全球第二大铜矿停产,推倒的“多米诺骨牌”如何收场?
吃瓜电子官网最新热点:全球第二大铜矿停产,推倒的“多米诺骨牌”如何收场?
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文 | 万联万象作者 | 龙猫 文 | 万联万象作者 🌟| 龙猫 一场突如其来的泥石流,不仅卷走了矿工的生命,🥳更冲击着全球铜市场的稳定根基。 从9月24日开始,国际🚀铜价突然大幅上涨,接连创下15个月新高。这场价格风暴的源头指😍向地球另一端——美国矿业巨头自由港麦克莫兰旗下印尼格拉斯伯格🤩(Grasberg)铜矿因重大泥石流事故所引发的意外停产。 🥳 作为全球在产的第二大铜矿,格拉斯伯格2024年铜产量高💯达81.6万吨,约占全球铜矿产量的3.5%。自由港公司预计,😉2026年该矿产量将较之前预估的77万吨下降35%,直到20😴27年其产量才会回到停产前水平。 继铝土、镍矿后,铜产🙌业也迎来上游的“黑天鹅”事件。全球有色行业都在思考,要拿什么🚀来止住已被推倒的铜矿减产“多米诺骨牌”? 泥石流引发的😢铜业风暴 本次事件要追溯到9月8日晚,印尼中巴布亚省格🙄拉斯伯格地下矿山发生大规模湿性矿料涌出事故。这场悲剧导致7名🤯工人被困地下,其中2名已不幸身亡,截至9月24日仍有5名工人❤️处于失联状态。 事故对矿区基础设施造成严重破坏,包括铁🥳路、电气系统、通信系统等核心采矿设施均受损。 在近三周🙌的沉默后,9月24日自由港公司更新事故进展,大幅下修其铜产量👏预期。公司宣布已启动不可抗力条款,这意味着其可因不可控事件暂🔥停履行部分供应合同义务。自由港将今年第四季度产量指引下调至“😢可忽略的水平”,远低于原先预估的20.2万吨。 全球市😊场瞬间作出激烈反应。LME铜价单日暴涨3.2%,突破每吨10😉297美元,创五个月来最大涨幅。国内沪铜期货主力合约及电解铜😂现货价格也跟随上涨超过3%,升至8.3万元/吨附近。 🎉铜价飙升的同时,全球证券市场同步震荡。自由港麦克莫兰股价暴跌👏16.95%,单日市值蒸发巨大,创疫情以来最大单日跌幅。 😜 与之形成鲜明对比的是,其他铜生产商股价逆势上扬:嘉能可、🤗泰克资源等因市场供应预期收紧而股价上扬。这一市场反应模式清晰🎉展示了供应链冲击对不同环节企业的差异化影响。 全球铜供😘需平衡的重构 格拉斯伯格铜矿的停产事件发生在全球铜市场⭐本就脆弱的时刻。 根据中金公司的研究,2025年全球铜🤩矿供给将有20.2万吨的损失,约占全球矿端供给的0.9%。而😅2026年将面临26.95万吨的损失,约占全球矿端供给的1.😂1%。 全球铜库存已处于历史相对低位,供应链缓冲能力有😴限。任何供应风吹草动都更容易直接反映在价格上,强化了投资者对😢铜供应链脆弱性的认知。上海期货交易所进口亏损扩大至500元/🤩吨,进一步反映现货市场紧张状况。 展开全文 近年😍来,全球铜矿供应扰动事件明显增多。 2025年2月,智😉利出现持续数周的罢工事件及全国范围断电引发的矿山停摆。202😅5年二季度,受地震影响,艾芬豪与紫金矿业在刚果(金)合作的卡😆莫阿-卡库拉地下矿大幅下调2025年增产目标;三季度智利Co🚀delco旗下的埃尔特尼恩特矿山运营也遭遇地震,产量预计损失😂2万-3万吨。 一系列事件表明,全球铜矿供应体系正变得🤗越来越不稳定。 中信建投期货金属首席研究员江露指出,从🥳影响范围来看,自由港预计此次停产将对2025年第四季度全球铜🙌产量带来约47万吨的影响,对2026年全球铜产量带来27万吨😘减量,相当于占据全球铜矿产量的3.5%。这种规模的供应中断足🤩以改变全球铜市场的整体供需格局。 寻找缺口的答案 😴 面对即将到来的供应缺口,市场自然将目光投向其他潜在供应来源🤯。 然而,全球铜矿资源高度集中,前十大铜矿产量合计占全😡球供应约30%,且多数由跨国矿业巨头联合控股,这种格局虽有利😁于规模效应,但也可能加剧区域性供应波动风险。 现有矿山😀的扩产是最直接的解决方案。必和必拓近期宣布投资15亿美元扩建🙌智利Spence铜矿,力拓则加速推进蒙古奥尤陶勒盖铜矿二期工😅程。然而,这些项目需要时间,难以立即填补格拉斯伯格停产造成的🤯缺口。 回收与替代品同样被视为缓解供需矛盾的途径。废铜😉回收量短期激增20%,但仅能弥补约15%的供应缺口。而在大部🤔分应用领域,铜的替代品有限,铝作为铜的替代品,其价格同步上涨😆3%,但导电性能差异限制了替代规模。尤其是在电气传输和新能源🌟领域,铜的导电性能无可替代。 