心理咨询师@黄仕明讲过一段扎心的故事。 他回老家会给妈😢妈带很多东西，而临走时，妈妈也会将粽子、蔬菜用塑料袋打包塞到🤯他车上。 而他总皱着眉，嫌弃地挑拣：“广州什么买不到，🤔我根本不需要这些，这个不要，那个也不要。” 而妈妈听到😊后，总露出尴尬失望的表情。 直到有次他顺手接过妈妈的食🤔物，还道了谢。 在这一刻他看到妈妈是那样的欣喜愉悦。 🎉 他这才意识到，原来接受对别人而言如此重要，自己无意间的👍拒绝，亦是一种伤害。 与人相处中，我们总看重付出，却往😍往忽略别人的回馈。不知唯有互相滋养，才能筑牢情感的桥梁。 😍 适时接受对方的好意，亦是一种经营关系的智慧。 01👍 只付出不接受会把别人推走。 埃里克·伯恩在书籍😢《人生脚本：说完你好，说什么？》中讲过一则案例。 玛格❤️达女士是个热心肠的人，对朋友更是有求必应，却偏偏和朋友闹掰了🔥。 朋友生日到了，她会提前预订餐厅，又准备价值千元的礼😉物。 可自己生日，朋友回请她，她却以花费太高为由回绝。🔥 即便收到朋友攒钱给自己买的围巾，她第一反应也不是开心🤩，反而没好气地数落：“别浪费钱，你们挣钱又不容易。” 😊朋友生病住院，她一下班就赶到医院，帮着对方料理琐事，可当自己🥳做手术，朋友炖汤来看她，却被她挡在门外，直言等自己病好了再说😆。 而这件事后，整整两个月朋友都没有再和她联系，两人关👍系陷入僵局。 直到埃里克采访朋友时，才得知了真相。 👏 朋友坦言，对方付出却不肯接受回报，让她感觉时时亏欠对方，🙄越来越不自在。 我们总以为，维系一段关系是真心付出不求😁回报。 事实上越是不要任何回报，越容易推走朋友。 🤗 因为那些无法回报的压力并不会随时间消失，反而会演变成亏欠感👏。 一段关系里最令人讨厌的感觉，就是我亏欠你。 😍展开全文 当对方的亏欠感垒成一座山，关系离崩坏就不远了🌟。 博主@西西弗斯也有过类似经历。 之前他也是一🌟个不肯接受回报的人。 帮同事搞定一个案子，同事也主动帮😘他分担工作，他摆手：“用不着，我自己来就行。” 朋友回🌟国给他带伴手礼，他也拒绝：“不用特意送我，你买自己的就行。”❤️ 一次次推辞，没有使彼此更亲近，反而让很多他本想维系的😘关系都戛然而止。 直到后来做生意，接触的合作伙伴多了，👏他才顿悟，接受别人回报本就是社交的一部分，接纳好意，其实是增😴进感情的契机。 老话说：朋友在于走动，感情浓于互动。 😡 单向付出的关系是不稳固的。 不拒绝别人的好意，目😎的不在于收取回报，而在于增进互动。 所谓交情，就是一段👏关系反复交互而逐渐衍生出感情。 02 接受好意是😡关系的催化剂。 提起木心和陈丹青，大家常感慨的是二人长🙄达三十年的友情。 而这段关系长青的秘诀，就是双方都懂得😢接受对方的好意。 1982年，年近半百的木心去纽约谋生😘。 一连数月找不到工作，身上积蓄又花得精光，他连房子也😢租不起，不得不流浪街头。 有天他在地铁站口休息时，偶遇⭐了陈丹青。 陈丹青看到木心的窘状，立刻买来热乎乎的吃食❤️和衣服，又拿出一笔钱给他应急。 可木心自尊心极强，即便🤗落魄也不接受救济，于是提出每周为陈丹青授课，以此作为回报。 🌟 当时陈丹青工作繁忙，并没有听课的安排，也没想着木心回报😊自己。 但他还是表现出极大的兴趣，每周都抽时间上课，课🙌程结束后，再支付费用。 这份有来有往的互动帮木心渡过了😴难关，二人的感情也愈发好，成了忘年交。 与人交往，付出🤗是必要的。