文 | 最话FunTalk，作者 | 何伊然，编辑 | 刘宇😘翔 文 | 最话FunTalk，作者 | 何伊然，编辑😁 | 刘宇翔 今年苹果秋季新品发布会整场最大亮点，无疑😎是iPhone Air。 “这是iPhone有史以来最😍大的一次飞跃。”苹果CEO库克如此盛赞iPhone Air，😂“它轻薄得仿佛下一秒就要飞走。” 这不禁让人想起，20🤯08年1月15日，在旧金山莫斯康中心，乔布斯从牛皮纸袋抽出M👍acBook Air的经典一幕。 起初，很多人并不看好❤️MacBook Air，它固然超级轻薄，但不可更换电池、只有😊单USB接口+Micro-DVI输出，用户需要额外花59美元🤩购买转接头，以至于《PC Magazine》痛批它是“反人类😅设计”。 但正是MacBook Air奠定了MacBo😍ok 系列轻薄、高性能的定位，直接导致戴尔退出消费级笔记本市😡场，东芝笔电业务破产，索尼VAIO品牌出售，即便它们将利润压😅到每台43美元，也无力对抗MacBook 系列。 库克😂于2011 年8 月接替乔布斯成为苹果公司CEO，在他执掌苹💯果的14 年里，公司营收从约650亿美元升至2024 财年的😆3910亿美元，利润则从140亿美元增至1000多亿美元，市😂值更是从3000亿美元飙升到3.3万亿美元。 在稳稳守😀住iPhone、MacBook两条核心产品线市场地位的同时，😅库克还领导苹果成功推出了Apple Watch、AirPod😢s等新产品，它们都成为了新的增长点。此外，苹果还推出了自研的❤️M系列芯片以及Vision Pro，虽然后者远没达到预期，但👍也点开了空间计算的科技树。 无论从哪个角度来看，库克都😡是合格乃至杰出的CEO。但他现年已经64 岁，比标准普尔50😍0指数中的大多数CEO都要年长，关于他即将卸任CEO的传闻早😜已甚嚣尘上。 虽然库克的公共形象总是温文尔雅，没有攻击🥳性，但从商业表现来看，他的内核是极具进取心的。在离开苹果公司🥳CEO 岗位前，他应该是想留下一款经典产品，一款能铭刻在苹果😆乃至消费电子历史的殿堂级产品。 而iPhone Air😆应该就是这款被他寄予厚望的“开山之作”雏形。 01 😍 这款史上最薄的iPhone机身厚度仅为5.6毫米，重量1🚀65克，为了压减机身厚度，苹果展现了强健的技术实力，使用了超😍轻钛合金框架，拿出了“顶部集成、底部电池”颠覆设计，更是取消🤯了实体SIM卡槽，仅支持eSIM。 在外观上，苹果特意⭐将iPhone Air的机身设计为高反光抛光表面，提供深空黑🤔、云白、浅金、天蓝四款配色，还推出了配套的MagSafe磁吸😂电池、半透明保护壳、轻巧边框保护套及可更换颜色的斜挎挂绳。 🥳 毫无疑问，iPhone Air在设计上借鉴了时尚圈今年⭐流行的“欧若风”。欧若是“Aura”的音译，含义为气息和灵韵🙌，同时也跟北欧神话中的极光女神Aurora名字相近。在风格上❤️，以低饱和度、高明度色调为标识，强调氛围感，彰显温柔、优雅、😁自然的感觉。 展开全文 苹果工业设计副总裁莫莉·😅安德森强调，苹果不希望给消费者提供的只是一款现有机型的升级版😴，而是要拿出能激发起消费者的选择困难症的产品。让没有换机需求⭐的消费者看到产品后都忍不住多买一部。 库克也特别强调，🎉个性化配件能帮助用户彰显特性，进一步强化用户和产品之间的情感⭐连接。简言之，苹果不想用户只把iPhone揣到兜里或是放到包🌟里，而是转变为外搭配饰，甚至做成包挂，直接跟此前全球爆火的L😘ABUBU抢一下眼球。 显然，iPhone Air是苹🙄果用意明显的“破圈”尝试，更突出视觉和手感冲击，目标群体并非🙄统数码发烧友，而是对性能够用就行但对外观更为敏感的潮流用户，😅以此撬动注重个性化的年轻群体。 这一策略，像不像17 👍年前初代MacBook Air推出时的目标定位？ 即便⭐以今天的眼光来看，初代MacBook Air的设计依旧堪称不❤️计成本，单台Unibody CNC加工耗时3小时，良品率仅3😜3%。而在iPhone Air上，通过数控铣削工艺实现了0.