近日，罗永浩因质疑西贝使用预制菜而引发的争议再次将预制菜的相💯关话题推向风口浪尖。 作为一场关乎现代餐饮业发展模式的💯争论，却不幸沦为简单的"对与错"的二元对立。这种非黑即白的思😘维方式不仅无法推动行业进步，更是一种对工业文明成果的盲目抗拒👏。 2025年9月10日，罗永浩在个人社交媒体平台上发🔥帖称："好久没吃西贝了，今天下飞机跟同事吃了一顿，发现几乎全😍都是预制菜，还那么贵，实在是太恶心了。此言一出，立即引发网络😴热议。 罗永浩的指控核心在于两点：一是西贝餐厅使用了大😀量预制菜，二是这种做法在不知情的情况下进行。他随后公开悬赏1🤩0万元征集西贝预制菜线索。 面对质疑，西贝创始人贾国龙👏迅速回应称："按照国家的规定，我们没有一道菜是预制菜。"他强👏调西贝遵循"中央厨房预处理+门店现做"的模式，并非简单的预制😅菜经营。这一争议迅速升级为法律纠纷，贾国龙表示将起诉罗永浩，😜并宣布西贝全国门店将开放后厨参观。 这场争议暴露出公众🔥对预制菜概念的模糊认知，以及对餐饮工业化进程的深层焦虑。 😴 什么是预制菜？ 2024年3月，市场监管总局联合教🌟育部、工业和信息化部、农业农村部等印发《关于加强预制菜质量安🤗全监管的通知》，首次在国家层面明确预制菜的定义和范围：预制菜🌟是指以食用农产品、食品原料和/或其半成品为原料，添加或不添加🤯调味料和/或添加剂，经预加工制成的或未经加工可直接使用的预包🚀装菜肴、风味菜点或营养餐食，不包括生食水产品、生食畜禽肉及生❤️食果蔬等未经加热的食品。 总结来看，根据加工深度和食用🤔便利性，预制菜可分为四大类。 即食食品：开封后即可食用😊的预制食品，如真空包装的即食米饭、即食酱菜等。 即热食😢品：需加热后食用的预制食品，如速冻水饺、汤圆等。 即烹😀食品：需烹饪后食用的预制食品，如速冻鱼糜制品、腌制好的牛肉片🙄等。 即配食品：即配生鲜，如预洗切的蔬菜、预腌制的肉类😘等。 为了更准确地理解预制菜，有必要区分几个相关但不同🔥的概念。 预制菜与半成品菜：预制菜经过更深度的加工，而😅半成品菜通常只经过初步加工。 预制菜与净菜：净菜通常指❤️经过清洗、去根、去皮等简单处理的蔬菜，不属于预制菜范畴。 😅 预制菜与中央厨房产品：中央厨房制作的菜肴不纳入预制菜范围😀，前者属于餐饮服务环节的集中制作，后者是工业化生产的成品。 😍 预制菜是怎么来的？国际上有无参考案例？ 预制菜的🔥发展历程实质上是食品工业化的进程。这一概念起源于20世纪60😁年代的欧美，当时主要是为了提高餐饮业的效率和一致性。日本在7🎉0至80年代将预制菜产业推向新高度，实现了每年20%的高速增😊长，期间诞生了神户物产和日冷集团等大型预制菜企业。 展🥳开全文 日本政府在60年代开始大力扶持速冻食品行业并积🤩极建设冷链物流，为预制菜发展奠定了基础。到70年代，随着日本😎经济的快速发展和餐饮连锁经营模式的普及，预制菜产业迎来了爆发🙌期。 日本是全球预制菜发展最成熟的国家之一。2024年😊，日本的冻品市场规模达35000亿日元，其中家庭用预制菜占比🙄高达40%。日本政府早在20世纪60年代就开始大力扶持速冻食😉品行业，并积极建设冷链物流系统，为预制菜产业的发展奠定了坚实🌟基础。 值得注意的是，日本的社区小吃店80%都是连锁品😅牌，这些小店通常只有15至20个菜品，大多采用预制菜或半预制❤️菜模式。这种模式既保证了食品质量的稳定性，又满足了消费者对便⭐利性和性价比的需求。 国际经验表明，预制菜的兴起与经济🤯发展、城市化和生活方式变化密切相关。 中国预制菜产业起😡步是相对较晚的，在20世纪90年代，预制菜以净菜配送为主，属🤩于食品工业化的初步探索。2000年以后，随着冷链产业发展，出😘现了专业的预制菜企业和半成品菜、深加工预制菜企业。在2020🌟年之后，疫情期间"宅经济"兴起，预制菜需求激增，产业发展进入😊快车道。 目前，中国预制菜行业已形成B端和C端并行发展🙌的格局，在餐饮供应链数字化、工业化趋势推动下持续扩容。202😁4年中国预制菜市场规模已达4850亿元，同比增长33.8%，😀预计2026年将突破7490亿元。 预制菜产业的发展程👍度与一个国家或地区的工业化水平密切相关。