文 | 最话FunTalk，作者 | 林书，编辑/刘宇翔 😍 文 | 最话FunTalk，作者 | 林书，编辑/刘宇翔😊 2021 年9 月，一位阿里人对我说，“以前张勇到外😎省出差，省里一把手会主动约会见，但现在都避而不见了。” 😊 由于众所周知的原因，阿里自 2020 年10 月进入了困顿👍期，或者说战略迷茫期，股价也连续下跌。 整整 4 年，💯阿里股价终于回到4 年前。9 月 17 日，阿里巴巴港股收涨💯5.28%，市值重回3万亿港元，虽然 18 日小幅下挫，但依😆然站稳 3 万亿港元市值，今年以来阿里股价累计涨了超96%。🤩 2024年底，马云频频公开亮相，尤其是参加了2月17❤️日的民营企业家座谈会后，阿里算是走出了迷茫期，重新找到了方向🚀。8月阿里对业务结构进行重新调整，从“1+6+N”改组为四大🤯业务板块，全面聚焦“电商、云+AI”，所有业务都要AI化，以🙌重回增长路径。 之后，阿里动作不断。此前曾有媒体报道阿😴里正在开发一款新的人工智能芯片，已进入测试阶段，主要用于AI👍推理任务，与英伟达架构兼容。9月16日晚间，央视《新闻联播》🤗报道了“中国联通三江源绿电智算中心项目建设成效”，披露了阿里🚀旗下平头哥最新研发的用于人工智能的PPU芯片，其各项主要参数👍指标与英伟达H20相当。 9月17日，哈啰宣布旗下Ro😘botaxi业务获得阿里集团战略投资，将在智驾大模型、算力平😆台及Robotaxi等领域的全面合作，共同加速Robotax🌟i行业的商业化、规模化进程。 本月早些时候的9月9日，😴阿里与荣耀在杭州正式签署全面深化战略合作协议，聚焦AI生态、🌟云端大模型及本地生活服务，旨在通过荣耀MagicOS与阿里云🚀全栈AI能力的深度整合，打造“最强自进化AI原生手机”。次日👍，阿里旗下高德地图高调推出“高德扫街榜”，并宣布投入超10亿😂元人民币用于用户激励。 显然，来自公司最高管理层的压力🤗，是最好的助推剂。依托高德1.7亿日活跃用户和5132万用户😘13亿次导航数据，“高德扫街榜”上线首日即吸引超4000万活🤩跃用户。而荣耀Magic V5自接入阿里旗下飞猪和高德地图以😅来，仅两个月便收获百万级用户好评，显示出双方在AI场景化应用😆上的初步成功。 阿里与荣耀的“联姻”，看似是一场AI技😉术与终端的握手，但实则更像是两家企业联手，打响翻身仗的布局。😡 01 云计算，在阿里的科技布局中具有基石般的地🚀位，毫不客气地说，如果没有阿里云，阿里只能算是家电商公司。 😀 具有先发优势的阿里云曾有过极高的增速，但在那段特殊时期😉，也不免受到影响，运营商云与华为云在政务、金融等领域快速扩张😅，不断蚕食其市场份额，2023 年阿里云增速降至3%-4%，👏个别季度更是出现负增长。 大环境的变化只能想办法适应，🤗但最终打铁还需自身硬。在那段时间，阿里云做了两件事：自研CP😡U芯片倚天710，推动“一云多芯”策略；研发通义大模型。芯片😜、大模型是 AI 时代的双支柱，倚天710芯片提升了算力自主🤗可控性，优化了成本与能效，通义大模型则让阿里云从依赖传统行业🚀上云转为AI产品驱动。 展开全文 可以说，202😴0 年时的阿里云算是 1.0 版本，而那么拥有了倚天 710😆、通义大模型的阿里云则是 AI 2.0版。蓄势待发，只待大环👍境改变。 2025年阿里云重新获得政企市场的青睐，加上🥳大模型加持下的 AI 产品，营收增速重回两位数，2025年Q😘2营收达286亿元，同比增长32%。 时至今日，阿里云🤗业务仍稳坐国内市场头把交椅，市场份额35.8%，但也面临着华🚀为云（19%）、腾讯云、火山引擎的步步紧逼，尤其火山引擎在 🤔AI MaaS赛道撕开了个口子，火山引擎上半年 MaaS 服😡务占比高达 49.2%，而阿里云只有 27%。