😁3mm的钛合金极窄边框，并采用纳米级氧化锆晶体定向排列技术，😁使超瓷晶背板在相同强度下可减少30%材料用量。 在看不😆见的内部结构上，iPhone Air采用专利的多层堆叠主板设🤗计，将最新自研的N1蓝牙和WiFi芯片、C1X调制解调器与A🎉19芯片封装在同一硅片上，并直接与摄像头模组相连，最大化省电🙄与压榨空间利用率，这和MacBook Air重构了笔记本的内🤗部空间设计如出一辙。 iPhone Air取消SIM 😎卡，采用eSIM，这应该是iPhone 全系的趋势。据Cou🌟nterpoint预测，2026年全球eSIM手机渗透率将突🥳破60%，苹果这次走在了标准制定的最前沿。 外界猜测，🔥iPhone Air的超薄机身是苹果为推出折叠屏产品铺路。库🥳克并没有正面回答折叠屏传闻，只是表示苹果“非常擅长保密”。 🌟 但在8月，媒体就报道，苹果将于2025年推出超薄iPh😂one Air，2026年发布首款折叠iPhone，并在20⭐27年，iPhone20周年之际推出全玻璃iPhone。 😊 从iPhone Air的种种设计来看，上述报道可能并非无😂中生有。 02 但资本市场似乎并不买账。 🤗继发布会当天苹果股价下跌后，今天美股盘中，苹果股价逆势跌超3🥳%，摩根大通称新发布的iPhone Air性价比不足可能抑制💯销量。 本次的iPhone 17标准版，可谓量大管饱的🔥“水桶机”，它将承担跑量的重任，而iPhone 17pro则🤔会专注于专业级市场。相比之下，iPhone Air确实显得“❤️性价比不足”。 从京东平台的预约量来看，iPhone1👏7，134.9万人预约；iPhone17 Pro，75.9万⭐人预约；iPhone17 ProMax，95万人预约；而iP😁hone Air，只有13.6万人预约。摩根大通的看空不无道🥳理。 更令资本市场不开心的是，发布会全程并没有提及AI😢，虽然秋季新品发布会历来更聚焦硬件，WWDC才展示最新的软件😅和技术，但此时的美股市场，已经“无AI就下跌”。 苹果⭐在本轮AI 热潮中，已全无Siri 发布时的备受期待，反而越🌟来越像个“无趣的硬件公司”。 其实，从预告伊始，苹果就🙄用有明确指向性的标语和液态玻璃图标暗示发布会将会聚焦硬件产品🤗，进展缓慢的AI业务不会占据多少篇幅。 激烈的行业竞争😎让苹果已经不敢挤牙膏般升级了，大跨步地提升参数。 iP⭐hone 17标准版饱受诟病的屏幕迎来了飞跃式提升，用上了此🤯前Pro系列独占的ProMotion技术，首次实现了120H❤️z高刷全系覆盖；在待机时间上，iPhone 17标准版可以支😍持“全天电池续航”，17 Pro系列更是配上了苹果“有史以来😘最大的电池”。 可以说，库克也意识到“刀法再精湛”，也😍需要调整策略应对市场的变化。 面对特朗普政府挑起的关税🌟战，苹果这次也顶住了成本压力，没有将上涨的关税转移到消费者身😡上。在储存空间翻倍的情况下，iPhone 17标准版定价与i🤯Phone 16系列基本保持一致，美国官网起售价为799美元🔥，中国为5999元。 需要特别强调的是，5999元定价😴正好卡在国补政策规定的手机价格区间内，显然苹果有意要iPho🥳ne 17标准版“蹭”到补贴，进一步刺激国内市场的销量。 🔥 对于手机行业来说，苹果用“满血”标准版主攻大众消费市场、🎉pro 系列巩固专业级市场、iPhone Air开拓新市场的😡策略，看似平平无奇，其实“重剑无锋”。 表面上，安卓阵👏营都云淡风轻，但其实都在密切关注。正如WWDC2025 上，🤩苹果发布了采用全新液态玻璃设计的iOS26，各家厂商在微博上🌟纷纷奚落，但私底下都表示会跟进。 虽然iPhone A🤔ir的初始预订量不尽如人意，但根据Omdia预估，iPhon😆e Air首年出货量1000万台。Omdia消费者业务副总裁🎉兼Canalys高级副总裁彭路平向媒体分析认为，“如果它（i🔥Phone Air）成功上量，将为明年的折叠机提供所需的生产🤯规模。” 上周华为推出新一代三折叠屏手机Mate XT😆s非凡大师，售价17999元起。