战略与产品,到底是什么关系?
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文 | 沈素明 说实话,我听到这种话,就知道这家公司凶多吉少了。 因为,产品不是落地战略的工具,而是战略的原型。 战略说的是“我们相信什么,想赢什么,愿意为谁提供独特价值”; 产品,则是这份判断,在市场上活生生长成的模样。二者的关系,不是PPT里的上下游,而是企业核心认知在现实世界的两种投影。 我技术出身,知道做一个能用的东西有多难;后来自己做公司,也算知道资源怎么分配才叫不浪费;现在做咨询,有时候看一家企业产品线怎么排、产品经理怎么开会,我就知道:这家公司有没有战略,根本不需要再听一句高层汇报。 为什么? 因为产品,暴露战略的真心。 我曾经把战略和产品看作企业内部的两个独立部门,一个负责上游决策,一个负责下游执行。但后来我发现,这个认知是错的。战略、产品、顾客,这三者其实是同一个价值在不同层面的三种表达。 战略,是企业内部对价值的抽象判断和选择。它是一种信念,一种对未来的押注:我们要为什么样的人,解决什么样的问题,创造什么样的独特价值。这是一个头脑中的哲学命题。 而产品,则是这个抽象价值判断的具体化。它把企业内部的价值想法,变成顾客能够看见、触摸、使用、感知的具体形态。产品就是战略的肉身,是它的血肉、骨骼、皮肤,是它活生生存在于这个世界的证明。 顾客,则是这个关系的验证者和完成者。顾客不需要读企业的战略文件,他们通过购买和使用产品,直接感知到企业的价值判断,从而理解企业的战略。顾客对你的战略的认知,不是来自于PPT,而是来自于产品体验。 可见,这三者的关系,构成了一个完整的链条:企业制定战略(抽象价值判断)→ 设计产品(价值具体化)→ 顾客使用产品(感知价值)→ 理解战略(建立认知)→ 形成客户关系(商业闭环成立)。如果顾客从产品中感知不到清晰一致的价值,那说明要么战略本身就是空洞的,要么产品没有准确地具体化战略。 简单说就是:战略想什么,产品做什么,顾客就感知什么。这三者,必须一致,商业才能成立。 反过来,那些战略真正清晰的公司,从来不会需要“让产品理解战略”这个动作。他们的产品,就是战略写在市场里的语言。功能优先级怎么排、视觉风格怎么定、服务闭环怎么走……每一个细节都在说:“我判断这个价值最重要。” 我见过太多战略模糊的公司,他们的产品线就像一个大杂烩,什么都想做,什么都做不精。 一个做智能家居的创业公司,他们的产品设计惊艳,硬件手感一流,软件交互流畅,单看产品,绝对能打。但他们的高层战略却一直在“做高端品牌”和“走性价比路线”之间摇摆。结果就是,他们的高端产品定价高,但功能和生态跟不上,没人买单;低端产品为了降本,牺牲了部分用户体验,又砸了自己的招牌。 这套产品,让消费者完全无法感知到任何清晰的属地。它既不属于高端市场,也无法在低端市场立足。最后,这家公司没有死在技术上,也没有死在资金链上,而是死在了内耗里。所有人都精疲力尽,因为他们不知道自己到底在为谁而战,为哪一种价值而战。 你看,一个成熟的战略,不是几句口号,而是能穿透所有产品变量的判断力。 如果要转型做企业服务,那对接方式改了吗?产品价格机制改了吗?客户支持机制、版本节奏、功能颗粒度、交付周期,统统要变。如果产品一动不动,所谓的战略转型,就是一句自我安慰。 战略不是选择做什么,而是产品已经在做什么。战略是对产品和市场方向的前瞻性选择与验证,二者必须同步显现。 怎么知道自己有没有战略?看产品就知道。它有没有对某种客户价值做明确选择?它有没有体现出一种一以贯之的资源分配思路?它有没有形成和组织能力之间的协同?如果没有,那就别说有战略——可能只是有一堆目标,一堆自己说给自己听的,美好的愿望。 我讲这些,不是为了抬高战略,也不是为产品叫屈。只想提醒每一个在做决策的人:战略不是抽象的“意图”,而是具象的“选择”;而产品,不是战略的后勤部门,是它真正的战场。返回搜狐,查看更多
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中国大模型,首登Nature封面。 9月17日,在最新😍一期的国际权威期刊Nature(自然)中,DeepSeek-😊R1推理模型研究论文登上了封面。该论文由DeepSeek团队😅共同完成,梁文锋担任通讯作者,首次公开了仅靠强化学习就能激发👏大模型推理能力的重要研究成果。这是中国大模型研究首次登上Na💯ture封面,也是全球首个经过完整同行评审并发表于权威期刊的🙄主流大语言模型研究,标志着中国AI技术在国际科学界获得最高认🎉可。 Nature在其社论中评价道:“几乎所有主流的大🤔模型都还没有经过独立同行评审,这一空白终于被DeepSeek😆打破。” 中国AI大模型的“Nature时刻” 😆自大模型浪潮席卷全球以来,技术发布、性能榜单层出不穷,但始终😘缺乏一个权威的“科学认证”机制。