IDC报告显示😆，豆包以46.4%份额稳居中国公有云大模型市场第一，全球To💯p 10手机厂商中9家与火山引擎合作，八成主流车企接入其模型😂。 要想继续保持高增长，阿里云必须有更多的合作伙伴。 🥳 相比阿里云在行业里的地位，高德的处境则要尴尬得多。饿了👍么并入阿里中国电商事业群后，高德地图就成为阿里本地生活板块线😢上流量的最后抓手，亟需突破以重塑生态竞争力。 而荣耀的❤️处境则要麻烦得多：2025年Q2国内手机市场份额跌至6.2%😜，被小米、OPPO、vivo、苹果甩在身后，已掉出国内前五，🚀更被华为HarmonyOS生态挤出高端市场。 虽然荣耀😆大肆宣扬的AI手机战略虽声势浩大，但YOYO智能体的功能更多❤️停留在场景化交互的表面，形似锦上添花而非刚需驱动，难以撼动消😅费者换机决策。 在2025年爆发的即时零售“外卖大战”😴中，阿里除了拿出巨额补贴作为利器，阿里云也加速AI技术输出，😀整合Qwen大模型与高德AI导航智能体，试图以智能化体验重塑😴线下流量格局。 而荣耀则在2025年3月MWC 202🥳5上，高调宣布“阿尔法战略”，计划未来五年投入百亿美元，聚焦🤔AI终端生态与全球化布局，力求通过与谷歌、高通等行业巨头的多👏元化合作，荣耀得以借助外部技术资源，跳出传统手机厂商的单一硬🤯件利润模式，转而构建一个开放的AI生态。 然而，阿里的😂补贴战虽然大获成功，拉动了即时零售的增长，但高德在本地生活领😊域的用户习惯仍然没有形成，交易数据停留在支付宝小程序，用户到💯店前的“导航意图”、到店后的“复购轨迹”全在高德端内断点。 💯 荣耀的AI战略因缺乏云端大模型支撑，功能深度不足，对于😎传统中端手机厂商而言，自研AI技术周期长、成本高昂，而单纯依😂赖开放生态又因硬实力和筹码不足，长期来看，容易在生态链中沦为👏纯粹为他人代工的“鱼肉”。 因此，对阿里和荣耀而言，单🤔纯的应用层打法已触天花板；只有把大模型写进ROM、通过软硬件🤯结合，将推荐浮窗做成系统级Service，才能把那“最后一公👍里”的链路打通。 02 虽然就国内而言，阿里可选🙄择的手机厂商、荣耀可选择的云服务商都有很多，但二者最终走到一😡起，背后仍然存在着精心与复杂的考量。 对阿里而言，现阶😢段之所以非荣耀不可，是因为荣耀此刻“最听话、最缺粮、最给位”😜。从华为剥离后，荣耀在云侧大模型、芯片、数据、生态方面全是短🔥板。 例如在芯片方面，荣耀没有自建GPU/TPU农场，🤯一年100亿AI预算里70%投向端侧移植和ROM重写，真正用❤️于云侧预训练的经费远低于BAT。 而在数据方面，云模型😢要持续进化，必须靠高频业务“喂数据”。荣耀手里既无外卖、也无👍地图、更没有华为那样庞大的硬件生态，无法像华为“盘古”那样靠🙄政企、汽车、B端行业云输血。 同时，在脱离华为后，荣耀😍紧迫地开始了IPO的进程，急需抬高估值，在销量已跌出中国前五😀的情况下，“AI终端生态”的概念，无异于一根救命稻草。 😜 按照IPO进程，荣耀必须在2026 年3 月前完成辅导验收🤔。而短时间内能落地、能放量、且算AI营收的，只有阿里这种“云❤️+模型+场景”现成方案。 在云服务商的选择方面，虽然荣😀耀原本一直是腾讯云对外宣传的“招牌客户”，腾讯云只能给“云”🔥，阿里云能一次性给“云+大模型+本地生活数据”。 更重😘要的是，荣耀在国内要冲刺政企安全手机，海外又要卖Magic8🥳系列，而阿里云2025年已拿到工信部“AI公共云合规示范”牌🔥照，且海外节点也已达近30个，这种“国内信创+海外合规”同栈😁方案，是腾讯云给不了的优渥条件。 至于华为云，荣耀要上🤩市就必须扩展海外市场，慑于合规要求以及海外节点数量，就基本没😅法选择华为云分，何况荣耀与华为手机业务，在市场生态位上已经是🔥完全竞争关系了。