岭南“育见”新疆,搭起教育桥梁
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羊城晚报全媒体记者 孙唯 “这里和大城市的学校一样漂亮😎优美!”“感谢广东的叔叔阿姨建了这么好的学校。有广州名师给我⭐们上课,在这里读书收获一定很大。”来自疏附县辽园镇英勒克村的😡学生美热班·卡迪尔在看到新学校后,难掩兴奋地说。 8月⭐25日,新疆喀什地区中小学迎来2025年秋季学期开学日。在疏🤔附县,一座兼具岭南特色与援疆印记的标杆学府正式投入运营。当天😀,疏附县广州新城实验中学正式揭牌,首批新生820人顺利入读。🔥“我们将为喀什地区学子打造一所环境至美、设施至优、教学至精,😴兼具岭南文化特色、现代教育理念及深刻援疆印记的优质示范学校。🤯”广州新城实验中学校长许楚滨满怀坚定。 从硬件投入到师🎉资赋能,广东教育援疆蹚出从“输血”到“造血”的新路子。202🤩3年以来,广东累计投入教育援疆资金12.1亿元,持续选派优秀😁援疆教师和支教大学生近1500人,通过一批批教育者的浸润,南🙄疆大地也绽放出岭南文化之花。 文化浸润 铸牢中华🔥民族共同体意识 今年9月,新疆维吾尔自治区党委组织部、🙄教育厅联合公布了2025年度教育人才“组团式”援疆工作典型案👏例评选结果,广东省教育援疆团队助力伽师县第二小学打造文化润疆❤️品牌案例获评最佳案例之一。 伽师县第二小学的书法室里,😜墨香悠悠。来自佛山市第九小学的广东援疆教师区荣炎正俯身专注指🤯导三年级学生姑丽孜巴·热合木江。“我特别喜欢区老师的课,他讲😜课特别仔细,超有耐心,对我们可温柔啦。”这堂跨越5000公里🚀的书法课,既是文化传承的生动实践,更是教育援疆之路上深厚情谊🤩与民族团结的温暖见证。 在新疆这片热土上,广东援疆教师😢团队凭借“组团式”援疆的强大优势,以“诗书画乐”为特色载体,😜在伽师县第二小学构建起“文化润疆+教育援疆+民族团结”三位一😜体的创新模式,让中华优秀传统文化的种子在校园深深扎根、蓬勃生😂长,更奏响了粤新携手铸牢中华民族共同体意识的激昂乐章。 💯 在线上学习研修活动——“星空研修室”中,广东援疆教师、喀什😅大学人文学院欧婷婷把中国古典诗词拟人化,讲述《中国古典诗词的⭐“心事”》,融合古诗词教学与学前教育、国家通用语言文字教育、👍方言教育和美育等多门课程,唤起学生在中华优秀传统文化保护中的😢主人翁意识,更好地传承经典文化,铸牢中华民族共同体意识。“这🤔是一次很棒的体验,让我学习到知识,也认识了五湖四海的朋友。”😊喀什大学教育科学学院学前教育2302班的学生苏依干娜依·麦麦🙄图尔干感慨道。 通过文化的分享与交流,粤新两地的学子心😂靠得更近,双方对彼此的理解也不断加深。“当我在信纸上写下‘你😢好,远方的朋友’时,笔尖流淌的不仅是文字,更是一份对‘根’的🚀追寻。”面对未曾谋面的广东笔友,广州新城实验中学初一学生阿瓦😊古丽满怀期待,“我们追寻的,是广东与新疆共同的文化根脉,是中🚀华民族‘各美其美,美美与共’的包容与胸怀。”据了解,自202😴3年以来,粤喀青少年“手拉手·写书信”活动中已有超过30万封🙄书信跨越万里山河,连接起岭南水乡与西部边疆的青春对话。 😅 点亮星光 粤新同心彰显青年新力量 展开全文 🙄 今年8月,来自喀什大学及喀什技师学院的百名优秀学生在广东😢开启了一场意义非凡的学习交流与成长之旅。 这是由广东省😴对口支援新疆工作前方指挥部和共青团喀什地区委员会主办的喀什地😢区2025年“石榴籽祖国行”青少年交流活动。在广东,学子们走😁进黄埔军校,在青砖灰瓦间感受革命峥嵘岁月;在中共三大会址纪念😅馆、广州起义纪念馆传承革命精神;在广东科学中心探索科技奥秘。😴他们在越秀公园、沙面、永庆坊、陈家祠、白鹅潭大湾区艺术中心等🥳一系列独具岭南特色的风光中,感受了岭南文化的澎湃活力。 🙄 “这次广东之行让我亲眼看到了现代化的发展景象,对建设祖国边😢疆更加充满信心。”喀什大学学子黄良将说。据悉,2023年以来🚀,广东援疆已组织超过5000名喀什青少年,分赴北京、广东、陕🔥西延安等地,开展“逐梦外交”“石榴籽一家亲”“石榴籽祖国行”😜等青少年“三交”活动,以实际行动增进“五个认同”,让各族青少😅年像石榴籽那样紧紧抱在一起。 在新疆学子走进大湾区的同🚀时,来自大湾区的青年也频频走进新疆,为新疆带来广东青年力量。🤯今年暑假,华南师范大学赴疆“三下乡”社会实践团发挥师范专业优😅势,以“红领巾小课堂”为载体,在喀什地区疏附县为边疆学子开设😊主题教育、科学探索、文化实践、体育与心理健康等四大类课程。《😉新疆人民与抗日战争》和《活力十五运》等主题教育课程,依托真实🚀史料和体育盛事,弘扬爱国精神和体育理念;文化实践与体育课程融💯入奥尔夫集体舞、南拳、舞狮等传统文化元素,在趣味互动中帮助学🤯子增强文化认同,筑牢民族精神根基。 五邑大学“同心筑梦😜”实践队则以侨乡文化为纽带,通过开展特色文化课堂、暖心基层实🌟践和爱国主义学习等活动,促进粤新两地民心相通和民族团结。在“😅侨乡碉楼课”上,实践队以“剧本杀+拼图”互动形式,引导学生了🎉解开平碉楼建筑特色;“林基路事迹”专题课,生动讲述了共产党员🔥的革命精神,传承红色基因;“法律小卫士”课堂通过日常案例解析👍与问答,提升学生的法律意识和自护能力。粤新两地的文化交融,在🙄青少年的交流互动中不断升华。 从珠江之畔到天山脚下,近😂3年来,中山大学、华南理工大学、华南师范大学、华南农业大学、🤔广东工业大学、广东海洋大学、五邑大学等多所高校,每年暑期组建👏队伍共计180人奔赴新疆喀什地区和兵团第三师开展“三下乡”社🤩会实践活动。它不仅是人员的单向流动,更是岭南文化与新疆各民族😆文化的深度对话与有机融合,岭南文化在南疆的影响力,正是以校园😁为起点,对外辐射蔓延,激发了各族群众对中华优秀传统文化的认识🔥和热爱。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”,对应的英文是“HR Efficiency”,而😂“Efficiency”,是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”,而要翻译为“人力资源效能”? 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人,这里,我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比,分母是“人力资源投入”🌟,分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看,要提升人效,显然😜有两种模式: 第一种模式主打防守,主张减少分母,即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是,精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余,这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是,一方面,这种做法不可持续,组织规模不可😅能无限缩小;另一方面,如果没有理解组织的运作机制,盲目压缩组😂织,很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏,进而影响产出(分子😜),最终得不偿失。 