广告 16:04 🤯 广告 广告 广😊告 了解详情 > 😢 会员跳广告 首月9.9元 秒后跳过广🌟告 开通搜狐视频黄金会员，尊享更高品质体验！ 1😁080P及以上画质仅为黄金会员专享> 开通/续费会员 ⭐信息创建成功，视频未开始上传 请刷新页面后重试(UGC-50🥳09)有话要说？ 我要反馈>> 正在切换清晰度... 播放 🤗按esc可退出全屏模式 00:00 00:00 00:00 🤩广告 只看TA 倍速 剧集 字幕 下拉浏览更多 5X进行中 😆炫彩HDRVIP尊享HDR视觉盛宴 50 哎呀，什么都没识别🤯到 反馈 循环播放 跳过片头片尾 画面色彩调整 AI明星识别❤️ 视频截取 色彩调整 亮度 标准 饱和度 100💯 对比度 100 恢复默认设置 关闭 复制全部log 😍 美国总统特朗普一再声称是外国人在为他的关税买单，但越来🌟越多的证据，指向了一个完全相反的结论…… AI播客：换❤️个方式听新闻 音频由扣子空间生成 当许多进口商品🤯被加征关税时，总得有人来买单。 据美国总统特朗普称，是😆外国和海外企业在承担这笔费用。但证据显示，是美国消费者和企业😂在为本届政府实施的关税买单。 “事实已经证明，即使在这🤯么晚的阶段，关税除了为我们的财政部金库带来源源不断的大量现金😀外，并未给美国造成通胀或任何其他问题，”特朗普本月早些时候发😅帖说。“而且已经表明，在大多数情况下，消费者甚至没有在支付这🌟些关税，主要是公司和政府，其中许多是外国的，在买单。” 😆 特朗普的帖子并未为其说法提供任何证实，但越来越多的证据指向😡了相反的方向：经济数据、学术研究、企业开支以及人们的第一手经🥳验都表明，正是美国公司和消费者因关税而面临越来越高的成本。 🤩 随着更多关税生效，以及其他关税更深地渗透到供应链中，预😎计未来几个月甚至几年，这一负担只会变得更重。 最新数据😢显示了什么？ 如果外国出口商正在吸收关税成本，在美国经😅济数据中看到这一点的一个可能途径是，看他们是否在降低其关税前😅的出口价格。如果是这样，那将表现为美国进口价格的降低或下降。🤯 然而，近几个月的数据显示，进口价格（不包括关税、保险🙄和运输成本）基本保持稳定。根据万神殿宏观经济（Pantheo😊n Macroeconomics）最近的一份报告，自去年11🙌月大选以来，进口价格上涨了0.5%，自3月（大部分新关税在此⭐后宣布）以来上涨了0.2%。 展开全文 “直到最😍近，一个看起来似乎合理的论点是，进口价格得到了（2024年末👍和2025年一季度）关税前囤积行为的支持，当时商品进口飙升至😎历史新高，”万神殿的经济学家Samuel Tombs和Oli😡ver Allen在8月19日的一份报告中写道。“这使得外国😉出口商订单充裕，几乎没有动力去降低关税前的价格以保持竞争力。❤️但尽管（第二季度）商品进口急剧回落，进口价格仍然保持坚挺，这🥳表明未来价格大幅下跌的可能性不大。” 惠誉评级的美国经😊济研究主管Olu Sonola在一次采访中表示，对进口价格数⭐据进行更细致的观察，他发现，“所有那些（成本）都是由进口商支😡付的，”他说。“现在的问题是，是制造商，是零售商，还是把它引😀进来的小企业？他们现在必须弄清楚，‘我能承担多少，又能转嫁多❤️少？他们很可能会把大部分成本转嫁出去。” 到目前为止，😢消费者在很大程度上免受了价格急剧上涨的影响。 截至6月😂份，美国消费者承担了22%的关税成本，但据高盛经济学家8月1😡0日的估算，到10月份，这一比例预计将上升至67%。这一评估💯曾导致特朗普要求这家投资巨头解雇其首席经济学家。 