而手握着大量手机厂商用户的火山引擎，也很难给🚀荣耀“开小灶”。 在阿里这边，高德AI导航智能体再聪明😆，如果不与本地的系统级AI结合，而只是单独的App，就难以缩😊短点开链条，每次打开，都得先让用户想起你、找到图标、点开、等😜广告，每多一层漏斗，用户都会进一步流失。 只有把推荐、🙄记忆、支付全塞进系统层，才能重演当年“淘宝屏蔽百度爬虫”的故😍事。只不过这次屏蔽的是美团、抖音的跳转路径，把流量终点锁死在👏阿里系生态里。 而在终端厂商的选择上，小米、OV虽然体😁量更大，但二者都已经自有云、自有商店、自有AI团队，在判桌上😂，阿里的筹码不大，部分二线品牌倒是听话，可年出货量不过千万，🤔喂不饱阿里“公共云+大模型”的饥渴规模。 相较之下，荣🌟耀2024全球出货约5,500万部，MagicOS又是统一推😅送，一条补丁就能让通义千问直达亿级终端。 更重要的是，🤔荣耀虽然跌出国内前五（2025年Q2份额6.2%），但好歹是😂从华为出来的“嫡系”，品牌还有点高端范儿，尤其在欧洲市场颇有⭐点名气（MWC 2025上李健的“阿尔法战略”刷了不少存在感😂）。这让荣耀比其他二线厂商更有潜力帮阿里云撑起AI手机的形象😀。 在这样的多重的考量之下，二者最终走到了一起。 😂 03 荣耀跟阿里云这门“联姻”，暗含着都想借对方翻身😎的意图，但也不会只有坦途。 从好的方面看，阿里的高德扫🚀街最近确实打了场漂亮仗，通过高德积累的数据优势，以及AI对评🤔价的筛选、甄别能力，仅用一天时间，日活就超过了4000万。 😆 同时，今年10月Magic8全球发布前后，二者估计还能😊借势炒一波热度，让市场信心提振些许。 然而，从竞争角度😂来看，这一“联姻”面临的外部压力不容小觑。在软硬件结合方面，🤗华为HarmonyOS NEXT生态已于2025年全面商用，🤯HarmonyOS生态设备总体超过10亿，以“端+云”一体化🤗模式强势挤压荣耀的中高端市场。 与此同时，苹果2025💯年9月公布的iPhone17，本地可流畅运行70亿参数大模型😀，支撑4K视频脚本生成等专业任务，这次不再“挤牙膏”的大幅升🎉级，显然有着在中国市场夺回失去的份额，重回高端王者之列的打算🔥。 在两大软硬兼备的巨头的夹击下，荣耀与阿里云的“合约😁婚姻”面临着不小考验。 除此之外，荣耀与阿里云面临的第👏二大威胁，便是美团的强势反击。 2025年9月12日，⭐美团首款AI Agent产品“小美”App正式开启公测，搭载😘美团自研大模型LongCat-Flash-Chat，通过自然😉语言交互和直连美团服务的内部接口，深度整合外卖、餐饮、出行、😢健康、美业等服务。 这一独立C端智能体，依托美团亿级用🌟户交易数据和实时动态，实现从需求识别到交易闭环的全链条服务，👍旨在提升用户黏性和决策效率，直接剑指阿里高德“扫街榜”的到店🙌消费生态和荣耀YOYO智能体的场景化应用，强化美团在本地生活🙌的壁垒。 在强敌环饲之下，双方能否借这场联姻再续辉煌？😆 这里的关键，就在于双方是否能用AI，切实地解决用户的🔥痛点，讲出一个不“鸡肋”，同时能造血的手机AI故事。 😀目前，在AI技术的应用上，阿里的高德扫街主要通过大数据积累+🚀 芝麻信用+ 到店时长做“行为指纹”，一键剔掉刷单、刷评账号🥳，把“真实到店”筛出来。 虽然在真实性方面，阿里用AI😊+线下数据作武器，做了一次漂亮的PR兑现——但距离打赢本地生🎉活的“AI大战”，仍然为时尚早。 原因就在于，高德的榜🎉单不抽佣、不售排名，收入只能来自后续团购抽成和广告。而现阶段😎团购阿里SKU不足、券量小，日GMV仅为美团到店同口径的6%💯。 