醉酒危险驾驶入刑以来，政法机关依法惩治醉驾违法犯罪行为，醉驾😀导致的恶性交通死亡事故大幅减少。昨日，记者从一中院召开的新闻🌟发布会获悉，《关于办理醉酒危险驾驶刑事案件的意见》（以下简称🥳《2023年意见》）出台后，适用48小时速裁程序快速办理机制😂进行审理的案件达到70%左右，进一步提升了审判效率。此外，缓😊刑适用率较之前下降了30%左右。 此前，司法机关和行政😢执法机关先后联合出台了《关于办理醉酒驾驶机动车刑事案件适用法🚀律若干问题的意见》（以下简称《2013年意见》）和《2023😊年意见》。与《2013年意见》相比，《2023年意见》在定罪😢量刑、程序适用等方面作了新的规定。在定罪方面规定，行为人具有🚀血液酒精含量不满150毫克/100毫升、短距离驾驶等情形，且😉不具有发生交通事故等从重情形的，可以认定为情节显著轻微、危害😡不大，不认为是犯罪。在量刑方面规定，血液酒精含量超过180毫🔥克/100毫升、五年内曾因饮酒后驾驶机动车被查获或者受过行政🤔处罚等情形一般不适用缓刑，有效规范了缓刑裁量尺度，避免了类案😊裁判差异。 《2023年意见》实施以来，一中院及辖区法😁院在审理醉驾案件时，将这一政策的基本要求落实到定罪和量刑的每😊一个环节，对造成交通事故、具有酒驾醉驾前科不思悔改等情节严重👍的醉驾者，坚持从严打击，依法适用实刑424件；对醉驾情节较轻🤯、未发生交通事故的初犯给予改过自新的机会，依法适用缓刑351😍件。 发布会上介绍，醉驾案件多有以下4种特征：被告人绝😜大多数为中年男性，职业以农民、无职业或自由职业者居多，也存在😜少量公职人员犯罪；案发地远郊多于市区，且多发生在夜间；从机动😘车种类上看，绝大多数是醉酒驾驶汽车，偶尔存在驾驶摩托车、农用👏车的情况；从案发情况看，公安机关设卡查处仍是醉驾案件的主要发😘现途径。在此也提醒广大市民，为了您和家人的幸福，为了大众出行⭐安全，请自觉遵守交通规则，杜绝酒后驾驶，争做守护道路交通安全😘的第一责任人。 相关案例 5年内曾因危险驾驶行为🤯被判决有罪 不适用缓刑 王某曾于2022年8月4😍日因犯危险驾驶罪被判刑。2024年5月28日晚间，王某饮酒后😅驾驶小型轿车被民警当场查获。经鉴定，王某血液中酒精含量为15😢2.31毫克/100毫升，属醉酒。王某到案后如实供述了自己的😘罪行。 王某醉酒驾驶机动车在道路上行驶，危害公共安全，🔥其行为已构成危险驾驶罪，应予依法惩处。因王某具有认罪认罚、坦😜白的从轻处罚情节，且同时具有五年内曾因危险驾驶行为被判决有罪⭐的从重处罚情节，故法院以危险驾驶罪判处王某拘役二个月，并处罚😊金人民币五千元。 如实供述犯罪事实 从轻处罚 🤗 2024年7月1日晚间，吴某酒后驾驶小型轿车从KTV出发😉，行驶中被民警当场查获。经鉴定，吴某血液中酒精含量为159毫😘克/100毫升，属醉酒。 吴某醉酒驾驶机动车在道路上行😊驶，危害公共安全，其行为已构成危险驾驶罪，应予依法惩处。吴某🤩到案后能够如实供述犯罪事实，且自愿认罪认罚，依法可以从轻处罚❤️。法院遂以吴某犯危险驾驶罪，判处其拘役二个月，缓刑三个月，并😉处罚金人民币四千元。 记者 常健返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多