Meta携LCoS站上风口,谁是LCoS光机龙头?
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最近,科技圈的目光,都被Meta吸引了。 北京时间9月🤯18日,Meta宣布推出智能眼镜Meta Ray-Ban D😅isplay,配备全彩高清显示屏。用户透过镜片内置显示屏即可😘查看信息、预览照片、获取翻译结果、咨询Meta AI助手等功😁能。每副眼镜均配套Meta神经腕带(Neural Band)🤩,这款EMG腕带可将肌肉产生的信号(如细微手指动作)转化为眼🙌镜操作指令。套装含眼镜与神经腕带,起售价799美元。 🤯外行看热闹,内行看门道,巨头的动作对投资者来讲往往是一个风向🎉标。 在任一产业生态中,龙头企业的战略抉择均具备全局性🤩的联动效应,其发展布局对整个产业的演进轨迹发挥着关键的指引作😘用。 所以,作为行业龙头的龙头产品,这款智能AR眼镜的😢显示方式就尤其值得关注。 和之前网传的一样,这款最新的😡眼镜,使用的是全彩LCoS显示屏+光波导的技术路线。 🤔Meta 转身,LCoS接棒 在这款眼镜发布之前,Me🤔ta也曾推出过高端概念机,成本10000美元的Orion,其🙄搭载的是Micro LED +衍射波导方案。 这就不免😎会让人好奇,LCoS技术究竟有何魔力让Meta放弃了Micr🎉o LED技术路线?我们可以从技术和市场两方面来看。 🙌在技术端,LCoS有三个重要的优势: 第一是高适配性,🙄LCoS用的是偏振光,需要激光光源,LCoS与激光的适配性,🙄行业内人士都知道,由于激光的高相干性,LCoS(硅基液晶)与❤️激光光源的结合被称为“绝配”。 简单来说,LCoS 与😀激光光源的组合并非 “单一优势叠加”,而是从光利用、显示效果⭐、形态适配到功耗的全维度协同,有1+1>2的效果。再直接一点😘,在外部光源这条技术路径中,因为高适配性,它的呈现效果没有明😉显的短板。 第二成本可控,LCoS芯片制造工艺与传统C😅MOS工艺兼容,大规模生产潜力大。随着技术迭代和量产规模扩大😍,降本的潜力更大,40%-60%的空间,这会使产品更具价格竞🥳争力,能加速AR产品普及。 第三是技术成熟,LCoS技😀术量产成熟,产业链完善;光波导在成像质量、视场角等方面表现优😴秀,二者结合是当前AR领域兼顾性能与成本的务实选择。 🔥综合技术端的情况,我们可以看到技术成熟度是LCoS最大看点,🚀那Meta在市场端的策略就不神秘了。 我们的判断是:M🙄eta的智能AR眼镜的发展路径正在发生重大转变——从追求极致😍的“秀肌肉”般的科幻产品,转向能落地的消费级产品。 举🤗个比较夸张的例子,原来Meta只会手搓上千万的超跑和几万块的👍廉价车,在两个极端游走,现在有了LCoS,Meta能做20万👏左右走量的家用车了。 展开全文 说白了,Meta🔥在经过这几年对用户的培育过后,增加了用户的依赖度,现在要升级🙄走量了,一旦产量起来,品控,产能都是问题,所以稳定性很重要。😉 Micro LED技术虽然先进,但是高成本和良率问题😜,根本没法满足当下的需求,就像在战备领域,威力巨大且十分先进😁的电磁炮没法普及一样。 换句话说,你2008能接受具备⭐现在一切功能,但续航只有2h,信号不好,时不时花屏的IPho😊ne吗? 可靠,实用,物有所值是所有消费级产品应该遵从🤗的最基本原则,现在这个阶段LCoS光机看起来就是最优解。因为🤩LCoS光机提供了一个更低成本、更高续航、更容易量产的解决方😉案 那问题来了,国内的机会在哪里? 光峰科技“等👍风来” 国内与LCoS相关联的最前沿的技术,就在不久前🤩的光博会上,不仅能满足Meta的需求,还进一步优化了方案。 😍 在9月11日的光博会上,光峰科技与谷东智能携手举办发布😘会,重磅推出业内首创的“LCoS(硅基液晶)+PVG光波导”😁的“一拖二”AR眼镜光学解决方案。 