贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题，将其比🤯作“逃出实验室的致命病毒”，要求展开无党派审查并剥离其银行监🎉管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改😂革，称这家央行正受“使命蔓延”（mission creep）🥳与“机构臃肿”（institutional bloat）问题😅困扰。 在《华尔街日报》（The Wall Stree🚀t Journal）发表的一篇措辞尖锐的评论文章中，贝森特将🤩美联储比作“逃出实验室的致命病毒”，认为必须将其“重新关进牢👍笼”。 这篇文章发布之际，特朗普政府正试图通过“宣称总😢统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前，特朗普曾持续🙄数月施压美联储主席鲍威尔要求降息，随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈🤗”为由解雇美联储理事库克。目前，库克已提起诉讼，阻止特朗普的😊解雇。 若库克被迫离职，且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰😂（Stephen Miran）获得参议院批准，那么特朗普提名🤩的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们😁可推动利率政策与银行监管领域的全面变革，也将让“美联储是否独🙌立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示，贝森特的文章旨🤗在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立❤️性的书的合著者马克·斯宾德尔（Mark Spindel）表示😆，“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国🤗会在设立美联储时，特意设计了限制白宫影响力的机制：美联储理事🌟任期为14年，且任期交错，需经参议院批准；仅在有“正当理由”👍（for cause）的情况下，才能解雇美联储官员。 😉贝森特在文章中称，美联储已失去美国民众的信任，“必须重新树立🤯作为独立机构的公信力，专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和😅的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面😴审查”，并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 200😉8年金融危机后，国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联😁储银行监管权”提案，但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 😡 2008年金融危机中，美国银行业“大而不倒”的问题暴露😢，国会因此赋予美联储更严格的监管权力，包括对大型银行实施压力🌟测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中，美联😅储权力最大、权限最广，”研究公司资本阿尔法伙伴（Capita❤️l Alpha Partners）董事总经理伊恩·卡茨（Ia🥳n Katz）表示。 根据贝森特的改革计划，美联储应仅😉专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三😴大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现，但卡茨认为，🙄国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面，贝森特❤️表示，美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法，“😁仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出😎，资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”，“干👏预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称：“权力😎扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后，政府依赖美联😜储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著🔥文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见，实验室培育😆的实验产物一旦逃出牢笼，便可能造成巨大破坏，且难以收回。20❤️08年金融危机后，美联储推出的“非常规”货币政策工具，也以类😍似方式改变了其政策体系，带来了难以预测的后果。 美联储🥳的新运作模式，本质上是一场“功能增益”（gain-of-fu🤩nction）货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与⭐机构臃肿，正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向：其标准政😁策工具已变得过于复杂，难以管理，且理论基础存在不确定性。而目🚀标明确、简单可衡量的工具，才是长期实现更好政策效果、维护央行🙄独立性的最清晰路径。 人们或许会认为，2008年后推出😎的新工具与金融市场集中化，能让美联储更精准地判断经济走向；至🙌少，这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此😢：2009年，美联储预测2011年美国实际国内生产总值（GD🔥P）增速将达到4%，但实际增速仅为1.6%。那段时期，美联储😆两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表🤗明，美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特🎉朗普政府转向减税与放松监管政策时，美联储的预测又过于悲观——💯这暴露了其对有缺陷模型的依赖，以及对供给侧效应的忽视。 ❤️ 2008年金融危机期间及之后的多次干预，实际上为资产持有者😜提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的😂群体”集中：企业领域中，大公司通过锁定低息债务蓬勃发展，而依🚀赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境；房主因固定利率💯抵押贷款，房产价值大幅上涨且基本不受利率影响；与此同时，被排🌟除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭，却🥳错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标，导致阶😴层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法，最终😡适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁（Karen Petrou）⭐在2021年出版的《不平等的引擎》（Engine of In🙌equality）一书中写道：“极端的不平等清晰表明，财富效🤩应对富人极为有效，却给其他人带来了更严重的经济困境。” 🤗 美联储影响力的扩大，对其独立性产生了深远影响。通过将职权延😡伸至传统上属于财政部门的领域，美联储模糊了货币政策与财政政策😆的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”，🎉干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠🤔，让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的😆权力扩张催生了华盛顿的一种风气：在财政决策失误后，政府依赖美😊联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时，他们期待的是美联储❤️干预，而非承担责任。这种“别无选择”的局面，滋生了不负责任的😂扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法🙌案》（Dodd-Frank Act）大幅扩大了美联储的监管范💯围，使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天，结果令人😊失望：2023年硅谷银行倒闭事件，暴露了“货币政策与银行监管😴职能合并”的风险。如今，美联储既监管银行、向银行放贷，又决定😁银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界，也危😍及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工：赋予联👏邦存款保险公司（FDIC）与货币监理署（OCC）主导银行监管😉的权力，而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与😂货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性😘——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的🤯分配失衡，削弱了公信力，也威胁了独立性。展望未来，美联储必须😉减少其对经济造成的扭曲：量化宽松（QE）等非常规政策仅应在真😍正的紧急情况下，与联邦政府其他部门协调使用。此外，还需对美联💯储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”，涵盖货币政策😘、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临🙌短期与中期经济挑战，同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境😉地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任，因此必须重新致力👍于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定，美联储必😍须重新树立“独立机构”的公信力，专注于法定使命：实现充分就业🎉、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多