华与华继续发财,罗永浩阻挡不了
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文 | 食品研报 文 | 食品研报 劝别人向前冲🎉,自己却向后逃,这种行为在2025年9月之后,有了个全新定义😂叫“华与华”。 “这不是危机公关,因为根本就没有危机。🙌是贾国龙怒了,要硬杠网络黑嘴。以贾国龙为镜,我都感到鲁迅先生🎉说的‘榨出自己皮袍下藏着的「小」来’。勇往直前,不苟且偷生,😢就是贾国龙!” 西贝事件发生后,作为西贝十多年的“付费😆智囊”,华与华创始人华杉连续发布多条微博,为西贝创始人贾国龙🚀的“勇往直前”鼓与呼。 如果你骂罗永浩是傻X、是行业冥❤️灯,他可能不生气,甚至还会跟你一起调侃自己。但是,骂他是“网😁络黑嘴”,这必然遭遇罗永浩的反击。9月14日晚,罗永浩在直播🚀间怒轰华与华,称其“怂恿对抗”“纯扯淡”,还表示“雇佣华与华🌟的公司脑子有问题”。 本来,罗永浩看到有关部门马上出台🎉预制菜详细标准了,再加上周围朋友的劝和,他已经准备结束“战斗👍”了。没想到,西贝付费请来的咨询公司华与华,看到西贝陷入公关👏危机,表现得特别狼性、刚猛。 华与华一边给罗永浩贴上“🙌网络黑嘴”的标签,激化矛盾,一边支持西贝和罗永浩硬刚到底。 💯 尴尬的是,当网友们以为华与华要以西贝盟友的身份“勇往直🙄前”加入战斗时,9月15日,消息传来,华与华老板已经向罗永浩😊道歉了…… 华与华快速认怂,《食品研报》认为,主要是怕😁惹火烧身,耽误挣钱。要知道,当年罗永浩力战西门子,花了很大的⭐功夫把西门子查了个底朝天。这次和西贝、华与华对线,按照罗永浩❤️的说法,自己还没发力,仅仅只是吃了一顿西贝,在微博上发了几句😅牢骚。 一旦罗永浩拿出搞西门子的态度来搞华与华,那么,😊华与华的麻烦可就大了…… 作为国内知名咨询公司,华与华🤯团队只有不到200人,却因与西贝、蜜雪冰城、海底捞、六个核桃🙄、东鹏特饮、江小白等一系列品牌合作,年入3个多亿。 其😍中,仅仅是西贝,十年时间就为华与华带来6000万元的咨询费收😘入。华杉直言:“下一个十年,我们也不贪心,拿一两个亿就行了。😍” 可见,面对企业和企业家,华与华能轻松拿捏,轻松搞到🌟“一两个亿”。但是,面对企业危机,面对罗永浩这样的刺头,华与🙌华却表现得像个新兵蛋子。 问题来了,西贝、蜜雪冰城、海😂底捞为什么要抢着给华与华“送钱”?它凭什么“上位”,又是怎样😜拿捏这些企业创始人的? 01 上位第一步,拉踩“洋理论🎉” 相比于欧美发达国家,中国走市场经济路线较晚,企业在😁营销方面的探索也迟于欧美,正因如此,诸多来自欧美的营销理论被🔥介绍进来,成为中国企业家关注、借鉴和学习的对象。 展开😡全文 其中,艾·里斯、杰克·特劳特1972年提出“定位🙄”理论,在全球引起巨大反响,影响深远。相关团队分别在中国开出🙌里斯、特劳特战略定位咨询公司,帮助中国企业进行市场营销。 🤯 举个例子,“怕上火,就喝王老吉”即是定位理论的代表作,至😁今仍有较强的影响力。 华与华曾经也是定位理论的信奉者。😂2004年,华与华在上海成立,华杉持股53%,华楠持股47%🤗,兄弟俩一开始是给战略咨询公司做执行。 可是,凭什么定🔥位咨询公司只输出战略就站着把钱挣了,凭什么执行公司要跪着挣钱🥳? 要成为和定位咨询公司一样挣钱的公司,就要把定位咨询😊公司踩在脚下。 值得注意的是,定位理论是一个理论系统,😍不只是品牌定位,还包括品牌语言、视觉等。2012年,《视觉锤😂》出版,提出“语言钉+视觉锤”营销策略,就是定位理论系统打法🎉的一种体现。 但你发现没有?语言钉也好,视觉锤也罢,过😘于理论化,理解门槛太高了,不利于在中国市场推广。 如果😜把语言钉、视觉锤,换成“超级符号”(或者说是爆款),国内企业🌟家更容易接受。 