高盛🤯的经济学家表示，他们预计约70%的直接关税成本最终将落在消费🤗者身上，如果算上国内生产商提价的溢出效应，总比例可能上升到1😘00%。 关税驱动的价格上涨之所以是一个缓慢发酵的过程😆，原因有很多：企业在关税实施前已将仓库堆满商品；更高的成本已🙄由供应链上的各个实体分摊，减轻了零售店的冲击；特朗普“时断时🥳续”的关税实施方式意味着，大部分关税数月后才生效，并且许多商😎品被豁免（至少目前是这样）。 与此同时，通胀一直保持相😡对温和：关键领域的持续反通胀趋势，标志着疫情时期短缺和价格飙👏升的持续缓解；在全球经济不确定性中，汽油价格下跌（比去年7月😜下降了9.5%）；以及由于旅行等领域消费者需求低迷。 😀尽管如此，最近的消费者价格指数（CPI）通胀报告显示，美国严🤩重依赖的某些进口商品成本有所增加，包括家居用品、床单、工具、🌟玩具和体育用品。 关税驱动的、缓慢失血的“隐形通胀” 🥳 根据哈佛商学院教授Alberto Cavallo及其同❤️事最新发布的研究，截至8月8日，进口商品成本比关税前趋势预测🥳的高出5%，而国内生产的商品也高出3%。 Cavall😎o在接受采访时表示，他预计价格传导将以稳定的增量持续进行，但😡在某些情况下，根据产品类别和行业的竞争力，传导可能会受到限制👍。 “我认为我们可能需要一年多的时间才能看到这些关税的😅部分影响，”他说。“但一年后，也许两年后，我们会注意到，即使😍消费者没有立刻注意到涨价，他们最终还是支付了相当大一部分的关😊税。” 亚特兰大联储上周的一项新研究显示，无论会不会直💯接受关税影响，企业今年预计都会提高价格。 在2024年😍底，受访企业预计在未来一年内将其价格提高2.5%。据亚特兰大🔥联储称，到5月中旬，这些估计已飙升至3.5%，该研究发现，有🤯或没有外国业务敞口的公司在价格增长预期上几乎没有差异。 😎 然而，调查显示，服务提供企业的预期涨幅更为明显，这引发了关🤔于这些价格上涨是否会像三年前那样带来通胀冲动的问题。 😁亚特兰大联储的研究人员在报告中写道，“关于关税影响的主要担忧😡是，我们是否会经历我们在疫情期间目睹的同样现象。也就是说，物🚀价压力是否会蔓延到仅受进口关税增加直接影响的价格之外？” 🥳 但古根海姆投资公司的美国经济学家Matt Bush在接受😘采访时表示，未来几个月，预计关税的传导将是渐进和漫长的。 😁 “企业表示，他们正在与供应商和消费者合作，以帮助分担部分🤩成本负担，”Bush说。“他们确实表示，他们愿意暂时承担一些🙄成本。但我认为，随着他们意识到这些关税不会再降下来，他们将开💯始更多地转嫁给消费者。” 世界上最大的零售商在上周四也😢说了同样的话：沃尔玛首席执行官Doug McMillon表示😆，公司的成本“每周都在因为关税而上涨”，但将致力于“尽可能长🙌时间地”保持价格稳定。 随着时间的推移，小幅的涨价可能🤩使一些消费者更容易应对；然而，对另一些人，特别是那些预算几乎😁没有回旋余地的人来说，这就是“温水煮青蛙”。 “不幸的🙄是，低收入的美国人善于规划他们的开支，并试图让每一分钱都花在😘刀刃上，”海军联邦信贷联盟的首席经济学家Heather Lo😂ng写道。“他们将钱分配给当时最紧迫的需求。” Lon🌟g补充说，零售商和主要品牌知道许多美国人是月光族，所以他们正😊利用“隐形通胀”（sneakflation）以小幅增量的方式🔥来转嫁关税，希望消费者不会注意到，或者能够更好地吸收它。返回😊搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多