OpenAI、谷歌等巨头虽屡😅有突破,但其核心技术多以技术报告形式发布,未经独立同行评审。🚀 DeepSeek以其公开性和透明性打破了这一局面。D🥳eepSeek-R1模型的研究论文最早于今年年初发布在预印本⭐平台arXiv上。自今年2月14日向Nature投递论文至今😀,历经半年,8位外部专家参与了同行评审,DeepSeek-R🙄1推理模型研究论文终获发表,完成了从预印本到Nature封面🙄的“学术跃迁”。审稿人不仅关注模型性能,更对数据来源、训练方❤️法、安全性等提出严格质询,这一过程是AI模型迈向更高的透明度😀和可重复性的可喜一步。 因此,Nature也对Deep⭐Seek的开放模式给予高度评价,在其社论中评价道:“几乎所有😀主流的大模型都还没有经过独立同行评审,这一空白终于被Deep⭐Seek打破。”全球知名开源社区Hugging Face机器😡学习工程师Lewis Tunstall也是DeepSeek论😊文的审稿人之一,他强调:“这是一个备受欢迎的先例。如果缺乏这🤔种公开分享大部分研发过程的行业规范,我们将很难评估这些系统的🤗潜在风险。” 据了解,DeepSeek本次在Natur🤯e上发表的论文较今年年初的初版论文有较大的改动,全文64页,🙌不仅首次披露了R1的训练成本,而且透露了更多模型训练的技术细🎉节,包括对发布初期外界有关“蒸馏”方法的质疑作出了正面回应,😂提供了训练过程中减轻数据污染的详细流程,并对R1的安全性进行🤩了全面评估。 其中,在训练成本方面,R1-Zero和R🥳1都使用了512张H800GPU,分别训练了198个小时和8💯0个小时,以H800每GPU小时2美元的租赁价格换算,R1的😂总训练成本为29.4万美元(约合人民币209万元)。不到30👏万美元的训练成本,与其他推理模型动辄上千万美元的花费相比,可💯谓实现了极大的降本。 关于R1发布最初时所受到的“蒸馏💯”质疑,DeepSeek介绍,其使用的数据全部来自互联网,虽😂然可能包含GPT-4生成的结果,但并非有意而为之,更没有专门😅的蒸馏环节。所谓“蒸馏”,简单理解就是用预先训练好的复杂模型🎉输出的结果,作为监督信号再去训练另外一个模型。R1发布时,O💯penAI称它发现DeepSeek使用了OpenAI专有模型😂来训练自己的开源模型的证据,但拒绝进一步透露其证据的细节。 🤩 R2何时问世引发关注 自今年年初发布R1以来,D😆eepSeek在全球树立了开源模型的典范,但过去数月,外界对⭐于R2何时发布始终保持高度关注,相关传言一直不断。不过,R2🙄的发布时间一再推迟,外界分析R2研发进程缓慢可能与算力受限有😆关。 展开全文 值得注意的是,今年8月21日,D🙌eepSeek正式发布DeepSeek-V3.1,称其为“迈🎉向Agent(智能体)时代的第一步”。据DeepSeek介绍🤩,V3.1主要包含三大变化:一是采用混合推理架构,一个模型同😆时支持思考模式与非思考模式;二是具有更高的思考效率,能在更短🤩时间内给出答案;三是具有更强的智能体能力,通过后训练优化,新🤯模型在工具使用与智能体任务中的表现有较大提升。 由于R😢1的基座模型为V3,V3.1的升级也引发了外界对于R2“在路😘上”的猜测。V3.1的升级更深刻的意义在于,DeepSeek🙌强调DeepSeek-V3.1使用了UE8M0 FP8 Sc😊ale的参数精度,而UE8M0 FP8是针对即将发布的下一代💯国产芯片设计。这也表明未来基于DeepSeek模型的训练与推😅理有望更多应用国产AI芯片,助力国产算力生态加速建设。这一表🙌态一度带动国产芯片算力股股价飙升。 中国银河证券研报指💯出,DeepSeek从V3版本就开始采用FP8参数精度验证了🤯其训练的有效性,通过降低算力精度,使国产ASIC芯片能在成熟💯制程(12-28nm)上接近先进制程英伟达GPU的算力精度,🥳DeepSeek-V3.1使用UE8M0 FP8 Scale❤️参数精度,让软件去主动拥抱硬件更喜欢的数据格式,“软硬协同”😜的生态技术壁垒逐渐成为AI浪潮下新范式,未来国产大模型将更多😊拥抱FP8算力精度并有望成为一种新技术趋势,通过软硬件的协同😎换取数量级性能的提升,国产算力芯片将迎来变革。 责编:😉万健祎 校对:王朝全 版权声明 " Typ😁e="normal"@@--> 证券时报各平台所有原创😡内容,未经书面授权,任何单位及个人不得转载。我社保留追究相关😀行为主体法律责任的权利。 转载与合作可联系证券时报小助😉理,微信ID:SecuritiesTimes " Ty🤔pe="normal"@@-->返回搜狐,查看更多
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