2014年,华与华出版《超级符号就是超🤩级创意》一书,“超级符号”正是兄弟俩在战略营销上的主要打法。🤔 和定位理论的信任状、消费者心智、语言钉、视觉锤等说法😀相比,超级符号通俗易懂,更加本土化,更加契合中国市场的需求。🤩 为了推广这一打法,华与华首先得形成差异化——和想成为😍武术冠军必须打最能打的类似,他们将目光瞄准影响最大的定位理论😜。 简单来说,就是强势拉踩。 华杉曾直指,定位没👏有一个字是对的。在公开场合,他表示:“我认为在过去的20年里👍,有两个对中国营销界影响最大,也是破坏最大的理论,第一个是定🤗位……” 定位理论主张有情怀、有野心的企业应该抢占“某😜某领域第一”的市场定位,华杉认为这种想法不切实际,这是“许愿👍”,不是战略。 他还称:“《定位》大家都很熟悉,我为什😎么说它是错的呢?首先它的立论前提就是完全错误的,这本书的立论😀前提是基于顾客导向的时代过去了,现在是竞争导向的时代;然后说👍产品同质化的时代到来了,所以我们只能争夺消费者的心智。这是它🙄的两个立论前提,但都是错的。” 拉踩定位理论,贴上“破❤️坏最大”“立论前提完全错误”等标签,在客观上,有利于华与华争🌟夺战略咨询这块“大蛋糕”,也有利于“超级符号”理论的推广和实👍施。 华与华认为“顾客导向的时代过去了,现在是竞争导向😴的时代”,很多大企业是不认可的。比如华为、阿里等在“某某领域🙌行业第一”的优秀企业始终信奉“顾客第一”。 华与华的理🌟论体系如此“不大气”,怎么为华与华吸引客户呢? 02 🙄用“土方法”拿捏中小企业 相对而言,特劳特等公司更多服😎务于大公司乃至国际巨头,服务方向主要在战略层面。华与华主要针👏对中小企业,运用“大、亮、多”和不断重复等土方法,塑造超级符🔥号。 和国际巨头相比,中小型企业更加“务实”,我不要未😢来成为某某领域的第一,我只想现在就成为爆款。中小企业需要的东❤️西,华与华能给。 华与华所谓“大、亮、多”,是指log😆o 要够大,颜色和灯光要够亮,图像、音乐、视频要尽可能多地、😂重复地出现或播放。 持续做这些,通过简单、明了、接地气😆的品牌符号,吸引、增强人的注意,让消费者强行记住品牌。 🌟 在《超级符号就是超级创意》这本书里,华与华写道:“只要你能🤩让足够多的人记住你的名字,你就能够成功。让消费者能马上起反应🎉,比独特的销售主张更加重要。” 从这一理念出发,201🚀3年,与西贝开启合作,华与华提炼出“I ♥莜”这一“超级符号🥳”,用华与华的话来说,这个符号“改变了西贝的外观、包装、产品😜、体验乃至改变了顾客来西贝的理由”。 值得一提的是,华😢杉最初与贾国龙碰面,对方开门见山:“我是定位理论的忠实信徒,😂如果你也是,我们就合作;如果你不是,我们就不合作。” 🙌贾国龙自称是定位理论的忠实信徒,并非瞎说,而是真有实践——2😜011年2月,特劳特为西贝定位为“西北民间菜”;同年11月,😴里斯为西贝定位“西北菜”;2012年,里斯再度为西贝定位为“😴烹羊专家”。 为什么贾国龙要弃用这两家,选择华与华? 😍 一是,在他眼里,华与华这套超级符号打法,和定位理论没有🥳多大不同。一个力证是,当华杉说自己不是定位理论信徒时,贾国龙😜回应称,“你嘴上说不是,其实你是”。 换言之,贾国龙有😘了定位理论这个认知基础,才有了和华与华的合作。 二是,💯和定位理论提出的“西北民间菜”“西北菜”“烹羊专家”不同,华⭐与华提出的“I ♥莜”易于传播,更有辨识度,更符合贾国龙当时🚀的预期。 但回过头看,西贝品牌也从原来的西北菜定位“收🤔缩”至莜面,业务范围变得更窄了。在约十年的时间跨度上,《食品😎研报》多次在西贝聚餐,对西贝的主要印象是“这是一家面馆”顺带🤩卖点别的,西北菜不再突出。 从西北菜到莜面,这样的调整🤯,究竟是帮了西贝,还是坑了西贝?很难说。