10月11日，市政府新闻办举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会河北区专场。据介绍，“十四五”期间，河北区高质量完成规划目标任务，稳步推进经济社会发展。 产业转型激活新动能 作为天津的老工业基地，河北区将产业转型作为高质量发展的突破口，促进老工业基地精彩蝶变。区委书记徐刚介绍，河北区牢牢把握京津冀协同发展战略牵引，推进“站产城”融合发展，以大意风区1.55平方公里为主要承接平台，五年来累计引进北京新设机构198家，落地国能航运、神州高铁等北京项目49个，投资额109.3亿元。大意风区集聚了13座高端楼宇，华为天津区域总部、中远海运等5家龙头企业，18家央企二、三级总部，成为河北区亩均产值最高、税收效益最好的“聚宝盆”。强力推进投资促进工作，五年来累计引进优质项目208个，产业项目到位额417.1亿元，实际利用外资1.9亿美元，持续位居中心城区前列。经营主体约6.4万家，“四上”企业数量552家。 “面对区域空间限制、产业结构空心化等挑战，河北区的解题思路是用好科技创新与产业创新‘两创融合’。”副区长田强说。“十四五”期间，全区共建共享国家级和市级创新平台18个、创新联合体5个，培育垂类大模型25个，打造创佳等5个科创园区，引进中关村智造中试服务平台。五年来，全社会研发投入强度、每万人口发明专利拥有量、技术合同成交额分别比“十三五”末增长56.2%、95.3%、100%。 “‘十五五’时期，我们将努力把河北区建设成为创新体系不断完善、科技贡献显著提升、产业结构持续优化的‘两创融合示范区’。”田强说。 改革攻坚加快城市更新 在深化改革开放方面，河北区展现出“敢为人先”的魄力。在全市率先成立区数字经济发展办公室、数字产业发展集团，创新设立文化创意产业发展办公室，让机构设置、人员配置更好满足产业发展需求。国企改革同样大刀阔斧，2024年区属国企营收同比增长50%。面对存量资源盘活难题，河北区创新“3+2+1”资产盘活推进机制，2024年以来累计盘活闲置资源57.4万平方米，实现收入37.3亿元。 城市更新是提升老城区面貌和功能的重要抓手。截至目前，河北区已实施城市更新项目5个，总占地面积约370.1公顷，总投资约97.53亿元。区住建委主任罗云介绍，在推进过程中，河北区厚植文化底蕴，盘活小洋楼资源，实施了第一个以产业运营自平衡的天美艺术街区项目、第一个百年历史建筑群保护活化的意风区·东西里、原意大利兵营改造等一批城市更新项目；同时着力增进民生福祉，通过金钟河大街南侧片区等项目完善公共服务设施，并鼓励市场运作，打造了钟书阁、一尺花园、云贵会馆、圣心堂等“小而精、小而美”的项目。 文化赋能打造文旅标杆 “近代中国看天津，百年天津看河北。”徐刚说，河北区聚集了全部8种津派文化要素，拥有不可移动文物110处，历史风貌建筑85幢，红色资源28处，非物质文化遗产83项，是名副其实的文化大区。坚持保护与创新并重，抢救性修缮盘活北洋法政学堂、云贵会馆、圣心堂等历史文化遗产。同时，推动创造性转化，高标准打造天美艺术街区、意风区·东西里等项目，推出“六觉（决）联珠”红色资源体验线路、海河最美十里画廊精品文旅线路。2024年，全区A级景区接待游客2041.9万人次，实现文旅综合收入8.6亿元，人均消费同比增长37.8%。 意风区管委会主任郑霞重点介绍了这一标志性区域的发展成果。“十四五”期间，意风区累计完成投资3.78亿元，更新改造10万平方米，年游客量跃升至1700万人次，旅游总收入增长超10倍，获评国家级旅游休闲街区、国家级夜间文化和旅游消费集聚区等称号。 “通过推动功能转换，将空置洋楼改造为年轻人喜爱的新消费空间；通过塑造品牌IP（知识产权），引入嘉佩乐柏典酒店、钟书阁等高端项目；通过聚焦‘首发经济’，‘演、赛、展、商、旅’多管齐下，持续引爆‘意风热’。”郑霞说，“大意风区以全区5%的面积，贡献了33%的税收，聚集了26%的规上企业，已成为区域经济发展的重要引擎。” 基层治理提升幸福指数 增进民生福祉是发展的根本目的。河北区推进片区式、渐进式、嵌入式、个性化城市更新，金钟河大街南侧片区等5个城市更新项目加紧推进，改造老旧小区65个，总建筑面积136.7万余平方米，惠及群众约3.2万户。教育质量显著提升，成为全国首批学前教育普及普惠区，代表全市首批通过国家义务教育优质均衡发展区评估。 针对基层治理难题，河北区在全市首创党建引领“阳光物业”小区治理新模式。区委社会工作部部长仲旭在答问时详解了这一模式的核心内涵与创新实践。他介绍，该模式围绕“党建引领、开放参与、以收定支、质价相符、公开透明、全民监督”6个要素展开。在具体实践中，社区党组织发挥桥梁作用；在物业层面，开发“治小北”小程序公开服务与收支，建立小区“安心账户”；在居民层面，完善自治组织与居民公约。仲旭透露，通过近一年实践，已在73个小区全要素建成新模式，实现了小区物业管理服务精细化水平显著提升、物业费收缴率平均提升19%、群众满意度平均提升14%、物业有关投诉平均下降72%的“三升一降”良好效果，老百姓的家园更靓了、日子更美了、生活更幸福了。 “河北区将高点定位、深度谋划‘十五五’时期发展，围绕打造现代服务业升级版和科技创新，系统谋划中长期发展规划。我们有信心、更有决心，让老工业基地在新时代焕发全新活力。”徐刚说。（记者 宋德松）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多