而苹果在国际市场上最大的竞争❤️对手三星，自2019年推出首款折叠屏手机Galaxy Fol🔥d以来，已推出了多款折叠屏手机，涵盖了大折叠和小折叠等不同类😁型。数据显示，2024年三星在折叠屏手机市场的全球市占率为4😊5.2%。 如果明年苹果真会推出折叠机，那iPhone🚀 Air的真实体验结果就无比重要了，这将决定它的后续销量能否🤔绝地反弹。 03 相比较2024年秋季发布会，苹😆果这一次没有正面宣传消费者端的AI服务，只是简单介绍了AI在👍后台如何驱动功能。避重就轻的安排基本坐实了此前关于苹果AI业🤔务陷入僵局的传闻，大陆地区苹果AI上线时间同样遥遥无期。 🌟 不过，苹果也找到了合适人选帮自己找补脸面。 “这是😜我一段时间以来第一次真正想要升级iPhone！”发布会后，O😜penAI首席执行官奥尔特曼特意发帖夸赞了苹果新系列。 😊 今年8月，马斯克旗下的xAI在美正式起诉OpenAI和苹果😉公司，指控这两大科技巨头通过“非法合谋”阻碍人工智能领域的公😁平竞争。虽然外界对双方合作的进展情况并不清楚，可作为苹果AI👍的合作者，既然奥尔特曼对AI缺席都表现得这么从容不迫，或许苹😁果AI一切仍在掌控中，只是苹果想等到全面成熟再发布上线。 ❤️ 据第三方估计，苹果iPhone17全系列手机备货量近1亿🎉台，比上代iPone16系列手机同期备货增长约2000万台。👏显然，苹果对新品销量充满信心。 但随着地缘局势的紧张，🚀苹果在不少国家市场的处境变得更为尴尬。今年第二季度，苹果在大😘中华区的市场排名已经降到第五。 据市场调研机构Coun🥳terPoint Research最新报告显示，2025上半😜年全球高端手机表现上，苹果依然稳居第一，份额高达62%，但同😊步增速只有3%。而在中国厂商中，华为和小米在高端市场表现逐渐😘亮眼，其中华为增速超过24%；小米增速更是达到55%。 🔥 一方面，苹果必须坚守自己身为美国公司的立场，支持并遵守特朗😆普政府的各项政策，哪怕有损自身的利益。另一方面，苹果也离不开🎉中国，中国供应链“集群效应”几乎难以复制，中国庞大的消费者群😁体对苹果业绩有着至关重要的影响。 据媒体报道，库克在内🤗部定下了“3+3”规定：每个苹果产品线都要在中国境内和境外各🤔拥有3家供应商。 8月，苹果又用承诺在美追加投资100🤔0亿美元的条件换取对印度组装iPhone 惩罚性关税的豁免。😢 目前，五家位于印度的代工厂已投入到iPhone 17😡系列的生产，这也是印度首次承担全部型号iPhone的生产任务🙄。此前，Pro机型一般是先在中国生产，后续再扩大到印度工厂。😍从这点看，印度代工厂的工艺水平已经有了明显提升。明年，美国市🌟场绝大多数iPhone将是印度制造。 执掌全球最大的消🥳费电子公司，库克在尽力平衡着各方利益，这种平衡如同玻璃般易碎🚀，哪怕是硬度超高的超瓷晶玻璃，也承受不起重击。如果说iPho😊ne Air是库克端上的“艺术产品”，那么其实，苹果公司本身😉也是他竭力要捍卫的作品。 在秋季发布会的产品体验环节，😅库克与众多中国数码博主合影、交流，全然没有大公司CEO 的架😀子，他与吴彦祖的合影、互动更是上了昨天微博的热搜，可以说，库😍克为在中国市场“带货”是拼了。 这与高冷的乔布斯有天然🤩之别。库克与各方都保持着良好关系，颇有为苹果“遮风挡雨”架势💯。 2012 年9月，旧金山芳草地艺术中心，库克带来了⭐乔布斯离开后的新一代苹果产品iPhone5，称它为“The 👍biggest thing to happen to iPh😘one since iPhone”。 但iPhone5🥳 的开发在乔布斯活着时就已完成，现在，iPhone Air及😎后续的演化，应该才是库克自己的“The biggest th😆ing to happen to iPhone since 🥳iPhone”。 到iPhone Air完全体发布那天🎉，估计才是他了无遗憾退休之时。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 纽约时代广场的霓虹灯下，出差的大🔥厂员工Mark正在和当地同事们安利着手里的生椰拿铁。 