但按照华与华公众号文⭐章,华与华第一次提案后,贾国龙评价:“今天的第一次提案就值一😡千万!” 对华与华而言,无论西贝结局如何,他都赢麻了。😘 华与华不只是赚了西贝的钱,还因为西贝带来了15个餐饮🌟业客户,让华与华“成了餐饮业最大的咨询公司”。 助力企😴业打造超级符号的同时,华与华也努力营销自己,把自身也打造成I👏P。 比如,《超级符号就是超级创意》由华与华实控的“读🤯客”公司出版,此外还有“华杉讲透孙子兵法”“讲透论语”“讲透🚀王阳明《传习录》”等一系列图书。一个内燃机专业的工科生,突然😉就成了国学大师。 更加引起广泛关注的是,华与华每年还以⭐三四千万预算给自己打广告,个人照片、公司业务和联系电话出现在🥳航空杂志和机场广告牌上,自己出版的书摆在机场书架上,营造出一😀种“成功人士”都在和华与华合作的氛围感。 “土方法”塑🤔造超级符号,自我营销放大超级符号的影响力,二者相辅相成,使企😍业“甘心”老老实实做超级符号,华与华得以成功拿捏中小企业。 🙌 让中小企业忽视产品力、消费者,更加关注品牌符号,长远来👍看,这种行为有点战略短视。但是,餐饮行业实在太卷了。很多餐饮🤔企业看来,眼下的路比未来的路更重要。 除此外,华与华还😡有一个绝招。 03 不一定有效,得接受巨额咨询费打水漂😊 华与华超级符号的打法到底有没有效果? 从西贝、🥳蜜雪冰城等企业的角度看,战略咨询的参与确实有一定作用。 😉 2014年,在华与华和西贝召开的一次会议上,贾国龙提到,西😍贝的目标是坚持把每道菜品都做好吃,做到“闭着眼睛点,道道都好⭐吃”。 华杉听到这句话,“拍案而起,只道这话说得好”,😉从咨询公司的立场予以支持。这之后,“闭着眼睛点,道道都好吃”💯成为西贝特意增强的品牌卖点。 客观而言,这十年时间,正😘是西贝品牌升级、门店扩张的十年,在此过程中,“I ♥莜”超级💯符号的打造,“好吃战略”的实施,都发挥了一定作用。 再😊比如,2018年,华与华为蜜雪冰城打造了“雪王”这一超级符号😴,同时确定红白主色调。此后,从品牌形象,到产品包装、门店设计🔥,再到物料周边,无不以“雪王”为中心,在营销推广的推动下,逐😍渐成为一个IP。 但我们必须认识到,华与华和西贝、蜜雪⭐冰城等企业合作,正是它们处于前期起势的阶段,超级符号只是起了🚀辅助作用。海底捞的案例,更能证明这一点。 华与华虽然为🤩海底捞设计出“Hi”这个超级符号,将“i”设计成一颗辣椒,既🚀体现了品牌的地域特色,也寓意着火锅的辣与嗨,效果却不大明显。😍 这是因为,海底捞以服务周到闻名,一个新logo的影响😉相对有限。 这也从侧面说明,战略咨询只是企业经营的一个😎助力,并非全部,甚至不是最关键的因素。对企业来说,最关键的,🥳是产品品质、服务和供应链建设等能力。 另外,不同品牌处😆于不同的发展阶段,咨询服务的效果必然不同。 李子园就提😊供了一个负面案例。2023年,华与华为李子园打造了“青春甜不🤯甜?喝瓶李子园”的广告语,还推出“李子园同学”IP,因无视越🙄来越多的年轻人抗拒那份“甜”、无视了年轻人谈糖色变,被网友形🥳容为“自嗨”。 结果不难料到,李子园始终无力突破14亿😎元营收的“天花板”。去年,广告费激增20%,归母净利润倒下滑😎5.5%,股东加速减持逃离,李子园转型之路越发艰难。 😍而在不同品牌层面,按华与华的实战经历看,它主要承接中低端的市😎场需求,因此产生了路径依赖,打法固化,走不好高端路线。 🙄 以曾顶着“米其林一星”光环的港式茶餐厅“鹅夫人”为例,本来😆要吸引更多高价值用户,华与华却主张“逆行”,力推“鹅鹅鹅”广😍告语,循环播放“鹅鹅鹅,鹅夫人”,满墙“鹅鹅鹅”符号轰炸,劝🙄退了大批消费者,超级符号打法失效。 饶有意味的是,华与👏华强调自己不会“包你成功”,华杉宣称:“对于客户合作,我们都❤️要求客户能接受咨询费打水漂了,我们才开始合作。