事实上,大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右,我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问,当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说,很多现在才流行起来的概念,我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思,相当一部分HR认为:“穆老师,您💯这理念很好,但现实中,HR能够控制的只有分母,要提升人效,我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了,但他们看到🔥的只是分母,所以,人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说,这是一种遗憾,规模如此庞大的企业,但凡找一两个试点,🤯尝试探索人效管理,形成成本端的竞争力和经营者的效能意识,他们🙌现在的江湖地位,就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻,主张增加分子,即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业,的确能够只管业绩增长,不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金,还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了,如果业绩保持🤩高速增长,人力资源这点投入,还不是九牛一毛?老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源,好的人才决定了企业的未来,找😢人才,不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”,其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板,😢看看人家的企业,看看人家的HR!我们就没打过这么富裕的仗!”😆 其实,这种“全力进攻(分子),不管防守(分母)”逻辑⭐,还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入,甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例,但说到底,这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利,显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的,当你业绩好了,你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入,然后赌不确定性产出的投资模式,这种模式赌性太大,不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构,宣传自己的理念是“投赛道”,也就是😘哪个赛道上出现机会的时候,就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为,一把飞镖扔出去,总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸,经济红利期过去了,进入寒冬了,他们的这种投资模式就不灵了😍。所以,不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期,人力资源的投资,也不能是⭐只管防守(分母)的“龟缩”;如果考虑现在是经济寒冬期,人力资🌟源的投资,就不能是只管进攻(分子)的“豪赌”。 进一步😎看,即使现在经济再回归上行期,依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可,就有前途吗?显然也不是呀。他们所谓的专业成功,在老👏板和业务部门眼中,不过是蝇附马尾,企业要不要干掉HR,全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题,都是割裂了进攻(分子)与😡防守(分母)之间的关系。奉行两种模式的企业,都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的,他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理,是防守反击的模式,是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟,最大程度确保企业的确定性增长。直观来说,即使一个企业人力资🤗源总投入不变,我认为,通过优化配置方式,也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式,实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”,造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉,放到一些真正需要人力投入的领域里,再辅以若干的人效赋能手段😊(选用育留等),业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念,人力资源效能,应该就有两层意思:一是“效”,即效率;二😢是“能”,即产出。这个概念本身就有导向性,它表面是防守反击,❤️其实是一种精实增长的进攻理念,它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系,认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现?这个概念本身就是人力资源专业的革命,野心还挺大的! 🙌 这样看来,中文博大精深,“人力资源效能”的翻译,实在是😜妙!返回搜狐,查看更多
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