劳模精神植根于中华优秀传统文化，是社会主义劳动者杰出代表所具👏备的崇高精神品格，是中国共产党人精神谱系的重要组成部分。其内😅涵“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉😂献”，具有鲜明的引领性和示范性。当前，在以中国式现代化全面推😊进强国建设的新征程上，劳模精神是职业院校落实立德树人根本任务😆的重要引领。“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一教育根😀本问题，为职业院校弘扬劳模精神、推动立德树人工作提供了根本遵🎉循与实践路径。 一、锚定育人目标：培养什么人 “😊培养什么人”是教育的目标导向。立德树人、德技并修是职业教育人😢才培养的重要方针，要求职业院校着力培养高素质技术技能人才、能🙌工巧匠、大国工匠，并从中涌现新时代劳动模范。一要培养高素质技🤔术技能人才。世界科技革命和产业变革深入发展，抢占发展先机需要👍人才支撑；中国式现代化建设和新质生产力培育，更需大量技术技能😜人才提供智力支持。调查显示，2025年中国制造业十大重点领域😂技能人才缺口近3000万人。因此，职业院校必须紧密对接国家产😜业布局与行业需求，大力培养高素质技术技能人才。二要培养能工巧😢匠、大国工匠。弘扬执着专注、精益求精的工匠精神，走技能成才、😎技能报国之路，是时代赋予青年学生的使命。职业院校在传授学生谋🤯生技能的同时，应因势利导，鼓励其锤炼核心素养，有朝一日成为能😴工巧匠、大国工匠，这是立德树人更高层次的体现。三要培养新时代😴劳动模范。劳动模范是社会主义劳动者中杰出的代表，其高尚道德与🌟精湛技艺是全社会的学习标杆。培养劳模非一日之功，职业院校需持❤️之以恒开展劳动教育，先培养学生成为合格的社会主义劳动者，再涵😜养其工匠精神，最终激励学生在未来工作中追求卓越，争当新时代劳👍动模范。这既是职业院校立德树人的基本规律，也是检验其成效的关🤩键标尺。 二、创新育人路径：怎样培养人 “怎样培🔥养人”关乎人才培养的方法与途径。职业院校应立足自身定位与优势😡，以劳模精神为引领，系统构建育人体系。一要涵育崇劳尚技的校风🚀学风。职业院校应立足马克思主义劳动观和人的全面发展理论，大力😡营造“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的校园👍风尚，激励师生用辛勤劳动创造美好生活。首先，要向外发展，充分🚀整合校外资源，通过劳模工匠进校园活动，邀请行业翘楚讲授劳动教🤯育课，通过言传身教分享经验、传授技能，激发学生劳动热情。其次😆，要向内深耕，充分发挥校内优势，通过名师工作室的传帮带辐射作🤔用，在专业课及公共课中渗入劳动元素，引导学生自觉践行劳模精神❤️。二要深化思政课内涵改革。在全面推进“大思政课”建设的当下，😍思政“小课堂”连接社会“大课堂”，以劳模精神引领思政课改革创😊新，是推动其内涵式发展的有效途径。首先，可从课程内容上下功夫😎，紧密结合所讲授的课程，深度挖掘劳模精神案例，以鲜活感人事迹⭐强化育人实效。其次，要从教学方法上动心思，杜绝照本宣科，通过❤️场馆教学、企业课堂等情境化教学模式，让学生在沉浸式体验中感悟🔥劳动价值，推动劳模精神入脑入心。三要锻造德技双馨的教师队伍。🎉教师是立德树人的主导力量，既要传授学生知识，又要培养学生能力😡，更要帮助学生树立技能报国的远大志向。职业院校教师须兼具高尚🚀师德与精湛技艺，以德技双馨的素养赢得学生认同。因此，职业院校😘应广泛聘请行业技能大师、能工巧匠和劳动模范担任教师，发挥其榜😘样示范作用，用人格魅力感召学生、以精湛技艺引领学生。 🤩三、把准育人方向：为谁培养人 “为谁培养人”决定人才培😆养的目的与效果。坚持为党育人、为国育才，是各类型教育的根本使😍命。职业院校须以劳模精神为引领，为中国式现代化、制造强国和教❤️育强国建设输送栋梁之材。一要为中国式现代化培养建设者。教育现😜代化是中国式现代化的题中之义。我国已建成世界最大规模的职教体🙌系，在校生超3000万人，年培养千万技术技能人才。职业院校专😎业紧密对接产业与科技前沿，毕业生凭借技能立足社会、服务百业，👏以青春实践技能报国之志，为中国式现代化注入不竭动力。二要为制🎉造强国筑牢人才基石。制造业乃立国之本、强国之基。做强做优做大😂先进制造业，是中国经济行稳致远、中国制造走向世界的根本。数据👏显示，近年来现代制造业、战略性新兴产业和现代服务业中，超70🤯%的新增一线从业人员来自职业院校。职业院校毕业生是制造强国建😊设当之无愧的生力军。三要为教育强国贡献职教力量。教育是国之大🌟计、党之大计。面对世界百年未有之大变局，建设教育强国是赢得战🥳略主动、提升国家核心竞争力的关键。教育强国建设离不开职业教育🙌高质量发展。无论是推进中国式现代化、培育新质生产力，还是建设🎉人力资源强国，都必须充分认识职业教育与普通教育同等重要的地位😘，发挥其培养担当民族复兴大任时代新人的阵地作用。 职业🚀教育的核心在于培育学生崇尚劳动、热爱劳动的职业道德、精神和习😍惯。职教工作者应深入挖掘劳模精神典型案例，以润物无声的恒心，😜引导学生摒弃“差等生”“失败者”的标签，涵养“如切如磋，如琢🤗如磨”的钻研精神，树立“天生我材必有用”的学业与职业自信。美😂好生活由劳动创造，在全社会尊崇劳动者的时代背景下，劳模精神是😍职业院校深化立德树人工作的宝贵精神财富与强大引领力量。 🔥 （作者为天津职业大学马克思主义学院讲师）返回搜狐，查看更多😆

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多