文 | 盘古智库 文 | 盘古智库 算力被广泛认😉为是支撑国家数字经济发展的关键基础设施，同时也是推动新质生产🚀力发展的核心动力。然而，中国目前算力规模与能耗总量是多少，不😊同研究机构和媒体的统计差异较大。 报告旨在建立多层次的🤯统计框架，明确算力的定义、分类和统计范围，确定算力统计标准和🚀范围，通过统一的统计标准和严谨的测算逻辑，厘清现实状况，为人🤔工智能产业发展提供科学依据。盘古智库公益课题组围绕中国算力规😁模与能耗现状进行系统研究，并对2030年的发展趋势作出预测。🥳 二、报告研究方法和内容 报告对算力类型和数据中😎心的类型进行的分类，重点关注智能算力的统计与计算。为保证数据💯可比性，统一采用 FP16 精度进行测算，同时兼顾 FP8 🤔的倍数关系。采用科学的统计方法包括：1.芯片出货量推算。结合😴 GPU、AI 芯片数量及单卡性能。2.服务器与机柜折算。依🤗据机架数、服务器配置推算算力总量。3.功率反推。通过设备功耗😘与能效参数估算算力规模等多维度的方法交叉验证提高了测算的科学🤗性和准确性。并且在相关统计方法上进行了一定的优化。 三😎、报告结论与说明 报告通过交叉验证和多维度比对发现，若😅按国家公布的830万个标准机柜测算，其理论全年总耗电量约为2🤯726亿度电。与实际年耗电量约为1166亿度电有一定的差距。🤩该结果与部分业内文章所强调的“算力中心能耗过高、亟需警惕”的👏观点并不一致。报告认为造成上述差异的原因主要有以下两点： ⭐ 第一，由于数据中心理论值的能耗偏高，而引发的“数字担忧”😎。按照理论计算，数据中心能耗约占全社会用电量的3%。在缺乏深🤩入研究的情况下，部分观察者仅凭这一比例便担心未来随着智能算力🌟的增长会造成电力短缺，从而形成对能耗问题的过度担忧。 🎉第二，电力成本是算力中心运营压力的重要来源，导致出现“成本焦❤️虑”。在算力中心的运营成本结构中，电费占据极高比重，并且作为😊唯一显著的可变成本，成为业界关注的焦点。基于成本压力而产生的😂“算力中心耗能过大”的判断，本质上是一种成本焦虑。 四👏、报告关于“十五五”的预测 随着大模型与生成式AI的驱🎉动、行业应用的深入拓展与政策支持，“十五五”将是中国人工智能🤗产业高质量发展的阶段，算力规模会进一步扩大，同时将带动整个产🙌业链产值的不断扩大，成为经济增长的一极。 （一）算力规⭐模增长预测 报告预计在“十五五”期间，中国算力年均增长🙌速度将保持在35%以上，到2030年中国算力总规模将突破25🤗00EFLOPS（FP16）。随着低精度算力的普及，会有更多😡的大模型和人工智能应用场景支持FP8计算。若以FP8为统一口😍径测算，到2030年中国算力总规模有望突破5000EFLOP😍S。 （二）算力能源消耗预测 展开全文 依😂据报告的能耗统计框架，结合算力中心建设的规模与市场需求，“十❤️五五”期间，算力中心能耗仍会保持一种较高的增长速度，预计到2💯030年算力中心全年电力消耗的理论值预计将达到6000亿度电😍，约占全社会用电总量的5%-6%。 （三）产业规模增长🤯预测 算力不仅仅是技术指标，它更是产业链发展的核心引擎🌟。算力产业链涵盖芯片研发与制造、服务器与整机设备、数据中心建👏设与运营、冷却与能源配套、软件与调度系统等多个环节。到203😍0年，与人工智能算力相关直接产业规模约2万亿元，这部分产业规💯模构成了算力发展的“硬支撑”，同时也会催生更广泛的应用市场。😉算力基础设施的完善直接推动人工智能在金融、医疗、制造、交通、😆教育、文娱等领域广泛应用大模型和智能服务。到2030，AI应👏用产业规模约5万亿元，带动上下游产业规模可超过15-20万亿🤯元。 五、报告对统计标准的建议 本研究在明确智能🙄算力、通用算力与存储算力等分类口径的基础上，进一步提出对未来😅政策层面建立统一统计标准的具体建议。 首先，应在国家层👏面制定统一的算力分类与统计框架。将算力分为智能算力、通用算力🥳和存储算力。通过在政策文件中正式确立分类标准，可确保各地在统🤩计与申报时口径一致，避免出现部分地区将传统存储或IDC容量混😂入智能算力总量的现象。并且排除企业内部私域部署与大量边缘轻量🚀节点的噪音性影响 其次，应建立统一的统计指标体系。未来😀政策应明确要求各类算力中心在数据上报时，至少同时提供按FP1🤔6或者FP8的算力规模和实际能耗指标，以实现不同地区、不同类🤩型算力的可比性。对于存储算力，则应以机柜数量和年耗电量为主，😁不应与智能算力混算。 第三，应在地方政府层面建立统一的😆统计流程。为避免地区间因统计方式不同而造成数据偏差，国家应出🤩台统一的申报表格、统计方法和核验流程，并建立中央与地方的数据😍对接机制。通过电力消耗、芯片出货量和机柜数量的交叉验证，确保🥳地方统计结果的真实性与一致性。 最后，应研究建立国家级🤗算力与能耗数据平台，定期发布统一的权威数据。该平台不仅能够汇🔥总各地报送数据，还能结合行业运行情况，提供全国范围的算力规模😀与能耗对比，成为政策制定和产业调控的重要参考。 （本文😅为盘古智库在24日发布的《中国算力与能耗研究报告》摘要，课题👏组成员有盘古智库理事长易鹏、秘书长周济、研究员牛站奎。）返回🔥搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多