特朗普的“总统牌印钞机”:两个任期,吸金无数
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总统权力沦为“家族生意引擎”?特朗普商业帝国在白宫光环下疯狂😡掘金,甚至已经无人能管…… 当特朗普7月底飞往英国,与🙌英国首相斯塔默和欧盟委员会主席冯德莱恩会晤时,这位美国总统却🚀扮演了东道主:会议地点在他位于苏格兰西南海岸的特朗普坦伯利高👍尔夫球场举行。 在白宫所谓的“工作之旅”中,特朗普将贸😡易谈判、关于乌克兰和加沙冲突的讨论,与他自己企业的宣传融为了😉一体。在7月28日与斯塔默的联合新闻发布会上,特朗普大谈他在👏2014年买下坦伯利后进行的奢华翻新。 在他苏格兰之行😅的最后一天,特朗普与斯塔默一同飞往阿伯丁,在那里,他在一个特😡朗普度假村为一座新高尔夫球场揭幕。在剪彩仪式上,特朗普两侧站🚀着他正在经营其商业帝国的两个儿子,他谈到这座球场时说:“我希😡望苏格兰以及苏格兰以外的每一个人,在未来许多年里都能享受它。🤗” 这次行程,据估计在交通、安保以及在特朗普旗下物业的👍住宿上花费了美国纳税人数百万美元,例证了特朗普的家族企业是如😴何从他的总统职位中受益的。 批评人士称,特朗普的商业交😅易激励着这位总统在外交事务和科技监管等领域制定政策时,使其与😘自身的经济利益保持一致。据彭博亿万富翁指数,其净资产达64亿🌟美元 此外,特朗普已解雇了可能提出反对的官员,包括政府❤️道德办公室的负责人以及许多作为各机构内部监督者的联邦政府监察😉长。 不过,白宫新闻秘书莱维特在一份声明中说,“媒体持🤩续试图捏造利益冲突的行为是不负责任的,并加剧了公众对其所读内👍容的不信任,总统及其家人从未,也永远不会,从事任何利益冲突。👍” 是运动员,同时也是裁判? 在他两届任期的开始😀,特朗普都打破了自1978年以来所有其他总统都遵守的先例,拒😁绝剥离其资产或将其持股移交给一个由政府道德办公室批准的保密信😡托(blind trust)。此类信托由独立的受托人管理,他😍们不会向受益人透露其管理方式。 特朗普庞大的商业帝国被❤️置于一个信托之中,但并非保密信托,而是由他的儿子小唐纳德·特😴朗普(Donald Trump Jr.)和埃里克·特朗普(E🤔ric Trump)管理。 自特朗普重返白宫以来,由其⭐子女监管的企业集团特朗普集团已从加密货币中攫取了数百万美元的❤️收益,它还与由外国政府拥有或关联的公司达成了海外房地产交易。🙌 特朗普本人也曾推广他自己的模因币,并利用他的社交平台😎作为他偏爱的“扩音器”。 在他的第一任期内,特朗普曾承😡诺,他在任期间其企业不会寻求任何新的外国交易。这一次,他的禁👍令仅延伸到直接与外国政府达成的交易,它不禁止与外国公司的新海😉外项目。 特朗普集团已在中东和亚洲达成了新物业的交易,😅开发品牌酒店、住宅、高尔夫和商业地产,与此同时,特朗普正就包😂括关税税率和分享先进人工智能技术在内的事项与东道国政府进行协🥳议谈判。 特朗普集团及其在中东的合作伙伴、沙特阿拉伯公😎司Dar Global,在特朗普上任前后,都曾与国有企业合作😂在该地区进行开发项目。 展开全文 特朗普在多种加😢密货币项目中也拥有经济利益。他与Fight Fight Fi😘ght LLC有一项许可协议,该公司于1月17日,即他宣誓就😁职前几天,开始销售他的特朗普模因币。该币在交易的第一个整天,😊市值就超过了270亿美元。 据后者的网站称,处理其非同👏质化代币(NFT)许可费的特朗普的CIC Digital L🤩LC公司,与Fight Fight Fight公司共享80%👍的模因币。 由特朗普及其所有三个儿子担任创始人的Wor😴ld Liberty Financial公司,则推广USD1😎稳定币。它在5月份宣布,总部位于阿布扎比的投资基金MGX已选🙄择USD1来完成对加密货币交易所币安(Binance)的一笔🥳20亿美元投资,特朗普也将从那些代币销售中获益。 据加🚀密情报公司Inca Digital称,在一项提振其模因币价格😡和销量的举动中,特朗普出席了5月份由Fight Fight 🌟Fight为其220名最大持有者组织的一场晚宴,这些持有者为🥳获得活动资格,总共花费了1.48亿美元购买该模因币。然而,在🤔其位于特朗普华盛顿地区高尔夫俱乐部举行的晚宴结束后几小时,其😉价格开始下跌。 