想靠AI推荐提升券核销率，先得把SKU和供给密度做🙄大，否则“真榜单”空有流量，短期内却无法像外卖那样，靠一次次😡抽佣变现。 在端云协同的框架已跑通、DUA已达千万级的😍当下，荣耀与阿里亟需把AI优势升级为“AI履约”，进一步将高😂德AI这样的能力，扩展到预测区域次日销量，反向给小店Push🤔“爆款补货等方面，将AI能力沉淀为可持续的复合毛利，才可能完🌟成从营销噱头向现金牛业务的惊险一跃。 如果说阿里之前的🙌“1+6+N”，是被迫分散突围，那么现在归为四大业务板块，就😢能产生更大的协同效应，在重回扩张路径后，正需要打造新样板以证😡明协同效应的有效性，荣耀无疑是很好的试金石。 当然，这😀条路确实不会是一片坦途，但既然上路了，那么，走就是了。返回搜😡狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

和新认识的founder们挥手告别，匆匆离开上一个路演的现场😉，Arris三步并作两步地来到最近的咖啡厅，利落地打开笔记本😜，飞速开始处理积攒了一个下午的邮件信息。 2002年出🎉生的他，举手投足间却中显现出与年纪极不相符的稳定和职业。接受😢完采访，他还要赶去隔壁大街的AGI酒吧，约见两个刚刚在社群里😜认识的00后开发者...... 而他就是我真正见到的第😂一位00后投资人。 “投资不适合作为人生的第一份职业”🤔的论调音犹在耳畔，也总有人质疑00后的他们在刚刚25岁的年纪🙄，真的有能力做出正确的投资决策嘛？但他们似乎忘记了，在移动互😁联网的黄金时代里，那些年轻而闪耀的名字，他们的职业生涯也都始😘于25左右的年纪：砺思资本的曹曦入行于2011年（25岁），😜源码资本的黄云刚入行于2010年（24岁），经纬中国的王华东😀入行于2010年（25岁），贝塔斯曼的汪天凡入行于2012年🤗（23岁），前金沙江合伙人张予彤入行于2011年（25岁）.🌟..... 行业每年都有新人加入，而00后投资人们与其😍他年份的新人最大的不同就在于：他们从入行开始就被贴上了更理解🚀00后创业者的特殊标签。他们是与00后创业者相伴相生的另一个😅群体，就像一个时代的两面，他们正共同拉开AI创投时代的大幕。😢真实情况就是，在行业经历了近乎停滞校招的两年后，各家投资机构😆们都开始重视储备自己的00后力量了。 00后投资人是如🌟何看待风险投资这个行业的？他们又会如何评价这个时代？如何评价😘同为00后的创业者们？他们又怀抱着怎样的野心？抱着这些疑问，😢我们和来自一线投资机构的8位00后投资人代表展开了一轮深度沟🌟通。 现在，让我们把闪光灯调暗，掀开他们的帽衫，看看这🔥群Z世代的VCer到底在用什么姿势参与未来。 为了保护😅各家精心挑选和培养的00后火苗，我们决定统一隐藏所有受访者的🥳真名和机构名称，仅保留其真实履历信息。以下为本次受访的所有0😁0后投资人: Arris 北京 男 02年 国内985😡 商科 某国内TOP10早期人民币机构 待转正 尚未出手 🚀 Brad 北京 男 02年 海外留学 理工科 某科技巨头🙄CVC 转正8个月 出手6次 Nick 北京 男 01🤔年 海外留学 商科 某国内TOP10早期人民币机构 转正1个💯月 尚未出手 Key 北京 女 02年 海外留学 商科🚀 某国内头部科技孵化器 待转正 尚未出手 Hughes😍 北京 男 02年 海外留学 文科 某国内头部投行基金 转正😀2个月 尚未出手 Hollis 上海 女 01年 海外🎉留学 商科 某国内TOP10双币机构 待转正 尚未出手 🤩 Ford 北京 男 00年 海外留学 商科 某国内新晋双币😆基金 转正12个月 出手4次 展开全文 Xeno🎉n 深圳 男 00年 国内985 理工科 某国内头部人民币基😎金 转正6个月 出手2次 智客ZhiKer：为什么选择😴风险投资行业？ 