😜在他身边，金发碧眼的Stacy手握小蓝杯感叹：是哪个天才想出😀来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还只要1.99美元。我要从此和D🌟unkin说拜拜了！“这个看似平常的消费场景，正在全球各地不😅断重现——从曼哈顿到墨尔本，从雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以😘惊人的速度冲出国门，“血洗”着全球现制饮品市场。 01😅 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东学西渐 如果你在最近两年👍出国旅游或工作，一定也会发现，在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越😆来越容易了。可以说，在国内外卖大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶😢咖出海也同步进入了新一轮加速期。各品牌正以差异化策略攻占全球😊市场。 这个夏天，瑞幸在纽约连开了两家快取店，1.99😍美元的定价让更是让咖啡不离手的金融男们大呼“真香”。这种贴身😘肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之隔星巴克的高调“宣战”。 💯 自2023年踏出海外第一步以来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开🚀设了数十家分店。登陆纽约，则标志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的🤯亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争激烈的西方市场。纽约新店“00🤯002”的编号足以彰显着瑞幸“熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔❤️街，你的强又回来了！” 海的那一边，雪王也突破了东方明🔥珠“防御塔”，在东南亚一路高歌猛进。截至2025年6月，蜜雪😅冰城全球门店数已突破5.3万家，成为东南亚市场不可忽视的力量😁。越南15k（约合人民币4.5元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵👏，却能做到干净又卫生，价格和国内差不多。据2025年中报显示😡，蜜雪冰城在海外开设了4733家门店，其中印尼和越南是重点市😢场。且目前仍有91%的门店位于国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似😘乎还有着无限可能 和蜜雪冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶👏姬，则凭借着中式茶饮定位在海外异军突起。截至2025年6月，😂其海外门店总数达到208家，单季度净增43家，覆盖马来西亚、🤯新加坡、印度尼西亚、泰国及美国市场。本季度海外GMV同比增长💯77.4%，斩获2.35亿元营收。霸王茶姬在不同市场采取差异🤩化定价策略，在马来西亚，一杯伯牙绝弦的价格约23.4元人民币⭐；美国的定价则约41元人民币。 贡茶作为早期出海代表，🌟已在全球多个市场建立稳固地位；喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2😁025年8月，其在海外市场已开设超过115家门店；奈雪的茶在🥳海外市场也表现亮眼。 在全球市场中，与中国拥有相近茶文😀化的东南亚市场是出海首选地。如蜜雪冰城在印尼拥有2667家门🚀店，在越南拥有1304家门店，已成为越南最大的现制饮品品牌。😘霸王茶姬在马来西亚开设178家门店，占据其海外门店总量的85😉.6%。 