读懂了中秋,才明白:何为家,何为爱,何为幸福
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10月6日,农历八月十五,中秋节。 对于中国人来说,中秋是仅次于春节的第二大传统节日。 全世界,几乎每个国家和民族都有庆祝新年的习俗,但中秋,却是中国人独有的。 万里无云镜九州,最团圆夜是中秋。 中秋节,几乎已经融入到每个中国人的血脉里。 黄涛教授说:中秋是中国人的“意义账户”,我们会把各种各样对美好的想象,存进这个账户里。 读懂了中秋,很多时候,我们也就明白了:何为家,何为爱,何为幸福。 01 何为家 如果说中国人有什么节日一定要回家,那肯定是中秋。 千百年的文化传承里,中秋这个词几乎与团圆等同。 在神话故事中,嫦娥因为误食灵药飞升到月亮上,和丈夫自此分离。 后羿只能在月下摆上蜜食鲜果遥祭,诉说自己对妻子的思念。 “嫦娥应悔偷灵药,碧海青天夜夜心。”李商隐一句诗,道尽了离人对团圆的永恒渴望。 中秋赏月,人们望着清冷的月宫,更能体会到亲人团聚的可贵。 当然,这只是神话,团圆与中秋绑定,其实源于唐朝。 八月十五,已属仲秋,此时秋高气爽,月亮也显得更大、更亮,古人会在这天组织一些赏月的活动。 但是到了唐朝,因为经济发展,社会开放,“壮游”文化大行其道。 很多人会在全国各地游历,增长见闻。 中秋时节天气转冷,人们一边赏月,一边也在想着在外远行的亲人,担心他们是否吃得饱,穿得暖。 在外的人,也开始想家,不知道家里人是否安好。 海上生明月,天涯共此时。 人们把这轮天下共赏的月亮当成一个沟通的媒介,希望它能传递自己的思念。 团圆的主题,就这样烙印在月亮的身上,千百年来,再也没有改变。 展开全文 苏轼说:人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。但愿人长久,千里共婵娟。 他和弟弟分别六年,没有信件,没有联络,只能借着这一轮明月,寥慰相思。 高处不胜寒,何似在人间。 苏轼一生颠沛流离,但是他觉得,只要有亲人在,家在,就总能感受到一种温暖的慰藉。 这份温暖,让他撑过了人生中最艰难的岁月。 家不是地理概念,而是心灵的归处。 周国平说:家是一只小小的船,要载我们穿过那么长的岁月。 人生海海,几多风雨。 在漫无边际的大海上,这艘船,是我们最坚实的依靠。 只要有家在,我们就有枝可依,有巢可归。 02 何为爱 以前上学的时候看过一个电视剧,讲嫦娥与吴刚的爱情。 长大了才发现,二者根本没有任何关系。 吴刚在月亮砍桂树是受罚,嫦娥被困在广寒宫也是受罚,俩人的关系更像是狱友。 不过中秋节确实有不少关于爱的故事。在元杂剧《云窗梦》里,汴梁的乐伎郑月莲和书生张均卿相知相爱。 但是虔婆势利,觉得张均卿没钱,便让月莲去讨好客商李多。 月莲不从,还把自己的首饰交给张均卿,让他上京科考。 但她自己却被卖给洛阳乐户,被迫与书生分离。 中秋之夜,月莲心中思念难抑,在梦中与恋人相聚,奈何醒来之后,却发现只是一场梦。 孤鸿枕畔哀,乱蛩砌下鸣。 月莲相思成疾,本以为二人再无相见之日,可偏偏造化弄人。 在洛阳府尹的宴席上,张均卿再次见到了月莲。 张均卿一举中第,此时已为洛阳县宰,月莲身为伶人,在敬酒时猛然发现对方居然是自己朝思暮想的恋人。 府尹被月莲与张均卿的感情打动,最终选择成人之美,成全了两人的婚事。 多年的相思相望,最终有了一个完满的结局。 念念不忘,终有回响。 除去最初的美好,爱情里最珍贵的,便是坚守与执着。 耐住性子,所有的离别都是重逢的序章,所有的等待都有花开的答案。 