短期来看,巴拿马年产量3❤️3万吨的Cobre Panama铜矿的产能恢复节奏将成为影响😉2026年供需平衡的关键因素。该矿自2022年底因税收和特许😂权使用费争议而停产,巴拿马政府考虑在2026年初重启该铜矿。😘但其重启面临环境审计等程序性障碍,具体时间表仍存不确定性。 🚀 最终,价格机制本身将发挥作用。 铜价上涨将抑制部💯分非必要需求,同时刺激新的供应来源投入开发。然而,这一过程需😜要时间,且可能对全球能源转型和经济发展造成连锁反应。铜价每上😴涨1000美元/吨,全球电线电缆行业成本增加约120亿美元,🥳可能引发终端产品涨价。 结语 铜价飙升的背后,是🙌全球资源供应链的深度脆弱性。随着全球能源转型加速,铜在电动汽😘车、可再生能源设施及电网建设中的需求持续增长。 未来两😆年,铜市场将步入供给短缺与需求增长的双重考验期。解决缺口难题😜需要多元化的策略:加速废旧铜回收利用、开发替代材料、提高资源🙌利用效率,以及建立更富韧性的供应链体系。 全球铜矿停产👍事件警示我们,资源安全已成为后工业化时代的战略议题。在追求经🔥济效益的同时,加强供应链风险管理、推动技术创新、促进资源循环🤩利用,才是应对全球资源挑战的根本之策。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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贝森特直指美联储存在“使命蔓延”与“机构臃肿”的问题,将其比作“逃出实验室的致命病毒”,要求展开无党派审查并剥离其银行监管权。 美国财政部长贝森特上周五呼吁对美联储进行全面改革,称这家央行正受“使命蔓延”(mission creep)与“机构臃肿”(institutional bloat)问题困扰。 在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)发表的一篇措辞尖锐的评论文章中,贝森特将美联储比作“逃出实验室的致命病毒”,认为必须将其“重新关进牢笼”。 这篇文章发布之际,特朗普政府正试图通过“宣称总统有权解雇美联储理事”来掌控美联储理事会。此前,特朗普曾持续数月施压美联储主席鲍威尔要求降息,随后又以“涉嫌抵押贷款欺诈”为由解雇美联储理事库克。目前,库克已提起诉讼,阻止特朗普的解雇。 若库克被迫离职,且特朗普的经济顾问斯蒂芬·米兰(Stephen Miran)获得参议院批准,那么特朗普提名的人选将在美联储理事会7个席位中占据4席多数——这意味着他们可推动利率政策与银行监管领域的全面变革,也将让“美联储是否独立于白宫”的问题陷入争议。 分析师表示,贝森特的文章旨在为“掌控美联储”提供合理性依据。 一本关于美联储独立性的书的合著者马克·斯宾德尔(Mark Spindel)表示,“这一切都是为了掌控政府中最具权力的机构。” 美国国会在设立美联储时,特意设计了限制白宫影响力的机制:美联储理事任期为14年,且任期交错,需经参议院批准;仅在有“正当理由”(for cause)的情况下,才能解雇美联储官员。 贝森特在文章中称,美联储已失去美国民众的信任,“必须重新树立作为独立机构的公信力,专注于实现通胀稳定、失业率低、利率温和的核心目标”。 他呼吁对美联储展开“独立、无党派的全面审查”,并提议剥离美联储对美国银行业的监管权。 2008年金融危机后,国会曾短暂考虑过一项由民主党提出的“剥离美联储银行监管权”提案,但最终反而大幅扩大了美联储的监管权限。 2008年金融危机中,美国银行业“大而不倒”的问题暴露,国会因此赋予美联储更严格的监管权力,包括对大型银行实施压力测试、设定资本金要求等。 “在所有银行监管机构中,美联储权力最大、权限最广,”研究公司资本阿尔法伙伴(Capital Alpha Partners)董事总经理伊恩·卡茨(Ian Katz)表示。 根据贝森特的改革计划,美联储应仅专注于“宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定”三大领域。 贝森特提议的改革需通过立法实现,但卡茨认为,国会“极不可能”据此采取行动。 在利率政策方面,贝森特表示,美联储在经济衰退时“通过资产负债表政策降息”的做法,“仅应在真正的紧急情况下使用”。 展开全文 他指出,资产负债表政策已直接影响“经济中哪些部门能获得资金”,“干预了本应属于市场与民选官员的领域”。 