艾媒咨询预计，2023年到2028年，东南亚😍的现制饮品年复合增长率高达19.8%，远高于全球平均水平7.🙄2%。 2024年后，更多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶🙄进军法国、霸王茶姬进入美国、茶百道进入西班牙、茉莉奶白进军英❤️国。虽然欧美地区文化、消费习惯与我们差异更大，但拥有着广阔的😆潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌😎已经做好了进军西方成熟市场的准备，它们的目标将会是星辰大海。😢 展开全文 02 海的那边，茶饮激战依然正酣 😁 从最新财报数据来看，中国茶饮品牌的出海称得上初见成效。如🥳瑞幸咖啡截至2025年第二季度末，海外门店总数已达到89家，😁蜜雪同期全球门店数增至53,014家，并已在多个海外国家建立🤩仓储系统；霸王茶姬2025年第二季度海外门店的GMV达到2.😉35亿元，同比增长77.4%。 但花团锦簇的背后，茶饮⭐品牌们似乎又是在一个更大的市场上进行着同国内市场一样激烈的血😅战。 如高调在纽约开店的瑞幸，在经历了初期的0.99刀😊咖啡和使用优惠券的1.99刀咖啡后，并没有将“价格战”坚持到🔥底。店内美式咖啡定价在3至5美元，生椰拿铁等产品价格多在6.⭐5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美😁国本土面临的较高门店成本与人力成本，以及在当地尚未搭建成功的😉稳定供应链。 根据商业地产服务及投资公司CBRE发布的🤗《2025年第一季度曼哈顿零售租金报告》，曼哈顿核心商圈的平😜均租金高达每平方英尺659美元/年，在全球范围内处于顶尖水平😆。但在促销期过后，与星巴克价格相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费😍者的热情吗？ 与瑞幸相反的，是在东南亚将价格战进行到底😘的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当然可以吸引更多客户，但也会对加😁盟商的利润空间造成挤压。在2023年，越南的一些加盟商就曾经🤗通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的定价策略。 面对成本，无🔥论是精打细算还是放血补贴，左右都体现了中国品牌对海外市场运营💯复杂性的预估不足，毕竟出海不是将中国模式复制粘贴到全世界。 😡 在供应链环节，茶饮品牌同样面临着来自不同市场的挑战。在😍不同市场，原料准入标准就差异巨大，比如欧盟对茶叶农残检测指标⭐高达480项，远超国内标准；在东南亚地区的塑料包装禁令和含糖😉量分级制度则直接推高了合规成本。 不同消费市场的口味差🎉异化需求进一步加剧供应链复杂度，欧美市场追求有机健康，东南亚😘偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清真认证等特定要求。 更棘😂手的是，传统茶饮的一款新品从研发到上市往往需要3-6个月，涉👏及原料采购、口感测试、合规检测等多重环节。虽然数字化工具和成🚀熟供应链体系已将流程缩短一半，但跨国冷链物流、本地化生产等环💯节仍面临效率与成本的双重压力。这些供应链难题直接制约着产品迭🚀代速度和市场响应能力，成为中国茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒😘。 此外，中国茶饮品牌还面临着本土巨头的激烈竞争。 🤔 在东南亚市场，有印尼的Kopi Kenangan等本土咖🚀啡品牌；在欧美市场，则要直面星巴克、Dunkin等国际巨头的🤩正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚未涉足的市场，已经有了当地华人😍老板自己开的独立奶茶店。这些挑战都需要中国品牌拿出更加精细化👍的运营策略和更加本地化的产品服务。 