从农产品加工比例来看👍，发达国家普遍高于发展中国家，这反映了食品供应链的成熟度差异🤔。虽然中国餐饮行业近几年呈现高速发展的态势，但从渗透率这一指🤔标来看，中国预制菜的渗透率还明显低于美国、欧洲、日本等发达国😆家。 预制菜会影响食物的营养成分吗？ 关于预制菜😴与现制菜品在营养价值上的差异，多项研究表明，两者之间虽然存在👏一些差异，但并非想象中的天壤之别。 从主要营养成分来看😂，预制菜在蛋白质、碳水化合物和脂肪等宏量营养素的保存方面表现😅良好。中国农业大学食品科学与营养工程学院朱毅教授指出："肉类🔥经过加热后，蛋白质流失不超过5%"。 但预制菜在维生素🤯和矿物质方面确实存在一定损失。预制菜经过热加工处理后，流失的❤️主要是蔬菜中的维生素C和少量矿物质，但膳食纤维没有很大损失。❤️以维生素C为例，新鲜蔬菜炒制时维生素C一般会流失20%-30😡%，如果炖得久很烂，损失会超过50%。然而，这与个人家庭烹饪😅时的营养损失实际上差别不大。 从某些角度来看，预制菜在🚀营养方面甚至还存在一些优势。 许多预制菜在开发过程中经🔥过营养师的科学配比，能够更好地满足人体对各种营养素的需求，标😁准化的生产过程有助于控制油、盐、糖的用量，而家庭烹饪往往难以🔥精确控制。 预制菜使人们能够轻松获得不同地域、不同风味👍的美食，有助于膳食多样化。通过现代化工艺，某些预制菜能够保留⭐传统美食的营养成分，如"锁鲜"技术可以最大限度保留营养素。 😉 预制菜是“科技与狠活”？ 一方面，工业化生产意味😀着更加严格的生产环境控制、更完善的质量管理体系和更严格的监管🥳标准。另一方面，预制菜需要经过预处理、包装、储运等多个环节，😂每个环节确实也可能存在食品安全风险。 消费者对预制菜的😂担忧主要集中在以下几方面：食材新鲜度与品质，添加剂使用，生产🔥卫生状况，冷链运输与储存条件。 除了菜品本身，部分消费👍者还会认为预制菜是"假冒伪劣"的代名词，他们对工业化食品有天😊然抵触感，担心餐饮企业因为考虑降低成本而隐瞒使用预制菜。 😎 其实大部分消费者对预制菜的质疑来自对食材新鲜度和生产卫生🥳状况表示担忧。然而，这种担忧更多源于信息不对称和认知偏差，而😴非预制菜本身不可克服的技术难题。 尽管社交媒体上对预制🌟菜的反对声音很大，但完全不接受预制菜的消费者只是少数。 🤔 公众对预制菜的负面情绪可能被过度放大了。 预制菜产业👏是农业现代化与食品工业深度融合的产物，代表了农产品精深加工的😆发展方向。 从农业产业链来看，预制菜连接了农业种植、畜🤯禽养殖、冷链物流等多个环节，推动了一二三产业的融合发展。 🌟 预制菜为农业生产提供明确的标准和规范，推动农产品标准化、👏规模化生产，通过深加工提高农产品附加值，增加农民收入，通过稳🔥定的采购合同，降低农业生产的风险。 不仅如此，预制菜产🎉业还能推动农业新品种、新技术的开发和应用。 从这个意义🙌上说，支持预制菜的发展就是支持农业现代化，反对预制菜实际上是😍在抵制农业产业升级。 餐饮业工业化是不可逆转的潮流。 😅 餐饮业的工业化是与城市化进程相伴相生的。从社会发展的角😉度看，当一个社会的城市化率超过50%以后，餐饮业必然要走向工😅业化、规模化和标准化。 餐饮业工业化会通过标准化生产和😉规模效应提高生产效率的同时，保证产品的一致性和稳定性。集中采🎉购和规模化生产可以大幅度降低单位成本。 从手工业到工业🤯化是人类社会生产力发展的普遍规律，餐饮业也不例外。 正🤗如我们不再用手摇纺车替代现代化纺织设备一样，餐饮业也不能固守🎉低效率的手工烹饪模式，而应拥抱工业化的进步。 面对预制⭐菜，公众的态度应该是在理性认知基础上的审慎选择，而非情绪化的😢全面否定。合理的担忧应该聚焦于具体的风险点，如食品安全监管、🥳营养标签透明度等，而无脑抵制则往往源于对工业化生产的偏见和恐😡惧。 罗永浩质疑西贝使用预制菜的事件，从商业争议演变为😉公共话题，是社交媒体时代的舆论放大效应所导致。 在这个👍过程中，情绪常常先行而理性后置，舆论初期往往被情绪主导，理性😂分析被置于次要位置，一些复杂的产业问题被情绪裹挟后简化为"对👍错"二元对立。在公众对于预制菜的认知存在偏差时，公共讨论可能🥳被流量逻辑绑架，偏离问题本质。 我们不该将所有中央厨房🔥生产的食物都视为"预制菜"。