智客ZhiKer：为什么选择风险投资行😡业？ Brad：一直以来我最大的发心，就是想做一些大的😂事情。即使不能主导，也想要参与到这个过程里面去。VC就是一个🤔很好的视角，也是一个很好的参与方式，可以深度参与到那些创业者🎉们改变世界的过程当中。 Arris：我从小就看着科幻世❤️界长大的，对科技科幻非常感兴趣。这个时代让我有种科幻照进现实👏的感觉，而VC就是一个最好的观测位。 Nick：本质上🤗是想偷师，或者也不叫偷师，而是再经历一次创业者们的整个创业过❤️程，看看创业到底会遇到什么样的问题。 Key：VC是少👍有的能够一直给你新鲜感的工作。 Ford：这个时代给了😘VC最大的杠杆，可以再次通过下注参与到大变革之中，AI的浪潮😎是可以再造出新的投资神话的，未来也希望能够成为助力创业者改变🥳世界的顶级投资人。 智客ZhiKer：这份工作之前有无😡接触过VC和一级市场？ 智客ZhiKer：这份工作之前😢有无接触过VC和一级市场？ Brad：大一的时候第一份🔥实习加入过一家FA机构。 Arris：大学期间有过三段👍实习经历，分别在三家投资机构和一家国内头部FA。 Ni😴ck：在国内头部创投孵化器实习超过一年。 Hughes🎉：在一家国内头部创投孵化器实习。 Hollis：曾在一😁家创投媒体实习。 智客ZhiKer：现在主要的工作内容🤩是什么？ 智客ZhiKer：现在主要的工作内容是什么？😎 Brad：和绝大多数投资人的工作内容一样，要不断的迭😢代认知去找一些新的赛道，然后找这些赛道里面的创始人们，找他们🥳聊，做上会的材料，然后做DD，现在也要谈条款，做交割，做投后😀。 Arris：我们机构给予了我很大的自由度。我会自己🎉去做research，找方向，做mapping，约found🌟er。剩下30%的时间，我都在手摸各种各样的AI产品，这个东😢西还是要亲手多体验才能保持手感。 Nick：我主要负责🤗两方面，一方面是投资上的辅助工作，另一方面就是负责我们机构的😍一些AI社群活动。 Ford：主要工作内容就是做行研，🌟做mapping，辅助老板做paper，以及负责跟进一些比较😴年轻但具有潜力的开发者群体，了解他们的动向，和他们打成一片。😅 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论嘛😢？ 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论🤩嘛？ Arris：我觉得对于投资，有三个sense很重😢要。第一个是对人的sense，无论什么项目，对人的感知都是最😀重要的一个判断要素；第二个是对商业模式的sense，有时候不😅是人不行，也不是赛道不行，而商业模式本身的执行难度太大或者天💯花板太低，这个时候就需要对商业模式有判断；第三个是对技术的s🥳ense，这一点不是说院士、博士或者专家就能拥有，因为关键不🥳是懂得这个技术的原理，而是能够预判未来半年或者一年内这项技术💯的发展，其实这种能力是很稀缺的。 Ford：我觉得这一❤️波AI创业浪潮里，除了一些基础的能力维度之外，创业者最重要的💯一个特质就是能不能快速换方向的能力。我观察了国内外的头部创业👍者们，几乎都是在快速转变产品方向的过程中才找到那个真正能有用🥳户，真正有ARR的产品方向。所以说，持续的迭代能力是比较重要🙌的。 Nick：现在的创业跟之前互联网的时代还会有一些😢区别，互联网时代还存在一些偏大机会，而未来可能更多的是一些小🥳而美的企业，或者是在一个细分上做到极致的产品，可能需要从一些💯新的消费范式上理解他们。