文 | 万联万象 作者 | 龙猫 文 | 万联万象 作😡者 | 龙猫 9月中旬，一则消息从千岛之国印度尼西亚传🤯出，迅速搅动了全球金属市场的神经。 印尼政府的一个特别🥳工作组以涉嫌违反林业许可为由，正式接管了全球最大镍矿之一——❤️PT Weda Bay Nickel（韦达湾镍业公司）约14😍8公顷的土地。尽管面积相对整个矿区而言不算巨大，但这一行动的😴象征意义和潜在影响却如同投入平静湖面的一颗巨石，激起了层层涟🚀漪。 伦敦金属交易所（LME）的镍价应声上涨，市场对全🎉球镍供应稳定性的担忧瞬间被放大。然而，这次查封远非一次简单的🤩环保执法行动。其背后，交织着印尼新政府的政治雄心、全球能源转😉型对关键矿产的迫切需求、国际资本的利益博弈，以及中资企业在海😉外投资所面临的新挑战。 韦达湾镍矿，这个由中法印尼三国😊资本共同打造、支撑全球电动汽车电池梦想的巨型项目，此刻正成为🤔全球资源风暴的核心，并将影响层层延伸...... 不止🙌于“环保”的执法行动 要理解此次查封事件的重量，必须首😁先认识PT Weda Bay Nickel在全球镍供应链中的😡关键地位。 韦达湾镍矿区位于印尼北马鲁古省哈勒马赫拉岛💯，是一个占地约4.5万公顷的巨型项目。它不仅是印尼最大的镍矿💯之一，也是全球电动汽车电池供应链的核心上游节点。 该矿😢的主要股东构成极具代表性：中国最大的不锈钢和镍生产商青山控股🤔集团持有51.3%的多数股份，法国矿业巨头Eramet SA😜持有38.7%，而印尼国有矿业公司PT Aneka Tamb😍ang持有10%。这种“中-欧-印尼”的资本组合，本身就体现🎉了全球资源开发的合作模式。 该矿区是韦达湾工业园区的核🚀心，配备了先进的冶炼设施，致力于将红土镍矿加工成高附加值的电😡池级镍产品，年产能达数百万吨，直接供应给全球各大电池制造商。🤔 印尼林业部与矿业部给出的官方理由是“涉嫌侵占保护森林😍地带而未获得必要的林业许可”，并强调这是政府打击非法采矿和环🙌境违规的常规行动的一部分。林业部长Adriansyah的声明😡也聚焦于保护国家森林资源，确保矿业活动符合环保法规。 😡然而，这一理由在业内观察家看来略显“单薄”。首先，像韦达湾这🤩样的旗舰级项目，在建设和运营多年后，才因“林业许可”问题被部🥳分查封，其时机耐人寻味。更深层次的动机，普遍被认为是印尼新政😡府旨在增加国家财政收入。通过执法行动，政府可以重新掌握这些土😉地的控制权，为后续可能的重罚、重新招标或要求企业补缴高额许可😅费用埋下伏笔。 这并非针对韦达湾一家的孤立事件，而是普😢拉博沃总统上任后资源行业整顿行动的延续。据报道，此次行动已累😆计接管超过67.4万公顷的土地，涉及多个镍矿和棕榈油种植园。😊 因此，这次查封行动可以解读为一场“一石二鸟”的战略举😢措：一方面，以环保之名占据了道德制高点，回应了国内外对印尼矿😍业环境问题的批评；另一方面，则为实现更核心的经济和政治目标铺👍平了道路。 展开全文 从市场涟漪到战略震荡 ⭐ 韦达湾镍矿的部分查封，其影响迅速穿透国界，在全球市场、投资😎信心和地缘战略层面引发了多维度的冲击波。 最直接的反应🔥体现在期货市场。消息一出，伦敦镍价盘中应声上涨1.3%，并在🙄此后维持涨势。这清晰地揭示了全球镍供应链的“印尼依赖症”。作🎉为供应全球超过50%镍产量的“超级大国”，印尼的任何政策风吹🤯草动，都会直接转化为市场的价格波动。 这种波动性暴露了😍全球绿色能源转型的一个结构性脆弱点：关键矿产的供应过于集中。🚀电动汽车、储能系统等低碳技术的核心——锂电池，其原料命脉掌握😂在少数几个资源国手中。印尼的政策不确定性，因此不再是单纯的国😢内事务，而是关乎全球能源转型进程的全球性风险。 对于大🤩股东青山控股集团而言，此次事件无疑是一次严峻的“压力测试”。😅青山在印尼投入巨资，构建了从采矿到冶炼的完整产业链，是其全球😜镍业版图的基石。印尼政府的此次行动，尽管规模有限，但释放出一🙄个强烈的信号：在新政府的“资源民族主义”政策下，既往的投资协😎议和运营模式可能面临重新审视。 