文 | 产业观察室，作者 | 方建华, 国科新能创投创始合伙🙌人 文 | 产业观察室，作者 | 方建华, 国科新能创👏投创始合伙人 AI作为新一轮科技革命的核心驱动力，凭借😀“数据+算法+算力”的组合，为突破传统增长模式瓶颈提供了新路👍径，在开启生产要素重构革命、成为中国高质量发展“新动能方程式❤️”的同时，更已上升为一场关乎国运的战略博弈。 然而，A🙄I的核心在算力，而算力之根脉，终归于能源。当前，AI大模型正❤️从技术探索冲刺应用爆发期，厂商扎堆卡位、用户规模几何级暴涨的😘“产业狂欢”之下，能源危机早已悄然蛰伏。 有关数据显示❤️，全球数据中心的耗电量，已从十年前的100亿瓦增加到如今的1❤️000亿瓦水平。ChatGPT聊天机器人每天耗电超过50万度😊，用于处理约2亿个用户请求，相当于美国家庭每天用电量的1.7❤️万多倍。 而国际能源署（IEA）预测的数据更是戳破幻象😎，2030年全球数据中心电力需求将近千亿兆瓦时，美国数据中心🙄电力增量中，AI相关消耗占比将近半，能耗规模或将超过钢铁、化💯工等传统高耗能产业。 可见，稳定、廉价、大规模的能源供😘给，是掌握算力竞赛的关键。显然，AI数据中心已成“电老虎”。😢 这场AI算力革命与能源供给间的矛盾，正在催生一场重要🤯的技术颠覆。而固体氧化物燃料电池（SOFC）或将成为“破局救👍场”的关键所在。SOFC的复兴，不是简单的技术迭代，而是对数🤩据中心能源体系的“范式重构”。 传统供电体系存重大短板🚀，AI算力遇能源瓶颈。 国内一些一线城市电力负荷在趋近😜饱和的现实下，新建数据中心获取电力指标需排队2-3年，柴油发👏电机成了"应急救星"，单台机组日均油耗超2吨的背后，是电网扩😁容严重滞后的无奈。 可关键是，传统UPS+柴发方案35😊%-45%的综合能效，在AI训练集群1.5以上的PUE面前不🙄堪一击，电力成本占运营支出60%的沉重负担，正让数据中心从"😍数字金矿"沦为"能耗机器"。 2025年全国数据中心碳❤️排放强度需下降30%的硬约束，已在广东、上海等地化作能耗双控😴的利剑，传统供电方案随时面临限电风险。而2024年国内天然气🤯价格40%的波动幅度，让依赖单一燃料的供电系统如同风中残烛。🤯 当电力需求、效率瓶颈、碳排放压力、燃料波动“四大死穴😁”交织，传统供电体系的短板正愈发凸显，AI算力的持续增长亟需😀全新的能源解决方案。 SOFC何以成为破解AI能源困局😁的"六边形战士"？ 实际上，SOFC技术早在1899年🚀就诞生了，而在AI时代迎来了技术重生。其核心在于固态陶瓷电解🙌质构建的电化学反应体系，无需燃烧即可将天然气、氢气等燃料的化😀学能转化为电能，55%-65%的电效率、超90%的热电联产综🙄合效率，直接将燃气轮机甩于身后。 展开全文 以天👏然气3.05美元/MMBtu计算，SOFC0.09美元/kW😍h的发电成本，仅为柴油机组的三分之一，这种效率碾压式的优势，🌟使其在能源成本高企的当下成了“及时雨”一样的存在。 模🤯块化设计赋予SOFC"闪电部署"的能力，90天完成MW级系统😢安装的速度，对比燃气轮机1-2年的建设周期，重写了数据中心能🙄源设施的建设逻辑。Bloom Energy为Oracle数据🙄中心许下"90天供电"的承诺，正是对传统基建模式的降维打击。🤯 更关键的是，SOFC兼容天然气、氢气、生物气、氨气的😢燃料灵活性，使其既能衔接现有能源网络，又能无缝对接氢能未来，🙄这种"过渡与终极"兼备的特性，在能源转型中堪称独一档。 🤩 而近乎零排放的环保属性，让SOFC高度契合科技巨头的ESG🙌诉求；直流输出无需交直流转换的特性，使其电压波动远低于传统方🤩案，恰好匹配服务器芯片对电能质量的严苛要求。 从效率、😘部署、燃料、环保到供电质量，SOFC的全面优势，使其成为破解😅数据中心能源困局的“六边形战士”。 SOFC迎来黄金十😎年，能否重构能源格局“隐形冠军”？ 行业预测显示，20👏27年全球SOFC市场规模将达700亿元，未来三五年内有望突🌟破2300亿元，数据中心应用占比将从当前1.1%快速跃升，每😀1GW部署对应100-200亿元市场空间。 这场爆发式🌟增长的背后，是AI算力需求与碳中和目标的双重驱动，SOFC不🤯再是边缘的备选方案，而是成为能源转型的核心力量。 在“🔥碳金融”领域，SOFC的价值更显独特。每发1MWh绿电可产生🥳0.7-0.9吨CCER，按当前60元/吨计价，10MW电站😊年碳收益超300万元；在欧盟CBAM体系下，采用SOFC的钢😜铁企业较传统工艺可节省23%碳关税。 这种“发电+碳资😊产”的双重收益模式，让SOFC成为企业对抗碳成本的利器，更使😆其在能源转型中化身“隐形冠军”。 从数据中心到分布式发🚀电，从工业供能到家庭热电联供，SOFC的应用场景正不断拓宽。💯随着技术迭代与成本下降，SOFC不仅将重塑数据中心能源格局，😴更将在工业减排、交通转型等领域发挥关键作用。 如今，A🤩I算力需求的爆发式增长与全球碳中和目标的推进形成历史性交汇，🎉能源供给的“高效化”与“低碳化”已成为不可逆转的趋势，SOF🚀C的“黄金十年”也由此正式开启。 而以壹石通为代表的中😴国企业，正凭借从核心部件到系统集成的全栈技术实力，在这场重塑🥳全球能源秩序的革命中，加速抢占技术高地、争夺行业话语权，为中😡国乃至世界的能源转型注入更多确定性力量。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多