所以，我可能会看创业者是否比较懂年轻😴人，或者是他的目标客群，是否有足够强的需求发掘和满足的能力。🔥 Hughes：那种比较单一、比较极致的投资逻辑，我是🤯不buyin的。我也不是所谓的极客那一挂。我觉得AI技术归技😆术，市场需求归需求，不能说拆开来讲。所以我觉得跟同龄人比起来😉，我的投资策略相对来说是偏保守的。我最害怕夹在中间，那种好像🤗有点技术背景，也有那么一点商业理解，但是两头都不牢固，这种是😆最难的。 Xenon：你们或许期望听到我们这一代00后⭐投资人会有什么特别激进的投资策略，其实不会有的。我们毕竟只是⭐刚入行的新人，我们大部分的投资策略都是师傅们的投影，我们也没⭐有决策能力和权力，没办法像台前的大佬一样摇旗呐喊地鼓励个性化😉的创业者们。我们能往上推的项目，都是共识项目。 智客Z🙄hiKer：你如何评价00后创业者？ 智客ZhiKer🔥：你如何评价00后创业者？ Brad：我觉得00后投资😡人不应该是一个标签，因为我们只是按部就班的毕业了来上班而已。💯但是00后创业者一定是一个标签，他们其实是早于市场预期时间出🙄现的一批创业者，是更有魄力，更有勇气的一批人。 Key😍：00后创业者是非常耀眼的存在，甚至是非常稀缺的资源。这个时⭐代的创业门槛远比移动互联网时代高，无论是认知还是执行力，00🥳后创业者都是非常优秀的同龄人，是我们应该仰望的存在。 🚀Hollis：我觉得目前风投环境对于00后创业者的重视程度还🤗远远不够。在行业经历了创业的低谷期后，还有勇气踏上这条道路，😊本身就是极为珍贵的品质，更何况他们还是一批刚刚走出校门的同龄😀人。相比较那些大厂高P、科学家和连续创业者们，这些00后创业🙄者们一定是赔率最高的选项。 Arris:我觉得每个时代😘都有年轻的大学生创业者，但是并不是每年的大学生都能赶上AI的😀浪潮。00后创业者们对于产品天马行空的想法，被飞速成熟的AI😀生态无限地放大了。他们本身就是极为优秀的群体，又被时代的红利😉加持，我觉得他们之中一定会诞生改变世界的人。 Hugh😎es：其实我们并不会认为某个行业的格局或者某些商业规律已经成😀为定局，我们认为一切都正处在巨大的变革之中。所以在这个意义之😉上，老的逻辑不一定是成立的。00后创业者们的优势就是没有形成😀过老的逻辑，他们会基于直觉和感知对一切都进行重新的判断，而这😂个结果可能会更优。 智客ZhiKer：你觉得00后投资⭐人最大的优势是什么？ 智客ZhiKer：你觉得00后投😆资人最大的优势是什么？ Brad：我觉得我们最大的优势🙄就在于我们是AI Native的一代，像我在大学本科就已经在😡深度使用GPT了，所以我们对这个东西是有更 Native的理😎解，这是很多上一代投资人很难具备的东西。 Arris:😉可能优势在于：对世界的偏见会少一点。当你经历了很多次周期，你🥳一定会寻求这一次的周期跟之前的周期相似的地方。因为人本质上是🤗厌恶风险的动物，都会寻找相似性来满足自己，但在投资这件事上，😘有的时候这些都是偏见。没有偏见确实会少了一些经验，但也同样会😢少一些限制。 Nick：我们足够年轻，相对更有活力，能🥳够更卷。同时，身为同龄人，我们可能更懂现在的00后甚至05后💯10后的一些新消费范式和生活习惯。 Hollis：很多😜00后投资人跟年轻的创业者更容易产生共鸣，这个意义上，如果真😆的遇到了一些可以长期陪伴的伙伴，00后投资人和年轻的创业者可😍能更容易成为真正的朋友，而非单纯的股东与founder的关系😍。 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去更大的V😉C平台吗？ 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去🤩更大的VC平台吗？ Brad：这个我倒不一定。我个人比🙄较重视怎么实现你自己的价值，去了更好的平台，也不一定能帮助实👍现你的价值。你的出手可能会有更多限制，你的范围可能会被缩小，😊就只能看某一类的项目，我觉得这样不是我想要的方式。 F🤯ord：头部的投资机构确实无论从项目的质地，到团队合作，到薪🤯资水平都会有个更好的提升，但它对于能力素质的要求也确实会有一🤔个更高的要求。我现在可能还是需要一个积累的过程，所以还不急于🥳去加入这种平台。 Xenon：我没那么迷信大平台，我觉😁得大平台的小伙伴也不容易，大平台有大平台的累，做一个牛马的话😆，我反而会喜欢小团队一些，实话实说。 Arris：不会🔥。首先我觉得更大的平台的品牌和资源一定会更好，但是一方面，分😀工会更细，权限管理会更严格，新人进去之后跟大厂一样会有比较长🤔时间的螺丝钉的过程。相反，小平台里会给予更大的自由度和更全链😍条的工作内容，更有利于年轻人成长。另外，大平台里要处理的关系😢会更多，投资动作相对会没有小平台那么纯粹，而我个人又是不太擅🤔长处理复杂的工作关系，我也更偏好纯粹的事情。 智客Zh🎉iKer：对于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个🤩？还是希望陪伴一个案子慢慢成长？ 智客ZhiKer：对👍于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个？还是希望陪😀伴一个案子慢慢成长？ Brad：功利性的角度肯定是选择🤔一，但是从个人角度，我肯定更偏好二。因为我觉得第一个选项并不🙄是我的结果，也并不是我的作品，就跟写论文一样，我挂个4作或者😀说5作，没有任何意义。 Hughes：超级Case很有👍意思，但是不同的节点投进去，完全两个回事。我觉得以一个PE的🥳逻辑投进去，超级Case不算什么，但是以一个早期的角度投进去😊的话，那才是作为一个投资人职业生涯的成绩。所以我会选择陪伴案💯子慢慢成长。 Nick：我是觉得超级Case不该是一个😆年轻投资人去过度追求的东西，我觉年轻投资人应该看重的是基金整😘体的收益，把整体的账算好，而不是去追求一个单一的超级Case🎉。同时要关注的是如何抓住赛道和趋势，然后伴随着这些赛道本身往😊前走，能不能抓住一两个超级Case是件水到渠成的事。 🙌Arris：我觉得那些真正在职业生涯的头两枪就投中一些超级C😘ase的人，他们对的自己的底层逻辑到底有多笃定？我会打一个问🎉号。所以我觉得，对于超级Case，能有当然是幸运，对我的职业💯生涯也是莫大的帮助，但不会是我去做投资上会去特别追求的事。 😂 Xenon：如果结果是一定能投中超级Case，那我一定👍选后者，因为两者含金量不一样。但是我完全不排斥老板在我职业生😊涯的早期就先带我体验一把超级Case的全过程，哪怕没有任何利😊益。这跟我再去陪伴一个案子从小到大也不矛盾。 智客Zh🤯iKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需要补足的东西是什么🎉？ 智客ZhiKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需🤩要补足的东西是什么？ Key：那一定是对人判断。技术和🌟商业都有迹可循，师傅也能教你。只有对人的判断，应该没有人敢说🤗已经形成了成熟的方法论。更何况我们这种刚刚毕业的年纪。 😍 Brad：最需要补的是对人的感知，然后再差一档的是对商业模😅式的感知，因为对人和商业模式的感知都需要花更多的时间来沉淀和😉走弯路，这些反而是必经之路。而相反，我觉得对于技术的感知，作⭐为投资人，比较容易获得。 