但真正深谙人性的人，更懂得适时接受回报。 任😂何关系长久的前提，都是付出和回报的闭环。 接受回报的背👍后，意味着你将单向的付出变成了双向的奔赴。 当两人能互💯相给予，感情才能历久弥新。 曾读过莫言和母亲的一段故事😡。 1987年，张艺谋决定将《红高粱》拍成电影。 👏 莫言得此机遇，一家人都特别欢喜。 得知剧组人员要在莫🤩言老家高密拍戏时，莫言母亲主动提出，想在这期间来剧组做饭，尤😆其是自己拿手的手擀面。 剧组有盒饭，本不需要母亲特意准🙄备。但莫言不忍拂母亲的好意，一口应承下来。 剧组其他人🤔更是对莫言母亲厨艺大加夸赞，还在灶前温馨合影。 即便多❤️年后，母亲提起那段往事，还是笑容洋溢，一脸幸福。 心理😎学研究发现，一段关系里，我们不仅需要被认同，更渴望被需要。 👏 你接受对方的付出，亦是用另一种方式认可对方，为他提供支👍撑和滋养。 哪怕并不需要报答，你的接纳也足以让对方开心😉。 03 好的关系，一半是付出，一半是接受。 😊 胡适和朋友顾颉刚的故事，让人感触颇深。 当年顾颉刚❤️任职北大图书馆，一家老小都指着他养家。 可图书馆的薪酬🤯远远不够，他们一家常常入不敷出。 得知好友生计艰难，胡😀适时不时给他介绍工作。 然而这并非免费，胡适时不时向他😴要“回报”，比如让他为书籍《古今伪书考》做批注，或者替自己分😂担书稿约稿。 而这样半是付出，半要回报的经营智慧，反而😂使两人关系越来越深。 作家寇士奇分享过一个观点： 😜 “永远不要盲目相信一段关系，因为不存在凭空的感情。 😴那些走得长远的人，要不互相引领，要不互相温暖，要不互为臂膀，😜都是有前提的。” “永远不要盲目相信一段关系，因为不存😴在凭空的感情。 那些走得长远的人，要不互相引领，要不互❤️相温暖，要不互为臂膀，都是有前提的。” 你给我好处，我🙄也努力回报，彼此都能从中获益，关系才能稳定延续。 20😢16年，吴京筹备拍摄电影，但是由于电影题材小众，拍摄难度大，🤗投资的人很少。 为了筹钱，吴京甚至抵押了房产，电影才得😊以顺利开拍。 然而有个角色迟迟找不到合适人选，当时吴京🤩属意于谦，却总担心片酬低对方会拒绝。 而于谦得知吴京的🙌顾虑后，主动找到他毛遂自荐。 当吴京坦言片酬可能会很低😎时，于谦却笑着说：“我不要片酬，我知道你这部电影拍得不容易，😁能帮你一把就行。” 在于谦鼎力相助下，电影顺利拍完上映🎉。 不久后，于谦的电影《老师好》也开拍了。 吴京😴得知后第一时间联系于谦，希望能回报好友，为对方出一份力。 😀 于谦爽快答应，还打趣他，你如今身价这么高，我请不起你啊。😀 吴京则笑着说，只要吃一顿火锅就来。 此后他零片😉酬出演了电影，卖力地帮好朋友宣传。 两人的友情也因此成😴了一段佳话。 成年人社交的“交”，不是指交情，而是指交😀换。 关系的稳定，源于彼此帮助，相互成全。 与人🚀相处中能大方付出，亦能坦然接受回报，彼此才能长久并肩。 😆 ▽ 曾看过社会学家霍曼斯对关系的解读。 他说世😁上最紧密持久的关系，是泥土和树苗的关系。 泥土为树苗大⭐方提供滋养，让树苗生生不息；也接受树苗腐化落叶的供给，使自己😁肥沃充盈。 人与人之间交往的逻辑亦是如此。 长久🔥的关系，从来都是双向流动的。 你能珍视我的付出，我也接😅受你的给予，彼此才能长久相伴，走过人生的沟沟坎坎。返回搜狐，🎉查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多