其他雇员停薪休假。政府重新“开门”后,会给雇员补发工资。 一些共和党人也表示“看不下去了”。国会参议院拨款委员会主席苏珊·柯林斯说:“联邦雇员因为完全没有必要的政府‘关门’而停薪休假,白宫管理和预算办公室主任沃特却企图永久解雇他们,我对此强烈反对。” 来自阿拉斯加州的共和党籍参议员莉萨·穆尔科斯基说,这是“这届政府对联邦雇员采取惩罚行动的又一例证”。据媒体报道,先前有不少被炒掉的联邦雇员起诉特朗普政府采取“报复”行动,在没有正当理由的情况下解雇他们。 《纽约时报》报道说,在政府“停摆”期间试图解雇联邦雇员,特朗普政府此举可能会让当前财政僵局进一步升级,导致高昂代价。 因两党在医保等福利支出方面存在分歧,美国国会参议院未能在9月30日上一财年结束前通过新的临时拨款法案。美国东部时间10月1日零时起,联邦政府时隔近7年再次“停摆”,共和、民主两党为此相互“甩锅”。 据媒体报道,政府“关门”期间,约75万联邦雇员停薪休假,军人恐难在15日的领薪日按时领到军饷。经济数据发布暂停,公共服务陷入停滞,美国经济和社会遭受损失。返回搜狐,查看更多
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