Arris：合伙人做决策只需😉要对自己的LP负责，但投资经理的工作其实要牵扯到很多人际关系😂，这东西就让这个事没有那么纯粹了，我个人比较不擅长不纯粹的事😅。这也是我觉得作为一个投资人，我需要补足的地方。 Hu😎ghes：和许多理工专业出身的同龄人相比，我可能在观察、沟通🙌和共情上更有优势。相对弱势的，可能就是在一些技术层面，如何去👍弥补这种技术短板，可能就是我现在最需要去解决的命题。 🤗智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一个founder？还🥳是一个VC？ 智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一😎个founder？还是一个VC？ Brad：一个长期的🤩角度来看，比如说5年后或者是更长的一段时间后，我对创业还是有🤩一些梦想在的。但是我希望我是真的能给创业公司带去核心价值的角👍色，而不是因为我是投资人，能够帮他们融资，我觉得这很重要。 🚀 Arris：3-5年之内可能更多的是在VC这个角色，然😆后3-5年之后，积累了足够多的观察、理解和资源之后，可能会去😀加入一些创业团队，跟他们一起在某个方向上深耕。 Hug🤯hes：我会偏向于VC，我觉得我并不适合企业里一二号位的存在👍。我的爱好和我擅长的事就是冷静下来去跟你沟通，形成我自己的评⭐价，然后帮助创业者对接一些资源，输出一些我的观点。所以VC这🤯个职业更符合我的人生预期。 Xenon：我希望10年内😂，我能够往VC里更有决策权的层面去靠拢，拿到一个不错的结果，👏形成一套方法论，去大平台出任一个重要的位置，或者自己做一个基😘金。 智客ZhiKer：给你加入行业的这个时代打个分，👏满分10分你打几分？ 智客ZhiKer：给你加入行业的😆这个时代打个分，满分10分你打几分？ Brad：我们这🚀一代的运气真的比较好，24年底、25年初市场就慢慢就地变得活🤩跃起来了，我们基本上完全避开了这个行业的最低谷，我愿意给这个😅时代打8分。 Arris:我觉得这两年对于VC来说，是🥳一个比较好的时机。大家有能出手的机会，虽然算不上最好的时代，😀跟移动互联网的黄金十年比起来确实差远了，但一定也不算最坏的时😴代了，我给这个时代打6分。 Nick：我们感觉这个时代😂是很有希望的，它在经历一个新的范式转变，AI会慢慢替代之前的🤗互联网+，把我们过去的事情重新做一遍，所以它肯定是一个好时代⭐，但并不是最好的时代，我打7分。 Hughes：我觉得🙌一级市场现在的分数不会太高，撑死6-7分的样子。但从产业的角👍度来讲，我觉得是一个萌芽期，很多东西还没有成熟，大的趋势上，😍未来至少10年左右的预期还是不错的，无论是中国还是美国，我愿😘意给他7-8分。 写在最后 在万物复苏的行业剧变😢期里，00后投资人正以独特的姿态跃入风险投资的主舞台：他们用😉AI Native重构认知边界，用Z世代的社交货币改写资源版😂图，用0偏见的无限对冲行业不确定性。 这个群体确实不如🤗00后创业者们那样个性张扬、鲜衣怒马，但投资本就是一个需要隐🔥介藏形的角色。如果说00后的创业者们为阳，00后的投资人们就😀一定是阴，一阴一阳互为根本，才凑齐了这个新时代创投的拼图。 😢 或许正如Xenon在采访时所说："我觉得我们不是在下注👏未来，我们本身也是活生生的未来啊。（作者｜陶天宇、郭虹妘，编😅辑｜陶天宇） 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度🎉分析与独家洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更多