在回答有关晚宴的问题时,莱维特当时说:🌟“任何人暗示这位总统正从其总统职位中牟利都是荒谬的。” 😉 批评人士担忧:特朗普的商业利益将大于国家利益 即使在😡特朗普掌舵联邦政府的同时,他的家族企业也在积极地与那些受其政🤗府决策影响的实体达成交易或进行正面交锋。 批评人士称,🔥通过与特朗普集团做生意,实体可能获得一个影响美国政策的渠道—😂—这引发了担忧,即作为总统的特朗普在做决策时,会权衡什么对作❤️为商人的特朗普有利。美国总统豁免于要求政府官员为防止潜在利益😴冲突而剥离资产的美国道德法。 一些外国公司,部分有政府🎉或其主权财富基金的资金支持,在寻求与特朗普的公司达成交易的同😂时,其国家领导人也正有紧迫的外交、军事和商业利益需要美国处理😂。 特朗普集团正在进行国际项目:与阿曼政府拥有的Omr👍an集团的一家合资企业,开发一个价值5亿美元的度假村和高尔夫😉俱乐部,该项目于2024年首次宣布;4月份与Dar Glob❤️al和最终由卡塔尔主权财富基金拥有的Qatari Diar房👏地产投资公司达成协议,在卡塔尔首都多哈附近开发一个品牌高尔夫🌟俱乐部和度假村;以及在沙特首都利雅得的两个房地产项目计划,和🙄在吉达的一个项目。 特朗普集团在特朗普5月份的中东之行😎前,公开宣布了新的中东项目,如与卡塔尔的交易,并吹捧了早前的🌟项目,如与阿曼的项目。 在他4月份提高了对越南输美进口🤔商品的关税税率后,他的政府与越南谈判了一项新的贸易协议,与此👍同时,特朗普集团也在该国达成了交易。它为其在该国兴安省的一个🤩价值15亿美元的度假村项目寻求了当地政府的批准,并于5月中旬😁获得批准。埃里克·特朗普当月访问了胡志明市,与当地官员就建造😜一座摩天大楼进行了会谈。 加密货币项目为投资特朗普开辟👏了另一条途径。运输物流公司Freight Technolog😜ies, Inc.购买了价值2000万美元的他的模因币,并在😆一份新闻稿中表示,此次购买将使其能够使其加密货币持有多元化,😍并为其提供“一个倡导墨西哥和美国之间公平、平衡和自由贸易的有🔥效方式”。 能有效监督特朗普吗? 今年2月,特朗❤️普解雇了政府道德办公室的负责人,该机构负责确保遵守披露和利益😜冲突法律。特朗普没有任命一位需要参议院确认的替代者来领导该机😁构,而是指派了“自己人”来临时管理它——美国贸易代表格里尔。😉 白宫还以“优先事项变化”为由,解雇了十多名监察长,其😍职责包括调查联邦官员的不当行为。负责保护举报人的特别顾问办公😂室负责人也被砍掉。特朗普已任命亲密盟友担任联邦调查局和司法部😂的最高职位,这两个部门负责起诉违反利益冲突法律的行为。 🔥 特朗普尚未发布行政命令来阐述其政府的道德行为标准,或对其政❤️府工作人员离任后的游说活动设立限制。几十年来,大多数总统都发😘布了自己的道德指引,特朗普在他的第一任期内也曾这样做。 🎉 2月,特朗普暂停了《反海外腐败法》(FCPA)的执行,该法😀规定美国企业为寻求商业交易而贿赂外国官员为非法。他说,FCP😜A案件损害了美国公司在海外的竞争力。 哪些利益冲突规则😁适用于美国总统? 联邦道德法不要求特朗普剥离其资产,但😎自该法于1978年通过以来,其他每一位总统都自愿剥离财产。美😉国总统还豁免于一项禁止联邦官员利用其公职谋取私利的规定,包括🥳为产品、服务或商业企业背书。 美国有禁止受贿的刑事法规😘,然而,最高法院在2024年7月裁定,美国总统对其官方行为享🤗有免于起诉的豁免权。 如果国会议员指控特朗普违法,他们😂可以尝试通过弹劾程序将他免职。但这需要在众议院获得多数票才能🤩启动审判,并需要参议院三分之二的票数才能定罪,但特朗普的共和😅党控制着国会两院。 为何没有大的公众抗议? 与特😎朗普的第二任期相比,他的批评者们在其第一任期内对所谓的腐败制😉造了更多的噪音,尽管现在潜在的利益冲突要大得多。 在他👍的第二任期内,特朗普已在多个方面迅速行动,其行动目标包括移民🔥、律师事务所、独立政府机构、美国国际开发署、教育部、大学和美🔥国的贸易伙伴。这迫使他的反对者们不得不选择性地进行战斗。返回🙄搜狐,查看更多
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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