贝森特称:“权力扩张催生了华盛顿的一种风气——在财政决策失误后,政府依赖美联储来‘兜底’。” 以下为《华尔街日报》刊登的贝森特所著文章的精简版。 正如我们在新冠疫情期间所见,实验室培育的实验产物一旦逃出牢笼,便可能造成巨大破坏,且难以收回。2008年金融危机后,美联储推出的“非常规”货币政策工具,也以类似方式改变了其政策体系,带来了难以预测的后果。 美联储的新运作模式,本质上是一场“功能增益”(gain-of-function)货币政策实验。非常规政策的过度使用、使命蔓延与机构臃肿,正威胁着央行的独立性。美联储必须改变方向:其标准政策工具已变得过于复杂,难以管理,且理论基础存在不确定性。而目标明确、简单可衡量的工具,才是长期实现更好政策效果、维护央行独立性的最清晰路径。 人们或许会认为,2008年后推出的新工具与金融市场集中化,能让美联储更精准地判断经济走向;至少,这些新增职能应能让美联储更有效地引导经济。但事实并非如此:2009年,美联储预测2011年美国实际国内生产总值(GDP)增速将达到4%,但实际增速仅为1.6%。那段时期,美联储两年期GDP预测累计高估规模超过1万亿美元。反复的预测失误表明,美联储对自身能力与扩张性财政政策的刺激效果过于自信。当特朗普政府转向减税与放松监管政策时,美联储的预测又过于悲观——这暴露了其对有缺陷模型的依赖,以及对供给侧效应的忽视。 2008年金融危机期间及之后的多次干预,实际上为资产持有者提供了“隐性兜底”。这种有害循环导致国家财富向“已拥有资产的群体”集中:企业领域中,大公司通过锁定低息债务蓬勃发展,而依赖浮动利率贷款的小公司则在利率上升时陷入困境;房主因固定利率抵押贷款,房产价值大幅上涨且基本不受利率影响;与此同时,被排除在资产市场之外、受通胀冲击最严重的年轻家庭与低收入家庭,却错失了资产增值的机会。 美联储未能实现通胀目标,导致阶层与代际差距扩大。其试图通过“财富效应”刺激增长的做法,最终适得其反。金融分析师凯伦·佩特鲁(Karen Petrou)在2021年出版的《不平等的引擎》(Engine of Inequality)一书中写道:“极端的不平等清晰表明,财富效应对富人极为有效,却给其他人带来了更严重的经济困境。” 美联储影响力的扩大,对其独立性产生了深远影响。通过将职权延伸至传统上属于财政部门的领域,美联储模糊了货币政策与财政政策的界限。央行的资产负债表政策直接决定“哪些部门能获得资金”,干预了本应属于市场与民选官员的领域。而与财政部债务管理的纠缠,让人怀疑货币政策正被用于“满足财政需求”。 美联储的权力扩张催生了华盛顿的一种风气:在财政决策失误后,政府依赖美联储来“兜底”。当总统与国会的政策失灵时,他们期待的是美联储干预,而非承担责任。这种“别无选择”的局面,滋生了不负责任的扭曲激励。 监管越界进一步加剧了问题。《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)大幅扩大了美联储的监管范围,使其成为美国金融业的主导监管者。15年后的今天,结果令人失望:2023年硅谷银行倒闭事件,暴露了“货币政策与银行监管职能合并”的风险。如今,美联储既监管银行、向银行放贷,又决定银行的盈利逻辑——这种不可避免的利益冲突模糊了责任边界,也危及了自身独立性。 更合理的框架应重建专业化分工:赋予联邦存款保险公司(FDIC)与货币监理署(OCC)主导银行监管的权力,而让美联储专注于宏观经济监测、最后贷款人流动性支持与货币政策制定。 美联储独立性的核心是公信力与政治合法性——这两者都因其“超越使命范围”而受损。过度干预导致了严重的分配失衡,削弱了公信力,也威胁了独立性。展望未来,美联储必须减少其对经济造成的扭曲:量化宽松(QE)等非常规政策仅应在真正的紧急情况下,与联邦政府其他部门协调使用。此外,还需对美联储整个机构展开“坦诚、独立、无党派的全面审查”,涵盖货币政策、监管、沟通、人员配置与研究等所有领域。 美国当前面临短期与中期经济挑战,同时还要应对“央行将自身独立性置于危险境地”的长期后果。美联储的独立性源于公众信任,因此必须重新致力于维护美国民众的信心。为保障自身未来与美国经济稳定,美联储必须重新树立“独立机构”的公信力,专注于法定使命:实现充分就业、稳定物价与温和的长期利率。返回搜狐,查看更多
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