以日本市场为例，虽🤔然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉为年轻人追捧的新消费潮流，但真🙌正能让普通消费者长期复购的，依然是拿铁和美式。 中国茶❤️饮有那么多丰富的口味、动人的故事，完全可以结合海外市场消费习😆惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化的融合，达成渐进式影响和消费习😅惯孵化。 03 本地化策略与未来发展：从“出海”到“本😢地化生存”的深度转型 中国茶饮品牌要真正赢得全球市场，😁就必须超越简单复制国内模式的思维，实现从“出海”到“本地化”😍的转变，重构一个新的茶饮市场，而非从海外竞争对手手中抢份额。😴这种转变涉及产品、供应链、运营等多个维度。 口味的本地👏化，就是品牌们的第一个突破口。比如，喜茶就曾以加州的日落风光😆为灵感，在比佛利山庄店推出“加州落日”限定款。在该店开业当天🙄，这款产品售出约2000杯。结合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，🙄蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重😎口味水果茶。霸王茶姬根据口味调研成果，在马来西亚推出了谷香焙🌟茶，成为东南亚市场的现象级爆款。 供应链则是有效降低出😘海成本的核心。为了能保障长期、稳定的原材料供应，品牌们也是各🤗显其能。如蜜雪冰城已经在4个海外国家建立了仓储系统，还在今年😅和巴西签订了40亿元咖啡豆等农产品的意向采购订单，为进军美洲😂市场做准备；霸王茶姬则是计划将IPO募集资金的12%（约3.😀95亿港元）用于搭建国际供应链平台，以支持海外业务的快速扩张😡。瑞幸的供应链也在逐步完善，其咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴🤗拿马、哥伦比亚、中国云南等产区。 有了好产品，中国茶饮🤯还要在市场营销的舒适区中卷出新花样。比如瑞幸在纽约的快取店分😴别位于在百老汇和第六大道，前者是遍布国际游客和留学生的联合广😊场与纽约大学交汇处，后者是靠近星巴克的CBD街区。双店布局的😍策略让瑞幸既能够依靠自己的知名度保证盈利能力，提升在当地市场🚀影响力，又能迅速对标竞品和消费者反馈迅速调整配方，融入当地市😡场。 在线上，瑞幸也在Instagram、TikTok😜、X等美国主流社交媒体上保持高频度内容更新，并发起#luck🤔innyc等话题挑战鼓励用户互动。它还邀请美食和生活方式领域🥳博主进行探店合作，通过网红营销扩大影响力。这种全方位的数字化🙄营销策略帮助瑞幸在短时间内建立了品牌知名度。从用户反馈来看，🤔消费者普遍称赞其方便快捷、价格实惠，也认可这种全数字化的线上🙄消费体验。 霸王茶姬、喜茶还注重通过文化共鸣拉近与海外🌟消费者的距离，打造东方快闪茶室、推出大英博物馆联名产品，成为😎了它们出圈的秘密武器。 从“卖产品”到“卖文化”、“卖😉体验”，中国茶饮品牌正在全球市场探索新的发展路径。正如慢茶创🚀始人叶冠昭所说：“海外市场确实有很大的发展空间，但出海一定要😢良性，做品牌、做产品、做系统。抱着捡漏的心态是无法长久的。”💯想要在全球扩张与本地化深耕之间找到平衡点，品牌需要兼具全球视👏野和本地智慧，能够灵活调整策略应对各种挑战。随着更多中国茶饮🌟品牌走向世界，这场世界茶饮战争的结局将会如何，让我们拭目以待🤩。 正如Mark所说：“原本我以为开在海外的中国奶茶店😎和咖啡馆就是‘留学生限定’，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖🎉啡的老外。” 10年前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了😉规模巨大且稳定的一批新式茶饮消费群体。10年后，海阔天空，它🚀们或许还能重塑整个世界对咖啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多