没有任何的侥幸🙄心理,那我们才可以踏踏实实地做事。” 甲方花了几百上千🤔万咨询费,不一定有效,要能接受钱打了水漂,这才是华与华真正的🙄绝活。 华杉说过:“我们客户里百分之百都是民营企业,老😴板说了算的公司。只要中国还有民营企业,就没有什么能阻挡我发财😴。” 所以,不论网友们内心如何真诚劝导,只要企业的老板🎉们还在信华与华,就会有更多的西贝硬刚罗永浩的魔幻现象出现。 🚀 罗永浩,的确是一个名人,但是,从罗永浩下了飞机吃一顿西🤩贝、发一条微博吐槽一句预制菜这些行为来看。罗永浩和于东来一样😘,只是一个想吃一顿“安心饭”的商务精英,只是中高端餐饮企业需👍要用心维护的核心用户之一。 从罗永浩没有拿出硬刚西门子😆的态度来硬刚西贝、在朋友劝说下选择息事宁人的行为来看,罗永浩😁只是一个掏了钱、没吃满意、有点脾气、能够听得进劝的消费者。 🤯 客观来说,很多人的消费态度,或许还不如罗永浩。餐饮企业🙌的餐品和服务如果不能打动这样的消费者,处理危机的态度还反复“😍刺伤”这样的消费者,餐饮企业应该反思一下,是不是自己的战略咨🤗询出了问题?返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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每次我一回老家,都会有个发小主动找上门。 他一坐就是半❤️天,每每都要跟我追忆下往事。 看似是叙旧,可到最后他总🤩会把话题拐到自己身上。 这回让我帮忙介绍个工作,下回又🥳问我借钱装修。 有时候,我念及过去的情谊,好心帮他几次😆忙。 时间久了,他竟理直气壮地要我帮他做事,但凡我拒绝🤔,他就骂我不顾旧情。 我顿感寒心,只当认识了一个白眼狼😘,自此不再搭理他。 有一种人,他们眼里只有自己,总是打💯着关系好的名义,故意占你便宜。 这类人,就是精致的利己😡主义者。 无论你付出多少,都换不来对方的感激,等来的只⭐有得寸进尺地索取。 01 作家苏心有个朋友H,前😴阵子刚跟前老板打完官司。 原来他给前老板打了几个月的工🤗,竟一分钱都没拿到。 当时,他在机缘巧合下认识了他的前🤯老板。 两人一见如故,对方当即便邀请H到自己的公司当C😜FO。 刚开始,H没有答应,毕竟自己工作稳定,薪水也不😜少,没必要跳槽。 可耐不住那位老板三番两次上门,H还是💯被对方的诚意打动。 但入职后,只要H一提签劳动合同的事😡,对方就会说:“咱们就是亲兄弟,哥哥还能亏待亲兄弟吗?” 😂 直到年底,H才发现自己被骗,为了讨回自己应有的薪资,他干🌟脆跟对方打起了官司。 兜兜转转好几个月,这件事才得以了👍结。 你有没有发现,身边总有一些揣着明白装糊涂的人,利😴用你的善良与心软,处处白嫖你。 你越迁就,他就会变本加🎉厉地索要;你越忍耐,他就越肆无忌惮地欺压。 他们就像是😅吸血的蚂蟥,不榨干你最后一滴血,绝不罢休。 作家嵇振颉🎉有个朋友开了家传媒公司,特意邀请他负责项目的文字工作。 😴 嵇振颉觉得两人关系不错,便欣然同意。 展开全文 👍 可当他提出签合同,对方却搪塞说,朋友之间签合同太伤感情了,😊项目结束后,绝对不会亏待你。 嵇振颉听了这番话,也没再😍多说。 后续的一年时间里,他足足写了50万字的文案,采🚀访了近百位的文化名人。 等项目结束后,他找朋友讨要稿费😅。 谁知,对方竟突然翻脸:“你怎么这么功利,为这点钱伤🥳了朋友间的和气?” 最后,随意打发了他几千块钱当作薪酬❤️。 他后来才知道,朋友这个项目的净收益至少60万。 🙌 作家胡辛束曾说过: 爱索取的人,只会将你当作工具利💯用,直到消耗掉你的全部价值。 那些打着和你感情好,一谈⭐钱就翻脸的人,你一定要离得越远越好。 他们把占便宜视作😘精明,然而人人心里都有一杆秤,谁都不傻,只是不说而已。 😢 面对那些低层次的人,不妨凉薄一些,早早远离才是最好的应对之😍道。 