元代《张生煮海》的故事也是如此。 秀才张羽和龙女一见倾心,两人约定在中秋夜于龙宫完婚。 但是龙王不许,两人只能隔海相望,不能团聚。 幸得东华仙姑赠予银锅法宝,张羽舍身搏命,誓用银锅煮干大海。 锅水翻滚,海水沸腾,虾兵蟹将难以存身。 原本深不可测的大海竟真的被他煮沸,连“披鳞带角”的水族也叫苦连天。 龙王没想到,一介凡人居然有如此力量,最终妥协,准许二人的婚事。 张小娴说:“不到最后一刻,千万别放弃,最后得到好东西,不是幸运。有时候,必须有前面的苦心经营,才有后面的偶然相遇。” 和七夕不同,中秋节大部分的爱情故事里,浪漫不是主题,波折和团圆才是。 月圆人不圆是所有故事的主线,可也正是如此,才写出了中国人对于爱情独有的执着与坚守。 爱情不只是花好月圆,也有风风雨雨,阴晴圆缺。 但是内心有爱的人,终会守得云开见月明。 天上月圆,地上人圆。 月下祈愿,愿我们都能用一颗真挚而坚定的心,守护人生与爱情的圆满。 03 何为幸福 月满照万家,一席一团圆。 中秋节的重头戏,是一年一度的团圆宴。 除夕的宴会也许会邀请落单的邻居,但是中秋宴的参与者却仅限自己的家人。 每年的中秋我都会赶回老家过节,这是从我记事起就有的“家族传统”。 大家齐聚一堂,男人负责杀鸡杀鱼,女人负责炒菜做饭。 忙活一个下午,到晚饭时分,会摆上满满一桌子菜,八荤八素,所有人聚在一张桌上,边吃饭,边聊天。 大家都会“汇报”下自己的近况,说说家常,有时候也说说自己的烦心事。 吃完饭后,大人会组成大大小小的牌局,小孩则去外面“撒野”,一直玩到半夜。 中秋的月色洒在院子里,这也是我一年中少有的安心、松弛的时光。 歌德曾说:无论帝王还是百姓,在自己家里能找到幸福的人为最幸福。 幸福不在彼岸,也不在富贵权势,就在自己身边,自己家里。 只要自己的家人平安健康,就是我们最大的幸福。 除了前面提到的嫦娥,月亮上还有一个非常有名的神仙——玉兔。 在明代之后,拜玉兔的人要远超拜嫦娥的人,甚至玉兔慢慢成了月神的象征。 尤其是在北京,人们特别喜欢“兔儿爷”,甚至有“无兔爷不中秋”的说法。 北京人把玉兔打造成一个可爱又威武的将军形象。 八月中秋节前后,每个店铺都摆满了大大小小的兔儿爷。 人们把兔儿爷买回家,供起来,在中秋祈福参拜。 玉兔的一大职责是捣药,所以人们拜兔儿爷,其实是在求平安、求健康。 平常是福,不求大富大贵,一家人平安健康,无病无灾就是最大的福泽。 相传在古代,瘟疫流行时,玉兔就曾经下界给百姓施药看病。 但因为是兔子模样,经常把人吓到,它就穿上人的衣服变成人的模样。 时至今日,北京人爱吃的自来红、自来白月饼就是源于玉兔给人治病的红白药片。 而且玉兔还是多子多福的象征。 某种意义上,它也代表着一个家族的生生不息地繁衍与传承。 南宋吴自牧《梦粱录》载: “至如铺席之家,亦登小小月台,安排家宴,团圞子女,以酬佳节。” 中秋佳节,家家欢庆,家家团圆。 愿我们都能在月光中读懂: 一言一笑,即岁月静好;一饼一茶,便是人间至味。 家人团圆,平安无恙,我爱的人,和爱我的人都好好的,就是最大的幸福。 ▽ 月至中秋明,人逢佳节亲。 中秋是面镜子,照见我们对家的眷恋、对爱的坚守、对幸福的领悟。 最好的家,是心之归处;最美的爱,是真挚坚守;最真的幸福,是与所爱之人共享此刻月光。 人生路漫漫,秋月几回圆。这个中秋,祝你人圆,梦圆,事事圆。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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