实际上，按照国家标准，中央厨房制😊作的菜肴不纳入预制菜范围。 我们也不该认为餐厅使用预制👏菜必然构成欺骗。事实上，消费者真正的关切点在于知情权是否得到🤩保障，而非预制菜本身。 我们更不该将食品工业化的必然趋🙄势视为"伪劣"的同义词。这种认知忽视了工业化生产在食品安全、🥳效率提升等方面的优势。 回望人类食物发展的历史，从原始🤗的生食到火的使用，从手工制作到工业化生产，每一次技术进步都推❤️动了人类文明的发展。 预制菜作为食品工业化的产物，代表😊着农业生产、食品加工和餐饮服务融合发展的新方向。 反对😡一切形式的预制菜，本质上是对工业文明进步成果的拒绝。在现代社🥳会，我们不能回到完全依赖手工生产的时代，正如我们不会放弃电力🥳、信息技术等其他工业文明成果一样。理性的态度应当是批判性地接⭐受技术进步，在享受便利的同时，通过完善监管、加强创新来解决出😍现的问题。 面向未来，预制菜产业将继续快速发展，关键在🔥于我们以何种态度面对这一变革。是坚持开放包容、推动进步，还是🤩固守传统、拒绝变革？答案不言而喻。 工业文明的发展方向😘不可逆转，预制菜作为其在食品领域的重要体现，也将成为人们生活💯的重要组成部分。我们的任务不是抵制这一趋势，而是引导其健康发👏展，让它更好地服务于人们的美好生活需要。 在这个过程中😘，理性、开放、建设性的态度将推动产业、消费者和整个社会共同进🤔步。（本文首发于钛媒体APP，仅代表个人观点，作者｜马金男 🚀）返回搜狐，查看更多

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中国商报（记者 蒋永霞）9月16日，京东品酒会在北京某高端酒❤️店举行，京东集团创始人、董事局主席刘强东亲临现场并参与交流。🤔对于刘强东来说，这其实也是一场时隔18年的“用户见面会”。在🌟这场活动中，刘强东围绕行业竞争、外卖与酒旅业务布局、创业心路😂等话题展开全面分享，并坦诚阐述了京东进军外卖和酒旅行业的初衷😢。 “京东在家电、商超、生鲜等领域取得成功，正是基于这😂些行业存在明显痛点。”刘强东表示，当前的外卖和酒旅行业同样面🙄临巨大痛点，京东正是基于这一判断决定进入这两个赛道。 😘刘强东特别提出，自己一向热爱烹饪，对餐饮行业保持长期关注。在👍一次闲聊中，他意外发现外卖平台的扣点比例高达25%。“我的第😂一次创业就是开餐厅，所以我非常清楚，全国没几家餐饮企业的净利🔥润能达到25%，但平台却抽走如此高的扣点，无疑给餐饮店带来巨🤩大压力。”刘强东表示，高额扣点必然导致食品安全难以保障、“幽🎉灵餐厅”泛滥，以及餐饮从业者被迫降低食材质量等问题。 🙄京东进入外卖行业后，持续推动业务模式创新。例如，有人曾质疑京👏东推出的“七鲜小厨”会挤压传统餐饮生存空间，导致夫妻店倒闭。😜但刘强东以实际运营数据回应：首家七鲜小厨上线两个月以来，日订😢单量超过1500单，并且带动周边5公里范围内许多餐饮商户订单🤯量增长30%。他以京东电商业务举例称，自营与第三方商家（PO😴P）并非互相排斥，而是相辅相成、双线并行的关系。 “我😊们在全国要开设10000到15000家七鲜小厨，才能覆盖所有👏区县。周边其他商家订单增长30%，说明我们没有挤压同行收益，🌟反而为整个区域带来信任和流量，激发消费者的外卖需求。”刘强东😊解释，用户在平台点餐时，即便没有在七鲜小厨找到某道菜，也会发😁现更多的本地餐馆，这种流量共享有助于整体生态繁荣。 除😀了商业模式的创新外，京东在外卖骑手保障方面也有突破。刘强东强😂调，京东在今年第二季度招募大批外卖骑手，并为所有全职骑手足额😆缴纳五险一金——“这是外卖行业诞生15年来，首次有平台为骑手😎全面缴纳五险一金。” 在酒旅业务方面，刘强东近期与多家🌟大型酒店集团进行交流，发现行业有些焦虑情绪。他表示，京东不希👍望将酒店行业拖入“价格战”，避免导致服务品质下降、利润空间压😴缩和生态恶化。“京东在酒店行业依然会创新，接下来我们会公布一🤯个全新的酒店发展计划。”刘强东表示。 谈及外卖行业的竞🙄争，刘强东也表明了自己的态度。他表示，民营企业要简单，该竞争❤️就竞争，不要把正常的商业竞争变成个人恩怨。刘强东强调，竞争要😀靠战略、商业模式、价值创造和信誉来赢得消费者。返回搜狐，查看❤️更多