虽然青山尚未发布正式声🤯明，但业内分析师普遍担忧，这可能会考验中资企业在印尼投资的长🚀期稳定性和安全性。不仅是中国资本，包括法国Eramet在内的🚀所有外资矿业公司，都不得不重新评估在印尼的投资风险，未来新项👍目的决策可能会更加谨慎，投资条款的谈判也将更加复杂。 🤗这一事件是印尼总统普拉博沃“资源民族主义”政策的标志性实践。😘 自2024年10月上台以来，普拉博沃政府明确表示，要😢从本国丰富的自然资源中为国家和人民获取更大份额的收益。其政策👏逻辑清晰可见：从单纯的原材料出口，转向通过出口禁令、国内加工🤗要求等方式，强制下游产业转移，最终在本国建立完整的产业链，实😴现价值的最大化。 查封行动可以被视为这一战略的强化版—🔥—不仅要求加工，还要更直接地控制资源本身，并确保国家在利益分🤗配中占据主导地位。这标志着印尼矿业监管进入了一个新时代，政府🙄从被动的审批者，转变为主动的规则制定者和利益争夺者。 😀博弈、平衡与全球启示 韦达湾事件并非终点，而是一个新的🙄起点。其未来的演变将勾勒出印尼资源政策、全球供应链重构以及国😅际投资规则的轮廓。 在短期内，事件的发展可能存在几种路😘径。 一是协商解决：各方通过闭门谈判，韦达湾镍业公司可🔥能通过缴纳罚款、补办手续、承诺更严格的环境标准等方式，恢复对😘土地的控制。这是对各方交易成本和效率损失最小的方案。 🙄二是法律对抗：如果企业认为政府的行动缺乏充分法律依据，可能会😅诉诸国际或国内仲裁，但这将是一个漫长且可能损害双方关系的过程😊。 三是政府强势介入：政府可能借此机会，要求重新谈判股⭐权结构或利益分成协议，进一步强化国有资本的角色。最终结果将取🙄决于政府的决心、企业背后的外交与商业斡旋能力，以及双方的利益😡妥协点。 普拉博沃政府的雄心面临着一个核心悖论：过于激😍进的资源民族主义政策，可能会吓退未来经济发展所必需的外国资本😅和技术。 镍的深加工，尤其是电池级镍的生产，需要巨额资👏本和尖端技术。如果投资环境被认为不可预测、缺乏契约精神，资本😉可能会转向其他地区（如非洲的镍矿项目），或加速电池技术的迭代🚀（如钠离子电池），以降低对镍的依赖。 因此，印尼政府需😴要在“夺回控制权”和“维持投资吸引力”之间找到精妙的平衡。如😅何既能增加国库收入、提升本国产业附加值，又能提供一个稳定、透🔥明、可预期的监管环境，将是普拉博沃政府执政能力的重大考验。 👍 韦达湾事件给全球下游产业，特别是电动汽车和电池制造商敲👍响了警钟。 它再次证明，将供应链过度集中于单一地理区域🤯的风险极高。这必将加速全球关键矿产供应链的多元化进程。企业会🙄更有动力去开拓非洲、拉丁美洲甚至欧洲本土的矿产资源，并加大对😊回收利用技术的研发投入。 同时，国家层面也会更加重视战😅略矿产的储备和供应链安全。这一事件凸显了在全球化与地缘政治交🙄织的新时代，供应链的韧性比纯粹的成本效率更为重要。 结🙌语 韦达湾的这片土地，其价值远不止地下的镍矿。 😁印尼对韦达湾镍矿的查封，表面上看是一场围绕林业许可的环保执法🤔，但其内核却是一场关于资源主权、经济利益分配和发展模式选择的👍深层博弈。它既是印尼新政府展现其治理意志的“立威之举”，也是🌟全球能源转型进程中资源民族主义浪潮的一个缩影。 这一事🙌件告诉我们，在“绿色金属”成为战略竞争焦点的今天，资源国不再🤔满足于扮演初级产品供应商的角色。它们正愈发娴熟地运用手中的资😘源禀赋，寻求在国家崛起中占据更有利的位置。 对于中国企🤩业乃至所有跨国资本而言，未来的海外投资必须将政治风险、政策变😅动风险提升到与商业风险同等重要的高度，需要更具战略眼光和本地🌟化智慧的运营策略。 这次事件是一面镜子，映照出全球化裂❤️变时期，国家与资本、发展与环保、合作与博弈之间复杂而动态的关🌟系。如何在这片充满机遇与挑战的土地上，找到一条可持续、可共享😘的发展道路，将是印尼政府、国际企业和全球市场需要共同解答的长🤗期课题。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多