02 有没有发现这样一个现象: 层次😂低的人,普遍都是索取思维,脑子里装的都是如何占人便宜; 🔥 而层次高的人,是等价交换思维,他们从不会把钱和情划等号。 😅 感情是感情,利益是利益,别在该谈利益的时候谈感情。 🤩 所谓的谈钱伤感情,不是因为钱太俗,而是因为感情太虚。 😴 把钱和情分清,才不会把麻烦留到以后。 价值互换看似😉功利,但在现实世界里,这才是人与人之间最靠谱的关系。 🔥媒体人杨小米的朋友小白,在上海一家广告公司做策划。 有❤️许多朋友得知后,就特意找上门,想让小白免费给他们做策划。 🔥 他们搬出多年好友的名义,还口口声声说不会耽误很长时间。 😘 好在小白早已看清了他们,果断甩过去一张收费表,上面写了🤩各项策划的费用。 很多人一看找小白做策划还要收费,都不😀再吭声。 也有一些人因为她的专业能力强,愿意为她付费。🤯 面对那些无理要求,小白有两个原则: 一、如果真🤩的不想做,直接以没有时间拒绝; 二、明码标价,把私人请😁求转化成商务往来。 就这样,小白把心思都放在工作上。 🎉 没过几年,她就凭着好口碑被领导升为了策划总监。 😂有句话说: “作为获取一方,主动谈钱是你的修养,是否接🎉受是他的权利;而作为付出一方,主动谈钱是你的选择,是否接受是😍他的修养。” 两个人之间最好的关系,不是不计利益得失。🤗 而是在谈钱时不辜负他人的好意,也不丢了自己的真心。 😢 03 我认识一个朋友,是出了名的冷漠无情。 😴 每次找他帮忙,他都会严词拒绝。 有次,一个关系亲密的🤔朋友请他帮忙担保。 对方哭诉说,自己已经几个月没发工资😘了,日子实在是过不下去了,这次求他帮忙做个担保。 朋友🎉直接一口回绝,气得对方大骂他是个冷血动物。 我调侃他,😅你这么做,就不怕大家说你不近人情吗? 他却说:“不近人😢情,也总好过吃亏。” 是啊,世间万物,大多都能一物换一😉物,唯有真心未必能换来真情。 人心是贪婪的,一旦付出过😘了头,大恩也会变成仇。 你只有强势起来,挑明自己的底线👏,才能建立起自己的规矩。 创业专家徐哲曾说过,他创业这😁一路,几乎把身边的人得罪光了。 他跟大学室友,一毕业就😀合伙创业。 公司走上正轨后,室友希望五五分成。 😉但徐哲认为自己投资了公司,付出了更多心血,而室友只是技术入股🤩,根本分不了那么多。 他果断找到第三方介入,根据裁定,😜他获得了七成股份,还掌控了公司的运营方向。 两人也因此😴分道扬镳。 后来,亲戚知道他在外面开了公司,想让他帮忙💯介绍份工作。 他却直接拒绝对方,最后被骂冷血,多年都不😎曾回老家。 可他从不后悔,因为他早已明白:人情,是束缚😘人赚钱的牢笼。 《沉默的大多数》里说过: “人活💯在世界上有两大义务,一是好好做人,二是不能惯别人的臭毛病。”😁 不是所有人都值得你付出,也不是所有事都值得你放在心上🚀。 一个人最大的清醒,就是不允许任何人白嫖自己。 👍 该拒绝时就拒绝,该绝情时就绝情。 任何时候,都要守住😊自己的能量,远离一切消耗你的人和事,这才是一个人强大的开始。😊 ▽ 国画大师齐白石有这样一段经历。 有次🚀,他为朋友画了一幅《枇杷熟了》。 对方拿到画后,只连连😍称赞,却绝口不提笔金一事。 后来,这位朋友又来求画,齐😎白石不想对方白嫖,就在画作上添了首打油诗以此提醒: 去😍年相见却求画,今日相求又画鱼。致意故人李居士,题诗便是绝交书🤩。 自此,对方也不好意思再向齐白石索画。 想起网😴上曾有个问题:人为什么会变得冷漠? 答案无非就是,真情💯总被利用,心软总被当成柿子捏。 面对他人的予取予求,试😆着无情一点,不要委屈自己,也不要助长别人嚣张气焰。 这👍绝不是冷漠,而是对自己的保护,更是对真心的善待。返回搜狐,查🤯看更多
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