IT之家 10 月 8 日消息，Salesforce 已确认😅，将不会与今年针对该公司客户发起大规模数据盗窃攻击的网络威胁😂组织进行谈判，也不会支付任何赎金。 据彭博社报道，Sa😢lesforce 于周二向客户发送电子邮件，明确表示不会支付👍赎金，并警告称，根据“可信的威胁情报”，攻击者正计划公开泄露😊所窃取的数据。 Salesforce 还向 Bleep💯ingComputer 证实：“我可以确认，Salesfor😘ce 不会与任何勒索方接触、谈判或满足其勒索要求。” 💯这一声明是在一个名为“Scattered Lapsus$ H😂unters”的黑客组织建立数据泄露网站后发布的。该组织正试😆图对 39 家数据遭窃的公司进行勒索。该网站托管在 brea😉chforums [.] hn 域名下，该域名名称源自臭名昭🤗著的黑客论坛 BreachForums，后者以买卖和泄露被盗🥳数据而闻名。 IT之家注意到，被列在该数据泄露网站上遭⭐到勒索的企业包括众多知名品牌和机构，如联邦快递（FedEx）🤔、迪士尼 / Hulu、家得宝（Home Depot）、万豪😀国际（Marriott）、谷歌（Google）、思科（Cis😂co）、丰田（Toyota）、盖璞（Gap）、开云集团（Ke😴ring）、麦当劳（McDonald's）、沃尔格林（Wal😎greens）、Instacart、卡地亚（Cartier）🙌、阿迪达斯（Adidas）、萨克斯第五大道（Saks Fif😁th Avenue）、法航-荷航集团（Air France 😜& KLM）、环联（TransUnion）、HBO MAX、😂联合包裹（UPS）、香奈儿（Chanel）以及宜家（IKEA😁）等。 这些威胁组织声称共窃取了近 10 亿条数据记录🤯，若相关企业未单独支付赎金，或 Salesforce 未统一😘支付覆盖所有受影响客户的赎金，他们将逐步公开这些数据。 😜 这些数据来自 2025 年发生的两起独立攻击行动中对 Sa🤩lesforce 系统的入侵。 第一波数据盗窃行动始于😀 2024 年底，攻击者通过社会工程手段冒充 IT 技术支持💯人员，诱骗企业员工将恶意 OAuth 应用连接至其公司的 S😁alesforce 系统。一旦获得授权，攻击者便利用该访问权😢限下载并窃取数据库，随后通过电子邮件对企业实施勒索。 😎此次社会工程攻击影响的企业包括谷歌、思科、澳洲航空（Qant😘as）、阿迪达斯、安联人寿（Allianz Life）、农夫😀保险（Farmers Insurance）、Workday、😀开云集团（Kering），以及 LVMH 集团旗下子公司如迪🙌奥（Dior）、路易威登（Louis Vuitton）和蒂芙❤️尼（Tiffany & Co.）等。 第二波针对 Sa❤️lesforce 的数据盗窃行动始于 2025 年 8 月初😆，攻击者利用从 SalesLoft Drift 平台窃取的 🌟OAuth 令牌，横向渗透至其客户的 CRM 环境并实施数据🌟外泄。 此次针对 SalesLoft 供应链的攻击主要👍聚焦于窃取客户支持工单数据，从中扫描提取登录凭证、API 密🤩钥、身份验证令牌及其他敏感信息，以便进一步入侵企业的内部基础👏设施和云服务系统。 其中一名参与 SalesLoft 😢攻击的黑客组织成员 —— 绰号“ShinyHunters”者⭐向 BleepingComputer 透露，在此次攻击活动中🌟，他们共窃取了超过 760 家企业的约 15 亿条数据记录。🌟 截至目前，已有包括谷歌、Cloudflare、Zsc😜aler、Tenable、CyberArk、Elastic、😅BeyondTrust、Proofpoint、JFrog、N🤗utanix、Qualys、Rubrik、Cato Netw🤔orks、Palo Alto Networks 在内的多家企🙄业确认受到了 SalesLoft 供应链攻击的影响。 🤯近期上线的数据泄露网站最初主要用于勒索第一波社会工程攻击中的🚀受害者。攻击者曾宣称，将于 10 月 10 日之后开始公开勒😆索受 SalesLoft 攻击影响的企业。 然而，目前🚀该数据泄露网站已被关闭。其域名当前使用的 DNS 服务器为 😅surina.ns.cloudflare.com和 hans🤔.ns.cloudflare.com，这两个 IP 地址此前😡曾被美国联邦调查局（FBI）用于查封非法域名时使用。 😅BleepingComputer 已就此联系 FBI，询问是💯否由其执行了此次域名查封，但截至发稿时尚未收到回应。返回搜狐🌟，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多