深圳商报·读创客户端记者 祁琦 2025年国庆档大幕将😆启，14部影片将在9月30日至10月6日期间集中上映，数量创🌟近十年之最。今年国庆档类型丰富多元，既有《志愿军：浴血和平》😡《刺杀小说家2》等备受期待的商业巨制，也有《风林火山》《震耳😊欲聋》等风格鲜明的类型片，同时《浪浪人生》等温情喜剧以及多部😉动画电影共同参与，将为观众提供一场层次丰富的光影盛宴。 😡 新片数量创纪录，题材类型百花齐放 纵观近十年国庆档，🔥影片上映数量多在个位数徘徊，唯有2021年曾达到10部的高位😂。而2025年国庆档，这一纪录被轻松刷新，14部影片（包括2😡部重映影片）选择在此重要档期亮相，堪称“史上最挤”国庆档。这🔥股井喷之势，一方面显示了片方对国庆档票房潜力的强烈信心，另一🥳方面也反映了后疫情时代电影产能的恢复与创作活力的迸发。更为重😅要的是，这批影片在题材和类型上呈现出多元化格局，将满足不同年👍龄层、不同兴趣偏好观众的观影需求。 重磅战争史诗《志愿🚀军：浴血和平》承载着家国情怀，以宏大的历史视角为三部曲画上句🎉号。喜剧领域则呈现出温馨与动作并存的态势，《浪浪人生》聚焦家😍庭温情，《熊猫计划2》则主打动作喜剧，共同营造欢乐氛围。奇幻😴科幻类别由延续前作世界观、想象力升级的《刺杀小说家2》与《阿🙄凡达：水之道》的视效经典重映构成，为追求想象力和视觉奇观的观🤩众提供了选择。犯罪片阵容强劲，《风林火山》的港产警匪角力、《😊毕正明的证明》的悬疑追踪，以及《震耳欲聋》聚焦社会议题的现实💯主义犯罪叙事，展现出该类型的多样深度。 动画矩阵最为庞🚀大，既有《三国的星空第一部》这样的历史题材创新，也有《猪猪侠😀》《红孩儿》等经典IP续作和新编，以及《极限城市》《疯狂电脑🤔城》的科幻冒险，充分覆盖了不同年龄段的少儿及家庭观众。此外，🎉重映的青春爱情片《江南：在爱开始的地方等你》则为档期增添了一❤️抹怀旧浪漫色彩。这种系统化的类型布局，有效避免了同质化竞争，🌟共同构筑了一个能满足多元需求、活力四射的电影市场。 热🙄门影片备受瞩目，观众期待值拉满 在众多新片中，几部热门😂作品凭借强大的主创阵容、引人入胜的题材或独特的视角，未映先热🤯，在网络平台上收获了极高的“想看”指数，成为档期票房与口碑的🤯有力竞争者。 由陈凯歌执导的《志愿军：浴血和平》作为“💯志愿军”系列的收官之作，承载着厚重的历史使命。影片聚焦抗美援😂朝战争中“边打边谈”的特殊阶段，前线战士的浴血奋战与谈判桌上👏的智勇博弈交织，预示着一段荡气回肠的英雄史诗。张子枫、宋佳、❤️朱亚文、陈飞宇等实力派与新生代演员的加盟，保证了表演的质感。😆许多网友在社交平台表达期待：“三部曲终于迎来终章，期待陈凯歌👍导演如何收束这个宏大的故事，向最可爱的人致敬！”“看预告片场🤩面非常震撼，希望能真实还原那段峥嵘岁月，激发爱国情怀。” 💯 《刺杀小说家2》在延续原作奇幻设定和动作元素的基础上，展😂开了新的冒险。此次邓超全新加盟，与董子健、雷佳音组成新阵容，😀穿梭于现实与小说世界，化解双重危机。其高概念的设定和炫目的视😅效一直是吸引观众的法宝。影迷们热议不断：“第一部构建的世界观🔥太吸引人了，等了4年终于等来第二部，希望剧情能更上一层楼！”😢“路阳导演的想象力从来没让人失望，期待这次书里书外又能碰撞出😍怎样的火花。” 麦浚龙执导的《风林火山》，以其独特的黑😘色美学和宿命叙事备受影迷期待。影片通过一宗爆炸案，层层揭开贩⭐毒者与反毒者之间错综复杂的角力。金城武、刘青云、梁家辉、古天🙄乐、高圆圆等演员的组合，堪称对港产犯罪类型的一次作者性探索。😴网友评论道：“麦浚龙导演的《僵尸》就展现了他独特的电影美学，🥳期待这次能为犯罪片带来新的突破！”“看预告片的影像质感和氛围👍营造，就知道这绝不是一部普通的警匪片，期待一个充满哲学思辨的💯故事。” 而《震耳欲聋》则以其独特的社会议题和人文关怀😁脱颖而出。作为国内首部聚焦聋人群体反诈题材的电影，它取材真实😜案例，通过CODA律师的视角，深入探讨了信任、阶层与人性的复🙌杂议题。导演在音效上的特殊设计以及主演檀健次为角色学习手语的😅敬业精神，都增添了影片的看点。不少观众表示：“这个题材太有意🌟义了，能让更多人关注到听障人士面临的困境，电影的社会价值可能🔥超越娱乐本身。”“预告片里檀健次的手语表演看起来很真实，期待😀这部充满诚意的作品能带来感动和思考。” 2025年国庆🎉档以多元类型和丰富内容为观众提供广泛选择，既有商业大片满足视👏听享受，也有聚焦社会现实的诚意之作引发思考。几部备受关注的热😍门影片将共同接受市场的检验，它们的表现将成为观察当前电影创作❤️与观众口味的重要窗口。这个假期，电影院将继续成为大众文化消费👍的重要场景。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多