简单来说,“一拖二😀”方案就是以“单光机驱动双目显示”为核心架构,也就是采用一个😁光机,通过特殊的光学设计,将光机输入的光独立输送到眼镜的左右🤗目镜片,最后实现双目独立显示,这种方案直接将终端产品的成本降🤔了50%,来到了1500-2000元区间。 我们拿新能😊源汽车举例,电池技术的进步其实也是在材料的天花板上优化了技术🤯路径。 像比亚迪的 "刀片电池" 通过独特的长电芯排布😅方式提高空间利用率和能量密度;宁德时代的 CTP 方案则通过😉减少模组数量实现了成本下降。 这些结构创新配合自动化生😴产线的普及,使磷酸铁锂电芯价格在 2023 年末突破0.4 🤯元/瓦时,并进一步压缩到0.32元/瓦时的空间。 当电😴池成本占比超过整车 40% 的新能源汽车行业迎来这样的工艺突👏破时,其对整个产业链的成本重构作用不言而喻。 自此,新🙌能源车也跟着降价,车企起飞。 说白了,Meta也是这个🙌思路:一个新的产品问世,尝试的门槛必须要低才行,这是关键中的🔥关键。 当然,空有解决方案不行,还得用具体产品落地。 😘 在本次发布的解决方案中,光峰科技还同步推出两款LCoS😴 AR光机——蜻蜓G1与彩虹C1。据业内人士评测,蜻蜓G1目🤗前可以说是“地表最强”的“一拖二” AR光机。 具体参😍数上,蜻蜓G1以“一拖二”光机方案,实现单目体积约为0.35🌟cc,支持镜面角度设计,小巧低耗,适配多元场景,可清晰呈现细😁腻画面细节;视场角(FOV)约25°,且支持定制化调整,满足😆不同场景下的视野需求;虚像距约为5m,能营造出较为舒适的视觉🚀距离。颜色上采用单绿色,搭配大于500:1的FOFO对比度,😡让画面明暗层次更分明。单目光源功耗约为55nit/mW,10😢0%APL总功耗约为100mW(双目总功耗+硬件功耗),在能😎耗控制上表现出色,有助于延长设备的续航时间。 抛开这些⭐专业的技术语言,这里有两个值得关注的点,一是体积,二是双目显🔥示。而“一拖二”蜻蜓模组天然可以实现双目的汇聚角度,能让观看🎉者更加舒适自然。 据贝塔投研笔记指出,Meta AI眼🌟镜最大变化是LCoS,A股映射标就是光峰科技。资料显示,光峰😎科技是全球领先的半导体激光光源科技企业,原创发明 ALPD®😜半导体激光光源技术,成为行业主流架构。公司在数年前就开始对半🙌导体激光器件展开研究,截至目前已经建立起自研、自产和定制化的😴半导体激光器件能力和壁垒,具备量产AR 眼镜光机的能力,实现🤔了底层器件的完全自研,贯通上游与下游,下游应用的需求可以直接🤯传递到公司上游器件的开发。若业内想模仿公司的方案去做 AR 😊眼镜,首先在激光器件体积上将无法攻克;其次如果去找海外厂商定😢制,激光器件的价格和调制将会是又一困难点。 最后,看到👍国内AR行业的发展,也有一些感触。过去,我们的核心器件,比如😉汽车三大件,电脑的核心处理器,手机芯片等等高端产业都不在自己😎手里。经过这几年的蛰伏,至少在新的行业,新的领域,国产企业跟😁进的速度越来越快了。 免责声明:本文基于公司法定披露内😢容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整😆性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,😉投资与否须自行甄别。返回搜狐,查看更多
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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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